卿洪艷

【摘 要】會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的重要組成部分，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源。規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作，能提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為企業(yè)經(jīng)營決策者提供有效合理的依據(jù)。由于各種原因，企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在一些問題，這將直接影響經(jīng)營決策者做出錯(cuò)誤判斷，對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常不利。對(duì)此，本文先明確有色金屬鈷行業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要性，繼而針對(duì)有色金屬鈷行業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)分析，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)有問題給出了一些改善措施，以供參考。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)核算；問題；改善措施

鈷，全球資本市場最炙手可熱的投資品，已成為新一輪資資源戰(zhàn)爭中各方爭奪的焦點(diǎn)，新能源汽車的一躍而起，鈷做為動(dòng)力電池正極材料中不可或缺的元素，掌握了鈷就掌握了全球新能源汽車的發(fā)展命脈。然我國是一個(gè)極度缺乏鈷資源的國家，企業(yè)積極響應(yīng)國家“一帶一路”政策，為獲取源頭上的資源，把目光投向了鈷礦資源最豐富的剛果（金），如：華友鈷業(yè)、金川集團(tuán)、洛陽鉬業(yè)等，甚至還擁有自己的礦山，本文圍繞有色金屬鈷冶煉會(huì)計(jì)核算重要性，存在的問題，并提出一些解決問題的措施展開討論，希望能起到一定的積極作用。

一、會(huì)計(jì)核算對(duì)鈷業(yè)企業(yè)的重要性

1.會(huì)計(jì)核算有利于鈷業(yè)企業(yè)的管理決策

會(huì)計(jì)核算為開展全面預(yù)算管理的提供有效的數(shù)據(jù)信息，是審核全面預(yù)算指標(biāo)是否合理的重要依據(jù)；同時(shí)會(huì)計(jì)核算為企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)證明，是業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的最有力的證據(jù)說明。總之，企業(yè)會(huì)計(jì)核算越規(guī)范，會(huì)計(jì)核算信息越真實(shí)可靠，對(duì)企業(yè)投資決策、融資戰(zhàn)略、企業(yè)管理提供越有效的依據(jù)。

2.會(huì)計(jì)核算有利于鈷業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

由于電子產(chǎn)品的快速流通、新能源汽車的誕生，鈷成為一款最炙手可熱的產(chǎn)品，供不應(yīng)求，面對(duì)這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，經(jīng)營決策者需要及時(shí)應(yīng)對(duì)市場環(huán)境改變做出各種重大決策，會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量直接影響管理者經(jīng)營的判斷，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供重要保障。

二、鈷業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題

1.會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)有待提升

規(guī)范的會(huì)計(jì)核算必須要配備專業(yè)的會(huì)計(jì)人員，開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。由于民營企業(yè)很多都安排自己的親戚、朋友任職，有些甚至是非專業(yè)人員，會(huì)計(jì)人員專業(yè)能力差，素質(zhì)低，直接影響會(huì)計(jì)核算，缺乏準(zhǔn)確性，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量遭質(zhì)疑。

2.企業(yè)經(jīng)營管理者重業(yè)績輕核算

有些經(jīng)營管理者把精力都放在對(duì)外擴(kuò)張業(yè)務(wù)上，認(rèn)為自己內(nèi)部核算怎么亂都是內(nèi)部的事情，不影響賺錢，這樣的錯(cuò)誤思想讓打擊了財(cái)務(wù)人員的工作積極性，管理者都不重視的事情，財(cái)務(wù)人員也會(huì)變得懈怠。

3.內(nèi)部控制制度的不健全，且實(shí)施不到位

企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全，存在內(nèi)控缺陷，部分工作人員違規(guī)操作，事后發(fā)現(xiàn)問題，找不到指導(dǎo)性的內(nèi)控文件。建立內(nèi)控制度的企業(yè)，由于工作人員是管理人員親朋好友，直接不按內(nèi)控操作執(zhí)行，事后發(fā)現(xiàn)問題，管理者也是睜一只眼比一只眼，讓內(nèi)控制度形同虛設(shè)。

