任曉環(huán)

【摘 要】在競爭越加激烈的建筑企業(yè)，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能滿足當(dāng)下建筑企業(yè)的發(fā)展要求，“優(yōu)勝劣汰，適者生存”成為了當(dāng)前建筑企業(yè)生存的殘酷現(xiàn)狀，為了在市場中站穩(wěn)腳步，許多的建筑企業(yè)開始自我改革，開拓創(chuàng)新，迎合時代，其中管理會計成為了建筑企業(yè)財務(wù)管理的主要改革手段。本文從建筑企業(yè)財務(wù)管理中管理會計應(yīng)用的角度出發(fā)，對建筑企業(yè)財務(wù)管理中的會計管理應(yīng)用做出討論，并從多方面對進行了分析和探討。

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)；財務(wù)管理；管理會計

做好財務(wù)管理工作是建筑企業(yè)財務(wù)管理中非常重要的環(huán)節(jié)，作為財務(wù)管理的重要分支，管理會計在企業(yè)進行財務(wù)管理時有著不可忽視的作用，其良好的特點正好符合了目前建筑企業(yè)對財務(wù)管理工作的需求，正逐漸被建筑企業(yè)財務(wù)管理運用，成為了建筑企業(yè)財務(wù)管理的主要財務(wù)管理手段。同時，管理會計也在不斷地自我轉(zhuǎn)變迎合著時代的經(jīng)濟發(fā)展，為建筑企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展起到了奠定的基礎(chǔ)。

一、管理會計在建筑企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

環(huán)境的制約使管理會計并沒有普遍應(yīng)用在建筑企業(yè)財務(wù)管理的過程中。但盡管如此，管理會計的優(yōu)勢同樣不容忽略，其良好的特點能夠很大程度上提高企業(yè)財務(wù)管理的水平，為企業(yè)的發(fā)展起到良性地促進作用。在建筑企業(yè)的財務(wù)管理中，許多傳統(tǒng)企業(yè)的財會也正向著管理會計的方向發(fā)展，以期提升傳統(tǒng)企業(yè)財會的效益和水平。相關(guān)部門正在積極促進我國管理會計的發(fā)展，對我國建筑領(lǐng)域管理會計的相關(guān)制度進行了相應(yīng)的改革，并引進國外的先進管理理念和管理技術(shù)通過我國建筑領(lǐng)域的實際情況，使其更符合我國的國情。然而，在諸多因素的影響下，我國的會計領(lǐng)域仍然缺乏相關(guān)方面的人才，并對人才具有很高的要求，雖然相關(guān)部門也在利用各種方法來加強人才的培養(yǎng)和建設(shè)，可這個過程并不是一蹴而就的，它需要時間來逐漸培養(yǎng)和累積。因此，我國的建筑行業(yè)仍需完善管理會計模式，堅持建設(shè)我國建筑管理會計的理念。

二、影響管理會計在建筑企業(yè)財務(wù)管理中實際應(yīng)用的原因

1.理論和實際不切合

由于我國管理會計研究的理論性太強，導(dǎo)致了我國的管理會計與實際缺乏聯(lián)系，直接影響了管理會計的利用，現(xiàn)階段大多數(shù)的管理會計人才學(xué)習(xí)的都是書本上的知識，對實際的應(yīng)用情況并不了解，他們更傾向于用“書本”看世界，很大程度上會直接影響到管理會計的實際操作，并且因為管理會計的局限性，使得其發(fā)展不是非常的全面，系統(tǒng)研究的過于盲目，其主要的實踐性沒有得到全面的推廣和利用。

