于衛(wèi)國(guó)
摘 要:水利工程現(xiàn)場(chǎng)管理在發(fā)展的過(guò)程中,還有很多方面存在著不足,需要改進(jìn)的地方有很多,這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重制約水利工程的可持續(xù)發(fā)展。因此,要改變傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)管理方式,積極探索新的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)方法。也就是明確水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)要點(diǎn),結(jié)合水利工程實(shí)際情況,規(guī)范、合理的實(shí)施管理技術(shù),提高其應(yīng)用性,為高質(zhì)量、高效率的建成水利工程創(chuàng)造條件?;诖它c(diǎn),本文將從分析水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工影響因素開始,重點(diǎn)探討水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)要點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:水利工程;現(xiàn)場(chǎng)管理;技術(shù)要點(diǎn)
1 引言
水利工程在我國(guó)始終有著舉足輕重的地位,它在某個(gè)角度也反應(yīng)出一個(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力。水利工程看似與我們的現(xiàn)實(shí)生活相差甚遠(yuǎn),但是卻與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展有著緊密的聯(lián)系,一方面,能促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,另一方面,在一定程度上緩解洪澇災(zāi)害給人們帶來(lái)的損失。水利工程建設(shè)的質(zhì)量的好與壞與水利工程所發(fā)揮作用的大小有著直接的關(guān)系,因此一旦質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題,整個(gè)水利工程的作用就會(huì)大打折扣,甚至引發(fā)無(wú)法估量破壞程度的災(zāi)難,所以水利工程建設(shè)的質(zhì)量保證是整個(gè)水利工程發(fā)揮正面還是負(fù)面作用的決定因素,只有有了水利工程建設(shè)在質(zhì)量上的保證,才能使水利工程發(fā)揮其能夠做到的正面影響。
2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要影響因素
根據(jù)施工階段的不同,要求的管理因素也不同,現(xiàn)場(chǎng)的施工管理重點(diǎn)也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的差異。具體下:
第一,前期準(zhǔn)備階段。主要因素:施工環(huán)境的周圍,在地下的管線,地質(zhì)情況的施工勘察等,重點(diǎn)注意的對(duì)象應(yīng)是地下管道、防空洞、網(wǎng)線的地下電纜、架空高壓電線,民宅、交通道路;工作要點(diǎn):標(biāo)注施工注意對(duì)象的具體位置,對(duì)施工人員應(yīng)該事先通知;對(duì)高空架的高壓線要有防護(hù)措施和技術(shù)支持,還要配置顯眼的高壓標(biāo)志;還要對(duì)房屋,道路進(jìn)行分析,保證居民的安全和交通的順暢。
第二,基礎(chǔ)施工的階段。主要因素:安全的邊坡比是必須的,防止塌陷和由于空氣不流通造成的中毒;工作要點(diǎn):對(duì)深基坑加固,使用有作用的支護(hù)方法,求出邊坡的荷載限制;在多雨的時(shí)候,基坑的防水和支護(hù)工作要做好,避免在基坑兩側(cè)的土事工程垮塌;注意做好深基坑的通風(fēng)工作,防止空氣中毒。
第三,在隧洞的工階段。主要因素:此階段容易發(fā)生觸電,坍塌等事故;工作要點(diǎn):這個(gè)階段要按計(jì)劃進(jìn)行,不能擅自改動(dòng),時(shí)刻都要注意現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故的可能性。
第四,施工的結(jié)構(gòu)階段。主要因素:高空作業(yè)的問(wèn)題;工作要點(diǎn):在有高空作業(yè)時(shí)要做外保護(hù)工作,防止高空墜物;對(duì)重機(jī)械加強(qiáng)管理,防止機(jī)器傷人事件;隨機(jī)應(yīng)變,做好現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和施工工作。
3 水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)要點(diǎn)
3.1 不斷完善管理組織機(jī)構(gòu)
建設(shè)管理組織機(jī)構(gòu)是施工項(xiàng)目管理的組織保證。 在啟動(dòng)水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工之前,第一是要建立管理組織機(jī)構(gòu),以便完成管理任務(wù),指揮靈便、運(yùn)轉(zhuǎn)自如、效率提高。 同時(shí)必需要具有行業(yè)特性,根據(jù)行業(yè)規(guī)范,專業(yè)化協(xié)作程度和管理效益來(lái)設(shè)置。 要注意“以人為本”,發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,并從施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工單位的實(shí)際出發(fā),把提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益做為管理目標(biāo),以便有效地完成施工項(xiàng)目管理目標(biāo),形成強(qiáng)大的組織力,使管理組織系統(tǒng)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),從而產(chǎn)生集體思想和集體意識(shí),最終完成項(xiàng)目管理任務(wù)。
3.2 明確材料質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),做好進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量
