趙紅英

【摘 要】財務(wù)分析是財務(wù)管理的重要部分，是以企業(yè)財務(wù)報告反映的財務(wù)指標為主要依據(jù)，目的是了解過去、評價現(xiàn)在、預(yù)測未來。只有做好了財務(wù)分析，才能實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)工作的順利開展，才能保證企業(yè)的良好運營，并未持續(xù)改進企業(yè)財務(wù)狀況，優(yōu)化管理流程提供重要的信息。

【關(guān)鍵詞】財務(wù)分析；企業(yè)；財務(wù)；管理

當前，市場競爭逐漸加速，企業(yè)面對的市場壓力逐漸增大，這個時候企業(yè)財務(wù)分析對企業(yè)自身來講就顯得尤為重要。通過財務(wù)分析可以使企業(yè)經(jīng)營者及時了解企業(yè)財務(wù)狀況和生產(chǎn)狀況，實現(xiàn)不斷改善經(jīng)營管理，并持續(xù)能為企業(yè)負責人來提供科學決策的判斷，必須要強化財務(wù)管理理念、財務(wù)分析程序和財務(wù)分析方法，評價企業(yè)的過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、財務(wù)狀況及其變動，對于提高企業(yè)財務(wù)管理水平均具有重要意義。？

一、財務(wù)分析是企業(yè)完善企業(yè)管理重要方式

1.財務(wù)管理重要手段

財務(wù)分析是從完善和改進企業(yè)管理重要方法，通過財務(wù)分析我們可以深入了解企業(yè)經(jīng)營狀況及財務(wù)狀況，對后續(xù)的企業(yè)生產(chǎn)、營銷及參與市場競爭提供必要的依據(jù)。而財務(wù)管理是企業(yè)管理一個方面，是如何實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，找出企業(yè)自身存在的問題，并妥善處理和解決的一種辦法。財務(wù)分析是財務(wù)管理重要手段，通過財務(wù)分析我們依據(jù)會計法等相關(guān)法律，在這個框架的指引下進行各項分析活動，積極找差距，補短板，實現(xiàn)企業(yè)人力資源、財務(wù)管理、對外營銷、生產(chǎn)技術(shù)等方面的融合發(fā)展。從而實現(xiàn)提高財務(wù)管理的重要目標。

2.防范企業(yè)財務(wù)風險

當前，防范企業(yè)財務(wù)風險已經(jīng)成為企業(yè)管理重要因素，如何采取措施既能參與市場競爭，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營良好進行，又能積極的防范財務(wù)風險已經(jīng)成為企業(yè)管理者要著重思考的重要因素。通過財務(wù)分析，可以積極評價企業(yè)營運能力和水平，還能對某一特定階段或是特定項目進行全面深入的了解，實現(xiàn)最有效率的做出前段時間的工作總結(jié)和下期工作的計劃，及時分析和了解企業(yè)資產(chǎn)運行狀況，有針對性的發(fā)現(xiàn)和解決財務(wù)管理中存在的問題，以便采取措施進行調(diào)整和補救。通過財務(wù)分析，我們可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中不合理的成本支出，最大限度地挖掘自身潛力，不斷防范財務(wù)風險，實現(xiàn)？企業(yè)資金的良好運營，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大提升。

3.能監(jiān)督企業(yè)運營狀況

財務(wù)分析是當前現(xiàn)代企業(yè)運營重要的監(jiān)督管理方式，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策重要分析工具。通過財務(wù)分析能及時了解生產(chǎn)經(jīng)營中各環(huán)節(jié)實際狀況，如果財務(wù)分析及時、正確和合理，從中可以了解企業(yè)對財務(wù)預(yù)測和分析的執(zhí)行情況，能綜合促進企業(yè)正確處理各方面的財務(wù)關(guān)系。財務(wù)分析是對外財務(wù)報表的基礎(chǔ)與補充，綜合反映了企業(yè)財務(wù)狀況與經(jīng)營成果的情況。一般分為償債能力分析、經(jīng)營能力分析和獲利能力分析，是經(jīng)營分析報告的重要內(nèi)容，也是企業(yè)管理者最關(guān)注的部分。財務(wù)分析能綜合全面反映了企業(yè)實現(xiàn)的凈利潤中有多少是有現(xiàn)金保證的，有多少是通過價值管理可以實現(xiàn)的，從而利用有限的資金投入帶來最大的產(chǎn)出，實現(xiàn)對企業(yè)運營狀況的全覆蓋。

