蔡麗萍

摘 要：在社會經濟的高速發(fā)展過程中，市政工程得到了有效的發(fā)展，在市政工程建筑發(fā)展過程中，監(jiān)理工作是較為重要的工作內容，規(guī)范化的管理方式與手段可以提升監(jiān)理質量。但是，不可否認的是在現(xiàn)階段的發(fā)展中，我國市政工程監(jiān)理過程中還是存在一定不足與問題的，而要想規(guī)范市政工程監(jiān)理，必須要對其進行系統(tǒng)分析，探究有效的解決方式與手段，通過科學的方式對其進行系統(tǒng)分析，這樣才可以為市政工程監(jiān)理工作的開展奠定基礎。

關鍵詞：市政工程；監(jiān)理現(xiàn)場；規(guī)范化管理

1 引言

市政工程監(jiān)理工作就是對工程項目建設的過程進行科學、系統(tǒng)的監(jiān)督與管理，加強對市政工程項目的質量、工程進度等環(huán)節(jié)的系統(tǒng)監(jiān)督與控制，保障工程質量的基礎之上，節(jié)約工程建設成本，提升資源利用效率，通過監(jiān)控以及監(jiān)督的方式提升工程項目的質量與效果，進而在根本上保障市政工程項目的有效開展。

2 市政工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理的問題與不足

2.1 市政工程建設管理系統(tǒng)缺乏規(guī)范化監(jiān)督

市政工程的建設管理系統(tǒng)缺乏規(guī)范化的監(jiān)督管理，導致監(jiān)理現(xiàn)場工作無法有效開展。現(xiàn)階段，我國的市政工程建設以及工作的開展主要就是受到建設部部門以及相關政府建設行政部門進行管理，在整體上來說，我國的建設部門并沒有形成成熟的、完整的、系統(tǒng)的規(guī)范化管理與建設，缺乏完善的規(guī)章制度，相關地方政府以及投資主體在規(guī)范管理建設工程中也缺乏完善的制度與方式，多數(shù)的管理制度自身缺乏規(guī)范性，這樣就導致市政工程現(xiàn)場施工作業(yè)無法有效開展，存在施工混亂、無序等問題。

2.2 市政工程缺乏技術規(guī)范

在市政工程開展過程中并沒有統(tǒng)一的技術要求以及規(guī)章制度，工作缺乏系統(tǒng)性以及時效性，導致現(xiàn)場施工質量的規(guī)范化控制較為困難。在現(xiàn)階段的發(fā)展中市政工程建設逐漸完善，建筑部門雖然制定了各種技術規(guī)范與要求，但是一些規(guī)程以及標準相對較為滯后，這也就給現(xiàn)場施工建設工作的開展帶來了一定的影響，不同標準在施工過程中甚至會產生矛盾等問題，這樣就導致市政工程現(xiàn)場規(guī)范化變得較為困難。

2.3 建設單位的缺乏規(guī)范化的管理方式

在市政工程開展過程中，建設單位對于監(jiān)理沒有充分認知，在建設過程中存在一定的誤區(qū)，在監(jiān)理過程中對于進度控制以經濟投資控制、合同管理等相關內容沒有起到足夠的重視。一些建設單位缺乏完善的工程管理系統(tǒng)，缺乏對工程規(guī)范管理制度的重視，建設單位工作人員的素質能力不高，建設單位對于施工現(xiàn)場的質量、監(jiān)督以及投資控制并沒有進行深入的監(jiān)督管理，在市政工程開展過程中工期設置等存在諸多問題與不足，導致工程監(jiān)督與規(guī)范化管理要求相悖，直接的影響市政工程建設工作的開展，不利于規(guī)范化監(jiān)理工作的踐行。

3 市政工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理的措施分析

3.1 完善市政工程監(jiān)理制度

制定科學合理的制度模式，保障工程建設質量，完善市政工程建設。建設單位以及以及監(jiān)督單位制定科學的、合理的工程建設監(jiān)理制度，對各項工作的開展奠定基礎。在市政工作制度完善之后，對于各個部門的責任與義務進行明確，深入的落實各項監(jiān)理工作，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，進而保障建設工程制度可以有效開展，這樣才可以市政工程監(jiān)理現(xiàn)場工作質量，推動其規(guī)范化發(fā)展。

