余俊

【摘要】群團事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分，如何加強和改進(jìn)企業(yè)群團工作是當(dāng)前需要關(guān)注的一個重要課題。本文從做好群團工作的意義，群團工作面臨的挑戰(zhàn)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、打開群團工作新視野三個方面闡述了如何做好群團工作，為推動企業(yè)創(chuàng)一流凝聚員工力量、夯實群眾基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);群團工作;思考探析

當(dāng)前，隨著社會的不斷進(jìn)步和生活的日益豐富，員工群眾的利益需求和價值取向日趨多樣，思想活動的獨立性、差異性、多變性日漸明顯。面對新形勢，企業(yè)如何加強和改進(jìn)企業(yè)群團工作是當(dāng)前需要關(guān)注的一個重要課題。本文就如何做好企業(yè)群團工作，為推動企業(yè)創(chuàng)一流凝聚員工力量、夯實群眾基礎(chǔ)淺談幾點看法。

一、做好群團工作的意義

（一）做好群團工作是維護企業(yè)和諧的內(nèi)在需要。目前企業(yè)人員結(jié)構(gòu)多呈現(xiàn)出年輕化、高學(xué)歷化的特點。青年員工個人意識較強，不僅對工資收入等物質(zhì)需要有訴求，對民主權(quán)利也很敏感，利益訴求的范圍、領(lǐng)域和形式不斷擴大。只有扎實有效地開展群團工作，消除員工群眾的思想疑惑，化解員工群眾的消極情緒，維護好員工群眾的合法權(quán)益，解決好員工群眾的實際問題，才能營造和諧融洽的企業(yè)關(guān)系。

（二）做好群團工作是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要。企業(yè)發(fā)展離不開人的發(fā)展，人力資源始終是企業(yè)發(fā)展的第一資源。員工群眾是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者，是推動企業(yè)發(fā)展的直接動力。作為承擔(dān)具體工作的員工群眾，其思想狀態(tài)、職業(yè)修養(yǎng)、技術(shù)技能水平直接決定了企業(yè)工作的質(zhì)量。做好企業(yè)群團工作，把員工群眾的人力資源第一作用充分發(fā)揮出來，把員工群眾積極飽滿的熱情充分調(diào)動起來，發(fā)揮員工群眾中蘊藏的巨大智慧，是確保高效優(yōu)質(zhì)完成企業(yè)任務(wù)，匯聚推動企業(yè)發(fā)展的強大合力，釋放企業(yè)發(fā)展正能量的現(xiàn)實需要。

（三）做好群團工作是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的政治要求。做好群團工作必須堅持“政治性、先進(jìn)性、群眾性、服務(wù)性”，把做好群團工作作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的出發(fā)點和落腳點。群團組織在思想上政治上行動上要始終同黨中央保持高度一致;要切實保持和增強群團組織的先進(jìn)性;要以群眾為中心，讓群眾當(dāng)主角，切實保持和增強群團組織的群眾性;要強化服務(wù)意識，提升服務(wù)能力，挖掘服務(wù)資源，成為群眾信得過、靠得住、離不開的知心人、貼心人。

二、群團工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）大數(shù)據(jù)時代員工群眾價值觀呈多元化發(fā)展。伴隨著智能手機、移動電視、觸摸媒體等新媒體技術(shù)的升級和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，大數(shù)據(jù)時代悄然而至。在大數(shù)據(jù)時代，每個人都是數(shù)據(jù)的制造者、傳播者、接收者和分析者。在這樣的時代背景下，各種數(shù)據(jù)信息交織在一起使得各種思想意識、價值觀念共同影響著員工群眾的思維方式和生活方式，改變了過去傳統(tǒng)單一的價值觀灌輸模式，員工群眾價值觀呈多元化發(fā)展態(tài)勢?？梢哉f大數(shù)據(jù)的互動性和開放性使得員工群眾更多地參與到公共事務(wù)討論中，提高了員工群眾的自由意識和民主意識。但另一方面，共享信息魚龍混雜，一些負(fù)面信息和過激言論將對員工群眾產(chǎn)生不利影響。

（二）影響員工群眾的方式發(fā)生了變化。在以往的群團工作中，對員工群眾的號召和凝聚多采用文件通知、口頭傳達(dá)、干部動員的方式。但新媒體和移動互聯(lián)的發(fā)展讓傳統(tǒng)方式的作用大大弱化。員工群眾往往愿意享受一個人的網(wǎng)絡(luò)生活，或在網(wǎng)絡(luò)上分享交流，而不愿意在面對面的活動中袒露心扉。

