楊倫

摘 要：行政統(tǒng)籌型、高校自主型是目前大學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè)管理模式的主要類型，不過在時(shí)效性方面還是無法達(dá)到要求。而若想讓管理工作變得更加具有規(guī)范性，從而加強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)，那么就一定要對(duì)體質(zhì)監(jiān)測(cè)管理模式進(jìn)行重構(gòu)。那么下面我們就來主要討論一下這方面的問題。

關(guān)鍵詞：大學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè) 管理模式 重構(gòu)

若想充分了解大學(xué)生體質(zhì)的具體情況，加強(qiáng)對(duì)他們體質(zhì)健康的管理，那么就一定要對(duì)大學(xué)生進(jìn)行體質(zhì)監(jiān)測(cè)管理。而此項(xiàng)工作起始于一九五零年代，在半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展過程當(dāng)中，大學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)管理模式已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，對(duì)于大學(xué)生的體質(zhì)健康狀況具有充分的了解，并且也加強(qiáng)了他們的身體健康。不過大學(xué)生的身體狀況仍然處于下降的趨勢(shì)。而這就要求相關(guān)工作人員要對(duì)大學(xué)生健康監(jiān)測(cè)分類服務(wù)與管理模式進(jìn)行重構(gòu)。 那么下面我們就來主要討論一下這方面的問題。[1]

一、現(xiàn)狀以及優(yōu)缺點(diǎn)

行政統(tǒng)籌型、高校自主型是目前大學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè)管理模式的主要類型。其中前者主要指的是教育部所設(shè)立的學(xué)生體質(zhì)健康數(shù)據(jù)管理部門，并由它們對(duì)全國(guó)所有的大學(xué)生體質(zhì)檢測(cè)部門的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。同時(shí)，還要將所獲得的數(shù)據(jù)傳送到大學(xué)生體質(zhì)健康數(shù)據(jù)管理部門。這種工作方式的優(yōu)點(diǎn)在于，教育部門利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理，可以很快的了解大學(xué)生體質(zhì)的具體情況；但是也同樣具有缺點(diǎn)，那就是我國(guó)大學(xué)較多，而所實(shí)施的抽查復(fù)核機(jī)制很難確保高校所獲取的數(shù)據(jù)的有效性，而且還很難對(duì)有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)管。而高校自主型主要指的是：高校直接管理大學(xué)生的體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作，也就會(huì)說所有的高校要根據(jù)所在地的教育部門所制定的文件內(nèi)容，然后再與自身的實(shí)際情況相融合，來對(duì)學(xué)生的體質(zhì)進(jìn)行有效的服務(wù)、監(jiān)測(cè)等工作。此模式能夠很大程度的了解大學(xué)生的體質(zhì)以及發(fā)展情況，從而讓大學(xué)生提高加強(qiáng)自身體質(zhì)的意識(shí)；而缺陷主要在于不能夠?qū)τ嘘P(guān)部門進(jìn)行有效的監(jiān)督，而且大學(xué)也沒有構(gòu)成完善的管理形式，另外在投入、尺度等方面也具有明顯的差異，很多學(xué)生并沒有受到過正規(guī)的體質(zhì)教育，這讓他們的身體健康情況始終達(dá)不到理想的要求，并且對(duì)體質(zhì)健康也沒有充分的認(rèn)識(shí)，另外時(shí)效性也明顯不適應(yīng)大學(xué)健康人才培養(yǎng)的需要。[2]

二、構(gòu)建大學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)分類服務(wù)與管理體系

1.地方教育行政部門組建監(jiān)測(cè)工作機(jī)構(gòu)

地方教育行政部門指的是主管高校的省市級(jí)教育部門，在進(jìn)行監(jiān)測(cè)期間，相關(guān)機(jī)構(gòu)一定要具有一定的行政支持，這樣才能夠創(chuàng)建出完善的體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)管理中樞。而主要的工作，則是省教育廳利用國(guó)家所制定的有關(guān)文件，來創(chuàng)建完善的體質(zhì)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，并在管理方面采取分組的形式，主要分為理科和文科、本科和?？频鹊?。盡可能的讓小組當(dāng)中的大學(xué)生的體質(zhì)情況達(dá)到理想的效果。各小組所進(jìn)行監(jiān)測(cè)的大學(xué)最好能夠在10所范圍以內(nèi)，并讓省教育部進(jìn)行授權(quán)，并采取組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。在監(jiān)管的過程中要實(shí)行獨(dú)立工作的模式。而每個(gè)工作部門最好由大學(xué)的相關(guān)所構(gòu)成，并讓他們負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生的體測(cè)工作，另外也要進(jìn)對(duì)體測(cè)工作行相應(yīng)的評(píng)估。