3.2 加強對市政工程建設合同的規(guī)范化管理

在市政工程開展過程中，工程的主體與市政工程建設的合同有著較為密切的關系，合同的內容對于工程進度與質量進行了嚴格的要求，而多數(shù)的市政工程過于復雜，市政工程具有長期的特征，對此必須要加強對工程合同管理。在市政工程開展過程中，要加強對監(jiān)理人員的合同監(jiān)督管理，明確重要條款內容，對其進行系統(tǒng)分析，深入解讀，要維護參與方的合法權益。在市政工程建設過程中要對合同條款進行認真分析，綜合實際狀況對其進行有效的補充說明。

3.3 加強市政工程現(xiàn)場監(jiān)理的規(guī)范化控制

3.3.1 加強進度控制

在市政工程監(jiān)理過程中，必須要以預防為主，在監(jiān)理過程中要保障監(jiān)理工作的靈活性，通過動態(tài)控制以及靜態(tài)控制融合的方式對其進行監(jiān)督管理，在實踐中要通過對合同的要求規(guī)定，加強對市政工程施工監(jiān)督管理。綜合具體的工程狀況與問題，加強施工計劃的審查，綜合工程具體狀況，制定工程的短期計劃以及長期計劃。在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題必須要及時找出原因，調整工程監(jiān)督，系統(tǒng)施工，進而保障在既定工期中完成施工作業(yè)。在市政施工作業(yè)中各種因素都會影響施工進程，對此，在實踐中必須要加強對市政工程的影響因素進行系統(tǒng)分析，要糴現(xiàn)場的施工變更、圖紙等因素進行系統(tǒng)分析，綜合實際狀況有效完善，凸顯施工監(jiān)督管理的價值與作用，及時解決各種問題與不足，降低施工影響，調整施工方案，進而保障市政施工整體質量。

3.3.2 質量控制

在進行市政監(jiān)理工作時，要提升市政工程的現(xiàn)場質量控制與監(jiān)督。在實踐中工程總監(jiān)理要通過對市政工程監(jiān)理人員的整合，加強對施工圖紙的分析，了解工程整體內容。重視工程重點內容，強調工程質量安全。要加強對圖紙的審核，了解其是否存在問題，對于工程中存在的一些材料、構建等問題進行系統(tǒng)的監(jiān)督管理，了解其是否可以滿足施工需求，施工工藝是否基于施工規(guī)范要求開展。要加強對施工圖紙審核，匯總分析其存在的問題，提交施工單位，在施工建設之前，了解變更內容以及圖紙，對施工進行清除的認知，避免在施工過程中出現(xiàn)各種意外狀況。

3.3.3 系統(tǒng)協(xié)調

在工程建設開展過程中必須要積極協(xié)調施工的各個建設方，要明確工程建設的復雜性特征，了解其存在的各種問題，要對于市政工程中各種事情以及可能發(fā)生的狀況進行系統(tǒng)分析，制定應急狀況。詳細說明狀況，積極調節(jié)施工各方的矛盾，進而保障市政工程的穩(wěn)定開展。

3.4 提升市政工程監(jiān)理人員的綜合素質能力

監(jiān)理人員在開展市政監(jiān)理工作過程中，必須要具有一定的專業(yè)技術能力。市政工程監(jiān)理人員自身的技術能力對于工程的規(guī)范化監(jiān)督，質量提升有著積極的影響。對此，必須要加強對市政工程監(jiān)理人員的重視，要提升質量檢驗以及任務編制、工程評定、立項工作的重視，在監(jiān)理工程開展過程中基于圖紙檢驗工程建設的相關內容，對工程建設圖紙進行科學的規(guī)劃分析，保障工程建設質量。而在市政工程開展過程中其存在一定的復雜性，對此必須要提升市政工程監(jiān)理人員的專業(yè)能力，進而強化監(jiān)督，規(guī)范開展現(xiàn)場施工，保障施工質量與效果。

4 結束語

市政工程項目監(jiān)理工作開展過程中，必須要對其進行系統(tǒng)分析，全面監(jiān)督，通過對項目各個內容的深入了解，了解市政工程監(jiān)理現(xiàn)場存在的問題與不足，規(guī)范施工管理內容，強化監(jiān)督職能，改革完善施工建設技術與手段，在政策與手段的支持之下不斷的提升市政工程監(jiān)督質量，進而規(guī)范市政工程監(jiān)理效果，這樣才可以真正的提升市政工程監(jiān)理效果，為我國城市建設與發(fā)展奠定基礎。

參考文獻：

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