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論企業(yè)建設(shè)工程概預(yù)算管理

2018-10-19 15:56胡坤利
建筑與裝飾 2018年16期
關(guān)鍵詞:工程概預(yù)算問(wèn)題及對(duì)策建筑

胡坤利

摘 要 近些年,我國(guó)的建筑施工行業(yè)的發(fā)展水平不斷提高,在建設(shè)規(guī)模和建設(shè)數(shù)量方面也有了很大程度的提升。在這樣的情況下,建筑工程的預(yù)算將會(huì)面臨更多的困難和障礙,因此,只有通過(guò)不斷采取針對(duì)性的手段改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)建筑工程的概預(yù)算的管理,才可以有效提升建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文通過(guò)探究分析建筑工程概預(yù)算中存在的問(wèn)題,提出相應(yīng)的解決措施,從而加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)工程概預(yù)算管理。

關(guān)鍵詞 建筑;工程概預(yù)算;問(wèn)題及對(duì)策

工程概預(yù)算在建筑施工的過(guò)程中的地位是不可替代的,工程概預(yù)算不僅可以對(duì)資金進(jìn)行合理化的運(yùn)用和配置,從而在一定程度上降低資金流失風(fēng)險(xiǎn),而且可以保證建筑施工合理有序地進(jìn)行。此外,合理的工程概預(yù)算可以大大降低工程的成本,從而在很大程度上提高了企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

1 工程概預(yù)算編制的根據(jù)

我國(guó)的建筑行業(yè)的發(fā)展不斷提高,但是在工程預(yù)算編制實(shí)際工作中的主要依據(jù)還是相關(guān)部門(mén)所制定的標(biāo)準(zhǔn)和要求,企業(yè)根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行優(yōu)化施工,從而有效控制施工的成本,以實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。但是在實(shí)際的建筑施工過(guò)程中,企業(yè)會(huì)面臨各種各樣的情況,受到不同因素的影響會(huì)導(dǎo)致施工不能按照預(yù)算成本進(jìn)行下去。例如施工的工作人員和施工材料在施工過(guò)程中都會(huì)產(chǎn)生一定的影響。如果因?yàn)槭┕と藛T對(duì)施工機(jī)器設(shè)備的操作不準(zhǔn)確,就會(huì)產(chǎn)生意外的損失,將會(huì)導(dǎo)致澆筑成本的增加。因此,建筑工程的概預(yù)算和實(shí)際成本便會(huì)存在一定的差距,而在建設(shè)過(guò)程的資金將會(huì)面臨不足,這樣一來(lái),對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利的影響[1]。

2 當(dāng)前建筑工程概預(yù)算存在的問(wèn)題

工程管理在建筑施工的建設(shè)過(guò)程中的作用是舉足輕重的,而建筑工程概預(yù)算管理在建筑工程管理中更是必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié),因此,很多的建筑施工單位在建筑工程概預(yù)算的工作上投入更多的精力。但是,在建筑工程概預(yù)算的實(shí)際工作中,還是存在著一些問(wèn)題,下面,便對(duì)存在的主要問(wèn)題進(jìn)行探討歸結(jié)。

2.1 概預(yù)算不夠嚴(yán)格

企業(yè)在建筑施工的過(guò)程中需要花費(fèi)大量的時(shí)間,這就要求工程概預(yù)算要對(duì)近段時(shí)間以及后續(xù)的施工工作進(jìn)行概算和預(yù)算。而概預(yù)算的準(zhǔn)確性在一定的程度上直接影響到整體建筑工程的進(jìn)程。但是,在實(shí)際的建筑施工過(guò)程中,在概預(yù)算方面會(huì)存在一定缺陷。在概預(yù)算管理中,最突出的問(wèn)題就是預(yù)算編制的科學(xué)性和完整性有所欠缺,概預(yù)算體系也不夠清晰。因此,這些問(wèn)題的存在就容易導(dǎo)致整體工程的實(shí)際所需和概預(yù)算結(jié)果出現(xiàn)較大的差距。如果發(fā)生這樣的情況,概預(yù)算不僅沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,反而為工程帶來(lái)資金問(wèn)題,從而影響整體施工的進(jìn)度。工程設(shè)計(jì)是整個(gè)工程設(shè)計(jì)的重要階段,而概預(yù)算應(yīng)該在工程設(shè)計(jì)前進(jìn)行精確地制定,但是,由于現(xiàn)在的很多建筑工程急功近利,忽略了細(xì)致精確的概預(yù)算管理,便直接會(huì)降低工程設(shè)計(jì)的水平。

