周進(jìn)國 周愛光

摘 要：當(dāng)前我國體育社團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀與其所應(yīng)肩負(fù)的時代使命尚有較大的差距，增強(qiáng)培育社會資本的能力對其健康發(fā)展相對重要。以文獻(xiàn)研究、問卷調(diào)查及理論分析為主要研究方法，著重探討了體育社團(tuán)結(jié)構(gòu)型社會資本的培育問題。體育社團(tuán)結(jié)構(gòu)型社會資本主要是指體育社團(tuán)所建立的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，包括網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及數(shù)量。通過在4個直轄市及8個省會城市的實證調(diào)查顯示，體育社團(tuán)結(jié)構(gòu)型社會資本存量不足，培育還相當(dāng)薄弱。分別從社會團(tuán)體、政府、企業(yè)、高校及科研院所、媒體等層面提出了培育體育社團(tuán)結(jié)構(gòu)型社會資本的路徑。

關(guān)鍵詞：體育社團(tuán)；社會資本；結(jié)構(gòu)型；培育

中圖分類號：G80-051 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-2076（2018）02-0016-05

Abstract：There is a large gap between the development situation and the mission of the time of sports associations in China， and to enhance the ability of cultivating social capital is important to the healthy development of sports associations. With literature research， questionnaire survey and theoretical analysis as the main research methods， the cultivation of structural social capital was mainly discussed in this paper. Structural social capital of sports associations mainly refers to the social relationship network established by sports associations， including network structure and quantity. Through an empirical study on sports associations in 4 municipalities directly under the Central Government and 8 provincial capitals， it is found that structural social capital stocks were insufficient and the cultivation was still quite weak. The paths of the cultivation of structural social capital of sports associations were put forward from social groups， government， enterprises， universities and research institutes and media.

Key words：sports association； social capital； structure； cultivation

20世紀(jì)80年代以來，我國各種社會團(tuán)體在改革中獲得了適當(dāng)?shù)耐寥篮蜌夂蚨杆俪砷L[1]。在這種大的背景下，體育社團(tuán)也開始不斷發(fā)展。雖然我國體育社團(tuán)的規(guī)模正在逐漸壯大，但存在整體基礎(chǔ)薄弱及官民二重性的特征[1]，自我發(fā)展能力及自治能力都不強(qiáng)。2008年北京奧運會以后，我國體育體制改革進(jìn)程不斷加快，體育社團(tuán)所扮演的角色越來越重要，承擔(dān)的社會責(zé)任也越來越大。然而，當(dāng)前我國體育社團(tuán)的整體實力尚不足以肩負(fù)其所應(yīng)履行的歷史使命。如何促進(jìn)體育社團(tuán)健康發(fā)展是我國體育理論與實踐界亟待解答的一個重要課題。對此，學(xué)術(shù)界也作了不少研究，提出了一些對策，主要包括加強(qiáng)法制建設(shè)、深化體制改革、完善社團(tuán)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)社團(tuán)實體化等。我們認(rèn)為，增強(qiáng)體育社團(tuán)自身的發(fā)展能力是根本之策和長久之計，其中培育社會資本的能力至關(guān)重要。根據(jù)學(xué)術(shù)界的主流觀點，社會資本主要包括結(jié)構(gòu)型、關(guān)系型和認(rèn)知型三部分內(nèi)容，其中結(jié)構(gòu)型社會資本是最基本的也是最重要的組成部分[2]。為此，本文著重探討體育社團(tuán)結(jié)構(gòu)型社會資本的培育問題，以期為我國體育社團(tuán)的改革與發(fā)展提供參考。

1 社會資本與體育社團(tuán)結(jié)構(gòu)型社會資本

社會資本是20世紀(jì)80年代開始，特別是90年代興起的一個國際性學(xué)術(shù)熱點[3]，如今已進(jìn)入了政治學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科研究領(lǐng)域，為學(xué)者們探究民主政治、社會和諧、科學(xué)管理提供了一個新的理論工具。學(xué)者們各自的知識背景、研究領(lǐng)域和研究視角等不同的緣故，關(guān)于社會資本的概念界定有不少觀點。筆者在此主要列舉幾個在學(xué)術(shù)界影響較為廣泛的定義。

