陸葉萍
本文以?;a(chǎn)企業(yè)為主要研究對象,在討論危化生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理相關理論知識的基礎上,進一步對構建和完善?;a(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式作出了一定的分析和探討,旨在為我國?;飞a(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理帶來一定的思考和啟迪。
為進一步提高企業(yè)危化品的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,降低企業(yè)安全事故的發(fā)生概率,化工企業(yè)也在不斷探索和完善安全生產(chǎn)標準化建設有關體制,不斷通過明晰各方責任、引進先進技術和設備等手段以盡可能地消除?;飞a(chǎn)過程中的安全隱患,從而降低企業(yè)安全事故的發(fā)生率。但盡管如此,我國化工企業(yè)危險化學品安全事故仍頻頻發(fā)生,給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來了極大的難題。因此,企業(yè)相關技術人員和管理人員應加大對危險化學物品安全生產(chǎn)標準化的重視和管控,根據(jù)企業(yè)的實際生產(chǎn)情況選擇合適的機械設備和工藝技術,努力制定科學合理的?;飞a(chǎn)流程,完善企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度,為提升企業(yè)?;飞a(chǎn)安全管理水平做出一定的貢獻。
1.企業(yè)?;钒踩a(chǎn)標準化管理相關概述
危化生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理是指在企業(yè)危險化學物品生產(chǎn)過程中,盡可能地制定出科學系統(tǒng)的符合企業(yè)自身實際生產(chǎn)情況的責任體系,以此指導和管控企業(yè)的實際生產(chǎn)工作,進而有效提升企業(yè)生產(chǎn)過程中的各項工藝技術水平和安全管理水平。同時,?;a(chǎn)企業(yè)根據(jù)其自身實際情況制定的安全生產(chǎn)標準化管理制度必須符合國家有關法律法規(guī)和行業(yè)相應規(guī)范、標準對?;飞a(chǎn)的有關要求,從國家、行業(yè)、企業(yè)三個方面來共同約束和監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)過程,切實保證企業(yè)?;飞a(chǎn)達到相應的安全管理要求??傊?,在企業(yè)?;钒踩a(chǎn)過程中,企業(yè)應秉持著“安全第一,預防為主”的原則,堅持科學管理、目標管理和人本管理相結合,最大程度上促進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式的建立和完善。
2.構建企業(yè)?;钒踩a(chǎn)標準化管理模式的建議
2.1 加大宣傳培訓力度,增強職工安全防范意識
為切實構建?;a(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式,企業(yè)應加大宣傳培訓力度,切實提高員工的安全意識和保護意識。首先,企業(yè)可針對危險化學物品生產(chǎn)過程中的相關技術人員和管理人員展開一系列的安全生產(chǎn)標準化教育,盡可能地增強企業(yè)負責人的安全意識,形成自上而下的企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境和氛圍,為危險化學物品的安全生產(chǎn)打下一定的基礎。其次,相關部門應盡可能地利用多種宣傳途徑和多樣化的宣傳方式,加強企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳工作,直接或間接地增強企業(yè)員工對生產(chǎn)安全的重視度,從而提升企業(yè)所有人員對安全生產(chǎn)標準化的認可度。再者,企業(yè)可利用多種多樣的培訓,提升企業(yè)領導和相應管理人員、技術人員的安全意識,進一步增強企業(yè)員工對安全生產(chǎn)的重視程度。最后,企業(yè)負責人應根據(jù)企業(yè)?;返膶嶋H生產(chǎn)情況,組織建立完善科學的安全生產(chǎn)管理體系,并通過安全培訓、安全教育等提升企業(yè)員工對安全管理體系的重視程度和認可度,進而加大員工在實際生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)管理條例的執(zhí)行力度,切實推動?;a(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式的建立和完善。
2.2 加強制度建設,嚴格現(xiàn)場管理
為有效提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,企業(yè)應結合其實際生產(chǎn)情況,在借鑒行業(yè)安全生產(chǎn)標準化模式的基礎上,制定科學完善的安全管理方案與目標。同時,企業(yè)相關負責人應建立完善的監(jiān)督管理制度,切實提升安全管理方案的執(zhí)行力度,保證將所有安全條例和整改措施落實到企業(yè)的實際生產(chǎn)過程中。此外,企業(yè)負責人還應該將安全生產(chǎn)標準化的意義和實質延伸到危化品生產(chǎn)現(xiàn)場,增大對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中相關機械設備的檢修力度,提升現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防范意識,切實改善?;飞a(chǎn)的相關條件,保證企業(yè)生產(chǎn)場所、有關設備設施、工業(yè)流程等符合相關法律法規(guī)和行業(yè)標準的規(guī)范。
2.3 增加企業(yè)生產(chǎn)資源投入,提高安全管理水平
眾所周知,構建安全生產(chǎn)標準化管理模式是一項耗時、耗費且復雜的工程,更會在一定程度上增加企業(yè)的生產(chǎn)成本,降低產(chǎn)品的市場競爭力。但是,科學完善的安全生產(chǎn)標準化管理模式卻能在極大程度上提升企業(yè)生產(chǎn)效率和管理水平,為企業(yè)的長期可持續(xù)性發(fā)展作出巨大的貢獻。因此,企業(yè)應根據(jù)其具體生產(chǎn)運營情況和國家、行業(yè)的安全生產(chǎn)標準,合理增加安全生產(chǎn)資金、時間、人力資源等投入,將企業(yè)的安全生產(chǎn)管理方案和條例落實到具體生產(chǎn)過程中,切實保障危化企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式的順利構建和完善。
2.4 提高企業(yè)安全管理水平,完善長效管理機制
通常情況下,企業(yè)對?;飞a(chǎn)的安全標準和要求能在極大程度上影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式的構建。因此,為有效提升危化企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,相關負責人應根據(jù)企業(yè)實際運營情況合理提高安全生產(chǎn)標準,并逐步建立和完善長期的安全生產(chǎn)管理體制,制定出合理科學的覆蓋企業(yè)危化品生產(chǎn)全過程、全方位的切實可行的生產(chǎn)標準,使得基層操作員工能在遇到相應問題時有例可循,為企業(yè)生產(chǎn)提供一份切實可行的標準和指南。此外,企業(yè)還應完善自我檢查和監(jiān)督制度,定時對企業(yè)生產(chǎn)過程中所涉及到的設施、設備、工藝技術等進行檢查,從源頭開始盡可能地杜絕企業(yè)?;飞a(chǎn)安全事故的發(fā)生。同時,企業(yè)還應該制定完善的安全生產(chǎn)標準化組織體系,將危化品生產(chǎn)過程中的責任落實到具體工作人員頭上,從而加強對企業(yè)員工的約束和自我檢查,一定程度上保證安全生產(chǎn)標準化的有效運行。
總之,危化品生產(chǎn)企業(yè)應充分認識到其安全生產(chǎn)的重要意義,盡可能地加大企業(yè)所有員工對安全生產(chǎn)標準化的重視程度和對安全生產(chǎn)相關條例的執(zhí)行力度,切實提升企業(yè)員工的安全意識。同時,企業(yè)還應逐步建立和完善?;钒踩a(chǎn)管理體制,盡可能地探索符合企業(yè)生產(chǎn)運營情況的安全生產(chǎn)管理模式,從而增強企業(yè)職工?;钒踩a(chǎn)的意識,為企業(yè)經(jīng)濟的長期、良性發(fā)展作出一定的貢獻。