4.成本核算方法滯后

有色金屬有多種元素并生的特征，鈷礦里面，鈷、銅相伴相生，投入產(chǎn)出需要做產(chǎn)品成本分?jǐn)偅謹(jǐn)偟臉?biāo)準(zhǔn)確定不合理。未設(shè)定產(chǎn)品生產(chǎn)配方，輔料、費(fèi)用按車間歸集，領(lǐng)料未明確注明用途，最終采用月末盤點(diǎn)法倒擠核算，由于連續(xù)生產(chǎn)、有些形成環(huán)閉式運(yùn)作，中間通過管道流轉(zhuǎn)傳送，有機(jī)溶液測量有誤差等導(dǎo)致盤點(diǎn)結(jié)果不精準(zhǔn)，從而影響明細(xì)產(chǎn)品單位成本不準(zhǔn)確。

5.缺乏監(jiān)督管理機(jī)制

企業(yè)在從事經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中沒有一個(gè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)或者監(jiān)督人員，很多不按規(guī)章制度辦事，反而認(rèn)為按規(guī)章制度辦事的人多此一舉，久而久之成為一種不良習(xí)慣，影響深遠(yuǎn)。

三、 完善有色金屬行業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)策

1.提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

會(huì)計(jì)核算專業(yè)性較強(qiáng)，企業(yè)應(yīng)配備專業(yè)會(huì)計(jì)人才，應(yīng)通過正規(guī)公開人才渠道招聘專業(yè)人員，經(jīng)過考核面試合格后錄用，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，縮減不合格的會(huì)計(jì)人員，優(yōu)化會(huì)計(jì)人員薪資待遇，既能保證會(huì)計(jì)人員的穩(wěn)定性，又能吸引專業(yè)過硬的優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人才，專業(yè)的會(huì)計(jì)人才能保障企業(yè)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，能為企業(yè)管理經(jīng)營者提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員報(bào)考會(huì)計(jì)職稱，考試通過的會(huì)計(jì)人員給與報(bào)銷考試費(fèi)用，拿到職稱后增加工資薪金等，還可以參加一些第三方舉辦的培訓(xùn)講座，比如中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校舉辦的線上及線下教育培訓(xùn)，聆聽一些資深專家的主題講座，或報(bào)紙、雜志、視頻等等。通過這些學(xué)習(xí)，舉一反三，考慮企業(yè)自身因素，選擇最適合自己企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方法，后期再不斷的完善、修正，從而不斷規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算。

2.企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)重視企業(yè)會(huì)計(jì)核算

在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，現(xiàn)代化企業(yè)管理成為一個(gè)重要環(huán)節(jié)，企業(yè)要想在市場上站穩(wěn)腳跟，嶄露頭角，就必須從管理上下功夫，開展現(xiàn)代化管理離不開建立健全的會(huì)計(jì)核算體系，因?yàn)槊總€(gè)環(huán)節(jié)都需要數(shù)據(jù)說明，因此企業(yè)經(jīng)營決策者應(yīng)重視會(huì)計(jì)核算，強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)人員地位，從而提高會(huì)計(jì)人員工作積極性。

3.建立健全內(nèi)部控制制度，提高內(nèi)部控制有效性

有色金屬行業(yè)可以根據(jù)其需求，聘請(qǐng)外部人員或者自己內(nèi)部人員根據(jù)該行業(yè)自身特征制定適合的內(nèi)部控制制度，該制度需充分考慮，從各部門各模塊制定一套系統(tǒng)的完整的內(nèi)部控制制度，根據(jù)內(nèi)控制度再制定相對(duì)應(yīng)的制度實(shí)施細(xì)則，更具有操作指導(dǎo)性，內(nèi)部控制制定完要在企業(yè)全面推行，可以通過培訓(xùn)、視頻、文件傳遞等各種方式，培訓(xùn)完后由公司管理層確定內(nèi)部控制制度實(shí)施時(shí)間，并強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制制度的重要性。內(nèi)控制度適用于公司所有人員，公司員工不得因裙帶關(guān)系越過內(nèi)控制度做任何違規(guī)操作；不得隨意更改內(nèi)控制度，可以根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展或企業(yè)內(nèi)部需要，經(jīng)公司經(jīng)營管理者一致同意后方可修改。

