王河 聞一睿

摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們生活水平的提高，人們對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的要求也逐漸提高，建筑行業(yè)受到了前所未有的關(guān)注，現(xiàn)階段城市化的建設(shè)急需一批建工施工質(zhì)量好且技術(shù)熟練的施工人員，從而拉動(dòng)了建筑人員的就業(yè)，促進(jìn)了建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在建筑過程中，對(duì)市政工程項(xiàng)目全過程成本的管理非常重要，其不僅能為建筑企業(yè)節(jié)省一筆費(fèi)用，也能使企業(yè)更合理地使用項(xiàng)目資金，從而提高企業(yè)市政工程施工項(xiàng)目中的工作效率與工作質(zhì)量，為企業(yè)帶來更好地效益?；诖?，筆者對(duì)市政工程項(xiàng)目全過程成本管理進(jìn)行了研究，以期促進(jìn)市政工程項(xiàng)目的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：市政工程項(xiàng)目；成本管理；研究

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市政工程建設(shè)逐漸市場(chǎng)化，并且由傳統(tǒng)的供不應(yīng)求變?yōu)楣┐笥谇?，?jìng)爭(zhēng)也逐漸激烈，要想在市場(chǎng)中贏得客戶的口碑，并為客戶提供價(jià)格較合理且工程質(zhì)量過硬的建筑工程，就必須加強(qiáng)對(duì)市政工程項(xiàng)目的成本管理，進(jìn)而降低建筑工程的成本，提升施工的質(zhì)量。另外，市政工程的成本管理已成為市政施工的主要手段和制約方式，也是保證施工企業(yè)單位在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力占有一定市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

一、市政工程項(xiàng)目成本管理的特點(diǎn)

（一）與日常生活息息相關(guān)

市政工程就是對(duì)居民的居住環(huán)境和居住條件進(jìn)行改善的工程，如下水道施工、道路施工等都是與人們生活息息相關(guān)的市政工程，加之市政工程多集中在居民區(qū)或是城市，其施工時(shí)的水電和交通與其他工程建設(shè)相比相對(duì)方便些，施工過程中花費(fèi)在一些硬件設(shè)施上的費(fèi)用就相對(duì)較低，但由于市政施工多集中在居民聚集地，在人員的安全和文明施工上的費(fèi)用就相對(duì)較高，一旦交通堵塞、人流滯塞，其就需要花費(fèi)一定的精力和錢財(cái)疏散交通，否則就會(huì)帶來一定的安全隱患。可見，市政工程中硬件條件的花費(fèi)不多，而在預(yù)防事故和抗干擾中費(fèi)用的花銷就相對(duì)較多。

（二）工程進(jìn)度緊和墊資多

市政工程在建設(shè)過程中，政府是主要投資者，但是由于部分政府官員為了表現(xiàn)自己的能力與政績(jī)，就會(huì)要求市政工程進(jìn)行不合理的工期縮短，同時(shí)對(duì)工程的投資減少，加大了工程施工的壓力，從而使項(xiàng)目投入的周轉(zhuǎn)材料以及周轉(zhuǎn)次數(shù)減少，進(jìn)而造成一定程度上的浪費(fèi)。另外，市政工程項(xiàng)目的改變會(huì)造成工程臨時(shí)性用工數(shù)量的增加，一些材料和設(shè)備在工程完工后也會(huì)因不再需要被閑置，這在無形中也加大了項(xiàng)目的施工成本，加之政府在市政沖程項(xiàng)目資金問題的處理上存在一定的漏洞，就會(huì)造成市政施工企業(yè)墊資的現(xiàn)象較普遍，無形中也加大了項(xiàng)目的費(fèi)用。

（三）協(xié)作施工問題

市政工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中對(duì)電力、水力、信息等配套設(shè)施的使用較廣泛，在施工過程中可能會(huì)與相似的工程因協(xié)調(diào)未果而產(chǎn)生摩擦，如在道路施工過程中不小心破壞了下水道，導(dǎo)致居民用水不便，政府需要派人來維修，而維修費(fèi)用就需要市政單位掏取，還有的市政施工過程中對(duì)以下供電線路或供水管道造成了大面積的破壞，這都是需要市政單位進(jìn)修賠償?shù)?。在處理這些事情的規(guī)程中，就需要一個(gè)專業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，其協(xié)調(diào)能力對(duì)工程的進(jìn)展起決定性作用，協(xié)調(diào)能力好的能促進(jìn)市政工程的進(jìn)展速度與效率，進(jìn)而減少市政工程的施工成本，為市政工程企業(yè)或單位帶來相應(yīng)地效益。

