摘要：本文主要對中國建筑企業(yè)國外建筑市場經(jīng)營情況進行了分析，梳理出五個方面。中國領(lǐng)軍建筑企業(yè)已躋身世界前列；業(yè)務(wù)主要集中在亞太和非洲地區(qū)；國際化水平仍存有較大差距；市場多元化程度不高；融資能力弱，管理能力較差。

關(guān)鍵詞：中國建筑企業(yè)；國外建筑市場；經(jīng)營情況分析

1 中國領(lǐng)軍建筑企業(yè)已躋身世界前列

整體而言，中國建筑企業(yè)2016年在國際市場中逆流而上，取得了較為理想的業(yè)績，彰顯了中國建筑企業(yè)的實力。在2016年ENR250名單中，共有 65家中國企業(yè)名列榜單，上榜企業(yè)總數(shù)量為各國第一。其中，中國交通建設(shè)股份有限公司的海外營業(yè)收入達192.6億美元，位居世界第三名。中電建公司排名為第11位，中國建筑排名為第14位，進入50強的共有8家中國企業(yè)。在ENR全球承包商榜單中，中國建筑、中國中鐵、中國鐵建、中國交建分列為前四強，進入前十的共有7家中國企業(yè)。由此可見，中國建筑企業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)已躋身世界前列，這些企業(yè)在全球建筑市場已具有一定的國際影響力在業(yè)務(wù)領(lǐng)域，中國建筑企業(yè)除在除石油化工領(lǐng)域、制造加工設(shè)施領(lǐng)域沒有企業(yè)進入前十強外，在其他七個業(yè)務(wù)板塊均有企業(yè)進入十強名單。具體名單見表3.1。在地區(qū)市場，中國交建業(yè)務(wù)量為非洲地區(qū)第1名，亞洲地區(qū)第4名，中東地區(qū)第5名。顯然，中國建筑企業(yè)的龍頭企業(yè)的國際業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)廣泛，且在各領(lǐng)域板塊和市場板塊均具有國際領(lǐng)先水平的實力。

2 業(yè)務(wù)主要集中在亞太和非洲地區(qū)

由于當(dāng)前國際市場風(fēng)險較大，國際建筑企業(yè)紛紛選擇進入政治經(jīng)濟相對穩(wěn)定的市場，如東南亞市場、中東市場等。市場占有率方面，2016年中國企業(yè)的總體市場占有率較高，但主要集中于非洲和亞太地區(qū)，中東地區(qū)也有所涉及。在美國等發(fā)達國家的建筑市場占有率明顯偏低，高端市場業(yè)務(wù)少。具體指標見表3.4。

3 國際化水平仍存有較大差距

近年來，中國建筑企業(yè)國際化水平有著顯著增強。從表中可以看出，2014年入圍ENR250的國際承包商中的中國企業(yè)國際平均營業(yè)額較上年增長了7.8%，2015年較上年增長了4.3%，仍處于增長水平，但增速放緩。

在國際營業(yè)額方面，對于整個榜單中國企業(yè)的營業(yè)額僅為全部上榜企業(yè)平均營業(yè)額的72.5%，未達到國際大型承包商的平均水平，還存在較大差距。對于領(lǐng)軍企業(yè)來說，與榜單上前十家大型國際企業(yè)相比，中國前十位大型企業(yè)的國際業(yè)務(wù)量也存在較大差距。前者的平均國際業(yè)務(wù)量為169.4億美元，而中國前十家中國企業(yè)平均完成國際營業(yè)額僅有62.85億美元，為其平均水平的37%。因此，中國建筑企業(yè)不論在整體還是領(lǐng)軍企業(yè)，均與國際平均年水平存在較大差距。

從企業(yè)的國際業(yè)務(wù)量來看的話，中國建筑國際國際業(yè)務(wù)占總業(yè)務(wù)量的比重為14.4%，與其他發(fā)達國家相比差距明顯。可以看出中國建筑企業(yè)在國際業(yè)務(wù)板塊亟需突破，積極拓展國際業(yè)務(wù)，開闊國際市場，力爭縮小國際化水平差距。

4 市場多元化程度不高

中國國際性建筑業(yè)企業(yè)的工程主要類別為：中國政府貸款或者援建工程；金融機構(gòu)如世界銀行或者亞洲開發(fā)銀行資助的工程；通過政府雙邊會談獲得的建設(shè)項目；通過國際競標、所在國代理贏取的項目；通過設(shè)在所在國分公司所獲取的項目。中國國際建筑企業(yè)普遍規(guī)模小、實力弱，大部分專業(yè)公司僅具備施工能力，而缺乏研發(fā)或設(shè)計能力，無法形成具有競爭力的企業(yè)品牌，基本上無法承攬大型工程項目，只能靠勞動成本低廉的相對優(yōu)勢從事勞務(wù)輸出或承擔(dān)小批量土建工程。往往大型國際建筑企業(yè)市場多元化程度較高，可獨立承擔(dān)大型工程項目，中國工程承包項目結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化升級。

在海外經(jīng)營業(yè)務(wù)的承包領(lǐng)域上，中國企業(yè)已由一般房屋公建工程向工業(yè)工程和基礎(chǔ)設(shè)施工程延伸，正逐步進入石油、化工、電力、通訊以至航空、航天等高科技領(lǐng)域，形成了目前以電力、石化、道路交通及房屋建筑等項目為主的對外承包結(jié)構(gòu)。

5 融資能力弱，管理能力較差

目前新的國際承包模式要求企業(yè)提供從設(shè)計勘察、材料供應(yīng)、建設(shè)施工、管理、運營等“一攬子 ”服務(wù)，擁有雄厚的資金基礎(chǔ)、較強的的融資能力、現(xiàn)金的管理經(jīng)驗和信息化程度已成為搶占建筑市場的重要因素。在融資方面，中國企業(yè)大多融資能力弱，而國際大型承包商憑借其融資能力及其政府出口信貸等的支持，在競爭中優(yōu)勢明顯。在企業(yè)經(jīng)營管理方面，國際化人才較少，企業(yè)管理理念和方法都與企業(yè)國際化戰(zhàn)略不符，管理效率低。在施工技術(shù)方面，中國企業(yè)缺乏新技術(shù)開發(fā)，在高難度大型土木工程等專業(yè)領(lǐng)域存在差距。目前中國一些大公司則由于缺乏項目融資能力、大型項目策劃能力和風(fēng)險控制能力，不能滿足業(yè)主高層次需求，贏利能力差，轉(zhuǎn)型能力和抵御經(jīng)營風(fēng)險能力不強。這些方面成為提升中國建筑業(yè)的核心競爭力關(guān)鍵因素。

參考文獻：

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作者簡介：

曾軍麗，1974，女，漢族，重慶，副教授，博士，研究方向為公共經(jīng)濟與公共政策