方詩華

摘要：隨著我國城市化進程的不斷加快，直接推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，這就使得建筑工程管理的壓力越來越大，不僅要保證工程的安全質(zhì)量，也要控制工程的進度情況。但在實際的管理中還是存在一些不足。在保證施工順利進行的情況下，要對工程的質(zhì)量、安全、成本、和進度進行有效的管理和控制，所以在工民建施工中施工管理是關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：工民建工程；施工工程；工程管理

工程施工管理是一項復(fù)雜、系統(tǒng)的工作，在整個建筑施工建設(shè)管理工作中有著重要的地位。近幾年來，工民建工程施工管理在施工管理領(lǐng)域中的研究越來越多，逐漸成為了熱門研究話題。然而，整個的建筑施工管理會受到各個方面許多因素的影響，這在一定程度上就增加了管理中的難度。為了能進一步保障施工建設(shè)的質(zhì)量，那么就要對施工管理進行相關(guān)的研究。所以，在工民建工程中要加強施工管理，保障施工建設(shè)質(zhì)量。

一、工民建工程施工管理的重要性

在建筑工程施工中，施工管理是其重要一個環(huán)節(jié)，因此一定要將管理工作貫徹落實到實際施工中，從而才能減少成本投入，提高建設(shè)效率，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。施工管理貫穿于工程施工的整個過程中，在施工中施工管理和施工對象是其主要組成部分，施工企業(yè)通過進行合理科學(xué)的組織和安排來確保施工任務(wù)的完成，并保障施工的質(zhì)量。施工企業(yè)自己的實際實力則是實現(xiàn)施工管理目標(biāo)的根本，所以一定要對工程建設(shè)進行相關(guān)分析，并制定出工程管理實施計劃方案，對施工過程中的人力、物力、財力進行科學(xué)的配置，協(xié)調(diào)好施工過程中的各項工作，從而實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

二、目前工民建施工管理中的主要問題

2.1 管理制度不健全

目前階段，大多工民建施工單位常常只看重眼前利益，而沒有長遠(yuǎn)的眼光。還有一些施工單位沒有完備的施工建設(shè)體制，盡管有的單位雖然有相關(guān)的規(guī)范制度，但大多沒有貫徹落實，形同虛設(shè)；還有的單位所制定的制度沒有結(jié)合自身的具體情況，在實施時嚴(yán)重脫節(jié)等。這些因素都極大地阻礙了工程的有效施工，施工管理工作無法貫徹，最終影響了施工管理工作的開展。此外，再加上管理制度不夠完善，一些新技藝無法在施工中得到有效使用，這給工程的整體建設(shè)產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響。

2.2施工隊伍的素質(zhì)水平比較低

我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，隨著建設(shè)項目的增多，在建設(shè)工作中就需要更多的管理人才。但是在用人成本投入方面的需求很難得到滿足，這就造成了建筑單位管理人才嚴(yán)重缺失的局面，大多管理人員綜合素質(zhì)不高，而有些管理人員沒有參加過崗前培訓(xùn)就到工作中去，這嚴(yán)重影響了管理工作的效益。很多工民建施工隊伍人力資源分配不均衡，主要體現(xiàn)在施工管理人員與勞動力比例嚴(yán)重失衡，人員與工作崗位兼容性差兩方面，這些因素嚴(yán)重影響了工民建施工進程。無論哪種產(chǎn)業(yè)，完善的管理體制都是必不可少的，為了確保項目管理的公平性，擁有一個良好的項目施工管理體制是非常有必要，好的項目管理體制能夠更好的管理施工隊伍的人力資源，發(fā)揮出人力資源的最大效益。

2.3 施工安全不過關(guān)

在市場經(jīng)濟發(fā)展中，經(jīng)濟效益則是眾多企業(yè)的首要發(fā)展目標(biāo)。但是在發(fā)展過程中，一些企業(yè)過分的追逐經(jīng)濟效益而不重視施工中的安全管理工作，這有可能將會造成施工中的安全隱患的增加，導(dǎo)致施工安全事故不斷，這嚴(yán)重威脅了施工人員的生命安全，阻礙了工民建工程的建設(shè)發(fā)展。這在工民建工程中的表現(xiàn)有：沒有落實安全防護措施；沒有對容易出現(xiàn)的安全問題進行排除；沒有相關(guān)應(yīng)急措施等。

