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淺談建筑工程概預(yù)算存在的問題及解決對策

2018-10-19 03:42:33宋麗麗
建筑與裝飾 2018年7期
關(guān)鍵詞:概預(yù)算解決對策建筑工程

宋麗麗

摘 要 隨著我國城鎮(zhèn)化和現(xiàn)代化建設(shè)的持續(xù)深入推進,建筑行業(yè)也隨之迅猛發(fā)展,建筑規(guī)模日益增大。在這樣的大背景下,為保證建筑工程整體質(zhì)量,其各環(huán)節(jié)的工作都尤為重要。工程概預(yù)算工作作為建筑工程內(nèi)容的一個方面,在發(fā)展的過程中也出現(xiàn)了一些問題,并逐漸成為行業(yè)內(nèi)關(guān)注和解決的重點內(nèi)容。本文對建筑工程概預(yù)算工作進行了簡要分析,列舉了當前概預(yù)算工作中存在的問題,并提出了相應(yīng)的解決對策,對實際的概預(yù)算工作具有一定的理論和實際幫助意義。

關(guān)鍵詞 建筑工程;建設(shè);概預(yù)算;管理;問題;解決對策

引言

近年來,在建筑工程的管理中,由于多方面因素影響,造成了在概預(yù)算工作中出現(xiàn)一系列問題,不僅影響了建筑工程概預(yù)算作用的有效發(fā)揮,也嚴重影響了工程各項后續(xù)工作的有序開展和工程投資成本和建筑質(zhì)量,對建筑工程建設(shè)產(chǎn)生了消極影響。如何加強概預(yù)算工作也逐漸成為建筑工程行業(yè)亟待重視并加以解決的重要問題。作為施工單位和從業(yè)人員,必須認真分析概預(yù)算工作中存在的問題,對癥下藥,綜合施策,加以解決[1]。

2 建筑工程概預(yù)算管理中存在的問題

2.1 工程的概預(yù)算的編制不夠完善

由于部分經(jīng)濟成本、工程工期等方面因素影響,部分施工單位對概預(yù)算的編制工作不夠重視,普遍存在編制內(nèi)容不夠準確、不夠完善,并且存在著許多的紕漏。而由于工程的概預(yù)算編制工作本身就存在著不確定性和變化性,加之一些建筑施工材料會隨著市場供求情況不斷變化和浮動,在這種情況下,會在工程的后期進一步追加相應(yīng)的預(yù)算,這就導(dǎo)致了在施工的過程中避免不了的超預(yù)算的情況出現(xiàn),進一步增加了建筑工程的經(jīng)濟成本。

2.2 工程的概預(yù)算管理程序不夠規(guī)范

在建設(shè)工程的預(yù)算過程中,大多數(shù)的施工單位都缺少相應(yīng)的程序,甚至有些項目沒有經(jīng)過嚴格的審查,施工單位就對其進行施工規(guī)模的擴展,有些企業(yè)則更加大膽,不經(jīng)過審批,直接開始工程建設(shè),在建設(shè)的過程中要求對工程的預(yù)算進行審批,這就導(dǎo)致工程的概預(yù)算應(yīng)有的作用得不到充分的發(fā)揮。與此同時,部分建筑功臣在招投標過程中還會存在一定的不公平性,采用一些違法違規(guī)的操作進行招投標,從而導(dǎo)致建筑工程概預(yù)算的標準失去意義,致使這些建筑工程的概預(yù)算存在一定的隨意性和不確定性,在很大程度上影響了對建筑工程概預(yù)算的控制作用,也影響了其對工程后續(xù)施工應(yīng)有的指導(dǎo)作用。

