張夏

摘要： 伴隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，電力部門也對(duì)電力體制進(jìn)行了改革，在這樣的形勢(shì)背景下，電力企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際情況來(lái)調(diào)整經(jīng)營(yíng)與發(fā)展戰(zhàn)略，促使企業(yè)能夠健康持續(xù)的發(fā)展。基于此，本篇文章就簡(jiǎn)單探討了電力體制改革對(duì)于供電企業(yè)運(yùn)用的影響，同時(shí)提出了一些應(yīng)對(duì)措施，希望可以為相關(guān)從業(yè)者帶來(lái)一定啟示。

關(guān)鍵詞： 電力體制改革;供電企業(yè);運(yùn)用影響

中圖分類號(hào)： F426.61??? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A??? 文章編號(hào)： 1672-9129（2018）09-0130-02

Abstract：? with the continuous development of China's socialist economic construction， the electric power sector has also reformed the electric power system. Under such circumstances， electric power enterprises need to adjust their management and development strategies in light of their actual conditions， so as to promote the sound and sustainable development of enterprises. Based on this， this paper briefly discusses the influence of power system reform on power supply enterprises' application， and proposes some countermeasures， hoping to bring some enlightenment to relevant practitioners.

Key words：?? power system reform;Power supply enterprises;Using the impact

引言：電力事業(yè)的發(fā)展對(duì)于我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有非常重要的影響，目前隨著我國(guó)電力體制改革的不斷深入，各供電企業(yè)也迎來(lái)了全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，需要電力企業(yè)可以運(yùn)用科學(xué)合理的措施來(lái)有效應(yīng)對(duì)，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，為我國(guó)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出重要的貢獻(xiàn)。

1 我國(guó)電力體制改革的主要內(nèi)容

電力體制改革工作源于上世紀(jì)中后期，通過(guò)電力部門在政企、政監(jiān)分開(kāi)，廠網(wǎng)、主輔分離的原則下實(shí)現(xiàn)了對(duì)于電力市場(chǎng)的強(qiáng)化，有效促進(jìn)了構(gòu)建現(xiàn)代電力企業(yè)制度的進(jìn)程，使得電力資源的優(yōu)化配置得到帶動(dòng)。2002年4月，國(guó)務(wù)院下發(fā)了《電力體制改革方案》，從此正式拉開(kāi)了電力改革的序幕，其內(nèi)容重點(diǎn)有幾個(gè)方面：改組和重建發(fā)電企業(yè)，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的完善;拆分和重組國(guó)家電力公司;電價(jià)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)，分開(kāi)發(fā)電廠和市場(chǎng)。另外，成立了國(guó)家電力監(jiān)督委員會(huì)，主要是為了監(jiān)管電力事業(yè)。隨后在2015年國(guó)務(wù)院又下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(jiàn)》，主要是的內(nèi)容有：明確電力體制改革的重要性和緊迫性;指出了當(dāng)前亟需解決的問(wèn)題，比如價(jià)格關(guān)系的理順、市場(chǎng)交易體制的完善等;并提出了電力體制改革應(yīng)該堅(jiān)持的原則和總體思路。為電力體制改革的進(jìn)一步深入提供了重要支持。

2 電力體制改革對(duì)于供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響

2.1實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)挑戰(zhàn)。隨著我國(guó)電力體制改革的不斷深入，供電企業(yè)在相關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)展過(guò)程中需要進(jìn)一步強(qiáng)化電力資源的合理配置，同時(shí)也需要對(duì)社會(huì)資本的引入加強(qiáng)，這樣才能夠有效優(yōu)化我國(guó)電力投資的結(jié)構(gòu)[1]。另外，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，電力資源的生產(chǎn)形勢(shì)也多種多樣，如水電、風(fēng)電等，也促進(jìn)了電力資源生產(chǎn)的多元化，為供電企業(yè)的布局優(yōu)化和調(diào)整提供了支持。由此可見(jiàn)，隨著電力體制改革的進(jìn)一步深入和先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用，加上日益完善的智能電網(wǎng)系統(tǒng)，促進(jìn)了廣大用戶與電力系統(tǒng)的互動(dòng)，使得供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)了用戶個(gè)性化需求的滿足。同時(shí)，近幾年清潔電能在我國(guó)獲得了廣泛的推廣，電力企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中逐漸降低了對(duì)于化石燃料的使用，使得環(huán)境污染問(wèn)題得到了緩解。

