文/本刊評(píng)論員

一頂普通的安全帽，配置上一臺(tái)精巧的智能礦燈，就具有了照明、人員定位、語(yǔ)音通話、氣體檢測(cè)、拍照、數(shù)據(jù)上傳等六大功能，減輕了煤礦工人入井需佩戴多種設(shè)備的負(fù)擔(dān)，提高了作業(yè)效率；在輸煤機(jī)上裝上攝像儀，利用視頻分析技術(shù)，可以將皮帶撕裂及堆煤事故消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)可以自動(dòng)調(diào)節(jié)皮帶轉(zhuǎn)速，降低設(shè)備損耗……

在第二十一屆科博會(huì)亮相的首屆煤礦兩化融合成果與智能技術(shù)裝備展覽會(huì)上，一項(xiàng)項(xiàng)智能化裝備成果，吸引著參觀者的目光，在某種程度上顛覆了人們關(guān)于煤炭開(kāi)采的陳舊觀念，也折射出煤炭行業(yè)在兩化融合上的可貴探索實(shí)踐。

煤炭傳統(tǒng)的發(fā)展方式難以為繼，信息化與工業(yè)化的融合是煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要支撐。在新一輪信息技術(shù)大潮涌動(dòng)的當(dāng)下，如何推動(dòng)信息技術(shù)與傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)的深度融合，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，是煤炭行業(yè)面臨的一項(xiàng)重要課題，仍需付出艱辛努力進(jìn)行不懈探索。

兩化融合催生煤炭發(fā)展新動(dòng)能

“十二五”以來(lái)，全煤行業(yè)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)煤炭科技創(chuàng)新體系建設(shè)，在煤礦信息化與自動(dòng)化領(lǐng)域進(jìn)行積極探索，兩化融合發(fā)展，正逐步改變傳統(tǒng)煤炭發(fā)展方式和經(jīng)營(yíng)模式，催生發(fā)展新動(dòng)能。

煤炭智能化生產(chǎn)快速發(fā)展，是兩化融合的顯著成效之一。目前，煤礦綜采工作面智能生產(chǎn)控制系統(tǒng)研制成功，建成“有人巡視、無(wú)人值守”的智能化開(kāi)采工作面47個(gè)，實(shí)現(xiàn)了工作面內(nèi)無(wú)人操作的智能采煤常態(tài)化運(yùn)行。

值得一提的是，神東礦區(qū)建成世界最大的億噸級(jí)智能大型礦井群，實(shí)現(xiàn)了礦井群資源的智能配置。在神東大柳塔礦600平方米生產(chǎn)控制指揮中心大廳內(nèi)，12組電腦遠(yuǎn)程控制著50公里范圍內(nèi)的神東礦區(qū)的生產(chǎn)運(yùn)作，而操控百里礦區(qū)“中樞系統(tǒng)”的員工還不到10人。這種管控的集約、高效與便捷，顯著提升了礦區(qū)的發(fā)展質(zhì)量與效益，引領(lǐng)了行業(yè)兩化融合發(fā)展潮流。

積極拓展“互聯(lián)網(wǎng)+煤炭”應(yīng)用空間，整合煤炭供應(yīng)鏈體系，是煤炭工業(yè)兩化融合的又一重要標(biāo)志。煤炭、煤化工產(chǎn)品及煤機(jī)裝備產(chǎn)品等電商平臺(tái)的發(fā)展，改變了傳統(tǒng)煤炭物資交易流通方式。目前線上煤炭交易規(guī)模逐年攀升，至少占到全年煤炭交易量的三成以上。

煤炭企業(yè)與新技術(shù)企業(yè)跨界融合，是煤炭工業(yè)兩化融合的新潮流。近年來(lái)，各大煤炭集團(tuán)紛紛與知名互聯(lián)網(wǎng)公司展開(kāi)合作，改造傳統(tǒng)模式，發(fā)展新型業(yè)務(wù)，如山西陽(yáng)煤集團(tuán)與百度、兗礦集團(tuán)與阿里巴巴、山西焦煤集團(tuán)與京東合作，促進(jìn)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用，探索傳統(tǒng)行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新模式。

此外，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的興起，煤炭企業(yè)從不同方向切入大數(shù)據(jù)應(yīng)用，如開(kāi)展煤炭大數(shù)據(jù)安全核心關(guān)鍵技術(shù)研究，建設(shè)設(shè)備大數(shù)據(jù)分析及健康管理平臺(tái)，通過(guò)大數(shù)據(jù)模型實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”等。

“比照工業(yè)4.0，我們至多是2.5的水平”

然而，正如大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用在世界上處于起步階段一樣，我國(guó)煤炭行業(yè)由于理念、技術(shù)、人才、地質(zhì)條件等的差別，兩化融合發(fā)展不平衡、不充分，有的條件差的礦區(qū)才剛剛起步，整體水平尚處于發(fā)展的初級(jí)階段，還有很長(zhǎng)的路要走。

“比照工業(yè)4.0，我們至多是2.5的水平，目前我國(guó)煤礦的兩化融合發(fā)展水平還是較低的。煤礦有特殊的情形，如何保障相關(guān)技術(shù)在煤礦落地是關(guān)鍵”。在近日舉辦的首屆煤礦兩化融合成果與智能技術(shù)裝備推薦會(huì)上，一位專(zhuān)家如此直言。