山東體育學(xué)院學(xué)報第34卷第2期2018年4月 周進(jìn)國，等 體育社團(tuán)結(jié)構(gòu)型社會資本的培育研究No.2 2018被認(rèn)為是當(dāng)代第一個對社會資本概念進(jìn)行系統(tǒng)闡述的法國社會學(xué)家皮埃爾·布迪厄認(rèn)為：社會資本是真實或虛擬資源的總和，對于個人和團(tuán)體來說，由于要擁有的持久網(wǎng)絡(luò)是或多或少被制度化了的相互默認(rèn)和認(rèn)可關(guān)系，因而它是自然積累而成的[4]。之后，一些美國社會學(xué)家不斷豐富了社會資本的內(nèi)涵。如在社會資本應(yīng)用研究方面取得突出成績的社會學(xué)家羅伯特·D·普特南認(rèn)為：社會資本指的是社會組織的某些特征，例如信任、規(guī)范和網(wǎng)絡(luò)，它們能夠通過促進(jìn)協(xié)調(diào)的行動來提高社會效率（Robert Putnam，1993）[5]。羅納德·伯特提出：社會資本指的是人們與朋友、同事或更普遍的其他聯(lián)系，企業(yè)內(nèi)部成員和企業(yè)之間的關(guān)系也是社會資本的重要構(gòu)成[6]。美籍華裔學(xué)者林南認(rèn)為：社會資本作為一種在市場中期望得到回報的社會關(guān)系投資，可以定義為在目的性行動（purposive action）中獲取的，或被動員的、嵌入在社會結(jié)構(gòu)中的資源[7]。綜上可以看出，上述學(xué)者對社會資本進(jìn)行界定時各自的視角存在一定的差異，如布迪厄是基于社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的角度；普特南不僅將社會資本上升到集體的層次，而且豐富了社會資本的內(nèi)涵；羅納德·伯特從個體和企業(yè)層面界定了社會資本，并強(qiáng)調(diào)了社會資本的意義；林南是從網(wǎng)絡(luò)資源的角度進(jìn)行界定。應(yīng)該說，上述都是一些在國內(nèi)外學(xué)術(shù)界產(chǎn)生了廣泛影響且具有代表性的社會資本定義。雖然尚未形成一個統(tǒng)一的認(rèn)識，但還是存在一定的共識，出現(xiàn)了一些關(guān)鍵詞，如“社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”“資源”等。通過對上述社會資本經(jīng)典定義的回顧可以發(fā)現(xiàn)，社會資本其實在本質(zhì)上是一種資源，并且是一種嵌入在社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的資源，同時這種資源需要建立在信任、規(guī)范、認(rèn)知等基礎(chǔ)上。

隨著社會資本應(yīng)用研究的興起，出現(xiàn)了企業(yè)（家）社會資本、學(xué)校社會資本、社區(qū)社會資本、政府社會資本、非政府組織社會資本、團(tuán)隊社會資本等諸多下位概念。許多實證研究表明，社會資本無論是對于國家、地區(qū)、組織還是個人的發(fā)展都有積極的促進(jìn)作用。參照國內(nèi)外學(xué)者對社會資本及其衍生概念（如企業(yè)社會資本、非政府組織社會資本等）的界定，本文將“體育社團(tuán)社會資本”定義為：體育社團(tuán)通過培育所獲取的，以建立在信任、規(guī)范、認(rèn)知基礎(chǔ)上的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)為表現(xiàn)形式的資源。

