羅衛(wèi)華

（江西省上高縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局 江西宜春）

1 工程項(xiàng)目目前的整體趨勢

建筑工程包括房屋建筑工程、道路橋梁建筑工程、地下隧道建筑工程等，由于建筑工程往往承載著人類居住、出行的多重壓力，安全問題因此是最重要的環(huán)節(jié)，我國建筑工程相關(guān)管理部門也出臺了很多規(guī)范對此類從設(shè)計(jì)到施工過程中出現(xiàn)的問題做了要求，但市場上經(jīng)常會出現(xiàn)施工企業(yè)施工出“豆腐渣”工程，這其中很大的原因是利益的驅(qū)使，不使用設(shè)計(jì)的水泥去拌和混凝土而使用沙子代替將導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度大大降低，減少鋼筋混凝土里的鋼筋用量將導(dǎo)致結(jié)構(gòu)抗彎性能大打折扣，嚴(yán)重威脅到老百姓的衣食住行，且給我國建筑行業(yè)抹黑。在這種環(huán)境下，我國建筑業(yè)必須重制行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制，提高工作人員素質(zhì)，從多方面入手解決這一難題。從項(xiàng)目施工人員來看，必須加強(qiáng)知識儲備和素質(zhì)的雙重管理，不能空有理論而素質(zhì)低下，管理人員在挑選員工時應(yīng)加強(qiáng)這一方面的篩選和培訓(xùn)，另外，施工人員必須配備施工要求的資格證書，在工作前做好休息才能更好的干活。從工程管理人員來看，首先應(yīng)提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，如今隨著科技的不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)也興起了很多新型材料、新型結(jié)構(gòu)和新型理論，例如泡沫混凝土、裝配整體式結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測理論等，應(yīng)隨時保持與行業(yè)領(lǐng)先科技同行的理念，另外還要提高自身的工作興趣和熱情，這樣才能帶動施工人員的積極性。在我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)下，提高建筑工程的質(zhì)量水平和監(jiān)督管理水平，為國際市場展現(xiàn)新的中國精神和中國力量，不僅可以提高我國施工企業(yè)的形象和國際競爭力，更能為國際市場做出更高的標(biāo)準(zhǔn)。

2 工程項(xiàng)目過程中質(zhì)量監(jiān)督管理案例分析

2.1 政府管理部門責(zé)任

我國建筑項(xiàng)目的各級主管部門在審批過程中時常會出現(xiàn)對進(jìn)入建筑行業(yè)管理重，而對監(jiān)督管理建筑行業(yè)輕的問題，在審批過程中往往會要求各種資格審查，對公司的各級主管人員的資料查閱的非常仔細(xì)，而在施工企業(yè)施工過程中卻放松了監(jiān)督管理責(zé)任，將主要監(jiān)督管理任務(wù)放在項(xiàng)目的最終檢查環(huán)節(jié)，這樣就導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)的問題不能及時得到解決。應(yīng)在重視資格預(yù)審環(huán)節(jié)的同時，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作，設(shè)置專人對項(xiàng)目的各項(xiàng)資料和進(jìn)程進(jìn)行有效管理。

2.2 建設(shè)單位責(zé)任

建設(shè)單位在工程施工過程中不能為了減少成本而減少材料用量，這對建筑結(jié)構(gòu)未來的使用埋下了危險(xiǎn)的定時炸彈，且在項(xiàng)目出現(xiàn)問題后建設(shè)單位無法逃脫責(zé)任，因此應(yīng)該加強(qiáng)自身的素質(zhì)管理，加強(qiáng)項(xiàng)目的監(jiān)督管理，對施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對施工人員進(jìn)行良好的素質(zhì)教育和知識教育，為施工人員提供舒適的休息環(huán)境，提高施工人員的收入水平等，管理人員應(yīng)多進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對建筑工程的監(jiān)督管理工作。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度的實(shí)行是由我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》明確規(guī)定的，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理主要是指建設(shè)行政主管部門為了保證建筑工程的質(zhì)量和安全，按照工程建設(shè)的各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)法律法規(guī)，對參與工程建設(shè)各方主體和工程實(shí)體的質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督的行為，目的是加強(qiáng)質(zhì)量管理提高工程質(zhì)量，維護(hù)社會公共利益的目的。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理是建筑工程質(zhì)量管理的重要組成部分，對工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理有利于及時發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問題并提出解決方案。