2.2 工程建設(shè)相關(guān)負(fù)責(zé)人監(jiān)管不力、后期審查工作不夠

在整個(gè)的工程建設(shè)中,負(fù)責(zé)人監(jiān)管的作用是不容忽視的,而且負(fù)責(zé)人始終在施工的整體過(guò)程扮演著重要角色。如果存在個(gè)別的負(fù)責(zé)人監(jiān)管不力,便會(huì)直接導(dǎo)致在工程建設(shè)中出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,使得工程造價(jià)出現(xiàn)異常的上漲,從而導(dǎo)致最后出現(xiàn)實(shí)際資金超出預(yù)算范圍。此外,在完成對(duì)建筑工程的概預(yù)算后,忽略了對(duì)后期的審查工作。審查力度不到位,導(dǎo)致在概預(yù)算中存在的潛在問(wèn)題無(wú)法及時(shí)的發(fā)現(xiàn),使得整個(gè)建筑工程存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)大大增加。

2.3 在招投標(biāo)方面不夠規(guī)范

在當(dāng)前我國(guó)建筑項(xiàng)目的施工,一般通過(guò)招投標(biāo)的方式進(jìn)行選擇工程的施工單位,采取這樣的手段是為了創(chuàng)造一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,在招投標(biāo)的過(guò)程中選取實(shí)力雄厚的企業(yè)單位,從而有效杜絕腐敗的現(xiàn)象發(fā)生。因此,利用招投標(biāo)的方式去選擇施工單位可以保證建筑工程的質(zhì)量和水平。但是,在實(shí)際的招投標(biāo)工作中,并沒(méi)有嚴(yán)格的遵循招投標(biāo)規(guī)范,甚至某些工程在招投標(biāo)的過(guò)程中出現(xiàn)腐敗的潛規(guī)則現(xiàn)象,從而喪失了公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,并且在招投標(biāo)的過(guò)程中并沒(méi)有選取出真正有實(shí)力的企業(yè)單位,最終導(dǎo)致工程的整體支出超出預(yù)期的數(shù)額[2]。

3 新形勢(shì)下提高工程建設(shè)中概預(yù)算效率的基本措施

3.1 提高政府的行政監(jiān)管力度

在市場(chǎng)中獲取經(jīng)濟(jì)效益是建筑工程的最終目的,因此,在建筑施工的過(guò)程中必須遵循市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)原則,但是,對(duì)于建筑施工的政策指導(dǎo)以及市場(chǎng)的宏觀調(diào)控則需要政府的參與,在建筑工程的概預(yù)算問(wèn)題的解決措施上,不僅要注重建筑單位內(nèi)部的監(jiān)管,而且必須要提高政府的行政監(jiān)管力度,使得在整體工程的建設(shè)中實(shí)現(xiàn)強(qiáng)有力的監(jiān)督,從而可以使得在建筑工程中的概預(yù)算問(wèn)題得以有效的解決。

3.2 加強(qiáng)造價(jià)管理,完善概預(yù)算編制

概預(yù)算的編制人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)是影響概預(yù)算的整體水平的直接決定性因素,因此,對(duì)于概預(yù)算編制人員的選取中,要嚴(yán)格要求相關(guān)人員具備與概預(yù)算相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),而且對(duì)于與概預(yù)算相關(guān)的法律法規(guī)以及建筑工程的施工步驟與方法也要有一定程度的了解。因此,編制人員要不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)能力,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,對(duì)工作始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

3.3 嚴(yán)抓工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)

企業(yè)在招投標(biāo)的過(guò)程中,必須嚴(yán)格按照國(guó)家的招投標(biāo)要求,營(yíng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,只有這樣才可以選取出真正有實(shí)力的企業(yè),從而保證建筑工程的質(zhì)量和水平,在招投標(biāo)的過(guò)程中選取實(shí)力雄厚的企業(yè)單位,有效杜絕腐敗的現(xiàn)象發(fā)生。其次,對(duì)于在施工過(guò)程中出現(xiàn)的概預(yù)算變更問(wèn)題,一定要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查再進(jìn)行審批。總之,要嚴(yán)抓工程招投標(biāo)環(huán)節(jié),從根本上保證建筑施工工程的順利進(jìn)行,從而提高建筑工程的整體水平和質(zhì)量[3]。

4 結(jié)束語(yǔ)

根據(jù)以上對(duì)企業(yè)建設(shè)工程概預(yù)算管理的分析探討,可以發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程的概預(yù)算管理與工程施工的很多方面都有著直接或間接的聯(lián)系。而且,建筑工程的概預(yù)算管理對(duì)于整體建筑工程的水平的高低和質(zhì)量的好壞有著直接的影響。因此,在建筑施工的過(guò)程中,企業(yè)單位必須嚴(yán)格的重視建筑工程的概預(yù)算問(wèn)題,對(duì)于在實(shí)際的施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行處理解決,理論聯(lián)系實(shí)際,避免影響后期的工作進(jìn)度以及工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 何大碩,李梓寧.論如何加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)工程概預(yù)算管理[J].企業(yè)文化(下旬刊),2017,(12):214.

[2] 伏成功.如何加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)工程概預(yù)算管理[J].商品與質(zhì)量,2016,

(7):284-285.

[3] 金玉濤.如何加強(qiáng)建設(shè)工程概預(yù)算工作[J].裝飾裝修天地,2016,(11):

39-39.

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