Janine Nahapiet與Sumantra Ghoshal對社會資本的三分法即“結(jié)構(gòu)維度（structural dimension）、關(guān)系維度（relational dimension）、認(rèn)知維度（cognitive dimension）”在國際學(xué)術(shù)界產(chǎn)生了廣泛的影響，也為本研究奠定了理論基礎(chǔ)[2]。參照這一劃分方法，我們將體育社團(tuán)社會資本分為三類：結(jié)構(gòu)型社會資本、關(guān)系型社會資本與認(rèn)知型社會資本。結(jié)構(gòu)型社會資本主要是指體育社團(tuán)所建立的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，包括網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及數(shù)量；關(guān)系型社會資本主要是指體育社團(tuán)與各個社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)節(jié)點之間的關(guān)系緊密程度；認(rèn)知型社會資本主要是指社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)節(jié)點對體育社團(tuán)發(fā)展理念的認(rèn)同程度及有效溝通程度。根據(jù)結(jié)構(gòu)型社會資本的性質(zhì)及體育社團(tuán)的特征，體育社團(tuán)結(jié)構(gòu)型社會資本主要包括社團(tuán)構(gòu)成及合作關(guān)系兩部分內(nèi)容。社團(tuán)構(gòu)成是指體育社團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)成員及個人會員、單位會員；合作關(guān)系是指體育社團(tuán)在外部所建立的各種合作伙伴關(guān)系。結(jié)構(gòu)型社會資本是體育社團(tuán)社會資本的基礎(chǔ)、載體和外在表現(xiàn)形式，是體育社團(tuán)培育社會資本的首要目標(biāo)，也是體育社團(tuán)運作社會資本的主要對象。關(guān)系型社會資本與認(rèn)知型社會資本的培育需要建立在結(jié)構(gòu)型社會資本的基礎(chǔ)之上。因此，體育社團(tuán)結(jié)構(gòu)型社會資本的培育是體育社團(tuán)增強(qiáng)自身發(fā)展能力、拓寬資金來源渠道的關(guān)鍵所在。

2 體育社團(tuán)結(jié)構(gòu)型社會資本的現(xiàn)狀分析

根據(jù)研究目的的需要，設(shè)計了《我國體育社團(tuán)社會資本調(diào)查問卷》，向涵蓋東、中、西部及東北地區(qū)的北京、上海、廣州、天津、合肥、長沙、南昌、重慶、西安、昆明、南寧、沈陽等4個直轄市及8個省會城市的體育社團(tuán)發(fā)放調(diào)查問卷，主要從量的角度了解體育社團(tuán)社會資本的基本情況。課題組成員于2015年7-8月份奔赴12個城市，通過實地走訪調(diào)查的方式共發(fā)放調(diào)查問卷300份，回收有效問卷279份，問卷有效回收率為93%。4個直轄市及8個省會城市體育社團(tuán)結(jié)構(gòu)型社會資本的調(diào)查結(jié)果如下。

2.1 社團(tuán)構(gòu)成

本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，4個直轄市及8個省會城市體育社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)及會員中“政府科級及以上管理者”平均數(shù)量為5人，主要以體育、教育行政部門管理者為主，還有少數(shù)市、區(qū)政府、政協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)?！捌髽I(yè)高中層管理者”平均數(shù)量為6人，涉及行業(yè)較分散。“事業(yè)單位科級及以上管理者”平均數(shù)量為6人，主要以體育項目管理中心、大中學(xué)校、醫(yī)院、媒體等單位的管理者為主?！皢挝粫T”的平均數(shù)量為25個?？梢?，在直轄市及省會城市體育社團(tuán)的社團(tuán)構(gòu)成中，政府及企事業(yè)單位管理者數(shù)量都較少，均值僅為5～6人。

2.2 合作關(guān)系

本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，4個直轄市及8個省會城市體育社團(tuán)“建立合作關(guān)系的社會團(tuán)體”的平均數(shù)量為3個，大部分體育社團(tuán)僅僅與國家、省級同類體育社團(tuán)及市體育總會建立了合作關(guān)系，而與國際、洲際同類體育社團(tuán)、其他項目體育社團(tuán)及非體育類社團(tuán)很少有聯(lián)系?！敖⒑献麝P(guān)系的政府部門”平均數(shù)量為3個，主要是體育、教育行政部門?！敖⒑献麝P(guān)系的企業(yè)”平均數(shù)量為4個，對象比較廣泛，涉及到體育用品、房地產(chǎn)、飲料、保險、金融等行業(yè)?！敖⒑献麝P(guān)系的事業(yè)單位”平均數(shù)量為3個，主要是體育項目管理中心、體育場館、大中學(xué)校、醫(yī)院及媒體等?？梢?，體育社團(tuán)建立合作關(guān)系的社會團(tuán)體、政府、企事業(yè)單位的數(shù)量相當(dāng)少，均值僅為3～4個，表明體育社團(tuán)在建立合作伙伴關(guān)系方面還相當(dāng)薄弱。

