單補(bǔ)生

1924年6月16日，黃埔軍校舉行開學(xué)典禮，孫中山先生訓(xùn)勉說：“我們今天要開辦這個學(xué)校，是有什么希望呢？就是要從今天起，把革命事業(yè)重新來創(chuàng)造。要用這個學(xué)校的學(xué)生做根本，成立革命軍。諸位學(xué)生，就是將來革命軍的骨干；有了這種好骨干，成了革命軍，我們的革命事業(yè)便可以成功。如果沒有好革命軍，中國的革命，永遠(yuǎn)還是要失敗?！弊源藥啄陙恚S埔軍校以畢業(yè)生為骨干，先后成立校軍教導(dǎo)團(tuán)，黨軍第一旅，黨軍擴(kuò)充師而改稱國民革命軍；經(jīng)東征北伐諸役，于1928年12月底，北伐完成，寰宇一統(tǒng)，遐邇歡騰，日月為光。此時，黃埔前6期生雖各畢業(yè)時間間隔不長，但現(xiàn)任職務(wù)官階相差很大，為防止日后盲目升遷，避免中上級軍官擁擠，國民政府先后公布施行《陸軍官佐任免調(diào)補(bǔ)條例》（1929年3月）、《陸軍官佐各級晉階規(guī)則》（1933年3月），其主要內(nèi)容有：

（1）關(guān)于軍官的選用和任免。按照規(guī)定，凡是擔(dān)任初級軍官者，必須經(jīng)過養(yǎng)成教育（即軍校畢業(yè)），中上級軍官特別是幕僚人員必須是陸軍大學(xué)校（簡稱陸大）畢業(yè)的。出身行伍者，非有特殊功績，一般不擢用。將級軍官的任免權(quán)屬于軍委，校級軍官由軍、師以上機(jī)構(gòu)報(bào)請軍委任免，尉級以下人員各由其所在軍、師先行代理，待每月匯報(bào)軍委核批。

例如：1932年2月22日，軍政部訓(xùn)令頒布《中央陸軍軍官學(xué)校憲警班學(xué)員分發(fā)服務(wù)規(guī)則》，規(guī)定學(xué)員修業(yè)期滿畢業(yè)后，分發(fā)各機(jī)關(guān)部隊(duì)服務(wù)委用實(shí)職計(jì)階級：黃埔1期生以中校（計(jì)階）；黃埔2期生以少?；蛑行＃ㄓ?jì)階）；黃埔3期生以少校（計(jì)階）；黃埔4期生以上尉或少校（計(jì)階）；黃埔5期生以上尉（計(jì)階）；黃埔6期生以中尉或上尉（計(jì)階）；黃埔7期生以中尉（計(jì)階）之相當(dāng)階級為標(biāo)準(zhǔn)，但各部隊(duì)長官亦得考察成績，斟酌伸縮以期允當(dāng)。

（2）關(guān)于軍官的晉升，官級升遷按資、績進(jìn)行，軍官每年要進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為本人的“績”；“資”是現(xiàn)官級的年限，稱“停年”。少尉升中尉論資不論績，停年1年半后即可提升。中尉升上尉，停年2年，晉升時按“一資一級”，即先升一資歷最高的，然后升考績最好的。上尉升少校，停年4年，晉升時論資不論績。少校升中校，停年3年，晉升時按“一資一級”。中校升上校，停年3年，論績不論資。上校升少將，停年4年；少將升中將，停年5年，均憑績而不論資。中將升上將，停年4年，但規(guī)定憑績。