2.缺乏管理會計的專業(yè)人才

建筑企業(yè)財務(wù)管理想要有一個健康穩(wěn)定的發(fā)展，首先需要確保管理會計的人才數(shù)量，所以管理會計的專業(yè)人才對建筑企業(yè)的財務(wù)管理有著至關(guān)重要的保障作用。盡管很多會計經(jīng)過了相關(guān)的管理會計知識的培訓(xùn)，并且企業(yè)對人才的培訓(xùn)也非常的頻繁。但是，因為培訓(xùn)的內(nèi)容具有很強的局限性且大多數(shù)都是理論，很容易形成許多的培訓(xùn)人才并不能將其利用在實際的工作當(dāng)中。同時，管理會計的實際操作具有很強的專業(yè)性和實用性，紙上談兵不能根本性的解決建筑企業(yè)財務(wù)管理面臨的問題，還會間接打消接受培訓(xùn)人員的心情，嚴重阻礙了管理會計的應(yīng)用。

3.缺乏國家政策的支持，相關(guān)法律法規(guī)存在漏洞

良好和完整的社會經(jīng)濟與法治環(huán)境都能對政策的執(zhí)行力度起到促進的作用。自改革開放以來，雖然我國在建立社會主義市場經(jīng)濟體制后，我國的經(jīng)濟和其他建設(shè)得到了很大的發(fā)展空間，但在這種環(huán)境的影響下，我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟體制依舊不算完善，還存在著缺點和不足，建設(shè)企業(yè)管理人員過度重視社會、行政等因素的影響，直接阻礙了管理會計在實際中的應(yīng)用情況，同時，我國的法律法規(guī)對建筑企業(yè)的市場并沒有建立一個完好的制約環(huán)境，使得管理會計提供的信息并沒有得到法律保護，同樣制約了管理會計在建筑企業(yè)財務(wù)管理中的發(fā)展和應(yīng)用。

4.非常單一的研究方法

在正常的建筑企業(yè)財務(wù)管理的過程中，管理會計的應(yīng)用方法有許多，會計、統(tǒng)計學(xué)、高等數(shù)學(xué)等知識都能夠促進管理會計的有效應(yīng)用。但是，我國目前的管理會計的研究方法過于單一，大多數(shù)知建立在經(jīng)濟數(shù)學(xué)的當(dāng)中，這種方法在一定程度上制約了管理會計的發(fā)展，使其無法在本質(zhì)上解決實際中的問題，并且，在時代飛速發(fā)展的大環(huán)境下，單一的研究方法已經(jīng)不再符合時代的變化，經(jīng)濟數(shù)學(xué)已經(jīng)無法滿足管理會計的實踐應(yīng)用，只能夠給人才灌輸僵硬的知識理論而并不能讓其正確的了解管理會計的實際情況，給建筑企業(yè)財務(wù)管理帶來了很大的麻煩。

三、會計管理在建筑企業(yè)財務(wù)管理中的實際應(yīng)用

1.？PPP模式下的管理會計的應(yīng)用

PPP模式在管理會計中的作用非常的顯著，它可以有效的緩解政府在財政方向的壓力，同時又能通過社會為建筑企業(yè)提供更多的社會資金。但因為大多數(shù)PPP項目建設(shè)規(guī)模大、投資大、建設(shè)周期長、參與方眾多，項目存在一定的風(fēng)險，所以，在實施PPP項目的過程中，對管理會計的應(yīng)用顯得非常的必要。管理會計能夠從多個層面對PPP項目進行輔佐，在一定程度上能夠改善項目公司的管理水平，加強其內(nèi)部管理的控制和業(yè)績的評價，更能在很多方面改善項目公司的經(jīng)濟水平，提高它的經(jīng)濟效益。因此，管理會計是PPP模式下的主要應(yīng)用方案，對PPP模式的整體架構(gòu)和構(gòu)建完善的會計報告體系及管理會計信息化建設(shè)等部分有著不可或缺的作用。

