黃曉濱

【摘 要】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨著的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也越來(lái)越復(fù)雜，會(huì)計(jì)職能的中心也在發(fā)生著變化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了較高的要求，因此為了提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，企業(yè)要加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相互融合。本文從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論出發(fā)，分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合存在的問(wèn)題，提出了幾點(diǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的對(duì)策，目的在于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合；問(wèn)題；對(duì)策

一、引言

近幾年來(lái)，會(huì)計(jì)信息在不斷的革新和發(fā)展，新事物、新環(huán)境的變化要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以對(duì)真實(shí)的反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，管理會(huì)計(jì)可以預(yù)測(cè)和估計(jì)企業(yè)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相互融合是十分有必要的。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)理論概述

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概念

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以貨幣為主要量度，對(duì)企業(yè)已發(fā)生的交易或事項(xiàng)，運(yùn)用專門的方法進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量，并以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告為主要形式，定期向各經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者提供會(huì)計(jì)信息的企業(yè)外部會(huì)計(jì)。

管理會(huì)計(jì)是指在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并通過(guò)一系列專門方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別

（1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

一方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要側(cè)重的是客觀放映會(huì)計(jì)主體已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，工作的重點(diǎn)放在了企業(yè)過(guò)去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；管理會(huì)計(jì)側(cè)重的是預(yù)測(cè)會(huì)計(jì)主體未來(lái)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，是通過(guò)分析企業(yè)的過(guò)去來(lái)預(yù)測(cè)、控制和評(píng)價(jià)企業(yè)的系統(tǒng)。

另一方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的過(guò)程中要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定，對(duì)會(huì)計(jì)信息要求要做到真實(shí)、準(zhǔn)確、相關(guān)、及時(shí)，計(jì)量和確認(rèn)也要必須按照程序進(jìn)行。然而管理會(huì)計(jì)卻并不受到會(huì)計(jì)制度的直接影響，可以根據(jù)管理的需要來(lái)靈活的選擇業(yè)務(wù)處理方法，例如成本控制、內(nèi)部控制等，通過(guò)管理會(huì)計(jì)可以為信息的使用者提供較多的非貨幣計(jì)量信息。

（2）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

一方面，從實(shí)質(zhì)上來(lái)看會(huì)計(jì)就是一個(gè)為經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行決策的信息系統(tǒng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的兩個(gè)不同分支，雖然為會(huì)計(jì)提供的信息不同，例如向不同的使用者提供信息、提供的信息及時(shí)性、規(guī)范性額度上的不同，但是提供信息的最初來(lái)源都是企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原始信息，只是兩種系統(tǒng)采用了不同方法對(duì)同一信息資源進(jìn)行了整理、匯總、深加工。

另一方面，雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在側(cè)重點(diǎn)上不同，即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要側(cè)重的是客觀放映會(huì)計(jì)主體已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，而管理會(huì)計(jì)側(cè)重的是預(yù)測(cè)會(huì)計(jì)主體未來(lái)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，但是兩者都是以企業(yè)為主要的研究對(duì)象，也就是說(shuō)都是以企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為主要的研究對(duì)象。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合存在的問(wèn)題

企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合過(guò)程中還存在著一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1.缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)模式

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在我國(guó)很多企業(yè)當(dāng)中都設(shè)立了管理會(huì)計(jì)，然而從實(shí)際情況來(lái)看一些企業(yè)還未建立起完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。財(cái)務(wù)系統(tǒng)處于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之上，為了提高兩者的工作內(nèi)容，緩解兩者之間的矛盾，企業(yè)必須制定出完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)模式，但是由于企業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律，會(huì)直接影響到管理會(huì)計(jì)工作的順利運(yùn)行。

2.未充分利用信息化技術(shù)

隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，很多企業(yè)在財(cái)務(wù)工作中已經(jīng)廣泛的應(yīng)用到了信息化技術(shù)，但是由于受到主客觀因素的影響，一些企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合過(guò)程中，并沒(méi)有充分的利用好先進(jìn)的信息技術(shù)，很對(duì)財(cái)務(wù)工作人員并沒(méi)有靈活的掌握和使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，這就會(huì)嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的溝通，嚴(yán)重影響到了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。

3.財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)水平有待于提高

企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)主要是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)共同組成的，在對(duì)這兩者進(jìn)行相互融合的過(guò)程中，一些財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)還有待于提高，這就加大了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的難度。具體來(lái)說(shuō)我國(guó)大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)人員雖然持有會(huì)計(jì)資格證書(shū)，但是取得資格證書(shū)的來(lái)源有很多，例如有人通過(guò)投機(jī)取巧的方法獲得資格證書(shū)，這就會(huì)直接影響到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合效果。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員還不具備較強(qiáng)的實(shí)際操作能力，僅僅掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)理論是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要具備將理論聯(lián)系實(shí)際的操作能力。

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的對(duì)策

從上述情況來(lái)看，企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的過(guò)程中會(huì)存在著一些問(wèn)題。因此，要通過(guò)以下對(duì)策來(lái)加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合：

1.建立完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制

完善的會(huì)計(jì)制度對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理可以起到重要性的作用，特別是對(duì)企業(yè)的投資決策有著決定性的作用，因此在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的過(guò)程中，要建立起完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。一方面在完善財(cái)務(wù)管機(jī)制的過(guò)程中，要完善會(huì)計(jì)的各項(xiàng)分支，特別是要對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體制進(jìn)行完善，在完善管理會(huì)計(jì)制度的時(shí)候，要明確管理會(huì)計(jì)人員的職能和權(quán)限，這樣可以發(fā)揮出企業(yè)各項(xiàng)資源的效用，為企業(yè)做出正確的決策方案提供保障；另一方面為了防止在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合過(guò)程中出現(xiàn)雜亂的問(wèn)題，要明確兩者之間的工作職責(zé)，例如要詳細(xì)的安排預(yù)算決算、資金管理等工作，不斷的完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制。

2.充分的利用好先進(jìn)的信息技術(shù)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)源有著相同性，因此要充分的利用好先進(jìn)的信息技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)信息資源的共享：

首先，企業(yè)要建立起關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息目錄，按照管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目來(lái)對(duì)信息目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的分類、編碼，信息目標(biāo)中要包含，全部管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算數(shù)據(jù)，這樣才能加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。