從經(jīng)濟(jì)社會及體育事業(yè)發(fā)展水平相對較高的直轄市及省會城市的調(diào)查可以看出，盡管一些體育社團(tuán)在結(jié)構(gòu)型社會資本培育方面有所作為，取得了一定的成績，但整體而言體育社團(tuán)結(jié)構(gòu)型社會資本存量尚不足，培育還較薄弱。究其主要原因可能包括以下幾方面：一是體育社團(tuán)培育社會資本的觀念較缺乏。受傳統(tǒng)上體育社團(tuán)管理體制的影響，多數(shù)體育社團(tuán)過于依賴政府。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，不少體育社團(tuán)負(fù)責(zé)人“等、要、靠”的思想仍然比較嚴(yán)重，主要注重于與體育行政部門建立關(guān)系，而忽視了其他社會資本的積累。二是體育社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)不健全、專職人員缺乏。雖然體育社團(tuán)基本上都按章程設(shè)置了委員會或理事會，但在實際中作用未得到發(fā)揮。此外多數(shù)體育社團(tuán)缺乏或只有少數(shù)幾個具體的辦事機(jī)構(gòu)，不少辦事機(jī)構(gòu)還存在形同虛設(shè)的現(xiàn)象。專職人員缺乏也是體育社團(tuán)普遍存在的一個問題。體育社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)不健全及專職人員缺乏勢必會導(dǎo)致工作上的不為或少為，也在根本上制約了結(jié)構(gòu)型社會資本的培育。三是體育社團(tuán)自身發(fā)展能力不強(qiáng)。目前許多體育社團(tuán)的發(fā)展能力都不強(qiáng)，造血功能較弱，這不僅體現(xiàn)在直轄市及省會城市，在全國也是一個普遍現(xiàn)象。如王旭光的研究也表明，目前一些體育社團(tuán)“名存實虛”的現(xiàn)象還比較普遍，常年很少開展活動，尤其是一些競技性的運動項目協(xié)會或難以普及或沒有開展社會活動[8]。合作是需要相互之間地位對等，或者至少能夠各取所需，共同發(fā)展，而當(dāng)前不少體育社團(tuán)自身發(fā)展能力相對弱，缺乏培育結(jié)構(gòu)型社會資本的基本條件。

3 體育社團(tuán)結(jié)構(gòu)型社會資本的培育路徑

隨著體育管理體制改革的不斷深化，我國體育社團(tuán)必須轉(zhuǎn)變過于依賴政府的觀念，加強(qiáng)自身組織與制度建設(shè)，增強(qiáng)自身發(fā)展能力，積極培育結(jié)構(gòu)型社會資本，建立多元化的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，從社會中汲取源源不斷的資源。由于各體育社團(tuán)項目類型及自身情況不同，可以考慮根據(jù)實際情況有選擇性地采取以下措施培育結(jié)構(gòu)型社會資本。

