朱寧

【摘 要】改革開放以來有很多的企業(yè)公司都發(fā)生了翻天覆地的變化，中國的經(jīng)濟(jì)是經(jīng)歷過多層變化的，經(jīng)歷了一個從無到有的過程，很多的企業(yè)都找著不同的方式去營業(yè)，因為基層黨建政工工作是非常重要的，企業(yè)要想走的更遠(yuǎn)，得到更多的東西，那就需要讓領(lǐng)導(dǎo)的思想更上一層樓，讓其改善基層黨建政工工作。在這個數(shù)字化的時代，只有跟上時代的腳步，與時俱進(jìn)，將黨建政工工作還在前面的位置，提升它在這個社會上的價值。如果我們將黨建政工工作與我們各個企業(yè)公司結(jié)合起來。才會有更大的希望讓企業(yè)飛的更遠(yuǎn)，讓我們中國的經(jīng)濟(jì)地位再次提升，讓中國的綜合國力再一次提升。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)基層；黨建政工；創(chuàng)新；發(fā)展

一、你知道企業(yè)基層黨建政工工作嗎？

企業(yè)的發(fā)展要從底層抓起，一個企業(yè)就像是一個人一樣，要想自己的未來是光明的，那么從小就要開始培養(yǎng)，黨建政工工作是一個總結(jié)性的名稱，其中涵蓋了很多的建設(shè)，政治、思想、組織、作風(fēng)、制度、紀(jì)律等建設(shè)，在基層中，在這些建設(shè)的為基礎(chǔ)，然后建立一系列的制度以及教育培訓(xùn)方式來管理所在的企業(yè)。只有基層的工作穩(wěn)定下來，整個企業(yè)才能如地基一樣穩(wěn)固。

二、你能想出在開展工作時遇到的問題嗎？

（一）不同的人想法不同

這么些年來，國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，有很多的企業(yè)就是只以盈利為目的，真正的做到公益的還是很少的，更多的是為里經(jīng)濟(jì)效益，從而忽視了我國發(fā)展道路上的科學(xué)發(fā)展觀，另外在有的企業(yè)中，為了能讓利益能最大的釋放出來，他們的管理層人員會極大的削減黨建政工的工作者，打消這些為了發(fā)展而辛勤的人，然而他們的這些作為只能是在短暫的時間里給予企業(yè)更多的利益，隨著時間越來越長，這種結(jié)果應(yīng)該就可想而知了。這種做法不僅僅會讓企業(yè)失去未來發(fā)展的厚厚的一層保障，而且也絕對會讓大部分的支持黨建政工的工作者的積極性九十度垂直往下落。另外一方面就是政工工作者們，作為企業(yè)黨政工作主要的參與者，他們的素質(zhì)程度有多少會直接和對企業(yè)的傷害程度成正比的，如果這些參與者的自身素質(zhì)本就很低，并不能給予企業(yè)任何的幫助，反而有可能會拖累到企業(yè)。況且自改革開放以來，有很多成年人的觀念還始終保持在上個世紀(jì)，作業(yè)方式較為落后，不能獨(dú)自思考做到創(chuàng)新，這種對企業(yè)未來的發(fā)展也起不了多少作用。再就是，即使有著很多的年輕一輩的人加入到開展基層黨建政工工作的范疇中，但畢竟經(jīng)驗沒有太多，效果必然還是不太理想。這樣的兩方面的工作者來管理，來為了這個企業(yè)工作，后期肯定會出現(xiàn)較多的問題，我覺得這樣的公司雖然能一時興起，但是很難做到長久。

（二）想法是要根據(jù)現(xiàn)實(shí)來的

在企業(yè)基層黨建政工工作發(fā)展的過程當(dāng)中，有著這樣的一個問題，就是那種工作也是一如既往的認(rèn)真的做，但不容易看到的是這種發(fā)展脫離了現(xiàn)實(shí)，他們的黨建政工工作只能從表面上看的出來，大多數(shù)都只是口頭上說說，工作形式太過于單調(diào)。不能從任何的地方找到自己所感興趣的部分，基層的那些工作者們在工作的時候，都希望上級的人能夠來看看，積極性需要充分的發(fā)揮出來，否則時間越來越長，就會覺得所作的工作越來越枯燥，沒有一點(diǎn)興趣，出現(xiàn)這樣的感覺，工作難道還能繼續(xù)的做下去嗎？黨建政工的效果也不明顯了，這就是制度的問題，任何的工作都離不開一個好的制度，工作中可能會出現(xiàn)一個人做多份活得情況，這種情況會使效率大大的降低。當(dāng)然，還是有些企業(yè)的高層們思想還是開明的，也有想法去改善面前的這種形式，但是積累的時間太長久，問題也漸漸的變大了，導(dǎo)致不知道從何處入手解決，另外，賞罰制度不明確，政工人員們做的出色的地方?jīng)]有人去贊美他們，他們就會認(rèn)為自己做的這么好還沒被重視，就會很失落，積極性又差了很多。

三、我們都要走新的道路

（一）以健全的機(jī)制鋪平黨建之路

在開展企業(yè)基層黨建政工工作的時候黨組織的幫助是很重要的，首先黨組織當(dāng)中的成員自身的需要有一定程度的素質(zhì)思想，他們所需要做的就是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部黨員的管理力度，對待黨員必須要嚴(yán)厲，否則沒有任何的效果，創(chuàng)建學(xué)習(xí)類的以及實(shí)踐類的，在學(xué)習(xí)類之中效果好的就可以去往實(shí)踐類中教育其他的人。作為黨組織成員以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，首先是對于積極的事情必然要有帶頭作用，以身作則。既然能成為企業(yè)中的高層，想的方面應(yīng)該比別人多，要起帶頭作用，讓黨建政工工作在企業(yè)基層能夠更好的完善出來，與此同時，需要高層們在做事情時聯(lián)系實(shí)際。企業(yè)基層黨建工作還是比較復(fù)雜的，因此工作隊伍要具有相關(guān)的政治素養(yǎng)，這樣的工作不能慌亂，要一步一步的進(jìn)行，

（二）跟上時代的腳步去創(chuàng)新

目前我黨在做工作的時候都會將科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)的依據(jù)，所以企業(yè)在結(jié)合自身實(shí)際情況下的同時要對企業(yè)基層黨建工作開展過程中的問題給以清晰的答復(fù)，分析并思考，伴隨著數(shù)字時代的潮流去考慮問題，提出最合理的解決辦法，在開展工作時，要將以往的那些老舊的思想忘記，創(chuàng)新出新的思想，創(chuàng)新的工作方式。善于運(yùn)用現(xiàn)代話，智能化的新時代科技產(chǎn)品來助推我們的黨建工作。

四、結(jié)束語

在這種環(huán)境下的企業(yè)中還有著很多對企業(yè)基層黨建政工工作的不足之處，企業(yè)的管理者不看重這項參與建設(shè)的工作者，也沒有制定完備的管理制度等，對于這些問題，各個企業(yè)以及工作者都必須要認(rèn)識到這些，在此，表揚(yáng)真的很重要，企業(yè)中的工作中，高層需要經(jīng)常去基層走訪走訪，對于出色的為企業(yè)工作的人一定不要讓他就這樣的過去了，哪怕是你的一句不經(jīng)意間的話，也許都能給工作者帶來更大的動力，特別像這種參與黨建的工作者，人員本身就很少，如果繼續(xù)被壓縮，那么這項建設(shè)活動以及企業(yè)就沒有什么重要的意義了。黨政人員也需要創(chuàng)新，用不同的方式去建設(shè)去發(fā)展。

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