黃埔軍校雖以“猛將必發(fā)于卒伍”而舉世聞名，但它畢竟是一個培植初級軍官養(yǎng)成教育的學(xué)校，唯有陸軍大學(xué)校才是選拔品學(xué)卓越、才識優(yōu)異的青年軍官，使修養(yǎng)高等帥兵必要諸學(xué)術(shù)原理，暨發(fā)揮其活用智能的最高軍事學(xué)府。在抗戰(zhàn)8年中，軍委會曾召集全國軍以上之參謀長，到中央開會兩次，第一次在武漢，第二次在重慶。100個軍以上參謀長全數(shù)到齊，報(bào)告戰(zhàn)況，研討決策，溝通上下戰(zhàn)術(shù)思想。軍委會在抗戰(zhàn)中，曾明令規(guī)定，軍之作戰(zhàn)命令下達(dá)時，參謀長須與軍長聯(lián)署，以示共同負(fù)責(zé)。軍長下達(dá)作戰(zhàn)命令，如違犯上級意旨，參謀長可拒絕簽署，以明責(zé)任。此時，軍以上參謀長多為陸大畢業(yè)軍官，國軍部隊(duì)倚重之程度，已可具見陸軍大學(xué)是培養(yǎng)高級軍事指揮人員與高級幕僚人才的搖籃，因而具有黃埔學(xué)歷的軍官紛紛投考陸軍大學(xué)深造，黃埔5期生、陸大13期學(xué)員呂旃蒙便是其中之一。

呂旃蒙（1905—1944），別號伯明，湖南零陵人。幼慧敏，有大志。中學(xué)時，憤國事日非，憂患相乘，乃毅然投筆考入黃埔軍校第5期，畢業(yè)后，歷任排、連、營、團(tuán)長等職。1935年4月入陸軍大學(xué)13期深造，于1937年12月畢業(yè)?？箲?zhàn)軍興，先后擔(dān)任中央陸軍軍官學(xué)?？傟?duì)副、預(yù)備第2師參謀長、第4戰(zhàn)區(qū)長官部高級參謀。1942調(diào)任陸軍第31軍少將參謀長，參贊戎機(jī)，運(yùn)籌帷幄，建樹尤多。1944年8月，敵以優(yōu)勢兵力，進(jìn)攻桂林，該軍奉令守土，奮勇抵抗，使來犯之?dāng)趁墒苤貏?chuàng)。11月初，敵大舉增援，攻入市內(nèi)，將軍率部反擊，奮不顧身，身中數(shù)彈，壯烈殉國。1947年被國民政府追贈為中將。1985年被湖南省人民政府追認(rèn)為革命烈士。

1944年5月，呂旃蒙將軍針對黃埔軍官升遷問題，認(rèn)為《陸軍軍官佐任職暫行條例》自1934年7月27日公布、1935年4月1日施行，9年以來，均在國難嚴(yán)重時局進(jìn)展未定中，因之成效著而不顯，故仍未足以厭全國青年軍官喁喁之望。1939年至1941年，雖續(xù)經(jīng)軍委會銓二字第189號訓(xùn)令，軍令部整理國軍意見書其二甲，確定國軍全般人事行政之原則，與軍委會渝令三廳人字第52號公布之陸軍參謀考核及調(diào)職暫行辦法，令飭遵行；然立法雖善，惜仍未能普遍實(shí)施，此非由于積重難返，亦非由于執(zhí)行者之不力，蓋以上述法令，一由于時局轉(zhuǎn)變過速，人事隨之波動過大，一亦由于調(diào)任升遷無一定經(jīng)歷與程序之故也。為此，呂將軍帷幄撰文《陸軍軍官經(jīng)歷職期調(diào)任與建軍》，發(fā)表于陸軍大學(xué)校刊《陸大月刊》5月31日第10號，論文所述觀點(diǎn)著眼遠(yuǎn)大，見解卓越；其為使讀者明了，特配個人調(diào)制圖表，一為陸軍軍官經(jīng)歷職期調(diào)任與升遷程序圖（圖甲），二為陸軍軍官經(jīng)歷職期調(diào)任與升遷程序說明（圖乙、圖丙），以言簡意賅而達(dá)層次清晰。