2.監(jiān)測(cè)小組實(shí)施分類監(jiān)測(cè)服務(wù)和評(píng)估

在還沒有工作的時(shí)候，監(jiān)測(cè)小組的成員要進(jìn)行培訓(xùn)，從而提高他們的工作能力以及責(zé)任心。服務(wù)以及評(píng)估是監(jiān)測(cè)工作的主要構(gòu)成部分，如果進(jìn)行總結(jié)的話，則主要包括一級(jí)和二級(jí)這兩個(gè)指標(biāo)，其中一級(jí)指標(biāo)主要有4個(gè)，而二級(jí)指標(biāo)則有10個(gè)。另外還包括20個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)。監(jiān)測(cè)小組的工作效果如何，主要還是看測(cè)試的合格率，由于工作的目的，就是要確保合格率，所以檢測(cè)小組要親自去學(xué)校監(jiān)測(cè)，時(shí)間通常為1到2天。而工作內(nèi)容主要包括訪談、查詢資料、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等等，通過這些工作內(nèi)容，來對(duì)大學(xué)生進(jìn)行有效的體測(cè)工作，這樣一來就能夠讓體測(cè)結(jié)果具有客觀性。

3.提高組織運(yùn)行效率

創(chuàng)建組織制度、確保運(yùn)行機(jī)制的完善，對(duì)運(yùn)行進(jìn)行有效的控制，這都是組織運(yùn)行的形式。在進(jìn)行體質(zhì)監(jiān)測(cè)管理期間，學(xué)校若想防止管理層級(jí)過于復(fù)雜，那么教育部門可以對(duì)具體的工作方式進(jìn)行有效的分配，同時(shí)把執(zhí)權(quán)利轉(zhuǎn)交給省級(jí)教育機(jī)構(gòu)，而所有的主體的具體職責(zé)表現(xiàn)為：教育部門要進(jìn)一步加強(qiáng)政策；同時(shí)，省級(jí)部門要充分的掌握各大學(xué)體質(zhì)監(jiān)測(cè)的投入情況，以及相關(guān)的監(jiān)測(cè)指標(biāo)。而若想發(fā)揮出高校政策的有效性，那么就要引進(jìn)符合標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備以及評(píng)價(jià)機(jī)制；對(duì)于高校來說，則要和省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)相融合，創(chuàng)建完善的工作計(jì)劃，此外，還要讓省級(jí)教育部門進(jìn)行充分的評(píng)價(jià)，這樣一來，大學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè)管理組織運(yùn)行工作就能夠得到有效的開展。[3]

4.完善組織保障措施

制度、財(cái)政、教育等方面的工作是大學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè)管理方式的組織保障的主要措施。其中制度方面的保障，是要求相關(guān)部門必須創(chuàng)建完善的體質(zhì)監(jiān)測(cè)管理方案，這樣大學(xué)就能夠有效的對(duì)大學(xué)生進(jìn)行體測(cè)；而財(cái)政保障，則是要確立所有體質(zhì)監(jiān)測(cè)管理環(huán)節(jié)的財(cái)政情況；另外，教育保證，是指要完善大學(xué)生的體質(zhì)教育體系，并為大學(xué)開創(chuàng)一條教育宣傳的途徑，這樣一來就能夠確保大學(xué)生能夠收貨足夠的健康教育知識(shí)；而質(zhì)量保證則是教育部門所創(chuàng)建的評(píng)估體系，這樣一來就能夠確保大學(xué)生體質(zhì)檢測(cè)組織管理的水平；安全保障的工作面對(duì)的是基層人員，主要是為了防止出現(xiàn)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，從而給大學(xué)生造成安全隱患所創(chuàng)建的風(fēng)險(xiǎn)防范協(xié)同機(jī)制和安全應(yīng)急預(yù)案等。[4]

結(jié)語

國(guó)家為了讓大學(xué)生能夠具有健康的身體，從而對(duì)大學(xué)生實(shí)施體質(zhì)監(jiān)測(cè)管理方面的工作。而在工作期間，有關(guān)部門不能只注重監(jiān)測(cè)的過程以及結(jié)果，同時(shí)也要重視相關(guān)的評(píng)價(jià)、監(jiān)控等工作。另外，地方教育行政部門要組建監(jiān)測(cè)工作機(jī)構(gòu)，并且還要提高組織運(yùn)行效率以及完善組織保障措施。這樣的話我國(guó)大學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)分類服務(wù)與管理模式才能夠更加的完善。

參考文獻(xiàn)

[1]賴錦松，余衛(wèi)平.我國(guó)大學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè)管理模式的重構(gòu)[J].河北體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2016，3004：47-52.

[2]劉林.大學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè)管理模式的重構(gòu)[J].體育世界（學(xué)術(shù)版），2017，09：97+101.

[3]賴錦松，余衛(wèi)平.大學(xué)畢業(yè)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)分類服務(wù)與管理體系的構(gòu)建[J].西南師范大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2013，3812：184-189.

[4]于紅妍，張亞平，常冬青.國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)效果的真實(shí)性評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)[J].河北體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2015，2902：6-10.