摘 要：提升油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理是促進(jìn)我國(guó)油氣田快速發(fā)展的重要方式之一，也是當(dāng)前油田企業(yè)的主要工作任務(wù)。在石油天然氣的開采過(guò)程中，地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的有效開展對(duì)開采工作具有重要意義。因此，作者對(duì)油氣田地面建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行分析研究，以供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：石油天然氣開采；地面建設(shè)；工程質(zhì)量；監(jiān)督管理

隨著時(shí)代不斷發(fā)展，人們對(duì)于能源的需求量不斷加大，提升石油天然氣的開采效率與利用效率是當(dāng)前人們首要解決的問(wèn)題。油氣田地面建設(shè)工程能有效保證石油開采工作順利進(jìn)行，同時(shí)降低安全事故的發(fā)生幾率，在保證工程安全的前提下，提升石油開采效率與質(zhì)量，以此來(lái)促進(jìn)我國(guó)石油經(jīng)濟(jì)與石油產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

1 油氣田地面建設(shè)工程管理的意義

在油氣田地面建設(shè)工程開展過(guò)程中，涉及的知識(shí)面比較廣泛，并且內(nèi)容復(fù)雜繁多，例如，地面建設(shè)工程中各種設(shè)備設(shè)施的操作技術(shù)、施工技術(shù)以及勘探技術(shù)，對(duì)油田開采的整體分析技術(shù)、危險(xiǎn)預(yù)判技術(shù)以及開采可能性分析技術(shù)等。隨著時(shí)代快速發(fā)展，我國(guó)石油的開采環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，導(dǎo)致開采過(guò)程中存在的安全隱患與危險(xiǎn)越來(lái)越多，需要從根本上提升對(duì)油氣田地面建設(shè)工程的要求，以此來(lái)保證開采工作的順利進(jìn)行，避免安全事故的發(fā)生。

2 油氣田地面建設(shè)工程管理工作中存在的問(wèn)題

在油氣田地面建設(shè)時(shí)，由于涉及的施工部門多，施工工藝復(fù)雜以及施工材料種類較多，加大了施工管理工作難度，具體來(lái)說(shuō)，其問(wèn)題主要包括以下幾點(diǎn)：

2.1 工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制力度不足

在油氣田地面建設(shè)工程管理工作開展過(guò)程中，對(duì)于相關(guān)的建設(shè)工程重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制力度不足，導(dǎo)致工程的整體質(zhì)量受到影響，例如，在工程的主體結(jié)構(gòu)建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)管理人員未能對(duì)存在的隱蔽工程進(jìn)行檢查監(jiān)督，從而導(dǎo)致隱蔽工程存在質(zhì)量問(wèn)題，影響建筑整體質(zhì)量。

2.2 質(zhì)量管理體系不完善落實(shí)不到位

完善的質(zhì)量管理體系與質(zhì)量控制體系是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，日常管理工作的落實(shí)則直接對(duì)工程的正常開展產(chǎn)生影響，同時(shí)也是衡量工程建設(shè)質(zhì)量的重要依據(jù)。但當(dāng)前我國(guó)大部分的石油企業(yè)在質(zhì)量管理體系落實(shí)過(guò)程中，受多種因素影響。

3 油氣田地面建設(shè)工程管理工作問(wèn)題的對(duì)策

3.1 提升員工的思想水平

在進(jìn)行油氣田地面建設(shè)的過(guò)程中，存在工作人員思想水平較低的問(wèn)題，這將使得各種各樣的質(zhì)量問(wèn)題也隨之出現(xiàn)。同時(shí)，部分管理者在思想觀念上輕視施工監(jiān)督，沒有充分認(rèn)識(shí)到對(duì)建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理的重要性，發(fā)生監(jiān)管不嚴(yán)、不規(guī)范施工等情況，為建設(shè)的質(zhì)量安全埋下了較大的安全隱患。對(duì)于此種狀況，首先領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)積極提升自身的管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)工作中質(zhì)量和監(jiān)督工作力度，采取積極措施對(duì)建筑行為進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范。

