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建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展

2018-10-21 11:37田軍
裝飾裝修天地 2018年23期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新模式建筑工程管理發(fā)展

田軍

摘 要:當(dāng)前的社會(huì)背景下我國的建筑施工領(lǐng)域的發(fā)展腳步逐年加快,在建筑工程施工的過程中將會(huì)涵蓋許多的技術(shù)手段和機(jī)械設(shè)備等等,加強(qiáng)建筑管理中創(chuàng)新模式的探討,可以落實(shí)更為科學(xué)、科學(xué)滿足建筑工程施工的實(shí)際需要,最終為施工單位帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。本文首先分析了建筑工程施工管理現(xiàn)狀,其次對(duì)建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞:建筑工程管理;創(chuàng)新模式;發(fā)展

1 引言

對(duì)建筑工程管理模式進(jìn)行創(chuàng)新是大勢(shì)所趨必不可少的,將創(chuàng)新后的管理模式應(yīng)用到工程全過程的各個(gè)階段,使其能保證質(zhì)量管理、成本管理等諸多管理細(xì)節(jié)得到完美體現(xiàn)是有必要的,在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)管理技術(shù)的前提下,落實(shí)監(jiān)督制度,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保在一定工期內(nèi)工程能夠完成,并且具有符合要求的工程質(zhì)量。本文就建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要論述。

2 建筑工程施工管理現(xiàn)狀

做好對(duì)施工的管理工作是確保工程安全和質(zhì)量的前提和基礎(chǔ),雖然,目前我國的建筑行業(yè)已經(jīng)具備了相關(guān)的規(guī)定和制度,但是,在實(shí)際的施工過程中依然會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題,長(zhǎng)此以往就會(huì)嚴(yán)重阻礙施工的順利進(jìn)行。我國目前的建筑行業(yè)的質(zhì)量管理體系還是很不完善的,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān)督管理機(jī)制也不健全,同時(shí),就施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系而言,很多管理人員都缺乏一定的責(zé)任心,在這種缺乏監(jiān)督管理體系的情況下,很容易導(dǎo)致工程質(zhì)量的下降,進(jìn)而給工程的質(zhì)量帶來很多的安全隱患。另外,由于多方面原因的影響,網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)技術(shù)在施工過程中還未得到廣泛的應(yīng)用和推廣。目前,施工的大部分管理都是依照傳統(tǒng)的方式進(jìn)行的,其管理方式已經(jīng)不能滿足當(dāng)今施工的需要,大大影響了施工效率,也難以確保工程的質(zhì)量。就工程的施工而言,因?yàn)楣こ淌┕さ墓ば蚝芏?,涉及到的產(chǎn)品和范圍也十分廣泛,所以,很難對(duì)工程進(jìn)行全方位的檢測(cè),只是通過抽樣的方式隨機(jī)進(jìn)行檢測(cè),這就造成了大量質(zhì)量問題的產(chǎn)生。在工程施工進(jìn)行的過程中,因?yàn)槭┕べ|(zhì)量的波動(dòng)性相對(duì)較大,因此,其工程的質(zhì)量難以實(shí)現(xiàn)全部符合國家規(guī)定要求的目標(biāo),所以,就出現(xiàn)了一部分不合格的產(chǎn)品。但是,在對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行返工的時(shí)候,其相關(guān)負(fù)責(zé)人員沒有做好監(jiān)督和檢測(cè)工作,導(dǎo)致不合格的產(chǎn)品在返工之后也難以達(dá)到質(zhì)量要求,進(jìn)而造成大量質(zhì)量問題的產(chǎn)生。

3 建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展

3.1 融入可持續(xù)發(fā)展理念

隨著我國現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,人們對(duì)于自然資源的需求日益增長(zhǎng),社會(huì)飛速發(fā)展的同時(shí),環(huán)境問題越發(fā)凸顯,甚至影響到了整體生態(tài)氣候,導(dǎo)致全球變暖潛能值上漲,引發(fā)了一系列的負(fù)面影響,人們的日常生活與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展滯后。因此,為了響應(yīng)國家發(fā)展政策,更好的滿足科學(xué)發(fā)展需要,綠色建筑設(shè)計(jì)理念的應(yīng)用已經(jīng)成為必然趨勢(shì),這是促進(jìn)人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措,更是促進(jìn)我國可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。想要加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)的節(jié)能環(huán)保,就必須實(shí)現(xiàn)建筑物與自然環(huán)境的統(tǒng)一,兩者相互影響,協(xié)調(diào)發(fā)展。通常情況下,建筑施工會(huì)產(chǎn)生大量的粉塵,設(shè)備運(yùn)行也會(huì)帶來噪音,從而影響到周圍居民的日常生活,再加上水資源的污染和排放不當(dāng),都會(huì)引發(fā)一系列的不利影響。因此,在建筑設(shè)計(jì)的節(jié)能環(huán)保中,建筑企業(yè)應(yīng)該要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境評(píng)估,具體分析建筑施工中可能會(huì)造成哪些污染和影響,確定建筑物周圍環(huán)境的破壞程度,事先采取相應(yīng)的措施應(yīng)對(duì),以免危害擴(kuò)大。在實(shí)際的建筑設(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)人員要事先展開市場(chǎng)調(diào)查,進(jìn)行材料確定,在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也提高建筑的環(huán)保節(jié)能性。但由于綠色材料的價(jià)格高于普通材料,對(duì)于施工企業(yè)來說是一筆不小的開銷,在后期也無法獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益,這就需要施工人員合理控制傳統(tǒng)材料和綠色材料的比例,兩者結(jié)合使用,保證建筑質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的,從而進(jìn)一步提高建筑物的性價(jià)比。