2.4 工民建施工質(zhì)量存在漏洞

工民建施工建設(shè)是一項復(fù)雜的工程。除了要重點檢查工程自身的施工質(zhì)量外，還需要在施工期間對各種建筑材料和各種施工機械進行嚴(yán)格測試，尤其是建筑材料質(zhì)量的質(zhì)量，它將直接關(guān)系到工民建施工建設(shè)質(zhì)量，所以材料的質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制對于建設(shè)項目的管理非常重要。雖然大多數(shù)管理者明確了材料在整個項目建設(shè)中的重要性，但是由于設(shè)備的匱乏和一些檢查員缺乏責(zé)任心，加上很多檢查部門存在腐敗行為，導(dǎo)致了工民建施工項目的質(zhì)量檢查不力，項目工程存在諸多漏洞，許多建筑物的質(zhì)量不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

三、提高工民建施工管理的具體措施

3.1 提升工民建施工方面的質(zhì)量管理力度

在當(dāng)前日益激烈的市場競爭中，建筑施工企業(yè)要想穩(wěn)步向上得發(fā)展，必須做好施工質(zhì)量方面的保障，不斷加強施工質(zhì)量方面的管理。做好建筑主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量管理和建筑使用功能方面的質(zhì)量管理。對于施工環(huán)節(jié)中易發(fā)的質(zhì)量問題切實做好防范措施，并不斷加強對新的技術(shù)和工藝的學(xué)習(xí)，切實提升施工和管理的水平，以不斷提升施工的質(zhì)量水平，助力施工企業(yè)獲得更具競爭力的實力。

3.2 提升管理人員的素質(zhì)水平

為了盡量強化施工隊伍中各類人員的管理，有必要完善施工項目管理制度，因為制度的好壞在很大程度上決定了一個項目的成敗。所以，施工隊伍在招聘前必須對于人員進行嚴(yán)格的審核，并在上崗前進行各種培訓(xùn)，以提高其工作技能。在工民建施工管理過程中對管理人員自身素質(zhì)的要求是比較高的，而高水平素質(zhì)管理人員是管理工作順利開展的重要條件。所以，施工企業(yè)要重視管理人員素質(zhì)的提高，只有這樣才能確保工程建設(shè)的質(zhì)量。在企業(yè)中要加大員工教育培訓(xùn)的投入，采用多種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來增強管理人員的專業(yè)水平，從而使其自身素質(zhì)得到不斷地提高。此外，同時要重視道德素質(zhì)方面的建設(shè)，加強管理人員的道德修養(yǎng)，增強他們的職業(yè)道德，從而使他們更好地維護企業(yè)利益，更加熱愛自己的本職工作，做好各方面的管理工作，進而推動企業(yè)的發(fā)展。

3.3 加強安全管理

為了更好地提高工民建的施工質(zhì)量，必須加強施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理力度，規(guī)范施工行為。因此，施工隊伍應(yīng)該在整個建筑施工過程中實施質(zhì)量監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行詳細(xì)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

對建筑項目施工企業(yè)來講，安全生產(chǎn)處于重要地位?，F(xiàn)場安全管理有著重要的作用，因為一旦出現(xiàn)重大安全問題，那么對企業(yè)名譽的影響是非常大的，嚴(yán)重的還會對企業(yè)自身發(fā)展產(chǎn)生致命傷害。工民建的安全管理是項目建設(shè)管理中非常重要也是最基本的部分。因此，工民建施工時必須重視安全管理，施工人員應(yīng)始終遵循安全第一的原則，要做好施工現(xiàn)場安全管理工作，保障施工現(xiàn)場的安全。在施工過程中，企業(yè)一定要正確看待質(zhì)量和安全的關(guān)系，加大檢查力度，將安全問題扼殺在搖籃里，在今后工作中要善于抓時機、抓重點，最大限度清除安全生產(chǎn)問題，保障現(xiàn)場施工正常開展。

四、結(jié)語

隨著城市化進程的加快和建筑物的增加，工民建施工存在著諸多問題，為了擺脫個種因素的制約，工民建工程施工管理是非常重要的，關(guān)系著工程建設(shè)的質(zhì)量，所以，在今后使用過程中要加強工民建工程施工管理工作，進一步提高管理水平，保障工程施工建設(shè)的質(zhì)量和安全，提高工程建設(shè)質(zhì)量，強化施工項目的管理非常有必要，尤其是在人員，安全，檢查三方面要格外重視起來，全面提高我國工民建的建設(shè)水平。

參考文獻：

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