孰料，論文聞世僅隔幾個月，呂將軍不幸于11月壯烈殉國，論文竟成遺著，又時勢變遷世人鮮知，今擇錄其文為史料研究，以示對黃埔先烈之紀(jì)念。

論文《陸軍軍官經(jīng)歷職期調(diào)任與建軍》擇述如下：

一、建軍之必要

抗戰(zhàn)勝利越接近，而建軍的響聲越增高；一個民族為保衛(wèi)其祖先遺留之廣大土地，為保衛(wèi)其繁衍綿延、生生不息之后代子孫，為保全其國家獨(dú)立自主之國權(quán)，則建軍實(shí)為必要；然如何而后可？是則建軍方法亟待研求。內(nèi)輕外重則晉室諸王之禍，唐代藩鎮(zhèn)之亂，可為殷鑒；而內(nèi)重外輕則趙宋杯酒釋兵，遂致南宋之不振，而有徽欽之不還，亦可寒心；處此弱肉強(qiáng)食，優(yōu)勝劣敗之今日，立國固不可以無兵，如窮兵黷武、禍國殃民自處于人類公敵的軸心強(qiáng)盜，妄肆侵略，蠶食鄰封，鯨吞弱小，亦非保國善道。

我中華民族雄據(jù)東亞，建國迄今，已歷五千年；以四萬萬和平優(yōu)秀之民族，聚居于一千一百余萬平方公里之土地，具有悠久光榮之歷史。數(shù)十年來，復(fù)經(jīng)博大精深的國父遺教之熏陶，堅(jiān)苦卓絕的全民族抗戰(zhàn)，越挫越奮的國民革命精神之淬礪，以空間換時間，積小勝為大勝；七年余，流血犧牲、堅(jiān)苦抗戰(zhàn)勝利的奮發(fā)，遂將百年來的枷鎖——不平等條約一旦取消，一躍而為世界頭等強(qiáng)國——東半球集體安定勢力。

然今后如何實(shí)施革命建國工作，以建立建設(shè)革命的哲學(xué)，改造社會與學(xué)術(shù)的風(fēng)氣，養(yǎng)成自由與法治的觀念，以完成軍事、經(jīng)濟(jì)、文化三體合一的國防體——新三民主義民主國。經(jīng)有總理全部遺教，可資遵循；軍事建設(shè)問題：如兵種、兵役、編制、裝備；與乎軍事教育及軍需工業(yè)等等，范圍雖廣，我中央政府亦有精詳完美之法令規(guī)章，可資遵守。

二、人治、法治、禮治與建軍

“人道敏政，地道敏樹”，中國全部歷史，是人治的歷史；而法治、禮治，雖為儒家、法家治國的手段，但主禮治的儒家，未嘗絕對舍法；而主法治的法家，亦未嘗絕對舍禮；然其要，仍著重于人?？鬃釉唬骸吧虾枚Y，則民莫敢不敬；上好義，則民莫敢不服；上好信，則民莫敢不用情?！庇衷唬骸吧侠侠?，而民興孝，上長長，而民興悌，上恤孤，而民不悖。”所以要在上的官守禮，然后在下的民守禮，如果在上的官不守禮，而欲在下的民守禮，那就是緣木求魚不可得了。所以“堯舜率天下以仁，而民從之，桀紂率天下以暴，而民從之，其所令，反其所好，而民弗從?！倍Y治如此，法治亦然。我國在歷史上，如孔子宰魯、管仲相齊、商鞅強(qiáng)秦、諸葛治蜀等等，豐功偉業(yè)，治績赫然！是固由于禮治法治運(yùn)用適切之功，然亦由于其本人躬踐力行之效。

然此，僅為簡約的、狹義的、有期限的、個人的創(chuàng)建與御用，而推行亦以個人為主因，即王荊公所謂：“制而用之，存乎法，推而行之存乎人?！睆埦诱^：“行法在人?！薄肮嗜舜嬲e，人亡政息。”無其人則政亦隨之而廢。因之我國歷史上，就不能有盛而無衰？有興而無亡？有治而無亂？有圣君賢相、忠臣義士，而不無獨(dú)夫奸宦、亂臣賊子？（禮治代表儒家的精神，法治代表法家的精神；然禮治簡單，不若法治之嚴(yán)密，自社會發(fā)展，日趨復(fù)雜，禮治之效遠(yuǎn)遜法治，且二者亦不能絕對劃分，故下文僅述法治。）