3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的創(chuàng)新

3.2.1 施工管理進(jìn)度控制

(1)施工計(jì)劃的調(diào)整管理。在工程施工開始之前,首先要對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,結(jié)合規(guī)定開竣工日期與每日每月需計(jì)劃完成的施工進(jìn)度來滿足控制節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)要求。再配合施工過程中所產(chǎn)生的各種臨時(shí)性變化,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來做到對(duì)施工計(jì)劃的科學(xué)性、靈活化安排,做施工計(jì)劃與施工進(jìn)度的全面動(dòng)態(tài)管理。良好的施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整能夠提前為工程施工成本管理與工期管理提供有價(jià)值參考。

(2)施工計(jì)劃的檢查與落實(shí)管理。常規(guī)化的施工進(jìn)度管理應(yīng)該按月為進(jìn)度來組織規(guī)劃。但為了保證施工計(jì)劃檢查結(jié)果進(jìn)一步優(yōu)化,還要根據(jù)每周施工進(jìn)度計(jì)劃來進(jìn)行深入分析,做到每周組織施工管理人員開展班組會(huì)議、檢查每周工程完成情況,同時(shí)確定下一周新的工作計(jì)劃。當(dāng)然,也可以將施工計(jì)劃檢查與進(jìn)度落實(shí)管理精細(xì)化到每天,結(jié)合施工實(shí)際需要來作出每日進(jìn)度有效調(diào)整,落實(shí)相關(guān)施工計(jì)劃內(nèi)容。

(3)施工進(jìn)度計(jì)劃的總體編制管理。要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的總體編制管理,確保合同工期內(nèi)完成所有施工工作。當(dāng)施工單位在收到施工圖紙后,要根據(jù)工程技術(shù)內(nèi)容來編制計(jì)劃進(jìn)度書,結(jié)合進(jìn)度書來建設(shè)、監(jiān)理工作內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)每一項(xiàng)施工流程的有效進(jìn)度審核。

3.2.2 施工的安全防范

(1)有效識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一步就是要有效識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn),在建筑工程施工的整個(gè)過程中,安全風(fēng)險(xiǎn)一直存在,由于外部現(xiàn)象的掩蓋,安全風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常會(huì)被忽視。因此,我們必須要充分了解施工安全風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),利用科學(xué)、合理的方法來對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別。建筑工程的施工風(fēng)險(xiǎn)具有很多的不確定性,有效識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)可以大大降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率或者降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。

(2)科學(xué)的轉(zhuǎn)移施工安全風(fēng)險(xiǎn)。所謂風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移就是把風(fēng)險(xiǎn)利用一些科學(xué)的手段和方法轉(zhuǎn)移到分享經(jīng)濟(jì)利益的其他單位或個(gè)人,以防止企業(yè)自身受到重大的經(jīng)濟(jì)損失。需要注意的是,風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移并不能把風(fēng)險(xiǎn)消除,而只是將風(fēng)險(xiǎn)因素造成的負(fù)面結(jié)果由其他企業(yè)或個(gè)人承擔(dān),以達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的目的。通常,風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移有保險(xiǎn)和擔(dān)保兩種形式。需要注意的是,施工單位要根據(jù)工程施工的實(shí)際情況和自身狀況,選擇科學(xué)合理的投保項(xiàng)目。全面推行建筑行業(yè)的擔(dān)保和建筑工程保險(xiǎn)制度,是一種有效的降低工程風(fēng)險(xiǎn)的途徑。

3.3 制定適宜建筑工程發(fā)展方案

為了確保建筑工程的管理效果,需要工作人員制定適宜的建筑工程發(fā)展方案。建筑工程發(fā)展方案是建筑工程的重要組成部分,能夠?yàn)榻ㄖこ痰墓芾砉ぷ魈峁┫鄳?yīng)的數(shù)據(jù)支持。工作人員制定建筑工程發(fā)展方案時(shí),可以利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),根據(jù)建筑工程的整體發(fā)展情況,將建筑工程涉及的各個(gè)因素進(jìn)行充分展示,保證建筑工程發(fā)展方案符合建筑工程的工作需要。同時(shí),工作人員可以在制定建筑工程發(fā)展方案時(shí),對(duì)工程所需的各個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理計(jì)算,確定建筑工程的參考數(shù)據(jù),對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的建筑問題進(jìn)行及時(shí)預(yù)測(cè),并且制定合理的改善措施,從而確保建筑工程能夠快速完成。建筑企業(yè)通過制定適宜的建筑工程發(fā)展方案,有利于工作人員進(jìn)行建筑工程管理工作,提高建筑工程的施工質(zhì)量,使建筑工程能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作內(nèi)容。

4 結(jié)束語

建筑施工企業(yè)在進(jìn)行管理的過程中,應(yīng)該以科學(xué)、規(guī)范的方式進(jìn)行合理的資源配置,以實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)利益的最大化。由于在當(dāng)前的建筑施工管理中,存在著眾多的問題制約著建筑施工管理的發(fā)展,本文在立足我國建筑施工管理中的實(shí)際發(fā)展,重點(diǎn)分析了創(chuàng)新對(duì)于建筑施工管理的重要意義。

參考文獻(xiàn):

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[3] 陳雪松.建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展分析[J].江西建材,2017(10):295+299.

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