張旭

摘 要：現(xiàn)階段，在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平顯著提高的背景下，土木工程建設(shè)數(shù)量越來越多，提升土工程質(zhì)量管理對(duì)于建筑質(zhì)量具有重要的意義。在土木工程項(xiàng)目施工的過程中對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管理可以有效的保證工程質(zhì)量，還能有效的保證施工過程中的安全問題。但是就目前我國(guó)土木工程施工質(zhì)量的管管理情況來看，依然存在較多的不足，如何運(yùn)用有效方法改進(jìn)土木工程施工的質(zhì)量管理是當(dāng)前的主要任務(wù)之一。因此，本文就土木工程施工質(zhì)量管理中存在的缺陷和改進(jìn)方法進(jìn)行簡(jiǎn)要的論述。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量管理；缺陷；改進(jìn)方法

1 引言

在土木工程的施工管理過程中，必須嚴(yán)格把握施工過程中的質(zhì)量管理，在施工階段嚴(yán)格控制施工質(zhì)量對(duì)于提高土木工程的整體質(zhì)量和未來使用的安全性都有著不可取代的作用。另外，土木工程中的施工質(zhì)量好與壞直接關(guān)系到人們的正常生活和工作，而且我國(guó)已經(jīng)逐步走向經(jīng)濟(jì)大國(guó)，經(jīng)濟(jì)也一直走著可持續(xù)發(fā)展的路線，保證土木工程的施工質(zhì)量管理就是能讓土木工程行業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展，對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有很大的推動(dòng)作用。

2 土木工程施工質(zhì)量管理的重要性分析

土木工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)復(fù)雜且繁重的工作，關(guān)系到建筑施工的各個(gè)方面，是貫穿建筑施工全生命周期的系統(tǒng)性工程。土木工程施工質(zhì)量管理不僅能夠提高建筑施工人員的安全意識(shí)，而且能夠最大程度地降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際的施工中，應(yīng)根據(jù)建筑工程的實(shí)際施工條件和施工難度制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，對(duì)施工場(chǎng)地的規(guī)范性進(jìn)行嚴(yán)格要求，確保施工材料和設(shè)備擺放整潔，相關(guān)安全標(biāo)識(shí)醒目健全，還應(yīng)具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的保障措施，提高土木工程施工質(zhì)量安全管理的水平。

3 當(dāng)前土木工程施工質(zhì)量管理中存在的缺陷

3.1 管理制度欠規(guī)范

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，土木工程施工建設(shè)的數(shù)量在不斷增加，但是沒有相對(duì)完善的質(zhì)量管理制度來約束土木工程施工的全過程的各環(huán)節(jié)，且建筑行業(yè)的管理者缺乏較高的管理水平和管理能力。具體而言，主要表現(xiàn)為土木工程施工過程中，管理者進(jìn)行比較隨意的管理，無法有效的發(fā)揮管理應(yīng)有的作用。同時(shí)，施工人員的能力缺乏嚴(yán)格有效的管理，從而無法有效的達(dá)成施工質(zhì)量的要求，影響工程施工的質(zhì)量。此外，土木工程施工的監(jiān)管工作不到位，缺乏相應(yīng)的監(jiān)督體系，造成很多監(jiān)理人員的律法意識(shí)相對(duì)淡薄，不能有效的處理施工過程中的突發(fā)事件，引起管理秩序的混亂，從而無法有效的對(duì)土木工程施工的質(zhì)量進(jìn)行保證。

3.2 原材料問題

原材料的質(zhì)量問題決定了土工工程質(zhì)量的好壞，一般在土木工程中所需要的原材料種類比較多樣化而且數(shù)量較多，涉及的部門復(fù)雜，土木工程最為常見的原材料水泥，沙子，石子，鋼筋以及土工布等土木工程材料。若這些原材料未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)直接影響到土木工程的施工質(zhì)量，只有這些原材料符合設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)規(guī)格要求，工程才能夠順利的達(dá)到預(yù)期所想要達(dá)到的效果。

3.3 質(zhì)量監(jiān)管工作不到位

土木工程的施工內(nèi)容十分繁雜、周期較長(zhǎng)、施工范圍涉及廣且施工量較大，這在一定程度上增加了土木工程施工質(zhì)量管理的難度。通過調(diào)查得知，在實(shí)際施工過程中，很多建筑企業(yè)為了降低施工成本，在選材上對(duì)于質(zhì)量沒有較高的要求，為后期的工程質(zhì)量埋下了安全隱患。由于在施工質(zhì)量和安全管理上缺乏有力的鞏固，使得施工的質(zhì)量得不到保障。而且對(duì)于工程的監(jiān)督管理工作沒有充分發(fā)揮作用，導(dǎo)致施工中很多影響質(zhì)量的因素和安全隱患都得不到有效控制。一些建筑企業(yè)的監(jiān)管部門形同虛設(shè)，存在的理由只是為了應(yīng)付檢查而已，根本沒有發(fā)揮監(jiān)管的作用。而有些企業(yè)想要做好土木工程施工的質(zhì)量管理工作，但是由于土木工程項(xiàng)目施工難度較大且企業(yè)內(nèi)部缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致無法實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)建筑施工的全面管理。

