劉德山 劉紅陽

摘要：社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，城市化進(jìn)程越來越快，對城市建設(shè)工程水平要求也越來越高。為確保城建施工的質(zhì)量與安全，就需要落實城建工程管理，強(qiáng)化施工技術(shù)管理和技術(shù)控制。從當(dāng)前情況來看，部分城建施工項目由于技術(shù)管控的不合理、不到位導(dǎo)致建筑工地事故發(fā)生，城建項目的技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)，很容易引發(fā)后續(xù)的質(zhì)量安全問題。本文首先探討了城建施工中技術(shù)管理和控制的意義，進(jìn)而分析當(dāng)前城建施工過程中技術(shù)管理和控制存在的問題，最后提出了提高城建施工過程中技術(shù)管理和控制的有效策略。

關(guān)鍵詞：城建；施工；技術(shù)管理；技術(shù)控制

隨著城市化發(fā)展速度的不斷加快，城建項目的技術(shù)水準(zhǔn)不斷提高，對于施工單位提出的技術(shù)要求也就越來越高。施工單位不僅要在項目設(shè)計上不斷提升技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在建設(shè)落實中還應(yīng)強(qiáng)化技術(shù)管理和控制，確保建筑施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，為城市化建設(shè)構(gòu)筑重要的一環(huán)。

一、城建施工中技術(shù)管理和控制的意義

城建施工當(dāng)中需要依據(jù)建筑設(shè)計的圖紙通過技術(shù)實施辦法落實，最終完成相應(yīng)建筑項目，打造城市環(huán)境中的重要建筑基礎(chǔ)，方便市民的工作生活。隨著城市建設(shè)工程科技化水平的不斷提高，建筑工藝越來越復(fù)雜，建筑理念設(shè)計更新極快，這就要求建筑施工單位不斷強(qiáng)化技術(shù)管理和控制，對技術(shù)設(shè)計、技術(shù)落實和技術(shù)完善加以保障，才能讓施工單位在獲取相應(yīng)經(jīng)濟(jì)利益的同時保障社會效益，避免發(fā)生嚴(yán)重的工地事故，也能為建筑投入使用后的質(zhì)量安全打下堅實基礎(chǔ)[1]。強(qiáng)化城建施工技術(shù)管理和控制事關(guān)施工單位的切身利益，還關(guān)系到國家和社會的長遠(yuǎn)利益。

二、當(dāng)前城建施工過程中技術(shù)管理和控制存在的問題

（一）施工技術(shù)管控模式不夠完善

從當(dāng)前城建施工過程中技術(shù)管理和控制存在的問題來看，施工技術(shù)管控模式不夠完善是主要的問題之一。在城市建設(shè)施工當(dāng)中，現(xiàn)行的技術(shù)管理模式往往相對落后和老套，缺乏新意，當(dāng)施工過程中出現(xiàn)新的問題時往往套用過去的辦法解決，缺乏變通和創(chuàng)新，實際的效果也就不盡如人意[2]。負(fù)責(zé)施工技術(shù)管控和監(jiān)理的人員往往缺乏對細(xì)節(jié)性技術(shù)的了解，技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)，也就在技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督上缺乏專業(yè)性，導(dǎo)致施工技術(shù)管控模式構(gòu)建缺乏科學(xué)性，管控模式要么存在諸多缺陷，要么有著很多的空白，無法科學(xué)有效地實現(xiàn)施工技術(shù)的管理和控制。

（二）施工方法運(yùn)用缺乏靈活性

施工單位在施工過程中技術(shù)管理和控制存在的問題還體現(xiàn)在施工方法運(yùn)用缺乏靈活性。隨著城市建設(shè)項目規(guī)模的不斷擴(kuò)大，不同城建項目所需的施工技術(shù)和方法存在一定區(qū)別。對于專門的城建施工項目采用最佳的施工方法才能收獲最佳的施工效果。而實際情況是，施工單位往往在施工方法選擇和使用上缺乏全局性和組織性、指導(dǎo)性，施工工藝流程可行性不足，施工方法雖具備一定復(fù)雜性但技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到，實際運(yùn)用后帶來的質(zhì)量安全問題不僅影響施工進(jìn)度，還會對整體施工項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生負(fù)面影響，造成施工質(zhì)量出現(xiàn)相應(yīng)問題，如市政道路混凝土澆筑方法不當(dāng)導(dǎo)致道路出現(xiàn)裂縫。

