孫岳海
摘 要:土建工程與我國經(jīng)濟的發(fā)展以及人民群眾的利益都有著緊密相關(guān)的聯(lián)系,因此,積極強化施工技術(shù)和施工管理工作顯得尤為重要。為了保證施工質(zhì)量,在土建工程施工過程中,充分發(fā)揮技術(shù)引導(dǎo)作用和統(tǒng)領(lǐng)的功能,構(gòu)建合理的現(xiàn)場施工管理制度,提高施工技術(shù)運用能力,在此基礎(chǔ)上增強現(xiàn)場施工管理水平,全面保障建筑工程質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:土建工程;施工技術(shù) 管理
1 引言
目前,建筑工程市場的競爭正面臨著日益激烈的競爭,有許土建單位都不好開展施工工作。一方面要在這方面與別人取得不一樣的成就,獲得更大的利潤,就要比別人更加努力而且要有扎實的基礎(chǔ)。對于一個土建工程單位來說好的規(guī)章管理制度是非常重要的也是非常有必要的,那么在施工和設(shè)計的時候要注重細節(jié)和成本,盡量的不要讓成本增長,不然會給整個企業(yè)帶來嚴重的損失。對于建筑工程方面既要強化技術(shù)層面同時也要強化管理層面,而且這些都是員工和企業(yè)生存的核心資本。把這兩項內(nèi)容做好對于企業(yè)的生產(chǎn)絕對是高收益低投入,對于整個建筑行業(yè)的生存發(fā)展也是起到作用的,能夠提高整個企業(yè)的競爭力,獲得市場需求。下面本文對施工現(xiàn)場管理和施工技術(shù)進行分析和探討。
2 土建施工技術(shù)的重要性
在建筑工程不斷發(fā)展過程中土建施工技術(shù)是其中最為重要的組成部分,同時也是建筑工程核心構(gòu)成部分,建筑工程的質(zhì)量在一定程度上是通過土建技術(shù)而決定的。隨著建筑市場競爭環(huán)境逐漸激烈,作為建筑施工企業(yè)也需要對土建施工技術(shù)的重要性有一定的認識,在以前技術(shù)管理的基礎(chǔ)上,對其進行革新,推動其進一步發(fā)展。與此同時,作為施工人員也要求提升技術(shù)掌控的力度,做好技術(shù)培訓(xùn)工作,就可以提升土建施工人員的技術(shù)管理水平,對施工技術(shù)進行合理的掌控以及應(yīng)用,具有著良好的安全意識和責(zé)任感,推動施工水平達到國際先進水平。對于工程中存在的問題客觀看待,及時進行總結(jié)和反饋,確保建筑工程在實際中建設(shè)的效果。
3 土建工程施工技術(shù)概述
3.1 地基施工技術(shù)
在土建工程施工當(dāng)中,地基基礎(chǔ)技術(shù)是其主要基礎(chǔ),所以在實際的施工中需要按照相應(yīng)的施工要求來實施,只有確保地基的穩(wěn)定和牢固,才能夠在一定意義上將建筑的承載能力合理提升。對于地基施工通常有端木型和摩擦型。在這當(dāng)中,相對于端木型樁基,也就是在實際的施工中,采用端樁側(cè)阻力來對其垂直方向所產(chǎn)生的荷載進行承擔(dān);相對于摩擦型樁基主要就是在實際的施工中,采用樁所產(chǎn)生的摩擦來對垂直方向的荷載進行承擔(dān)。
3.2 混凝土施工技術(shù)
現(xiàn)階段,對于很多施工企業(yè)來講,大部分都是應(yīng)用的傳統(tǒng)混凝土施工技術(shù),在實際的技術(shù)應(yīng)用中,這種技術(shù)主要分為兩種,分別是預(yù)制法和現(xiàn)澆法兩種,對于現(xiàn)澆法主要就是在施工現(xiàn)場進行攪拌之后或者攪拌站實施攪拌之后及時澆筑的一種方式,這種方式因為有著很好的時效性,在當(dāng)前的很多工程中被普遍應(yīng)用;但是對于預(yù)制法來講,其通常需要在很長的時間之內(nèi)對于已經(jīng)攪拌好的混凝土進行備用,因為這種方式成本比較低,因此被很多施工企業(yè)應(yīng)用。
4 關(guān)于施工技術(shù)的管理工作
4.1 構(gòu)建技術(shù)管理部門
為了做好工程技術(shù)管理領(lǐng)域的工作,我們必須高度重視技術(shù)管理部門的建設(shè),配備合適的人員開展技術(shù)工作的管理,以明確自己的責(zé)任和義務(wù),做好分工,并增加適當(dāng)?shù)目刂茩C制制度。該制度在實踐中進行落實,并且將具體的工作落實到特定人員身上,達到技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn),在對技術(shù)管理工作進行評估時,對他們的工作進行了解,如果他們在工作環(huán)境違反了相關(guān)的制度,在具體工作就必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這樣做可以有效的避免施工過程的安全問題,同時還可以防止工作的懈怠情況;其次,技術(shù)管理的部門還需要定期組織相關(guān)人員進行培訓(xùn),以提高他們的工作能力以及技術(shù)能力和專業(yè)技能,讓他們明白,他們正在實際工作過程中還有很多需要改進的地方。
