鄧紅芬

[摘要]由于材料費(fèi)在工程造價(jià)中占有比較大的比重，對(duì)工程價(jià)格起決定性作用，因此對(duì)工程材料的合理管理就成為造價(jià)控制的一個(gè)重要因素。本文從采購(gòu)，保管，使用三方面對(duì)材料管理進(jìn)行了闡述，提出了相應(yīng)的管理措施。

[關(guān)鍵詞]材料管理；采購(gòu)計(jì)劃；質(zhì)量保證

文章編號(hào)：2095 - 4085（ 2018） 03 - 0172 - 02

工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中，建筑材料以不同的方式流轉(zhuǎn)，如散粒、成品、半成品，然后會(huì)經(jīng)過許多建設(shè)相關(guān)人員的調(diào)度管理最終成為建筑產(chǎn)品。從造價(jià)控制方面來看，建筑材料占到整個(gè)工程造價(jià)的60%左右，對(duì)建筑產(chǎn)品的價(jià)格起決定性作用。所以一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)工程材料的管理涉及人員多，材料種類多，最為重要的是材料管理如果得當(dāng)會(huì)大大影響整個(gè)項(xiàng)目的總造價(jià)。

1 材料采購(gòu)管理

1.1 材料采購(gòu)計(jì)劃

一般在工程開工之前，先要提報(bào)材料采購(gòu)清單，列出所需材料的品種、數(shù)量、規(guī)格等。材料的采購(gòu)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)是否準(zhǔn)確，材料質(zhì)量是否合格，需要設(shè)計(jì)人員、施工人員、造價(jià)預(yù)算人員、材料采購(gòu)人員相互配合、合理確定。施工人員根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)估算出材料用量以后，要再與預(yù)算員認(rèn)真計(jì)算核實(shí)，然后提報(bào)給材料人員，材料員要根據(jù)自己掌握的經(jīng)驗(yàn)確定合理的材料規(guī)格。比如建筑給水安裝設(shè)計(jì)圖紙中，在三通處一般會(huì)有變徑，但是市場(chǎng)上這種變徑三通很少，處理經(jīng)驗(yàn)通常用一個(gè)等徑三通加一個(gè)直接變徑代替，這種情況就需要材料員對(duì)市場(chǎng)材料供應(yīng)情況比較熟悉。最后的采購(gòu)清單需要設(shè)計(jì)工程師確認(rèn)是否有變更以及每種材料的質(zhì)量要求。

1.2 材料供應(yīng)商選擇

建筑材料種類繁多，生產(chǎn)廠家質(zhì)量也不盡相同。一般情況下，根據(jù)材料清單先把建筑項(xiàng)目的主要材料和輔助材料分列出來。質(zhì)量要求高的和要求稍低的分開，對(duì)于要求高的主要材料，尤其是對(duì)建筑結(jié)構(gòu)起主要作用的材料必須進(jìn)行生產(chǎn)廠家實(shí)地考察，而且為了保證不影響工程進(jìn)度還要做到貨比三家。實(shí)地考察時(shí)，要關(guān)注生產(chǎn)廠家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照范圍、資質(zhì)證書以及材料的生產(chǎn)工藝和出廠合格證等，在經(jīng)過不少于三家的考察之后，由監(jiān)理方、建設(shè)方和施工方共同確定信譽(yù)良好的材料供應(yīng)商。這是后續(xù)建筑質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。

1.3 材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量保證

首先是材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間點(diǎn)。材料過早進(jìn)場(chǎng)容易造成人力和財(cái)力的浪費(fèi)；過晚進(jìn)場(chǎng)無疑會(huì)造成窩工和機(jī)械閑置影響工程進(jìn)度。所以材料進(jìn)場(chǎng)需要施工員和材料采購(gòu)員積極配合，考慮施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)的材料存放方式、機(jī)械運(yùn)輸能力等。同時(shí)要求材料員要有相應(yīng)的特殊情況下的預(yù)案，比如一個(gè)廠家出現(xiàn)材料短缺時(shí)如何應(yīng)對(duì)等等。再者是進(jìn)場(chǎng)的材料質(zhì)量保證措施。雖然材料經(jīng)過廠家實(shí)地考察，但是不同時(shí)間不同批次的產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)有差異，施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立一個(gè)健全的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和檢驗(yàn)措施。比如材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)前必須經(jīng)過監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)外形觀感，出廠合格證等，必要時(shí)還必須抽檢進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)確定。保證人庫(kù)可以使用的材料有監(jiān)理工程師的簽字確認(rèn)。