在過去民治未開的閉關(guān)時代，此項(xiàng)治亂盛衰與興亡，固無損于國家民族之生存命脈，然處于戰(zhàn)爭民族化、世界化、科學(xué)化的今日，茍一不慎，則亡國滅種，旋踵間即為朝鮮、安南之續(xù)，而永淪于萬劫不復(fù)之地！故精詳?shù)?、廣義的、無時限的、普遍的法治為建國所必須，尤為建軍所必具。惟有全國厲行法治，方可期國家之興?。晃┯腥褡鍏栃蟹ㄖ?，方可期民族之強(qiáng)盛。而于代表國家民族威權(quán)的軍隊(duì)尤為必然。三民主義是以天下為公的思想，為改進(jìn)社會的基本法則，與實(shí)行革命的最高思想。故三民主義的實(shí)行依于法律，在軍政時期，要行軍法之治；在訓(xùn)政時期，要行約法之治；在憲政時期，要行憲法之治。是三民主義的政治為法治的政治，而以實(shí)行三民主義，以求得中國之自由平等為目的，軍隊(duì)尤必須是法治的軍隊(duì)。

諸葛有云：“有制之兵，無能之將，不可敗也；無制之兵，有能之將，不可勝也?！蔽抑醒肜逵嗞懞？哲娙耸路ㄒ?guī)，至善至美，而陸軍軍官佐任職暫行條例，尤稱完密，故我革命軍，抗日守土，用能戰(zhàn)無不勝，日起有功，茲僅就陸軍軍官佐調(diào)任之意義及其效用，提出討論。

三、陸軍軍官佐調(diào)任之意義及其效用

基于前文著眼，陸軍軍官佐于任職中之調(diào)任，依照陸軍軍官佐任職暫行條例第七條，分為四項(xiàng)。

（1）補(bǔ)充調(diào)任：官組之缺員過多，其次級官組之升任人員不敷補(bǔ)充時，由其他同官位之組中，行調(diào)任以補(bǔ)充之。

（2）配置調(diào)任：因其組織與編制之變更，或因職務(wù)之需要，或人地關(guān)系，而行調(diào)任。

（3）經(jīng)歷調(diào)任：軍官應(yīng)予以本官科各種職務(wù)之經(jīng)歷，其應(yīng)有之隊(duì)職年期，依照陸軍軍官佐任官暫行條例之所定。

（4）職期調(diào)任：軍官佐任同一職務(wù)未滿一年，除特殊原因外，不予調(diào)任，滿四年以上者，除有必須留任之原因外，應(yīng)予調(diào)任。

關(guān)于補(bǔ)充調(diào)任及配置調(diào)任，應(yīng)因時因地，由有關(guān)機(jī)關(guān)報(bào)請中央或由中央統(tǒng)籌辦理，姑忽而不諭，茲特就經(jīng)歷調(diào)任與職期調(diào)任，謹(jǐn)作下述圖說之意見具申。

四、擬具兩項(xiàng)圖說：甲、陸軍軍官經(jīng)歷職期調(diào)任與升遷程序圖；乙、陸軍軍官經(jīng)歷職期調(diào)任與升遷程序說明。

（一）本程序圖說，參照前述各條例規(guī)定，以個人之創(chuàng)見而調(diào)制之。

（二）調(diào)任升遷應(yīng)憑考績，而考績主隊(duì)職應(yīng)以團(tuán)體工作成績（管理、訓(xùn)練、經(jīng)理、衛(wèi)生）為主分（60分），而以其個人造就與秉賦（思想、品行、學(xué)術(shù)、體格）為從分（40分），幕僚（隊(duì)屬）職則反是；至考語記分，應(yīng)按將、校、尉官等級，根據(jù)事實(shí)（詳見圖乙）。