3.1 社會團(tuán)體社會資本的培育

社會團(tuán)體與社會團(tuán)體之間更多的是相互合作與共生的關(guān)系，能夠基于各自的核心競爭優(yōu)勢，獲取合作伙伴的互補(bǔ)性資產(chǎn)[9]。雖然當(dāng)前我國社會團(tuán)體整體發(fā)展比較薄弱，但也有部分社會團(tuán)體比較成熟，如一些基金會、商會及行業(yè)協(xié)會等。我國體育社團(tuán)應(yīng)與這些發(fā)展比較成熟的社會團(tuán)體建立廣泛的關(guān)系，一方面可以學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗，另一方面還可以實現(xiàn)資源共享、共同發(fā)展的目的。體育社團(tuán)可以通過以下方式與有關(guān)社會團(tuán)體建立合作關(guān)系：第一，與“上級體育社團(tuán)”建立合作關(guān)系。其實體育社團(tuán)作為社會組織是沒有上下級之分的，為方便稱呼在此姑且稱為“上級體育社團(tuán)”。以市乒乓球協(xié)會為例，它可以與國際乒乓球聯(lián)合會、中國乒乓球協(xié)會及省乒乓球協(xié)會等建立合作關(guān)系，贏得它們的支持。尤其是很多國際國內(nèi)大型體育賽事一般都需要經(jīng)過國際及國家級體育社團(tuán)的授權(quán)，因此與上級體育社團(tuán)的關(guān)系相當(dāng)重要。第二，與其他體育社團(tuán)建立合作關(guān)系。各體育社團(tuán)之間也可以開展廣泛的合作交流，如相互學(xué)習(xí)經(jīng)驗、共同舉辦體育賽事、共同開展群眾體育活動等。此外，社會資本具有公共性特征，即組織和個人之間可以共同擁有同類社會資本，因此各體育社團(tuán)還可以在社會資本培育方面進(jìn)行資源共享，從而可以更有效地提高社會資本存量。第三，與其他行業(yè)社會團(tuán)體建立合作關(guān)系。目前我國其他行業(yè)還是有不少社會團(tuán)體發(fā)展比較成熟，如一些商會、基金會及慈善組織等，這些社會團(tuán)體的發(fā)展經(jīng)驗值得體育社團(tuán)學(xué)習(xí)和借鑒，還可以實現(xiàn)資源和信息共享。體育社團(tuán)可以根據(jù)自身的情況，有選擇性地與一些社會團(tuán)體建立合作關(guān)系。體育社團(tuán)可以發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為其他社會團(tuán)體提供一些體育服務(wù)，如為其會員提供體育培訓(xùn)、組織體育比賽等，以此為平臺培育社會團(tuán)體社會資本。

3.2 政府社會資本的培育

在世界上許多國家，非營利組織與政府有著很好的合作伙伴關(guān)系，政府支持是非營利組織健康發(fā)展的保障[10]。即使在公民社會相當(dāng)成熟的發(fā)達(dá)國家，政府也是非營利組織的一種重要社會資本。在中國特殊的體制環(huán)境下，社團(tuán)應(yīng)充分利用體制內(nèi)資源調(diào)動社會資源，充分發(fā)揮依托政府的優(yōu)勢[11]。在我國市場經(jīng)濟(jì)體制尚不完善、體育社團(tuán)發(fā)展尚不成熟的背景下，體育社團(tuán)更應(yīng)該與政府保持良好的合作關(guān)系，政府支持是體育社團(tuán)發(fā)展的重要保障。目前，我國多數(shù)體育社團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人（如主席、秘書長等）都是由體育行政部門或體育事業(yè)單位（如項目管理中心）的管理者擔(dān)任，這可以說是當(dāng)前我國體育社團(tuán)管理體制下的一種指令性的行政安排。這種特殊的社會資本在特定的歷史時期對我國體育社團(tuán)的發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用。但隨著體育社團(tuán)管理體制的逐漸改革，政府官員已經(jīng)不能再擔(dān)任職務(wù)。那么，體育社團(tuán)如何與政府部門建立良好的合作關(guān)系？筆者認(rèn)為可以從以下方面做文章：第一，為政府部門提供體育培訓(xùn)服務(wù)。提供體育培訓(xùn)服務(wù)是體育社團(tuán)的一個重要職能。為政府部門提供體育培訓(xùn)服務(wù)既是履行職能的一種表現(xiàn)形式，同時也是培育政府社會資本的一種有效途徑。體育社團(tuán)可以定期為有潛在合作關(guān)系的政府部門提供體育培訓(xùn)，可以采取派遣教練或在體育社團(tuán)進(jìn)行培訓(xùn)的方式。第二，舉辦政府部門體育比賽。體育社團(tuán)可以定期舉辦當(dāng)?shù)馗髡块T主要領(lǐng)導(dǎo)參加的體育比賽，一方面可以加深政府官員對體育社團(tuán)的了解，另一方面可以借此與政府部門建立一些聯(lián)系。

