俞斌

摘 要：事故防控作為建筑工程項目主要組成部分，不僅影響著工程的施工效率，同時也決定了工程的最終質(zhì)量。施工安全涉及方面較多，受到多種因素的共同作用，本文通過對建筑施工過程中事故誘發(fā)因素進(jìn)行梳理，結(jié)合我國建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀給出事故防控應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞：建筑施工；事故因素；工程建設(shè)

1 引言

安全防控作為每個行業(yè)發(fā)展都需要首要思考的問題，在建筑行業(yè)中尤為突出。安全施工不僅是建筑行業(yè)內(nèi)部面對的重要問題，同時也受到整個社會的重視。建筑行業(yè)若想做好事故防控工作，就必須對事故誘因進(jìn)行詳細(xì)的梳理，制定完善的應(yīng)對計劃，以便第一時間做出響應(yīng)，防止事故發(fā)展的更為嚴(yán)重。

2 建筑施工事故因素

2.1 施工人員安全意識薄弱

我國建筑行業(yè)近年來取得了較好發(fā)展，與此同時人員需求量也隨之上漲，為了更好的滿足建筑施工需要，當(dāng)前多數(shù)企業(yè)為了滿足施工需求，降低施工成本，在招納施工人員時傾向招納農(nóng)民工群體。在建筑施工開展過程中，一來施工人員本身不具備較強(qiáng)的安全意識，二來部分施工企業(yè)沒有針對安全意識進(jìn)行先期的宣講，進(jìn)行整體性的安全技能培訓(xùn)，使得事故發(fā)生時多數(shù)施工人員不能采取有效的應(yīng)對方法，也加大了事故發(fā)生的頻率。

2.2 安全設(shè)備準(zhǔn)備不充分

在施工過程中，選用合適的安全設(shè)備是避免事故發(fā)生，控制事故惡化的重要方法。通過佩戴安全帽，架設(shè)安全繩索，安置安全網(wǎng)，能夠幫助施工人員在事故發(fā)生時進(jìn)行緊急避險，將事故控制在可控狀態(tài)中。同時，對安全設(shè)備重視程度的提高能有效加強(qiáng)施工人員安全意識建設(shè)，加強(qiáng)施工安全體系建設(shè)完整度。但當(dāng)前我國建筑施工過程中，部分企業(yè)為了降低成本，購買的安全設(shè)備質(zhì)量不能達(dá)到一般標(biāo)準(zhǔn)，甚至設(shè)備購買總量不足，嚴(yán)重影響了施工安全體系建設(shè)，并時刻威脅到施工人員的人身安全。

2.3 施工管理不夠嚴(yán)格

在建筑施工安全問題上，施工管理的質(zhì)量直接影響到施工事故發(fā)生的頻率，不當(dāng)?shù)墓芾聿僮鲿苯蛹哟笫鹿拾l(fā)生的頻率，這也是當(dāng)前我國建筑行業(yè)事故發(fā)生的最主要誘因。施工管理技術(shù)的落后，使得在施工操作流程上就存在安全隱患，同時由于施工指導(dǎo)目的不明確、勞務(wù)指派不嚴(yán)謹(jǐn)、設(shè)備管理不到位，都導(dǎo)致安全防控工作的效果不能得到充分的發(fā)揮。

3 建筑施工事故防控工作中問題應(yīng)對策略

3.1 規(guī)劃建筑施工整體流程

建筑施工在施工開始之前，首先要對整體的施工流程進(jìn)行梳理，通過專家組研究，分析施工過程中可能存在的安全隱患，分析應(yīng)當(dāng)采取的安全措施。需要注意的是，相關(guān)的分析規(guī)劃工作要盡可能做到全面，不僅要做好資源安全使用的規(guī)劃工作，同時應(yīng)當(dāng)明確安全設(shè)備操作流程，確保每道工序都有安全保障。同時企業(yè)應(yīng)當(dāng)組建專門的安全監(jiān)察團(tuán)隊，確保每項工作都得以落實，開展定期的檢查，為安全防護(hù)工作打下堅實的地基。

3.2 建設(shè)新型安全施工模式

施工管理部門應(yīng)落實部門職責(zé)，對于施工工地與施工方式進(jìn)行實行規(guī)范化管理，及時引入先進(jìn)管理技術(shù)，調(diào)整管理內(nèi)容，從而確保施工管理模式能更加高效。隨著建筑企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)形成完善的施工安全管理體系，建立相應(yīng)的安全評估系統(tǒng)，針對每一項建筑項目與施工流程進(jìn)行評判，不斷完善安全系統(tǒng)的信息建設(shè)，避免同一安全問題多次發(fā)生，從而在根源上加強(qiáng)企業(yè)的施工安全性。

