白云福
摘要:現(xiàn)場施工管理是建筑工程管理的核心部分,也是建筑行業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)?,F(xiàn)場施工管理的效率、將直接影響到建筑工程的進行,從而導(dǎo)致整體管理水平下降。因此,建筑企業(yè)需對當前現(xiàn)場施工管理進行全面排查,進一步完善管理體系,研究出符合我國國情的現(xiàn)場施工管理措施,為建筑工程企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;現(xiàn)場管理;措施
引言
隨著當前我國社會經(jīng)濟的持續(xù)高速化發(fā)展,相關(guān)的建筑工程施工技術(shù)與管理水平也取得了巨大的發(fā)展與進步。但隨著建筑工程項目的不斷增多,一些施工問題也逐漸凸顯了出來。為了確保建筑工程的持續(xù)健康有效開展,做好建設(shè)工程施工現(xiàn)場的管理工作迫在眉睫。本文從探討建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性入手,分析并提出了建筑工程施工現(xiàn)場管理有效措施,以供參考。
1、建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性
1.1有利于施工現(xiàn)場的有序進行
施工現(xiàn)場管理的有效性直接關(guān)系著施工的正常進度,也關(guān)系著施工材料的有效管理與使用的秩序性,因此,其影響著施工效率。只有確保施工現(xiàn)場的整潔性與美觀性,才能夠確保設(shè)備進出通道通暢,同時,還需要注重施工過程的環(huán)保與文明,防治其對周邊產(chǎn)生過多的不良影響。
1.2有利于建筑工程的質(zhì)量控制
只有把施工質(zhì)量管理的中心放在施工現(xiàn)場管理之上,才能夠真正確保施工企業(yè)各項標準的貫徹落實,確保施工質(zhì)量保證體系的有效實施。與此同時,清除施工現(xiàn)場存在的無效勞動力,不但能夠發(fā)揮出人與物的最佳狀態(tài),還能夠降低施工材料的消耗量,為施工企業(yè)節(jié)支增收。工期的拖延或趕工都會直接影響到施工的質(zhì)量、安全和成本因素。
1.3有利于保證施工人員安全
施工現(xiàn)場多工種聯(lián)合作業(yè),露天高空作業(yè)多,人員流動大,是事故隱患多發(fā)地段。加強施工現(xiàn)場管理能有效降低事故發(fā)生率,提高合同履行率,保證企業(yè)效益。
2、新時期建筑工程施工現(xiàn)場管理有效措施
2.1健全完善建筑工程施工現(xiàn)場管理制度
健全完善的施工管理制度是保證工程質(zhì)量的前提,國家相關(guān)部門要加強制定和完善與建筑工程施工現(xiàn)場管理相關(guān)的法律法規(guī),施工單位應(yīng)根據(jù)國家關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場管理的規(guī)范標準并結(jié)合本單位施工實況制定規(guī)范的施工管理制度,為施工管理工作提供合理的標準和制度保障,將施工管理認真落實到各部門、各崗位的管理者,嚴格按照施工管理制度進行管理,強化其施工管理意識,保證施工管理的有效進行。
2.2加強施工現(xiàn)場安全管理
任何工作的開展都需以“安全第一”為基本原則,所以相關(guān)施工部門當高度重視現(xiàn)場施工的安全檢查工作,加大管理力度,將每一環(huán)節(jié)的安全檢查工作落到實處;定期檢查和考核排查現(xiàn)場施工中可能存在的安全隱患,并解決此隱患;將危險系數(shù)高的部位作為重要監(jiān)控對象,以此消除施工現(xiàn)場的危險因素,避免造成不必要的經(jīng)濟損失。同時,建筑工程企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建一套完善的現(xiàn)場施工管理體系,明確管理工作目標,以及強化工作人員個人安全意識,盡最大努力保障企業(yè)現(xiàn)場施工的安全。
2.3加強施工質(zhì)量管理
