祁杰
裂變活動分析
經(jīng)常有朋友問,你覺得我這個裂變流程有什么問題?哪個環(huán)節(jié)會影響裂變效果?這也是這期專題開篇想要談的:裂變流程設(shè)計。因為裂變流程直接決定了裂變活動的效果。
案例背景:我一個朋友的公司是做人壽保險的,保額從小幾千到上萬不等。保險可以在微信端直接付費完成投保。當(dāng)然,投保之前身份證等相關(guān)信息是必須要填寫的。
裂變思路:朋友希望以海報的方式來在朋友圈傳播從而達到裂變效果。同時策劃了一個保險金,即用戶可以領(lǐng)一個初始額度的保險金,然后通過做裂變,老帶新,可以增加保險金額度。保險金可以用來直接兌換低額的保險,或者以紅包形式抵扣高額保險。
裂變流程:第一步,老用戶通過微信進入裂變活動;第二步,老用戶在活動頁面可以直接領(lǐng)取保險金,每個用戶均為固定額度;第三步,老用戶填寫身份證信息,因為保險金使用時,需要個人身份證信息,進行投保;第四步,老用戶如果不生成海報,則只能領(lǐng)取固定額度的保險金,如果生成海報分銷,可以增加保險金額度;第五步,通過海報即是一個老帶新的玩法,可以把海報發(fā)朋友圈,也可以發(fā)給微信好友。每拉新一個好友領(lǐng)取了保險金,則視為有效拉新,老用戶可以提升一定額度的保險金。
上述裂變流程其實存在兩個問題:
1.裂變目標(biāo)不清晰,運營指標(biāo)摻雜在一起。
可以看到,整個流程的設(shè)計目的是為了做裂變。但是其中摻雜了一個提升付費轉(zhuǎn)化的運營目標(biāo)。就是填寫身份證,這個是在用戶拿著保險金最終做投保,也就是所謂付費轉(zhuǎn)化時,才需要做的工作。
2.裂變漏斗變窄。
上述裂變流程,轉(zhuǎn)化為漏斗就是這樣一個結(jié)構(gòu)??梢钥吹降谌龑?,老用戶需要填寫身份證才可以生成海報,這就意味著,這一層的漏斗會變窄。那么意味著,整個裂變活動最終的目標(biāo),拉新流量的效果就會變差。
裂變優(yōu)化:裂變的優(yōu)化其實是一個流程優(yōu)化。直接去掉填寫身份證環(huán)節(jié)。領(lǐng)取了保險金,想要更多保險金,很簡單,成本也很低,生成海報去拉新。整個裂變環(huán)節(jié)去掉付費轉(zhuǎn)化。因為保險是價格較高的產(chǎn)品,付費轉(zhuǎn)化的用戶決策周期較長,不要放在裂變流程中影響轉(zhuǎn)化。
裂變流程設(shè)計
一些朋友認為一套工具就可以搞定裂變,也有朋友問我有沒有工具推薦,其實有工具不代表可以做好裂變。不然,裂變工具那么便宜,更甚至有免費的,那豈不是人人都不缺流量了。為何大家還在四處尋覓流量?
裂變本身屬于活動運營,它需要一套運營框架來支撐。這個框架簡單來講,就是裂變流程設(shè)計。具體流程設(shè)計方法如下:
運營目標(biāo)
裂變的開始是你的運營目標(biāo)。如果你缺乏這樣的目標(biāo),就可能會導(dǎo)致一個裂變活動中,摻雜了過多的運營目標(biāo),從而影響最終的裂變效果。
最常見的是把付費轉(zhuǎn)化和裂變拉新?lián)诫s在一起。并不是說不可以在一起。按照常規(guī),我做個總結(jié):
產(chǎn)品客單價不高的,一般在200元以內(nèi)的,可以考慮和付費轉(zhuǎn)化和裂變拉新一起做。如果本身的產(chǎn)品付費中,還存在一些分銷機制,那么付費轉(zhuǎn)化反而會提升裂變。
客單價加高的,用戶決策周期較長的。一定要把付費轉(zhuǎn)化和裂變分開做,裂變就是裂變,不需要讓用戶付費。以上文的保險為例,幾千元的保險,用戶的購買決策一定是不連續(xù)的,他會去其他平臺對比,會去百度了解,等等。所以,把付費轉(zhuǎn)化去掉,裂變會順暢很多。
裂變流程
把自己當(dāng)做用戶,把整個裂變環(huán)節(jié)跑一遍,做一個類似上文的流程圖。流程不是越長越好,而是越短越好,越長,就意味著裂變漏斗層數(shù)會變多,從而最終裂變效果就會大打折扣。流程設(shè)計中,也需要考慮如果有付費轉(zhuǎn)化,應(yīng)該把付費轉(zhuǎn)化設(shè)計在流程中的哪個節(jié)點。下面提供一個沒有付費轉(zhuǎn)化的裂變流程。主要包含以下幾點:(根據(jù)產(chǎn)品的不同,會存在一些差異)
活動入口:讓用戶看到裂變活動,并參與;
裂變物料領(lǐng)?。罕热缱層脩纛I(lǐng)取海報,領(lǐng)取紅包,等等,并通過一定的裂變激勵,激勵用戶進行分享;
獎勵用戶:用戶完成裂變,進行用戶獎勵。
裂變漏斗
裂變流程無非就是兩類:有付費轉(zhuǎn)化的裂變,沒有付費轉(zhuǎn)化的裂變。
裂變的每一個流程,當(dāng)你把它圖形化后,就是一個從上往下的漏斗。
裂變漏斗宗旨,就是裂變要具備連貫性。意思是說,裂變環(huán)節(jié),從用戶進入活動到完成分享,這個環(huán)節(jié)必須是連貫的。如果不連貫,就會造成裂變漏斗變窄,從而影響最終裂變效果。為了保證連貫性,則需要按照如下方法進行梳理。
1.拓寬漏斗:從上往下,梳理裂變漏斗中的每一層,在現(xiàn)有的預(yù)算內(nèi),有什么辦法把每一層漏斗做寬。漏斗越上層,做得越寬,裂變效果越好。舉個例子,裂變漏斗最上層,是用戶進入裂變活動,如果這層進入的用戶是10個人,那么裂變的效果,一定是小于等于10人來老帶新。而如果有辦法將這一層做到1000人,那么裂變的效果則是小于等于1000人老帶新。所以,你會發(fā)現(xiàn),裂變是一個系統(tǒng)工程,不是獎勵好、玩法好就能有好效果的。
2.提升連貫性:接下來,對從活動入口到用戶完成分享的每個流程環(huán)節(jié)進行梳理,檢查是否存在影響連貫性的點。比如案例中的保險要填寫身份證,這個就是影響連貫性的點。
3.優(yōu)化流程:找到這個影響連貫性的點,并評估它是否可以刪除。如果不能刪除,是否可以后置。所謂后置就是把這個點,放到用戶完成分享后的環(huán)節(jié)中。因為用戶完成分享是裂變漏斗中最重要的一層,也是最后一層。用戶只要把內(nèi)容分享出去,再讓用戶做其他的事情,是不會影響裂變效果的。(作者系浙江大學(xué)商業(yè)智能碩士,活動盒子產(chǎn)品總監(jiān)。主導(dǎo)過多個從0到1的產(chǎn)品商業(yè)模式、產(chǎn)品體系、運營體系搭建。作者微信號:jiejiekii)