3.2 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和材料的把關(guān)

在工程實(shí)施過(guò)程中，設(shè)備和材料是不可缺少的物質(zhì)基礎(chǔ)，并且其質(zhì)量將會(huì)對(duì)工程的整體質(zhì)量起到較大的影響。因此，相關(guān)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和材料的審核力度，做好“把關(guān)人”。在材料的采購(gòu)方面，應(yīng)選擇具有經(jīng)營(yíng)許可證和產(chǎn)品合格證的正規(guī)廠家，在進(jìn)行貨比三家之后，選擇物美價(jià)廉的設(shè)備和材料。在設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)之前，要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn)，嚴(yán)禁發(fā)生不合格的產(chǎn)品和設(shè)備混入施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生。

3.3 認(rèn)真落實(shí)“雙檢”制度

3.3.1 自檢

首先，操作者應(yīng)做好工作中的自檢，這將對(duì)地面工程質(zhì)量的保障來(lái)說(shuō)具有十分重大的意義。主要包括以下幾個(gè)方面：第一，在從事特種作業(yè)時(shí)需要有相應(yīng)的崗位資格證書，并且對(duì)工藝流程和具有充分的了解。第二，應(yīng)具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平以及質(zhì)量意識(shí)，能夠在具體的實(shí)際工作中自覺養(yǎng)成自檢習(xí)慣，使每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠落實(shí)到位。

3.3.2 互檢

互檢工作主要包括以下幾個(gè)方面：第一，在工程期限、特點(diǎn)等因素的基礎(chǔ)上，制定出合理的質(zhì)量監(jiān)督管理方案，對(duì)工程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行明確。第二，在工程施工過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)當(dāng)前工程的進(jìn)度做好質(zhì)量的數(shù)據(jù)記錄，并且保障施工中質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，使得工程資料做到全面、準(zhǔn)確，為日后相關(guān)工程問(wèn)題的解決提供有力的證據(jù)。

3.4 靈活選擇監(jiān)管方式方法

在工程質(zhì)量監(jiān)督和管理方面具有不同的方式方法，并且每種方式最終獲得的效果也不盡相同，這將要求監(jiān)管者能夠在工程實(shí)際的基礎(chǔ)上，靈活的選擇監(jiān)管方式。在以往傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)管工作中，主要使用的是隨機(jī)抽查與定點(diǎn)監(jiān)督的方式，二者在一定程度上具有較大的局限性，已經(jīng)難以適應(yīng)新時(shí)期的需求，因此應(yīng)創(chuàng)新監(jiān)管方式，在以往兩種形式的基礎(chǔ)上，加入定期與不定期抽查相結(jié)合的形式，以此來(lái)促使施工工作的順利進(jìn)行，使施工質(zhì)量能夠得到切實(shí)的保障。

4 結(jié)論

綜上所述，在油氣田地面建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理工作開展過(guò)程中，相關(guān)的質(zhì)量管理工作人員必須明確建設(shè)工程中存在的問(wèn)題，以保證在發(fā)生問(wèn)題時(shí)，能有效采取解決措施，減少工程中的質(zhì)量安全隱患，保證安全。并在實(shí)際的管理過(guò)程中，需要工作人員加強(qiáng)監(jiān)督，提升油田地面建設(shè)質(zhì)量，以促進(jìn)我國(guó)石油經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王洪國(guó).吉林油田公司油氣田地面建設(shè)工程內(nèi)部管理流程的設(shè)計(jì)[D].吉林：吉林大學(xué)，2013.

作者簡(jiǎn)介：

李修海（1972- ），男，吉林省長(zhǎng)春市，本科，單位：中石化東北油氣分公司石油工程監(jiān)督服務(wù)中心。