可以說(shuō)，這種觀點(diǎn)具有一定代表性。煤礦兩化融合整體水平不高的原因也是多方面的。

首先是理念上的原因。一些煤礦經(jīng)營(yíng)管理者思維陳舊，對(duì)煤炭科技的發(fā)展趨向認(rèn)識(shí)不清，對(duì)信息科技的放大、疊加、倍增效應(yīng)不夠重視，特別是，兩化融合不像“六大系統(tǒng)”是硬指標(biāo)，發(fā)展兩化融合的主動(dòng)性不強(qiáng)。當(dāng)然，煤礦的特殊地質(zhì)條件限制，也影響了礦井決策者信息化工作的積極性。

其次是人才的問(wèn)題。在礦井信息化、智能化發(fā)展方面，最大的挑戰(zhàn)還是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的缺乏。當(dāng)前，通信、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)人才，在礦區(qū)嚴(yán)重缺乏，拿神東集團(tuán)來(lái)說(shuō)，在大數(shù)據(jù)技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用方面，缺乏專(zhuān)業(yè)人才，只好從井下各崗位選取業(yè)務(wù)骨干，組建團(tuán)隊(duì)，邊干邊學(xué)，摸索前行?！耙恍┒髷?shù)據(jù)、懂計(jì)算機(jī)的人才，不了解煤炭，而煤炭行業(yè)的人，又嚴(yán)重缺乏大數(shù)據(jù)方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)”。神東這樣條件優(yōu)越、基礎(chǔ)較好的礦區(qū)尚且如此，其他礦區(qū)的情形更不容樂(lè)觀。據(jù)了解，有的煤炭公司下屬礦井，有本科學(xué)歷的信息技術(shù)人才，平均每礦不到1人。

再次是資金的問(wèn)題。由于前幾年煤炭市場(chǎng)持續(xù)下行，礦井大多縮減投資，投入嚴(yán)重不足，制約了礦井兩化融合的發(fā)展。

此外，兩化融合的標(biāo)準(zhǔn)體系不完善，不統(tǒng)一，也是影響兩化融合發(fā)展的重要因素。

統(tǒng)籌推進(jìn)煤炭工業(yè)兩化深度融合

推進(jìn)煤炭工業(yè)兩化深度融合是一個(gè)涉及體制機(jī)制、發(fā)展理念、技術(shù)裝備、人員隊(duì)伍、資源投入等多方面的復(fù)雜系統(tǒng)工程，需要統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)。

要以促進(jìn)煤炭轉(zhuǎn)型升級(jí)為宗旨，加速推進(jìn)新技術(shù)與煤炭產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新。當(dāng)前是煤炭工業(yè)改革與轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，全行業(yè)要以煤炭安全綠色智能化開(kāi)采和清潔高效低碳集約化利用為主攻方向，緊緊依靠信息技術(shù)的支撐作用，深化物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等在煤炭工業(yè)中的交叉融合應(yīng)用，促進(jìn)煤炭工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈信息交互和集成協(xié)作，創(chuàng)新要素配置、生產(chǎn)制造和產(chǎn)業(yè)組織方式，加快煤炭及相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)向網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化和服務(wù)化轉(zhuǎn)變，著力構(gòu)建現(xiàn)代煤炭經(jīng)濟(jì)體系，實(shí)現(xiàn)煤炭行業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)能源向清潔能源的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

要以完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化支撐體系建設(shè)。依據(jù)工信部出臺(tái)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，加快制定“煤炭企業(yè)兩化融合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)，加快編制行業(yè)和企業(yè)兩化融合制度規(guī)范，完善標(biāo)準(zhǔn)體系，確保兩化融合運(yùn)行的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。建立煤炭行業(yè)兩化融合建設(shè)、運(yùn)維、技術(shù)、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)等專(zhuān)業(yè)服務(wù)體系和技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)組織，形成政產(chǎn)學(xué)研用共同推進(jìn)發(fā)展格局。

要以人才隊(duì)伍建設(shè)為保障，加大兩化融合投入力度。要把人才作為礦井信息化發(fā)展的第一要素，建立行業(yè)信息技能技術(shù)培訓(xùn)工作體系，企業(yè)要同高校、服務(wù)廠商共建兩化深度融合人才培養(yǎng)基地，開(kāi)展實(shí)用人才培訓(xùn)。同時(shí)，要引進(jìn)一批兩化融合發(fā)展急需的高級(jí)復(fù)合型人才，發(fā)揮行業(yè)專(zhuān)家的組織、指導(dǎo)和引領(lǐng)作用。此外，企業(yè)要意識(shí)到兩化融合對(duì)煤炭行業(yè)未來(lái)發(fā)展具有決定性意義，要保障資金投入，拓寬資金投入渠道，探索建立多元化資金投入體系，吸引社會(huì)資金。

此外，要做好多層次試點(diǎn)示范工作，在全國(guó)培育建設(shè)一批兩化融合示范煤礦、智能化煤礦，智能開(kāi)采工作面，增強(qiáng)典型的示范帶動(dòng)作用，促進(jìn)兩化融合工作深入開(kāi)展。

總之，兩化融合是推進(jìn)煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐。兩化融合是一個(gè)過(guò)程，不可能一蹴而就。煤炭企業(yè)必須敏銳抓住信息化發(fā)展的歷史機(jī)遇，腳踏實(shí)地，深耕細(xì)掘，與時(shí)俱進(jìn)，推進(jìn)煤炭工業(yè)兩化深度融合，打造兩化融合“升級(jí)版”，促進(jìn)煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。