3.3 企業(yè)社會資本的培育

企業(yè)占有著大量的經(jīng)濟(jì)資源，是促進(jìn)我國體育社團(tuán)發(fā)展的重要力量，是體育社團(tuán)必須培育的重要社會資本形式之一。體育社團(tuán)可以通過以下方式與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系：第一，聘請企業(yè)高中層管理人員在社團(tuán)兼任職務(wù)。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，體育社團(tuán)需要對傳統(tǒng)的發(fā)展方式進(jìn)行揚棄，并摒棄“等、靠、要”的發(fā)展觀念，要積極主動尋找發(fā)展機(jī)會，用市場化的思維方式進(jìn)行運作。當(dāng)然一個重要前提是必須保持公益性特征，即不能以盈利為目的，所得收入都用于發(fā)展體育事業(yè)。企業(yè)管理人員深諳市場運作規(guī)律，具有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗，因此聘請企業(yè)管理人員在社團(tuán)兼任職務(wù)有助于提高社團(tuán)經(jīng)營管理效率。更重要的是，可以借此與企業(yè)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。第二，吸納企業(yè)作為單位會員。我國《社會團(tuán)體登記管理條例》對單位會員進(jìn)行了限定，規(guī)定了國家機(jī)關(guān)單位不能作為單位會員。因此，企業(yè)是體育社團(tuán)最重要的單位會員。體育社團(tuán)可以首先吸納該體育項目開展較好的企業(yè)作為單位會員，如某市乒乓球協(xié)會可以在乒乓球運動開展比較好的企業(yè)中尋找單位會員對象，然后不斷擴(kuò)大單位會員的范圍，盡可能吸納更多的企業(yè)作為本社團(tuán)的單位會員。第三，為企業(yè)提供體育培訓(xùn)服務(wù)。體育社團(tuán)需要通過多種方式向當(dāng)?shù)仄髽I(yè)宣傳自身的體育培訓(xùn)這一服務(wù)項目，同時激發(fā)企業(yè)的需求，可以通過派遣專業(yè)人員到企業(yè)或在社團(tuán)為有體育培訓(xùn)需要的企業(yè)提供服務(wù)，通過體育培訓(xùn)服務(wù)與企業(yè)建立良好的關(guān)系。第四，舉辦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體育比賽。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體育比賽也是體育社團(tuán)可以舉辦的一項賽事，可以分行業(yè)或按企業(yè)規(guī)模定期舉辦不同類別的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)賽事，一方面為各企業(yè)進(jìn)行交流合作搭建了一個平臺，另一方面又可以使體育社團(tuán)與各企業(yè)建立聯(lián)系，對體育社團(tuán)的企業(yè)社會資本生成具有積極作用。

3.4 高校及科研院所社會資本的培育

高校及科研院所聚集著大量的高層次人才，可以為體育社團(tuán)的健康發(fā)展提供豐富的人力資源。因此，高校及科研院所也是我國體育社團(tuán)培育社會資本的重要對象。體育社團(tuán)可以通過以下方式培育高校及科研院所社會資本：第一，聘請高校及科研院所管理者或?qū)＜以谏鐖F(tuán)兼任職務(wù)。高校及科研院所管理者有著豐富的管理經(jīng)驗，他們的很多成功管理經(jīng)驗對體育社團(tuán)發(fā)展亦十分有益，聘請他們在體育社團(tuán)兼任職務(wù)可以直接將他們的管理經(jīng)驗應(yīng)用到體育社團(tuán)管理中。高校及科研院所專家具有豐富的專業(yè)知識，可以聘請體育經(jīng)濟(jì)、體育管理、體育法律等專家在體育社團(tuán)兼任職務(wù)，對于提升體育社團(tuán)的管理效率具有重要的作用。第二，吸納高校及科研院所成為單位會員。高校及科研院所也是體育社團(tuán)單位會員的重要對象。體育社團(tuán)可以主要吸納體育院校、高校體育院系、體育科研所等作為單位會員。當(dāng)然，其他類別的高校及科研院所亦可以作為體育社團(tuán)的單位會員。第三，建立實踐教學(xué)基地。實踐教學(xué)是高校教學(xué)的一項重要內(nèi)容，是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而實踐教學(xué)基地建設(shè)是實踐教學(xué)的重要基礎(chǔ)。我國體育社團(tuán)數(shù)量日益增多，為高校及科研院所實踐教學(xué)基地建設(shè)提供了一個良好的平臺，是實踐教學(xué)基地建設(shè)的重要對象。體育社團(tuán)可以主動與高校及科研院所就實踐教學(xué)基地建設(shè)進(jìn)行聯(lián)系，以此加強(qiáng)與高校及科研院所之間的合作交流。第四，聘請管理顧問。體育社團(tuán)可以聘請高校及科研院所從事體育社團(tuán)或體育經(jīng)濟(jì)管理研究的專家學(xué)者擔(dān)任管理顧問，為體育社團(tuán)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提供咨詢指導(dǎo)。第五，舉辦高校及科研院所專家領(lǐng)導(dǎo)體育比賽。高校及科研院所專家領(lǐng)導(dǎo)體育比賽也是體育社團(tuán)可以舉辦的一類賽事。以某市羽毛球協(xié)會為例，如可以嘗試每年或兩年舉辦一次全市高?！靶ｉL杯”羽毛球賽事，一方面可以為各高校之間以及體育社團(tuán)與高校之間搭建一個交流平臺，另一方面對高校羽毛球運動的發(fā)展也具有一定的促進(jìn)作用。