2.3 建筑工程案例分析

某城市政府建筑工程相關(guān)管理單位在2017年設(shè)置了建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，它的整體構(gòu)成劃分為質(zhì)量監(jiān)督小組，安全監(jiān)督小組，財(cái)務(wù)處等，在每個質(zhì)量監(jiān)督小組和安全監(jiān)督小組均設(shè)置了組長，用以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作。在實(shí)際遇到的公司中，大部分公司結(jié)構(gòu)如圖1所示，均由公司總部下達(dá)施工設(shè)計(jì)等命令，總工和項(xiàng)目經(jīng)理著手管理整個項(xiàng)目，分到下面再由各項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、質(zhì)檢員、測量員、試驗(yàn)員、材料員等下達(dá)指令，并進(jìn)行上崗培訓(xùn)。大部分公司均使用圖2所示的工程質(zhì)量保證管理體系，并在項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)置了宣傳牌。具體工作流程見圖3所示，首先先由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位確定工程使用的材料的各項(xiàng)參數(shù)屬性并確定好購買廠家以及具體的施工方案，在編制施工作業(yè)指導(dǎo)書供現(xiàn)場的施工人員學(xué)習(xí)，設(shè)置樣板間進(jìn)行預(yù)施工，相當(dāng)于演練，確保施工工序完整、順暢，各不同工種之間互相合作確定好默契，最后檢查施工的結(jié)果，確保施工質(zhì)量符合相關(guān)管理制度的要求，施工單位上報(bào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位檢查，待檢查合格后方可進(jìn)行實(shí)際工程的大面積作業(yè)。此種流程保證了施工的質(zhì)量，在實(shí)際工作前設(shè)置演練，為施工人員、測量人員、試驗(yàn)員和材料員等的熟練度有了很大提升，是可以參考借鑒的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。

圖1 公司人員結(jié)構(gòu)圖

圖2 工程質(zhì)量保證管理體系

圖3 工作流程圖

3 提高施工企業(yè)監(jiān)督管理水平的意見

3.1 整體市場風(fēng)氣的加強(qiáng)

誠信在任何行業(yè)、任何時候都是重要的一環(huán)，建筑工程行業(yè)也不例外，國家為了保證參與行業(yè)人員的誠信，特地建立了各類執(zhí)業(yè)人員的誠信監(jiān)督體系，每人的誠信記錄均記錄在案，此舉可以監(jiān)督建筑行業(yè)從公司法人到施工人員的行為舉止，可以給人時刻敲響警鐘。

3.2 增強(qiáng)施工企業(yè)素質(zhì)

建筑工程的施工是一個工序化程度高且漫長的過程，決不能因省工省時而簡化施工工序，因?yàn)槟菢訒斐筛鞣N施工隱患，輕者工程局部破壞重建，重者將會導(dǎo)致工程倒塌等不可挽回的危險(xiǎn)。因此，國家要求施工企業(yè)一定要遵守安全第一，預(yù)防為主的方針，嚴(yán)密控制建筑工程的施工過程中安全事故的發(fā)生頻率，這樣才能夠在既保護(hù)作業(yè)人員在施工過程中的生命財(cái)產(chǎn)安全，又保質(zhì)保量的完成建筑，是促進(jìn)我國現(xiàn)代化建設(shè)，加快經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

目前，我國社會發(fā)展階段正值黃金發(fā)展時期，是發(fā)展的初級階段，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步晚，但全國生產(chǎn)總值處于世界領(lǐng)先地位，人均不足還有較大差距，建筑工程的管理也處于發(fā)展初期，這體現(xiàn)在很多的建筑工程的安全生產(chǎn)和文明施工管理沒有體系化，管理工作的效率低下，全國的建筑工程的施工安全生產(chǎn)事故更是常年處于最危險(xiǎn)的行列中，因此貼合國內(nèi)的建筑工程安全生產(chǎn)問題創(chuàng)造出一套合適的改善和更新的管理體系，必然可以推動我國建筑工程行業(yè)的整體水準(zhǔn)，使其未來的發(fā)展重新得到促進(jìn)，與此同時能極大的提高國內(nèi)建筑企業(yè)的管理水平，提高建筑企業(yè)在國際舞臺上的競爭實(shí)力。

3.3 提高企業(yè)管理水平

建筑工程施工管理的水準(zhǔn)提高，關(guān)系到一個建筑企業(yè)的競爭實(shí)力、整體能否穩(wěn)定快速的發(fā)展以及建筑工程產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量是否符合要求。它們都是決定一個建筑企業(yè)能否在行業(yè)里扎根生產(chǎn)的關(guān)鍵要素，因此面向建筑工程施工安全生產(chǎn)實(shí)行優(yōu)化管理將直接關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展。提高建筑工程施工的安全管理水平，將高效的保證建筑工程的安全生產(chǎn)，與此同時還能建立企業(yè)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)形象，極大的增強(qiáng)了企業(yè)的競爭實(shí)力。會提高企業(yè)內(nèi)每一位施工人員的安全意識，在一定程度上促進(jìn)了建筑工程行業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)束語

建筑工程行業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理問題要從部門和企業(yè)抓起，只有不斷提高這兩者的監(jiān)督管理力度和措施，才能保證建筑工程的安全，為我國國民生產(chǎn)生活保駕護(hù)航。