2.促進建筑企業(yè)的發(fā)展，全面提高企業(yè)管理水平

在建筑企業(yè)面臨著改革和挑戰(zhàn)的同時，企業(yè)若想在競爭激烈的市場下生存下去，首先需要企業(yè)的管理者尋找多種方式進行自我完善，讓企業(yè)在面對挑戰(zhàn)的過程中不斷地成長，更加的適應(yīng)時代的環(huán)境。因此，管理會計在切合了建筑企業(yè)發(fā)展要求的前提下成為了建筑企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展中的發(fā)展方向。管理會計無疑能夠不斷吸收現(xiàn)代管理體系中更科學(xué)、更先進的研究成果，并能通過建筑企業(yè)自身的條件對復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境進行分析和研究，制定出一個符合企業(yè)發(fā)展的有效途徑。

同時，管理會計的有效應(yīng)用能夠為企業(yè)的內(nèi)部管理提供且使用的全方面信息，為企業(yè)財務(wù)的管理提供的有效的保障，并且趨于管理會計的靈活性，它能夠在借助多種方法的手段下給信息進行加工和處理，以滿足企業(yè)當(dāng)下的管理需求，提高企業(yè)的管理水平。

四、增強建筑企業(yè)財務(wù)管理中管理會計的有效途徑

1.建立完善的部門，實行有效的監(jiān)督

在迎合國家政策的同時，建筑企業(yè)自身也應(yīng)該尋找突破途徑，通過積極有效的方法進行自我發(fā)展和改革，并在國家或政府部門的監(jiān)督下，進行合理的蛻變。建筑企業(yè)和市場間的關(guān)系相輔相成，共同發(fā)展。在企業(yè)觀察市場的同時，市場也在觀察著企業(yè)的發(fā)展，只有真正相貼合市場的建筑企業(yè)才能更長久的生存下去。所以，企業(yè)一定要建立和完善的部門機構(gòu)。這樣不僅有利于管理會計體系的建設(shè)，還能夠在企業(yè)運作的過程中給予企業(yè)發(fā)展的動力，給企業(yè)長足穩(wěn)定發(fā)展帶來促進成長的作用。

2.大力培養(yǎng)人才，實行人才戰(zhàn)略

人才戰(zhàn)略是企業(yè)能夠長足發(fā)展的根本，人才的多少決定著建筑企業(yè)財政管理中管理會計未來的發(fā)展前途，只有真正意義上擁有更多、更全面的人才才能使企業(yè)在發(fā)展的過程中立于不敗之地。

但是，當(dāng)今我國的管理會計人才方面還非常的匱乏，大多數(shù)的建筑企業(yè)在招聘和培養(yǎng)人才的過程中還存在著思想誤區(qū)，認為普通會計師和管理會計師毫無區(qū)別，擁有著共同的能力。事實證明，管理會計對業(yè)務(wù)水平的要求更為嚴格，對專業(yè)知識的素質(zhì)比較普通會計師有著很大的區(qū)別，并且對實際操作的專業(yè)性也強。因此，要建立強大管理會計隊伍，首先要實行人才戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)相應(yīng)的管理會計人才，將建立一個更全面、更科學(xué)的隊伍作為培養(yǎng)管理會計人才的首要目標，并且通過考核的制度對人才進行嚴格的篩選，強化已有的管理會計隊伍，并對未過篩選的人才繼續(xù)培養(yǎng)壯大企業(yè)管理會計的隊伍。在培養(yǎng)人才的同時，也要加強實踐和理念的雙結(jié)合的意識，促進建筑企業(yè)財務(wù)管理的全面發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的繁榮富強。

五、結(jié)語

盡管當(dāng)前我國的建筑企業(yè)財務(wù)管理中管理會計的應(yīng)用并不普遍，但由于建筑企業(yè)在實施財務(wù)管理過程中，已經(jīng)認識到了管理會計的作用。隨著時間的推移，管理會計必然會得到質(zhì)的優(yōu)化，成為企業(yè)財務(wù)管理中不可或缺的存在。不過，由于我國現(xiàn)階段管理會計的人才還不是很多，培養(yǎng)的難度和周期并不能滿足社會需求，因此，想要長足發(fā)展建筑企業(yè)財務(wù)管理中管理會計的應(yīng)用還需要一個很長的過程。

參考文獻：

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