（三）施工人員技術(shù)能力待提高

城建施工過程中技術(shù)管理和控制的重要對象是施工行為實踐者，也就是施工單位的整體施工人員。許多施工單位未能落實施工隊伍建設(shè)，施工人員技術(shù)能力有待提高。一方面，城建施工人員多為外來務(wù)工人員，整體文化水平和技術(shù)水平不高，也就造成其學(xué)習(xí)基礎(chǔ)能力相對薄弱；另一方面，施工單位未能夠結(jié)合施工人員的實際情況制定專門的培訓(xùn)方法，施工人員的技術(shù)獲得主要通過師傅的口傳指導(dǎo)，造成其技術(shù)水平缺乏系統(tǒng)性，更遑論技術(shù)的專業(yè)性[3]。城建施工現(xiàn)場施工人員缺乏經(jīng)驗，施工技術(shù)掌握度不足，施工技術(shù)管理和控制也就面臨著巨大的障礙。

三、提高城建施工過程中技術(shù)管理和控制的有效策略

（一）強(qiáng)化施工技術(shù)管控模式，完善施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)

為提高城建施工過程中技術(shù)管理和控制水平，施工單位應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化施工技術(shù)管控模式，逐步完善施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。首先，施工單位應(yīng)當(dāng)依照國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立健全完善的施工技術(shù)管理體制，使得施工人員明確自身的責(zé)任和義務(wù)，明確自身在施工過程的具體細(xì)則，能夠明確依照相關(guān)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)落實施工過程；其次，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的技術(shù)落實管理制度，通過明確的獎懲機(jī)制激勵施工人員嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量完成施工；此外，應(yīng)當(dāng)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)法規(guī)作為施工單位全體的執(zhí)行指導(dǎo)，嚴(yán)格避免技術(shù)問題的發(fā)生。

（二）加強(qiáng)施工方法管理控制，提高施工過程技術(shù)質(zhì)量

加強(qiáng)施工方法管理控制，提高施工過程技術(shù)質(zhì)量，要求施工單位不僅要強(qiáng)化施工方案制定和落實，還應(yīng)對施工工藝和施工流程進(jìn)行強(qiáng)化管理，使得技術(shù)管控貫穿于施工過程的各個環(huán)節(jié)。一方面，對施工重點環(huán)節(jié)的技術(shù)管理和技術(shù)控制予以強(qiáng)化，如混凝土配置和混凝土澆筑，鋼梁與鋼筋混凝土連接等關(guān)鍵性施工環(huán)節(jié)，落實技術(shù)控制，確保最終的技術(shù)達(dá)標(biāo)；另一方面，在保證施工方法達(dá)標(biāo)的同時完善施工設(shè)備和施工人員、施工材料等資源的調(diào)配，為施工方法獲得最佳的落實效果打下堅實基礎(chǔ)。

（三）強(qiáng)化施工人員培訓(xùn)教育，提高施工人員技術(shù)水平

城建施工中技術(shù)管理和控制的關(guān)鍵還在于對人的管理與控制。施工單位應(yīng)當(dāng)明確施工人員在施工過程中的重要性，通過提高施工人員技術(shù)水平來實現(xiàn)技術(shù)管控效果的有效提升。首先，施工人員應(yīng)當(dāng)在施工前開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)篩選，讓具備經(jīng)驗和技術(shù)能力和人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，對于經(jīng)驗不足的人員進(jìn)行充分的崗前培訓(xùn)，通過考核才能予以入隊[4]；其次，應(yīng)當(dāng)建立健全完善的獎懲制度予以規(guī)范施工人員的技術(shù)落實，對于表現(xiàn)良好的施工人員給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神獎勵，對于技術(shù)不達(dá)標(biāo)的人員予以相應(yīng)懲罰，以此調(diào)動施工人員的責(zé)任感，提高其在技術(shù)管控方面的參與感和積極性。

四、結(jié)語

城市工程建設(shè)對技術(shù)管理和技術(shù)控制的要求越來越高，施工單位必須明確技術(shù)管控在保障施工質(zhì)量和安全方面的重要意義，并將技術(shù)管控落實到施工全過程。通過對施工人員、施工方法和施工管控模式技術(shù)水平的不斷創(chuàng)新與革新，逐步強(qiáng)化施工過程中技術(shù)管控的能力和實際效果，才能有效保證最終的施工質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙贏。

參考文獻(xiàn)：

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[3]劉苗苗，武磊. 城建施工過程中技術(shù)管理和控制研究[J]. 科技視界，2017（07）：187+229.

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