4.設(shè)定產(chǎn)品配方成本，按訂單生產(chǎn)，提高辦公信息化

根據(jù)產(chǎn)品耗用料工費(fèi)設(shè)定配方成本，按訂單投產(chǎn)，嚴(yán)格控制按訂單領(lǐng)料，設(shè)定符合工藝流程的工單段，確定工單切割的點(diǎn)能可靠計(jì)量， 全面實(shí)行信息化管理，設(shè)置適合的成本中心，把費(fèi)用歸集精確到成本中心，并確定科學(xué)的分配方案，樹立全新的成本管理理念，企業(yè)應(yīng)通過成本核算，成本分析，成本控制，從而達(dá)到企業(yè)成本最小化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

5.加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，發(fā)揮內(nèi)審部門的監(jiān)督作用

企業(yè)應(yīng)設(shè)立內(nèi)審部門或聘請(qǐng)專職內(nèi)審人員進(jìn)行審計(jì)，目的在于幫助部門、單位的管理人員實(shí)施最有效的管理。內(nèi)部審計(jì)相當(dāng)于企業(yè)自查，自查有問題或風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，更能發(fā)現(xiàn)問題，從而反饋問題，并跟蹤解決問題。

6.加強(qiáng)外部監(jiān)管，發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用

外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)被審計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合理性、合法性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性和效益性所進(jìn)行的審查，并對(duì)審查結(jié)果做出客觀公正的評(píng)價(jià)，外部審計(jì)出具的審計(jì)報(bào)告的審計(jì)意見是最能證明企業(yè)的會(huì)計(jì)核算是否真實(shí)、準(zhǔn)確、合法、合理有效的反應(yīng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生，外部審計(jì)人員以中介的身份，更能客觀的去看待事務(wù)，并且外部審計(jì)專門從事審計(jì)工作，非常專業(yè)，我們可以根據(jù)外部審計(jì)反饋的一些問題點(diǎn)，提出解答，順便也自我思考，這樣做是否合理，以后要怎么樣做才更合規(guī)、合法。稅務(wù)部門的監(jiān)督力度，金三系統(tǒng)上線后商品和服務(wù)編碼的運(yùn)行，發(fā)票開具不能肆意而為，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)比對(duì)本企業(yè)相關(guān)買入、賣出的增值稅雙方名稱，交易商品種類、數(shù)量、金額等全要素信息進(jìn)行自動(dòng)實(shí)時(shí)采集、監(jiān)控和比對(duì)，真實(shí)全面的記錄納稅人的每一筆交易中心物流活動(dòng)的流向、流量、價(jià)格、規(guī)模，精細(xì)及時(shí)的反應(yīng)各行業(yè)、各地區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營狀況，從而形成稅務(wù)部門特有的大數(shù)據(jù)，如果存在異常，會(huì)立即引起稅務(wù)人員的關(guān)注，給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)相關(guān)職能部門應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化企業(yè)管理，一旦發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算有關(guān)違法行為，應(yīng)立即采取手段，依法查處，清理會(huì)計(jì)部門，由此促進(jìn)會(huì)計(jì)核算管理的進(jìn)一步規(guī)范。

四、結(jié)束語

綜上所述，會(huì)計(jì)核算對(duì)有色金屬行業(yè)鈷的發(fā)展非常重要，會(huì)計(jì)核算的有效性，會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量可以給企業(yè)經(jīng)營管理者做決策的重要參考指標(biāo)依據(jù)，目前的有色金屬行業(yè)鈷會(huì)計(jì)核算存在很多問題，這在很大程度上制約了鈷業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，本文就這一系列問題提出了一些有效的改進(jìn)措施，希望能促進(jìn)鈷業(yè)會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步規(guī)范和發(fā)展。

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