4.2 安全技術(shù)管理
房屋建筑工程施工過程中,安全是管理工作中最為重要的一項內(nèi)容,這就要求工作人員一定要對安全技術(shù)管理方法引起足夠的重視,在管理工作中不斷融入現(xiàn)代化安全管理原理,將現(xiàn)代化科學(xué)知識和工程技術(shù)作為管理基礎(chǔ),及時發(fā)現(xiàn)這個環(huán)節(jié)當(dāng)中潛在的一些危險因素,同時還應(yīng)該找出最為科學(xué)合理的安全事故和可靠性評價。除此之外,還應(yīng)該對施工進度,安全管理以及成本管理三者之間的關(guān)系進行良好的處理,一定要將安全技術(shù)管理放在首要地位,當(dāng)然也應(yīng)該對施工進度進行合理的管控。在具體管理工作中,充分明確各級管理人員的安全責(zé)任,分解安全生產(chǎn)目標(biāo),形成一種全員安全管理模式。
4.3 利用信息技術(shù)加強施工管理
當(dāng)前,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,信息技術(shù)被有效的應(yīng)用。在當(dāng)前的土建工程當(dāng)中,不斷的加強了對于信息技術(shù)的有效應(yīng)用,對其合理應(yīng)用不但能夠保證施工的安全性,也能夠?qū)⑹┕ば视行У奶嵘?。例如,施工人員根據(jù)相應(yīng)的管理要求對數(shù)據(jù)有效分析,并且在此基礎(chǔ)上建立完善的信息管理體系,對工程施工當(dāng)中的相關(guān)信息及時的獲得,同時對其加強合理的反饋。采用對信息技術(shù)的有效應(yīng)用,能夠?qū)⒐芾硭胶侠淼奶嵘?,這樣就能夠使得建筑施工獲得相應(yīng)的安全。
4.4 嚴格控制土建工程施工材料質(zhì)量
采購人員在對材料的選購當(dāng)中需要強化對于施工材料以及質(zhì)量的確保。首先就需要加強對供應(yīng)商的分析,對于材料的價格有效分析,采用對合適的工程材料以及供應(yīng)商進行選擇。并且,在材料的選購中需要配置相應(yīng)的管理人員加強對施工材料的質(zhì)量檢測,保證其能夠和質(zhì)量要求相符合,防止產(chǎn)生相應(yīng)的不合格材料,施工企業(yè)在這當(dāng)中就需要建立相應(yīng)的人員負責(zé)制,以此來對采購行為實施有效的規(guī)范,防止由于人員的自身利益使得材料質(zhì)量不符合要求,使得建筑安全相關(guān)事故產(chǎn)生。
4.5 充分重視技術(shù)管理監(jiān)督工作
土建工程在工程施工技術(shù)管理工作中還應(yīng)該對技術(shù)管理監(jiān)督工作引起足夠的重視,通過對施工過程的嚴格監(jiān)管使得工程施工質(zhì)量可以更好地滿足實際需求。及時發(fā)現(xiàn)和消除各種影響施工質(zhì)量的因素,并充分結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,從人力物力和組織技術(shù)方面不斷加強監(jiān)督管理,更好地確保工程施工的連續(xù)性和均衡性。除此之外,還應(yīng)該對土建工程的竣工階段的質(zhì)量驗收和評定環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)督,只有通過檢驗之后方可投入使用。施工企業(yè)應(yīng)該將質(zhì)量監(jiān)管內(nèi)容具體化和明確化。
5 結(jié)束語
隨著經(jīng)濟的提高,我國的土建工程施工質(zhì)量以及施工技術(shù)方面還存在著一定的問題,在土建施工中,應(yīng)該將管理人員的作用充分發(fā)揮出來,應(yīng)用科學(xué)有效的技術(shù)管理措施,不斷激發(fā)出施工人員進行土建管理的積極性,進而就可以滿足國家對于土建施工質(zhì)量的檢驗標(biāo)準(zhǔn),推動土建施工質(zhì)量的發(fā)展。
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