施工質(zhì)量管理在整個建筑施工現(xiàn)場管理中尤為重要。首先,在對建筑工程進行施工質(zhì)量管理時需將管理工作落到實處,切實遵循全面控制的原則,以防產(chǎn)生質(zhì)量問題。根據(jù)技術(shù)人員的分析與研究,制定施工方案,明確施工標準。對每個施工環(huán)節(jié)進行嚴格審查,保證項目的順利進行;以責任劃分為基礎(chǔ),建立相應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督管理部門,全面掌控項目建設(shè)現(xiàn)場施工的質(zhì)量情況;相關(guān)政府部門以及機關(guān)單位也應(yīng)落實監(jiān)督管理職責,加強現(xiàn)場施工質(zhì)量管理;結(jié)合質(zhì)量監(jiān)督部門、政府以及機關(guān)單位的共同監(jiān)督審查,對項目施工質(zhì)量進行嚴格把控。
2.4加大材料管理力度
在工程施工前期,需做好相應(yīng)準備工作。在準備階段,項目部應(yīng)廣泛收集各供貨商的基本資料,再根據(jù)工程設(shè)計圖稿和實際情況來選擇材料的類別和用量,并就此需求量進行總結(jié)歸納列出表格。對工程施工所用材料當進行嚴格的篩選,在注重品質(zhì)和口碑的同時,參考其性價比再做判斷。該方式不僅保證了工程項目材料的質(zhì)量,且控制了項目成本,有利于獲取可觀的經(jīng)濟效益。
2.5提升施工人員素質(zhì)
施工人員自身的素質(zhì)水平將會對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接性的影響,因而要想促進對現(xiàn)場施工管理質(zhì)量的有效提升,就必須要能夠從增強施工人員的個人素質(zhì)方面來著手實施。①相關(guān)的建筑施工單位應(yīng)當定期針對施工人員開展專業(yè)技能培訓(xùn)工作。以促使其能夠更好的按照施工圖紙上的標準規(guī)范來開展施工作業(yè),杜絕違規(guī)操作行為。②要能夠促使現(xiàn)場施工管理人員切實提升對施工制度的準確認識,促使其形成認識到任何違規(guī)行為都將會受到懲罰,使之能夠更加自覺的投入到建筑施工現(xiàn)場管理工作當中。
2.6加強施工現(xiàn)場信息化管理
施工現(xiàn)場信息化管理可以使用統(tǒng)一規(guī)劃的工程管理系統(tǒng),使用統(tǒng)一的信息平臺及應(yīng)用軟件,以保證工程的施工數(shù)據(jù)采集和信息管理工作。與業(yè)主和監(jiān)理工程師的聯(lián)系按照業(yè)主的具體要求辦理。為了更好的對施工現(xiàn)場進行管理,可以建立遠程施工工地信息管理系統(tǒng)。信息管理系統(tǒng)對現(xiàn)場施工信息和數(shù)據(jù)進行收集、整理、傳送和存儲,增強對各種工地的質(zhì)量管理、安全管理、現(xiàn)場管理、進度管理、投資等方面的管理力度,實時提供視頻圖像。
2.7開展現(xiàn)場安全檢查
加強對各項安全措施的宣傳引導(dǎo),增強施工人員的安全意識,進一步增強對現(xiàn)場施工人員的安全教育,促使其在掌握相關(guān)安全技能的同時還可形成良好的安全意識,注意在施工過程中保護自身安全,牢牢樹立起安全生產(chǎn)管理意識。此外,還可建立起安全事故預(yù)警體系,針對存在安全事故隱患的情況要能夠及時反饋,定期開展現(xiàn)場安全檢查工作,力爭實現(xiàn)將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
3、結(jié)語
施工現(xiàn)場管理是建筑工程施工企業(yè)管理水平的綜合反映,是整個施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)。加強建筑工程施工現(xiàn)場管理,不僅能夠改善人、物、場所的結(jié)合狀態(tài),減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動,還能節(jié)約施工材料,為施工企業(yè)節(jié)支增收。本文分析了加強建筑工程現(xiàn)場管理的有效措施,以期為相關(guān)單位和個人提供一定的參考。
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