4 土木工程施工質(zhì)量管理中存存在缺陷的改進(jìn)方法

4.1 加強(qiáng)土木工程施工中的質(zhì)量管理

土木工程施工質(zhì)量管理的全過程主要體現(xiàn)在各環(huán)節(jié)當(dāng)中的質(zhì)量管理和控制。在投資階段要提高項(xiàng)目決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，能夠根據(jù)真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，保證施工質(zhì)量達(dá)到建設(shè)要求。設(shè)計(jì)階段要對(duì)設(shè)計(jì)方案和圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，保證方案符合施工要求，保證工程結(jié)構(gòu)以及施工設(shè)備的合理性?？偠灾⒂行У氖┕す芾碇贫?，對(duì)施工過程中的各要素進(jìn)行有效的把控，確保施工進(jìn)程的可靠性和科學(xué)性。最后在竣工驗(yàn)收階段，相關(guān)監(jiān)理以及技術(shù)人員要保證驗(yàn)收質(zhì)量，對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查和驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量。

4.2 控制土木工程施工材料質(zhì)量

在土木工程施工的過程中，最為重要的就是混凝土的配合比以及施工質(zhì)量。因此，如果要確保土木工程的施工質(zhì)量可以得到有效的保證，那么對(duì)于土木工程施工中混凝土技術(shù)要求必須要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，最重要的是技術(shù)人員要對(duì)混凝土如何配比有詳細(xì)的研究，來保證混凝土的質(zhì)量。除此之外，在土木工程施工質(zhì)量管理的過程中，施工人員必須要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，對(duì)于工程當(dāng)中的一些機(jī)械和材料有基本的理解，這樣才能保證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備以及施工所用的原材料質(zhì)量問題，來保證土木工程的施工質(zhì)量。在土木工程中要保證施工材料的質(zhì)量，一定要選擇高質(zhì)量的施工材料，一個(gè)土木工程質(zhì)量的好壞取決于土木工程所用的材料，因此，材料決定了土木工程的質(zhì)量以及后期使用的安全性。

4.3 加大對(duì)施工中質(zhì)量監(jiān)管的力度

對(duì)于土木工程的質(zhì)量管理工作體現(xiàn)在施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)。在進(jìn)行土木工程項(xiàng)目的投資階段要提高項(xiàng)目決策的科學(xué)性、合理性，通過實(shí)地調(diào)查和分析了解，獲得真實(shí)可靠數(shù)據(jù)，從而確保施工質(zhì)量能夠滿足建設(shè)的要求，在設(shè)計(jì)階段，嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)方案和施工圖紙，必須保證方案和圖紙符合施工要求，確保建筑工程的結(jié)構(gòu)和施工設(shè)備的合理性。也就是說必須建立健全施工質(zhì)量管理制度，對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的質(zhì)量管理。在土木工程竣工階段，相關(guān)的技術(shù)人員和監(jiān)管人員要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)的檢查和驗(yàn)收，從而確保土木工程的質(zhì)量和安全。在實(shí)際土木工程施工階段，要加強(qiáng)對(duì)施工方案、管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、事故處理以及安全隱患等各方面的詳細(xì)監(jiān)督。如果發(fā)生安全隱患和質(zhì)量事故，必須從根本上消除這些問題，從而保證施工的質(zhì)量。而且監(jiān)管工作要具有時(shí)效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決問題，可以采用定期檢查和不定期抽查的方式對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。

4.4 確保施工安全監(jiān)督檢查落實(shí)到位

現(xiàn)階段，土木工程施工質(zhì)量管理缺失，難以發(fā)揮其實(shí)際的作用是企業(yè)所要面對(duì)的首要問題。對(duì)土木工程施工質(zhì)量管理的監(jiān)督檢查工作，得不到企業(yè)管理層的重視。在實(shí)際的施工過程中，安全質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，能夠發(fā)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)的安全隱患和不規(guī)范操作。進(jìn)而反饋到施工管理部門，及時(shí)進(jìn)行施工方案的整改和調(diào)整。根據(jù)土木工程施工質(zhì)量管理中存在的問題，對(duì)建筑施工的方案設(shè)計(jì)、管理制度和模式制度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理以及安全隱患和事故處理進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)督。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題進(jìn)行責(zé)任到人的追究，以確保從根本上消除安全事故隱患，提升建筑施工的整體質(zhì)量。監(jiān)督要具有很強(qiáng)的時(shí)效性，檢查要采取定期檢查和抽查結(jié)合的方式。

5 結(jié)語

綜上所述，在土木工程施工質(zhì)量管理的過程中要制動(dòng)切實(shí)可行的施工方案，按照方案進(jìn)行施工，并加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，建立完善的質(zhì)量管理制度，從各方面綜合把控，從而有效的提升土木工程施工質(zhì)量管理水平，促進(jìn)我國(guó)土木工程施工的良好發(fā)展。

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