列：上尉連長某甲及參謀某乙，二人于1943年度年終考績。某甲系軍校14期畢業(yè)，學(xué)術(shù)正確；1937年入黨，于主義領(lǐng)袖政府信仰甚篤，而于一切法令規(guī)章更能以身作則，實(shí)踐力行；其平日態(tài)度、行為、辨別、覺悟，于處人處事、臨財(cái)任難所顯示者，均本于禮義廉恥、親愛精誠，而全年內(nèi)更無一日以上之病假，再查軍醫(yī)處體格檢查紀(jì)錄，列為甲等，全年度內(nèi)軍法處查案，雖無一違犯軍風(fēng)紀(jì)之案件，惟經(jīng)報(bào)有逃兵49名，占全連人數(shù)十分之三以上，又年度內(nèi)經(jīng)軍師部二次教育期未校閱及全團(tuán)四季學(xué)術(shù)競賽，平均成績約在70分以下，至經(jīng)理衛(wèi)生業(yè)務(wù)，經(jīng)軍需軍醫(yī)兩處檢查，糧服金錢經(jīng)理，雖無短少拖欠流弊，惟賬簿登記尚欠完善，環(huán)境衛(wèi)生頗可，而患者仍占全連人數(shù)百分之五以上；該某甲考績，參照圖乙、圖丙（評分標(biāo)準(zhǔn)表）規(guī)定，學(xué)術(shù)、思想、品行、體格堪列甲等，各得10分；管理訓(xùn)練列于丙等（不得少于7分，多于9分），管理扣8分（逃兵占全連人數(shù)十分之三以上），訓(xùn)練應(yīng)得8分；經(jīng)理、衛(wèi)生列于乙等（不得少于10分，高于12分）應(yīng)各得12分，實(shí)得績分76分，考績等第乙。

參謀某乙亦軍校14期畢業(yè)，學(xué)有基礎(chǔ)，七七事變以前入黨。思想、品行、體格均同某甲，甚為健全；至于平日本身主管業(yè)務(wù)，及個人學(xué)術(shù)健康與經(jīng)濟(jì)，并能克盡職守，把握時間，作適切自我之管理訓(xùn)練與支配。惟全年內(nèi)有一次文稿未經(jīng)親自校對，即行發(fā)出，致受文機(jī)關(guān)欠缺理解；又某次值日，疏忽雜兵點(diǎn)呼，而是日適有雜兵一名逃亡，經(jīng)記過一次。參謀某乙乃幕僚（隊(duì)屬）職，故其考績，依上述規(guī)定，應(yīng)以思想、品行、學(xué)術(shù)、體格為主分，照附表（圖乙、圖丙）堪列甲等（不得少于13分，多于15分），應(yīng)各得14分；經(jīng)理衛(wèi)生各得10分；管理扣2分，訓(xùn)練扣2分，各得8分；另扣記過3分，實(shí)得績分89分，考績等第甲。

例：參謀某甲及連長某乙，二人于1943年度年終考績。參謀某甲系陸大十七期畢業(yè)，學(xué)術(shù)優(yōu)良；1930年入黨，于主義領(lǐng)袖政府信仰甚篤，而于一切法令規(guī)章，更能以身作則，實(shí)踐力行；其平日態(tài)度行為辨別覺悟，于處人處事臨財(cái)任難所現(xiàn)示者，均本于禮義廉恥、親愛精誠；而全年更無二日以上之病假，再查軍醫(yī)處體格檢查紀(jì)錄，列為甲等；至于平日本身主管業(yè)務(wù)，及個人學(xué)術(shù)健康與經(jīng)濟(jì)，并能克盡職守，把握時間，作適切自我之管理訓(xùn)練與支配。惟全年內(nèi)有一次文稿未親加校對遺漏一字，即行發(fā)出，致受文機(jī)關(guān)發(fā)生誤解。又某次值日，疏忽雜兵點(diǎn)呼，致是日雜兵逃亡一名，經(jīng)記過一次。該某甲考績，學(xué)術(shù)思想、品行體格，應(yīng)各得14分，經(jīng)理衛(wèi)生各得10分，管理扣2分，訓(xùn)練扣2分，各得8分，另扣記過3分，實(shí)得績分89分，考績等第甲。