4.能提高企業(yè)市場競爭力

在經(jīng)濟新常態(tài)環(huán)境下，企業(yè)會計工作所面臨的困境越來越多，面臨的？各類風險也越來越復雜。財務(wù)分析是企業(yè)實現(xiàn)良好運營的重要公主，通過財務(wù)分析我們可以了解企業(yè)當前營運能力和水平，以及我們與當前市場競爭者的差距。因此，財務(wù)分析能為企業(yè)經(jīng)營活動提供依據(jù)，也可以通過財務(wù)分析強化自身管理，找出當前經(jīng)營中存在的問題，及時采取各種辦法進行解決。企業(yè)財務(wù)部門可以通過對財務(wù)指標的經(jīng)常性的預(yù)測、整理、分析等措施及時采取措施，實現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營中正視面對市場，采取優(yōu)化管理措施、提高生產(chǎn)技術(shù)、強化管理來不斷提高經(jīng)濟效益。因此，企業(yè)應(yīng)強化財務(wù)分析，在分析中完善自我，在分析中強化管理，在分析中提高市場競爭力。所以，思想上重視財務(wù)分析，是提高企業(yè)核心競爭力，及時完善企業(yè)經(jīng)營狀況，找出經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，改善其經(jīng)營管理模式提供依據(jù)。

二、完善和提高財務(wù)分析方法的實現(xiàn)路徑

1.提高思想認識

要深刻認識到財務(wù)分析在企業(yè)中的作用，樹立企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心的意識，財務(wù)管理要以財務(wù)分析為中心，增強規(guī)范意識，注意積累經(jīng)驗，更新知識，堅持原則，嚴格履行法定責任，，提高財務(wù)分析的效率。進一步增強財務(wù)分析的事業(yè)心和責任感，真正做到愛崗敬業(yè)，堅守財務(wù)人員職業(yè)道德，要對財務(wù)分析工作始終保持持續(xù)的熱情，不能有絲毫的懈怠。只有做好企業(yè)財務(wù)分析工作，把企業(yè)的財務(wù)管理落到實處，才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。要進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律，保證財務(wù)工作的真實、完整，維護全局整體利益。要有具備豐富的財務(wù)管理知識和先進的財務(wù)管理理念，只有具備這樣的理念，還能在實際工作中緊隨先進的財務(wù)核算方式、管理方式和管理意識，才能不斷適應(yīng)知識經(jīng)濟時代對財務(wù)管理體制的要求，才能發(fā)揮財務(wù)分析在財務(wù)管理中舉足輕重的作用，這是提高財務(wù)管理質(zhì)量的主要切入點。

2.建立分析體系

財務(wù)分析是系統(tǒng)性的管理方式，它主要由管理系統(tǒng)、成本核算系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)等部分組成，結(jié)合財務(wù)信息化建立企業(yè)的收集、管理、分析和預(yù)測的系統(tǒng)。通過財務(wù)分析，可以直接得出當前企業(yè)運營狀況，及時查漏補缺，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營中存在的問題，防范和化解各類風險，并制定切實可行的防范舉措，這是財務(wù)分析在企業(yè)管理中重要性的著力體現(xiàn)。該項體系既要有當前的目標又要涵蓋未來一段時間內(nèi)的長遠目標。要在財務(wù)分析制度中明確財務(wù)人員的基本責任和目的，明確財務(wù)分析工作的質(zhì)量要求。通過建立財務(wù)分析體系建設(shè)，可以保障財務(wù)分析數(shù)據(jù)的全面性，充分為企業(yè)管理者進行經(jīng)營提供決策支持、資源保障、風險防范和價值創(chuàng)造的作用，促進企業(yè)優(yōu)化資源配置，推動企業(yè)做強做優(yōu)。