2 材料保管

材料在施工現(xiàn)場(chǎng)的保管也是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素，這需要材料保管員有一定的保管經(jīng)驗(yàn)，而不是單純的看護(hù)。對(duì)出庫(kù)入庫(kù)材料在規(guī)格型號(hào)和數(shù)量方面都要有嚴(yán)格的明細(xì)，便于材料進(jìn)場(chǎng)登記和后續(xù)領(lǐng)料時(shí)進(jìn)行核算。同時(shí)材料保管員要了解材料的性質(zhì)，合理存放。比如水泥的存放需要室內(nèi)保管，庫(kù)管員要根據(jù)生產(chǎn)廠家、標(biāo)號(hào)、批次不同分別存放，出庫(kù)入庫(kù)現(xiàn)存數(shù)量要有一個(gè)明確的分類記錄。由于其特殊的性質(zhì)，室內(nèi)存放也要注意防水防潮；露天存放的材料也要根據(jù)材料的使用特點(diǎn)采用不同的堆放方式，比如木材，容易浸水腐蝕，堆放時(shí)底部要墊高30cm左右，砂子主要用來進(jìn)行制作砂漿和}昆凝土，堆放時(shí)底部要做水泥硬化地面，不能直接堆放于泥土地上，防止泥塊混入砂子中，后期影響砂漿和混凝土的強(qiáng)度。

3 材料使用管理

材料的合理使用會(huì)大大降低工程造價(jià)。比如砌筑工程中，如果工人對(duì)砌塊磚比較熟悉，尺寸把握準(zhǔn)，掌握施工規(guī)范，就會(huì)大大減少破磚率，提高砌筑質(zhì)量的同時(shí)也節(jié)省了砌塊磚的數(shù)量。鋼筋綁扎工程中，同樣需要鋼筋工了解鋼筋特點(diǎn)，在鋼筋加工時(shí)采用正確的拉直，彎鉤，根據(jù)圖紙和規(guī)范要求能夠精確計(jì)算出各構(gòu)件鋼筋長(zhǎng)短，綁扎時(shí)合理布置拐角和搭接等，這些要求都能夠避免浪費(fèi)，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)節(jié)省材料。綜上所述，材料的合理使用需要現(xiàn)場(chǎng)管理人員的積極配合，協(xié)調(diào)工作，比如施工員在下發(fā)施工交底資料時(shí)，要保證材料員也能夠參與進(jìn)來，事先由材料員跟工人講解材料的使用方法，施工注意事項(xiàng)，強(qiáng)化工人對(duì)材料的愛護(hù)等。再者建立嚴(yán)格的領(lǐng)料制度，做到工完料盡。材料領(lǐng)用要按照材料計(jì)劃限額領(lǐng)料，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行跟蹤管理，防止材料多領(lǐng)沒用完造成不必要的浪費(fèi)。對(duì)于當(dāng)天領(lǐng)了但沒用完的材料立即回收，作退料處理。

4 結(jié)語

綜上所述，工程材料涉及人員多，種類復(fù)雜，性質(zhì)各異，但因其所占比重較大，并且貫穿于整個(gè)是施工過程，是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，因此材料的管理是工程管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。材料管理又是一個(gè)大型的系統(tǒng)的工程，不僅需要各方人員的配合也需要相應(yīng)的制度約束，因此建立完善的材料管理制度，培養(yǎng)高水平的材料管理人員是保證工程質(zhì)量，降低工程價(jià)格的關(guān)鍵。

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