2.3 建筑工程的設(shè)計不合理

建筑工程的設(shè)計工作與概預(yù)算工作聯(lián)系緊密,也直接影響著工程各項后續(xù)工作的實施。在工程的概預(yù)算管理過程中,由于施工單位資金壓力和政策因素等影響,部分施工單位往往會為了有效縮短工程回收期,對于工程現(xiàn)場的勘測時間較短、勘察敷衍了事、流于形式,就導(dǎo)致工程在施工的過程中缺少相應(yīng)的數(shù)據(jù)支撐和指導(dǎo),造成對工程的了解不足、掌握不全。由此一來,工程的設(shè)計人員在進行設(shè)計時,沒有充足的信息及數(shù)據(jù)進行參考,導(dǎo)致工程的設(shè)計容易出現(xiàn)相應(yīng)的技術(shù)性錯誤或疏漏,降低工程設(shè)計的科學性和合理性。在這種情況下,直接導(dǎo)致了工程概預(yù)算管理必須對相應(yīng)的施工項目進行補充,避免資金的浪費以及工程的質(zhì)量問題,從而加大了概預(yù)算工作的工作量和壓力[2]。

3 對建筑工程概預(yù)算管理中存在問題的解決方法

3.1 提高工程概預(yù)算的科學性和嚴謹性

針對工程的概預(yù)算的編制不夠完善、準確的問題,施工單位應(yīng)加強對關(guān)鍵領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的審批,規(guī)范程序,嚴格將工程造價控制在概預(yù)算內(nèi),從而增加概預(yù)算編制工作的嚴謹性。同時,由于概預(yù)算工作需要掌握和參考的數(shù)據(jù)和內(nèi)容較多,需要會同工程勘察、設(shè)計、施工等各方面人員對建筑工程的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料進行廣泛收集,充分考慮建筑和施工單位的實際情況,自此基礎(chǔ)上再對工程概預(yù)算方案進行優(yōu)化,從而保障工程的概預(yù)算方案的科學性和準確性。另外,在工程概預(yù)算的編制過程中,不能單純地追求工程成本的降低,要在注重各類支出的同時,保障工程的質(zhì)量。

3.2 規(guī)范完善工程概預(yù)算的程序

施工單位要站在整個工程推進的高度來看待概預(yù)算編制工作,一方面要嚴格按照招投標的流程、政府采購管理辦法等相關(guān)制度規(guī)定,堅決杜絕在招投標過程中出現(xiàn)違規(guī)違法等情況。另一方面要在企業(yè)內(nèi)部建立相關(guān)流程制度,規(guī)范建筑工程各環(huán)節(jié)工作要求、責任目標等,最大限度地增加概預(yù)算工作的質(zhì)量和準確度。同時,可通過對概預(yù)算人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn),使其加強對相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度的認識,能述廉掌握相關(guān)概預(yù)算管理知識,提升概預(yù)算工作的質(zhì)量和效率。

3.3 加強建筑工程的設(shè)計監(jiān)督

針對建筑工程設(shè)計不合理的情況,要加強對建筑工程概預(yù)算工作的管理力度,科學管理、規(guī)范管理、高效管理。作為政府部門和相關(guān)的施工單位,要高度重視建筑工程的概預(yù)算管理工作,注重建立工程概預(yù)算的監(jiān)督機制,制定相關(guān)流程及標準,明確概預(yù)算的編制及投資額度的審批等方面內(nèi)容。加大對施工單位及工程項目的監(jiān)督管理力度,從體制機制上加以約束,避免風險隱患出現(xiàn),進而提升工程概預(yù)算的科學性、合理性和準確性[3]。

4 結(jié)束語

工程概預(yù)算工作關(guān)乎著建筑工程的成本控制和有序施工,對整個工程而言具有非常重要的作用。作為施工單位和相關(guān)從業(yè)人員,一定要加強對此項工作的重視程度,規(guī)范工程各環(huán)節(jié)內(nèi)容,不斷加強對概預(yù)算程序、流程的管理,確保為建筑工程提供科學嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)支撐和保證,促進建筑行業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的有效統(tǒng)一,實現(xiàn)長遠健康發(fā)展。

參考文獻

[1] 盧永芬.建筑工程預(yù)算存在的問題與解決對策探析[J].建材與裝飾,2017,(12):186-187.

[2] 崔馥潔,馮韻.建筑工程預(yù)算存在的問題與解決對策[J].黑龍江科學,2014,5(01):91.

[3] 李穎.建筑工程概預(yù)算管理中存在的問題及解決對策[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu),2013,(20):254.

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