二、市政工程項(xiàng)目成本管理中存在的問題

（一）對(duì)成本管理的觀念意識(shí)不強(qiáng)

我國(guó)市政工程項(xiàng)目施工過程中普遍缺乏團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，施工成員各自堅(jiān)守自己的崗位卻不與其他的隊(duì)員合作，如做內(nèi)業(yè)的只做內(nèi)業(yè)與外業(yè)的聯(lián)系較少，搞技術(shù)的就制復(fù)雜技術(shù)缺乏與工程人員的溝通，雖然個(gè)人的工作效率較高但整體的工作效率較低，進(jìn)而導(dǎo)致工期延長(zhǎng)，從側(cè)面加大了工程的成本管理，浪費(fèi)了很多時(shí)間與物力資源，花費(fèi)在質(zhì)量成本和安全成本上的金錢也較多。

（二）成本的控制力度不夠

市政工程項(xiàng)目中把工程花費(fèi)的直接費(fèi)用作為成本考核的對(duì)象，從而忽略了其他因素造成的間接費(fèi)用問題，導(dǎo)致工程項(xiàng)目成本管理不規(guī)范。另外，市政工程項(xiàng)目的成本管理思想較傳統(tǒng)，、單一，只是單純的考慮施工過程的成本，而忽略了施工前期所需要的資金投入以及施工結(jié)束后的質(zhì)量驗(yàn)收以及服務(wù)的成本，工程的財(cái)務(wù)部門和項(xiàng)目部門不能發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，對(duì)于工程成本進(jìn)行更好地控制與管理。

（三）成本的管理機(jī)制不夠健全

市政工程項(xiàng)目為了盡快結(jié)束工程，存在由多家施工企業(yè)一起施工的現(xiàn)象，并且施工過程中工程人員一人多崗，雖然表面上減少了用工成本，實(shí)際上卻造成了很多浪費(fèi)，由于施工人員來自不同的公司管理較復(fù)雜，施工人員的工作積極性較容易受周圍人的影響，出現(xiàn)問題時(shí)責(zé)任無法到人，還有就是工程的管理人員對(duì)于自己的只能與管理目的和要求沒有明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)于成本管理的工作缺乏真實(shí)性和時(shí)效性。

三、市政工程項(xiàng)目成本管理的建議

（一）樹立成本控制的觀念，加強(qiáng)成本管理的意識(shí)

對(duì)于市政工程而言，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中開拓自己的市場(chǎng)、打造自己的品牌，需要更新對(duì)工程成本管理的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)成本管理的意識(shí)，真正將成本管理工作做到實(shí)處去，大力宣傳成本管理的益處，注重對(duì)公司成本管理人員的培養(yǎng)，增強(qiáng)全體人員的節(jié)約意識(shí)，鼓勵(lì)全企業(yè)或單位員工積極參與到成本管理中來。另外，市政工程企業(yè)或單位，可邀請(qǐng)市政工程方面的專家來公司對(duì)員工進(jìn)行工程項(xiàng)目成本管理的培訓(xùn)，使其意識(shí)到成本管理的重要性，進(jìn)一步節(jié)省成本。

（二）重視事前和施工過程的成本控制

市政工程在施工前可先做出工程預(yù)算，把工程費(fèi)用控制在一個(gè)合適的范圍內(nèi)，進(jìn)而制定一個(gè)較完善的工程施工方案，并進(jìn)行監(jiān)督，杜絕工程成本浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，及時(shí)查找工程中存在的問題并改正，達(dá)到有效降低成本的目的。另外，在施工過程事前和施工中的控制應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況合理地進(jìn)行控制，而不是一味地降低成本、縮短工期，購買低劣的工程材料或者操作器械，這樣的話不僅不能節(jié)約工程的成本，還會(huì)造成不必要的損失，從而造成資源的浪費(fèi)。

四、結(jié)語

總之，現(xiàn)階段工程項(xiàng)目施工過程中的成本控制受到人們的廣泛關(guān)注，對(duì)于工程成本的合理控制能節(jié)約資源，提高施工的效率，合理利用人力、物力、財(cái)力，對(duì)工程的進(jìn)度與質(zhì)量都有很好地督促作用，從而能獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)市政工作以及建筑行業(yè)朝著更好地方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡金紅，喬偉，劉立群. 我國(guó)市政工程項(xiàng)目成本控制分析[J]. 吉林建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào)，2008，01：89-92.

[2]朱汶遷，倪躍曉. 市政工程項(xiàng)目成本管理的思考[J]. 中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2009，05：173-174.

[3]張妮妮.市政工程施工過程中的造價(jià)成本控制與成本管理分析[J]. 建材與裝飾，2016，35：49-50.