連長某乙系步專十八期畢業(yè)，學(xué)有專長；1931年入黨，思想品行體格均同某甲；全年度雖無一違犯軍風(fēng)紀(jì)之案件，惟經(jīng)報(bào)有逃兵49名，占全連人數(shù)十分之三以上；又年度內(nèi)經(jīng)軍訓(xùn)部與長官部校閱及軍師團(tuán)學(xué)術(shù)競賽，平均成績約在65分；至經(jīng)理衛(wèi)生業(yè)務(wù)，經(jīng)軍需軍醫(yī)兩處檢查，糧服金錢經(jīng)理，雖無短少拖欠流弊，惟賬簿登記尚欠完善，環(huán)境衛(wèi)生頗可，而患者仍占全連人數(shù)百分之五以上。該某乙現(xiàn)任連長，乃主隊(duì)職，故其考績依上述規(guī)定，學(xué)術(shù)應(yīng)扣2分，實(shí)得8分，思想品行體格各得10分，管理扣8分，應(yīng)得7分，訓(xùn)練扣6分，應(yīng)得9分，經(jīng)理扣3分，衛(wèi)生扣3分，各得12分，實(shí)得績分78分，考績等第乙。

（三）每年考績列為甲、乙等之人員其職期調(diào)任，不得少于一年，多于二年，績列丙等以下者例外。

例：上尉停年為4年，某甲、某乙、某丙三人，在上尉連長任內(nèi)考績，某甲列為甲等，某乙、某丙均列乙等，則某甲任期滿一年后，即可調(diào)任同階參謀。某乙、某丙任期滿二年，亦可調(diào)任同級參謀。又在上尉參謀任內(nèi)考績，某甲又列甲等，某乙列乙等，某丙列丙等，則某甲任滿一年后，可調(diào)同級副營長；某乙滿二年，亦可調(diào)同級副營長；某丙滿二年，亦不得調(diào)任，須留職至獲得考績乙等后，方可調(diào)任。又此三人在副營長任內(nèi)考績，某甲又列甲等，則某甲合連長、參謀、副營長年資共足四年，即可調(diào)升少校營長。某乙又列乙等，則某乙合連長、參謀、副營長年資共足六年，亦可調(diào)升少校營長。某丙又列為丙等，則某丙仍需留職，候下期考績獲得乙等方可調(diào)升；惟某丙在上尉副營長職，因考績留職期間，如超過本官級（上尉）停年（4年）一年以上時，則可應(yīng)其志愿，調(diào)服他役（如補(bǔ)訓(xùn)及后備國民兵役等機(jī)關(guān)）。

（四）俸薪隨官職年資增加，故同官級之幕僚職，其年資常深于主隊(duì)職，而其俸薪亦高于主隊(duì)職，然留職者例外，而戰(zhàn)時加薪加給同。

例：連長為上尉一二年級，參謀為上尉二三年級，副營長為上尉三四年級。某甲在上尉連長職一年后，調(diào)任同級參謀，即可照上尉二年級薪支給（90）元，在上尉參謀職滿一年后，調(diào)任同級副營長，即可照上尉三年級薪支給（100）元。某乙某丙在上尉連長職二年后，調(diào)任同級參謀，則仍照上尉二年級薪支給（90）元。某乙在上尉參謀職二年后，調(diào)任同級副營長，亦可照上尉三年級薪支給（100）元。某丙在上尉參謀職四年后，始調(diào)任副營長，該某丙在上尉參謀留職期間，除照原職最高年（上尉三年級）薪支給（100）元外，其他官職年資均同，而戰(zhàn)時加薪加給亦以此為比例。 （未完待續(xù)）