3.5 媒體社會資本的培育

有關(guān)企業(yè)的研究表明，媒體對企業(yè)聲譽的影響力越來越強(qiáng)，對企業(yè)聲譽資本的積累日益緊迫[12]。同樣，媒體對于體育社團(tuán)的發(fā)展也具有十分重要的作用。因此，我國體育社團(tuán)應(yīng)注重與媒體建立良好的關(guān)系，而這一點恰恰許多體育社團(tuán)都不夠重視，這在我們的調(diào)研訪談中得到了驗證。體育社團(tuán)可以通過以下方式與媒體建立良好的合作關(guān)系：第一，聘請媒體負(fù)責(zé)人在社團(tuán)兼任職務(wù)。目前很多體育社團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)中都沒有媒體單位的負(fù)責(zé)人，在這方面廣州市羽毛球協(xié)會可以說做了一個表率。體育社團(tuán)可以聘請報紙、雜志、電視臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體單位的負(fù)責(zé)人在社團(tuán)兼任管理職務(wù)。第二，吸納媒體作為單位會員。各體育社團(tuán)同樣可以吸納該體育項目開展較好的媒體單位作為單位會員，還可以吸納負(fù)責(zé)人在社團(tuán)兼任職務(wù)的媒體單位作為單位會員。第三，為媒體單位提供體育培訓(xùn)服務(wù)。體育社團(tuán)可以派遣專業(yè)人員到媒體單位或在本社團(tuán)為有該體育項目培訓(xùn)需求的媒體單位職工提供體育培訓(xùn)服務(wù)。第四，舉辦媒體單位體育比賽。舉辦媒體單位負(fù)責(zé)人體育比賽也是體育社團(tuán)可以嘗試的一類賽事，以賽事的舉辦作為一種媒介方式培育媒體社會資本。

4 結(jié)語

新形勢下，我國體育事業(yè)的發(fā)展賦予了體育社團(tuán)更大的責(zé)任，提出了更高的要求，而當(dāng)前我國體育社團(tuán)整體發(fā)育還不成熟，其發(fā)展能力與其所要肩負(fù)的時代使命還有較大的差距。本文主要從結(jié)構(gòu)型社會資本的視角探討了體育社團(tuán)的發(fā)展問題。體育社團(tuán)結(jié)構(gòu)型社會資本是指體育社團(tuán)所建立的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，包括網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及數(shù)量。通過對直轄市及省會城市體育社團(tuán)的實證調(diào)查顯示，體育社團(tuán)結(jié)構(gòu)型社會資本的培育還較薄弱。分別從社會團(tuán)體、政府、企業(yè)、高校與科研院所、媒體等層面提出了體育社團(tuán)結(jié)構(gòu)型社會資本的培育路徑，旨在為我國體育社團(tuán)的改革與發(fā)展提供參考。本文僅僅是從結(jié)構(gòu)型社會資本的角度探討了體育社團(tuán)社會資本的培育問題，關(guān)系型與認(rèn)知型社會資本的培育也是需要進(jìn)一步深入研究的問題。

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