檢測(cè)合格的材料是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ),對(duì)于施工中采用的原材料與半成品,必須明確其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)要求。對(duì)于工程中使用的材料、構(gòu)配件,施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進(jìn)行檢驗(yàn),并應(yīng)查驗(yàn)材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。材料、構(gòu)配件未經(jīng)檢驗(yàn),不得使用。在現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備,承包人應(yīng)及時(shí)運(yùn)離工地或做出相應(yīng)處理,堅(jiān)決不許進(jìn)場(chǎng)。對(duì)工程所用材料和施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查或抽樣檢查,嚴(yán)把材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)關(guān)。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料質(zhì)量控制,防止不合格材料用于工程。嚴(yán)格執(zhí)行原材料“先檢后用”制度,原材料未按照規(guī)范要求進(jìn)行檢測(cè)或檢測(cè)不合格不得使用,防止“先用后檢”。監(jiān)理單位要認(rèn)真履行質(zhì)量控制職責(zé),按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中原材料質(zhì)量控制內(nèi)容,必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行平行檢驗(yàn),確保原材料質(zhì)量合格。
3.3 強(qiáng)化技術(shù)管理工作
技術(shù)管理工作包括技術(shù)責(zé)任制、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、工程驗(yàn)收等制度的落實(shí)。
1)技術(shù)責(zé)任制:要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限,做好自己的技術(shù)工作;
2)圖紙會(huì)審:做好圖紙會(huì)審,對(duì)于減少施工中的矛盾和差錯(cuò),確保按時(shí)和提前完成施工任務(wù)、圓滿達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)至關(guān)重要;
3)技術(shù)交底:做好技術(shù)交底工作,使參與施工技術(shù)管理工作的專業(yè)技術(shù)人員和操作工人,全面了解所承擔(dān)的工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,做到心中有數(shù);
4)技術(shù)復(fù)核:在水利工程施工全過(guò)程中,對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施,都要有專人進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,以防止出偏差,還可隨時(shí)糾正錯(cuò)誤,避免人為質(zhì)量事故發(fā)生;
5)材料檢驗(yàn):水利工程所用材料,如鋼材、水泥、砂石等都應(yīng)抽樣檢查,符合要求者方可使用,以確保工程質(zhì)量;
6)工程驗(yàn)收:在水利工程各分部分項(xiàng)工程完成之后,特別是隱蔽工程項(xiàng)目,都應(yīng)在相關(guān)人員參與之下進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工,這也是為工程竣工驗(yàn)收提供完整的技術(shù)資料;
7)施工日記:在水利工程施工全過(guò)程中,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員應(yīng)認(rèn)真記好施工日記,把每天所做的每項(xiàng)工作情況、出現(xiàn)的問(wèn)題及處理方法與結(jié)果等,詳細(xì)記錄下來(lái),并保存好,作為竣工驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。
3.4 提高施工人員的技術(shù)水平
在水利工程施工建設(shè)中,施工團(tuán)隊(duì)中所有人員素質(zhì)是一個(gè)工程能否順利、高效進(jìn)行的保障,具體的要求如下:
1)施工的現(xiàn)場(chǎng)物資較多,如水泥、鋼筋等,容易出現(xiàn)物資的丟失和安全方面問(wèn)題。所以對(duì)施工人員的思想教育,應(yīng)注重對(duì)物資的統(tǒng)計(jì)、擺放以及庫(kù)存的地方是否容易引發(fā)安全事故,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每一位外來(lái)人員做到進(jìn)出登記等。
2)將施工人員的工資直接與實(shí)際工作量掛鉤,用多勞多得來(lái)刺激工作人員的熱情。
3)有計(jì)劃的,合理的搭配各類施工人員。盡量將每一個(gè)施工人員的工作安排的充足、合理,避免人力資源的浪費(fèi)。并對(duì)適當(dāng)?shù)墓ぷ鬟M(jìn)行分擔(dān),也能避免施工人員的過(guò)度工作。
4)每一位施工人員,最在乎的還是自己的工資。發(fā)放工資時(shí),做到定時(shí)、準(zhǔn)確,也是加快工程建設(shè)的一個(gè)重要條件。試想一下,施工人員辛辛苦苦做了很久,工資都拿不到,誰(shuí)還會(huì)專心工作,從而導(dǎo)致精力不集中,這樣很容易造成安全事故。
5)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù),經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員,應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)方面的指導(dǎo)培訓(xùn)。在施工期間,針對(duì)每個(gè)員工施工部位的不同,進(jìn)行“差異性”培訓(xùn),以增強(qiáng)相關(guān)方面的知識(shí)。
4 結(jié)語(yǔ)
水利工程是一項(xiàng)造福于人民的工程建設(shè),而水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)不確定性而復(fù)雜的課題,其施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞直接影響著整個(gè)工程的質(zhì)量和成本控制以及施工的進(jìn)度。要提高施工安全管理的水平,就必須把準(zhǔn)備施工前的所有工作落實(shí)做好,還要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的安全工作監(jiān)管,確保水利工程施工安全管理工作順利開展。
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