3.強化預(yù)測能力

財務(wù)預(yù)測是根據(jù)過去一定時期內(nèi)企業(yè)發(fā)生的財務(wù)數(shù)據(jù)，并對企業(yè)未來一段時期內(nèi)財務(wù)變化情況進行的預(yù)判和分析。通過財務(wù)預(yù)測可以分析企業(yè)未來財務(wù)狀況，通過預(yù)測來預(yù)判財務(wù)風險和企業(yè)經(jīng)營管理中的問題，以便采取應(yīng)對風險的各種策略。通過強化財務(wù)預(yù)測能力，可以使企業(yè)管理者充分認識財務(wù)管理的重要性，強化管理理念，依據(jù)市場變化規(guī)律，強化財務(wù)資金管理功能，強化財務(wù)成本管理能力，不斷提高和改革財務(wù)預(yù)測能力。通過財務(wù)分析，找到企業(yè)日常管理中影響財務(wù)狀況的因素，有助于改善企業(yè)經(jīng)營決策，積極反映經(jīng)營成果，積極反映企業(yè)管理者業(yè)績水平，提高企業(yè)管理水平。

4.強化決策能力

財務(wù)決策是財務(wù)管理的核心，也是對財務(wù)預(yù)測的分析和總結(jié)。從其在整個財務(wù)管理中的地位來看，財務(wù)決策屬于事前管理，是財務(wù)預(yù)測的延續(xù)，也是編制財務(wù)計劃的依據(jù)，處于承上啟下的重要地位。所以，要不斷提高財務(wù)決策能力，提高財務(wù)分析依據(jù)資料的質(zhì)量，完善財務(wù)核算體系，確?；A(chǔ)資料的真實完整。要求我們財務(wù)人員掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程，對業(yè)務(wù)流程的各個環(huán)節(jié)都要進行審核和完善。通過強化財務(wù)決策，可以在決策過程中從始至終了解企業(yè)財務(wù)管理每一個過程，在充分掌握財務(wù)信息的基礎(chǔ)上，有針對性的做出企業(yè)決策。由此可見，財務(wù)分析是企業(yè)決策的重要支撐，是進行決策的前提，在科學的財務(wù)分析基礎(chǔ)上做出的決策是正確可行的。因此，利用會計信息進行決策分析，這也是財務(wù)管理的核心內(nèi)容之一。

5.提高財務(wù)人員素質(zhì)

提高財務(wù)人員素質(zhì)是做好財務(wù)分析工作的重要組成部分，一個企業(yè)做好財務(wù)分析，不只是靠的財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能，還要靠遵守財務(wù)法律法規(guī)、道德水準、管理意識、思想道德、政治水平等等。要不斷培養(yǎng)財務(wù)人員財務(wù)分析能力，工作中要堅持財務(wù)原則和工作底線，在強化企業(yè)內(nèi)部會計？監(jiān)督的同時，還要依法履行財務(wù)職責，自覺抵制違法亂紀行為。財務(wù)人員要努力學習，探索適合企業(yè)實際的財務(wù)分析制度，堅持以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的，探索科學的方法，把自己培養(yǎng)成為適應(yīng)新時代的復合型人才。要不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，因為財務(wù)人員素質(zhì)也代表著企業(yè)的管理能力和水平，也是企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展人才梯隊的重要保證。財務(wù)人員必須要加強學習，努力提高綜合素質(zhì)，只有堅持以提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量和經(jīng)濟效益的目的，建立一套完整的學習方法勢在必行，這也是使企業(yè)能夠在激烈的競爭中站穩(wěn)腳步的重要途徑。

三、結(jié)束語

財務(wù)分析是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中必須要具備的管理手段和方法，是提高企業(yè)利潤，實現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定、管理流程順暢、經(jīng)濟效益提高的重要路徑。因此，現(xiàn)代企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況來不斷的改進財務(wù)分析，使財務(wù)分析能夠更加完善和合理，真正的規(guī)避財務(wù)風險，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標，使企業(yè)在激勵的市場競爭中利于不敗之地，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進程。

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