3.3 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度

每家建筑企業(yè)內(nèi)部都制定有獨立的施工安全制度，然而多數(shù)企業(yè)不能較好的將制度落實到實處。這就要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的責(zé)任制度與安全制度聯(lián)系起來，從而確保每位企業(yè)員工都與安全問題相互聯(lián)系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全意識，使每一環(huán)節(jié)的安全問題都有專人負(fù)責(zé)，能有效加強(qiáng)事故防控效果。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)結(jié)合建筑項目設(shè)計專門的考核機(jī)制，并定期進(jìn)行監(jiān)督查驗，及時發(fā)現(xiàn)問題加以解決。

3.4 不斷完善項目施工安全管理體系

建立施工安全管理體系是最為有效的事故防控方法。其體系建設(shè)主要包括以下三部分：一，建立統(tǒng)一管理。當(dāng)前我國建筑施工安全管理大多選擇分區(qū)管理模式，這種模式從總體上看，規(guī)范不統(tǒng)一、方式方法雜亂，不能很好的滿足當(dāng)代建筑施工整體化要求，不僅會影響管理公平，同時也極大的減緩了施工效率。只有采取更加先進(jìn)的施工管理模式，才能更為高效的完成事故防控工作。二、重視數(shù)字化管理。隨著信息化技術(shù)運(yùn)用領(lǐng)域的不斷拓展，當(dāng)前數(shù)字化技術(shù)與建筑施工之間也形成了較好的聯(lián)合作用，通過將數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用到建筑施工管理當(dāng)中，安全管理能夠更加規(guī)范，同時有效避免人工操作存在的管理弊端。三，加強(qiáng)安全檢測設(shè)計技術(shù)。安全監(jiān)測作為施工安全管理體系的測試環(huán)節(jié)，只有更加巧妙的設(shè)計管理方案，才能及時發(fā)現(xiàn)體系漏洞，使體系不斷健全完善，使整體施工更加協(xié)調(diào)。

3.5 營造良好的施工環(huán)境

良好的施工環(huán)境很大程度上能夠為施工過程提供更為扎實的安全基礎(chǔ)。在施工開始之前，施工管理人員應(yīng)當(dāng)針對不同的施工區(qū)域進(jìn)行功能劃分，做好施工場所的前期準(zhǔn)備工作，包括場地的打掃、設(shè)備的安置與施工材料的合理堆放。同時應(yīng)當(dāng)針對施工過程中可能出現(xiàn)的污染現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)防工作，通過采用降塵技術(shù)、固結(jié)技術(shù)，購買低噪設(shè)備、吸光設(shè)備來降低施工污染，減輕施工人員在工作中受到的傷害，從而提高施工安全性。

3.6 確保安全設(shè)備質(zhì)量及施工材料質(zhì)量

施工材料質(zhì)量不僅影響到建筑質(zhì)量，同時也與施工安全性息息相關(guān)。故而在購買原材料時應(yīng)嚴(yán)格遵守國家指定的相應(yīng)制度，嚴(yán)格審查原材購買、運(yùn)輸、儲存的每一環(huán)節(jié)，保證原材質(zhì)量達(dá)到國家建筑標(biāo)準(zhǔn)。同時安全設(shè)備的購買也應(yīng)受到嚴(yán)格監(jiān)督，購買的設(shè)備不僅要符合施工建設(shè)要求，更應(yīng)滿足安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備安裝、運(yùn)行的環(huán)節(jié)上進(jìn)行多次調(diào)試，提高施工人員對設(shè)備的熟悉程度，從而保證在設(shè)備出現(xiàn)故障時能第一時間關(guān)停，提高事故的控制度，確保施工作業(yè)具有更高的安全性。

4 結(jié)語

隨著我國現(xiàn)代城鎮(zhèn)化建設(shè)速度不斷加快，國內(nèi)建筑業(yè)也有了更廣闊的的發(fā)展空間。建筑企業(yè)事故防控體系建設(shè)程度決定了施工建設(shè)的工程質(zhì)量，同時對企業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生著重要影響。建筑企業(yè)只有做好內(nèi)部施工事故防控工作，才能取得更加穩(wěn)定高速的發(fā)展。

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