2.2實(shí)現(xiàn)電力市場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)施?，F(xiàn)階段，加強(qiáng)電力事業(yè)的市場(chǎng)化是我國(guó)電力體制改革的重點(diǎn)工作，在實(shí)際工作中以市場(chǎng)的需求變化來(lái)調(diào)整電價(jià)，從而將政府的作用弱化?；谶@樣的背景之下，使得可以有效實(shí)施我國(guó)電力市場(chǎng)戰(zhàn)略，供電企業(yè)則需要結(jié)合自身的實(shí)際情況，來(lái)適應(yīng)電力體制的改革，從而促使供電企業(yè)制定的市場(chǎng)策略更加合理與有效，提升供電企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而優(yōu)化配置電力資源。

2.3提高了供電企業(yè)的管理水平。目前，隨著我國(guó)電力體制改革的不斷推進(jìn)，為了可以快速適應(yīng)電力體制的改革，各供電企業(yè)在日常運(yùn)行中都先后建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化和創(chuàng)新了企業(yè)的管理模式。同時(shí)，在供電企業(yè)的不斷發(fā)展中，先進(jìn)管理理念與技術(shù)的逐漸應(yīng)用，使得供電企業(yè)的管理水平得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，對(duì)于供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義[2]。

3 電力體制改革對(duì)供電企業(yè)盈利模式的影響

盈利模式主要是指的是根據(jù)利益的相關(guān)者對(duì)企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)以及相應(yīng)的目標(biāo)利潤(rùn)進(jìn)行劃分。是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素進(jìn)行管理與價(jià)值識(shí)別，探求企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程、利益來(lái)源和產(chǎn)出方式的系統(tǒng)方法。

根據(jù)現(xiàn)如今電力體制的改革情況來(lái)看，電網(wǎng)的地位在電力工業(yè)中有所降低，目前的經(jīng)營(yíng)模式受到了沖擊，電網(wǎng)將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檩斉潆姽?，從電力交易中退出。隨著電力體制改革的進(jìn)一步推進(jìn)，其基本原則：輸配分離、市場(chǎng)化定價(jià)、配售分開(kāi)等都將被貫徹落實(shí)[3]。而輸電網(wǎng)絡(luò)也將會(huì)被配電公司、發(fā)電公司以及大用戶等真正介入，而在商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，電網(wǎng)將被作為電力商品的載體進(jìn)入。而電力行業(yè)整體運(yùn)行效率會(huì)在公正、公平和公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下得到進(jìn)一步提升。

發(fā)電企業(yè)會(huì)隨著電力體制的改革地位有所上升，將會(huì)直接進(jìn)入到銷售端，從而電力市場(chǎng)將會(huì)形成多賣家、多買家的情況。這就是使得發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生轉(zhuǎn)變，從原本的成本控制型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)型企業(yè)。

未來(lái)電力行業(yè)的發(fā)展將會(huì)呈現(xiàn)大中小結(jié)合、集中與分散結(jié)合的局面，使得用戶的個(gè)性化需求盡可能可以得到滿足。同時(shí)，電力調(diào)峰限制清潔能源電力的問(wèn)題也會(huì)得到改善，風(fēng)電、光伏等清潔能源會(huì)隨著智能電網(wǎng)的建設(shè)成熟，其發(fā)展也將更加廣闊，環(huán)境污染問(wèn)題將會(huì)得到有效的緩解。

結(jié)語(yǔ)：總而言之，電力體制改革的最終目的是為了我國(guó)電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而由于很多供電企業(yè)沒(méi)有采取合理有效的措施應(yīng)對(duì)，導(dǎo)致供電企業(yè)的運(yùn)營(yíng)受到了不同程度的影響，使得自身的發(fā)展受到了阻礙。因此，各供電企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況來(lái)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展的戰(zhàn)略，從而進(jìn)一步提升供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉青. 電力體制改革對(duì)供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響[J]. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì)， 2015（32）：12-13.

[2]向偉， 舒昱， 桂良謀，等. 探析電力體制改革對(duì)供電企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響[J]. 工程技術(shù)：全文版， 2016（12）：00156-00156.

[3]耿雪. 電力體制改革對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)措施研究[J]. 工業(yè)：00261-00261.