（三）員工群眾訴求呈現(xiàn)多樣化的特點。當(dāng)前，員工群眾的訴求也呈現(xiàn)出多樣化的特點。這就要求群眾工作必須考慮員工的不同利益訴求，了解員工的思想情緒。綜上可見，員工群眾思想的差異化、價值觀的多元化、利益訴求的多樣化，給群團工作的開展帶來了困難和挑戰(zhàn)。

三、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，打開群團工作新視野

（一）堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以黨建帶工建和團建。黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好群團工作的根本保證。黨委和黨支部要加強對群團組織的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)，把黨的理論和路線方針政策貫徹落實到群團工作各方面、全過程。群團組織必須堅持正確的政治方向，自覺服從黨的領(lǐng)導(dǎo)、貫徹黨的意志和主張。要充分發(fā)揮群團組織的橋梁和紐帶作用，傾聽群眾呼聲、反映群眾意愿，把企業(yè)的決策部署轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工群眾的自覺行動。要堅持圍繞中心、服務(wù)大局，以黨建帶工建和團建，推動“職工之家”建設(shè)，深入開展青年突擊隊活動和勞動競賽、技術(shù)攻關(guān)活動，凝聚起推動企業(yè)發(fā)展的強大合力。

（二）推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，提高群團工作實效。推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)是做好群團工作的保證。群眾路線是黨的根本工作路線，是黨在長期革命和建設(shè)中制勝的法寶。因此做好群團工作，要以規(guī)矩為準(zhǔn)繩，馳而不息推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，切實提高群團工作實效。要結(jié)合企業(yè)群團工作實際，既不好高騖遠(yuǎn)，也不畏縮不前，要在“實”字上下功夫，鼓實勁、出實招、見實效。

（三）創(chuàng)新工作方式，增強群團組織號召力和凝聚力。一要開辟群團工作宣傳新陣地。傳統(tǒng)的填鴨式灌輸方式已很難被員工群眾普遍接受，必然要求群團組織尋找新的宣傳陣地。大數(shù)據(jù)時代多媒體多終端的內(nèi)容輸出模式讓宣傳教育更具靈活性，并且可以跨越地域限制。同時，數(shù)據(jù)傳送的及時性可第一時間傳達(dá)組織精神，切合廣大員工群眾的信息需求。二要培育企業(yè)文化，建立共同的價值愿景。在企業(yè)文化建設(shè)上不僅要做到內(nèi)容具體，還要做到全體認(rèn)同。這需要廣泛征求員工群眾意見，通過自下而上的方式，了解員工的共同意愿，進(jìn)行總結(jié)和升華。通過對企業(yè)文化的宣貫落地，內(nèi)化于心、外化于形，起到統(tǒng)一人、凝聚人、團結(jié)人、號召人、吸引人的作用。

（四）健全評價機制，打造雙軌成長通道。不管員工群眾的價值取向如何多元化、利益訴求如何多樣化，最關(guān)鍵的還是對自我人生價值實現(xiàn)的追求。因此，打造員工展示自我和實現(xiàn)價值的舞臺，找到企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的共贏契合點是做好群團工作的重點。

（五）以制度為保障，夯實群團工作機制。一要健全完善聯(lián)系群眾的工作機制，群團工作人員要深入一線員工，聽取群眾意見，幫助解決實際問題。二要健全暢通員工意見表達(dá)機制。通過問卷調(diào)查、思想動態(tài)分析、合理化建議等制度和平臺，拓寬員工群眾意見反映渠道，鼓勵員工群眾通過正常途徑反映對企業(yè)發(fā)展的意愿，表達(dá)個人正當(dāng)?shù)睦嬖V求，切實維護員工群眾利益。三要建立監(jiān)督評價機制。要把群團干部聯(lián)系服務(wù)員工群眾的情況作為考核評優(yōu)的重要內(nèi)容，加強對群團干部的監(jiān)督檢查。

群團工作是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。只有堅持思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，工作上依靠群眾，充分尊重員工群眾的主體地位，不斷提高員工群眾的幸福感和滿意度，企業(yè)的群團工作才能蓬勃開展，積極有效，才能匯聚推動企業(yè)發(fā)展的強大合力，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)一流，實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展。