傅冬華
摘要:論文從分析小農(nóng)戶生存現(xiàn)狀著手,對(duì)小農(nóng)戶的優(yōu)勢(shì)、面臨的挑戰(zhàn)及其與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的必要性進(jìn)行了分析,提出了小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的路徑。
關(guān)鍵詞:小農(nóng)戶;現(xiàn)代農(nóng)業(yè);有機(jī)銜接
黨的十九大報(bào)告中明確提出“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,其中特別強(qiáng)調(diào)“實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接”。 2018年中央一號(hào)文件又對(duì)“促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接”進(jìn)行了決策部署,這是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要?jiǎng)?chuàng)見,是解決“三農(nóng)”問題的重大戰(zhàn)略,既有利于我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展,更為小農(nóng)戶的發(fā)展指明了方向。
一、小農(nóng)戶的生存現(xiàn)狀
小農(nóng)戶是指實(shí)行家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主、以農(nóng)業(yè)作為主要生活來源、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模比較小的農(nóng)業(yè)主體,也就是實(shí)施家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以來所產(chǎn)生的承包戶。
據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì),截至2016年底,我國(guó)仍有近2.6億小農(nóng)戶,占農(nóng)戶總數(shù)的97%左右,而且在相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期,小農(nóng)戶仍將是我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要組織形式,我們要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就必須實(shí)現(xiàn)小農(nóng)的現(xiàn)代化。
(一)小農(nóng)戶的優(yōu)勢(shì)
1、生產(chǎn)自主權(quán)大
由于土地屬于自己,小農(nóng)戶有極大的歸屬感,非常珍惜土地,不需要外部監(jiān)督更不需要人員管理從而減少了管理成本,該種什么如何種怎么種,自己說了算,這就使得農(nóng)戶有更大的生產(chǎn)積極性,這種生產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)了土地和勞動(dòng)力的效益最大化。
2、精細(xì)化程度高
由于地塊較小,而且基本承載了小農(nóng)戶的全部希望,他們會(huì)特別愛惜土地、關(guān)心農(nóng)田保護(hù),包括增加土地肥力、修建梯田、維護(hù)灌溉設(shè)施等,為了增加收成,他們會(huì)將更多的精力用于精耕細(xì)作,這就最大限度地提高了土地單位面積產(chǎn)出。
3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投入少
小農(nóng)戶主要以糧食作物種植為主,基本上是單個(gè)家庭進(jìn)行生產(chǎn),生產(chǎn)規(guī)模小,投入的資金也就少,因而家庭經(jīng)營(yíng)成本低,單一種植業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)小,也更加穩(wěn)定,在糧食效益滑坡的情況下可以更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需要。
(二)小農(nóng)戶面臨的挑戰(zhàn)
1、文化素質(zhì)普遍不高,科技手段運(yùn)用少
由于非農(nóng)收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于小塊土地經(jīng)營(yíng)收入,致使大量農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力不得不外出務(wù)工甚至在城鎮(zhèn)安居樂業(yè),從而放棄了土地種植,這就導(dǎo)致很多地區(qū)出現(xiàn)了農(nóng)民老齡化、農(nóng)村空心化等現(xiàn)象,留守農(nóng)村的多以老人為主,他們文化水平低,學(xué)習(xí)能力差,只能勉強(qiáng)完成耕作環(huán)節(jié),根本沒有精力和能力去進(jìn)行技術(shù)的升級(jí)換代和機(jī)械化手段的更新,更遑論根據(jù)市場(chǎng)需要及時(shí)獲取信息,缺乏信息引導(dǎo),很難應(yīng)時(shí)而動(dòng)獲得更高利潤(rùn)。
2、不能有效對(duì)接市場(chǎng),抗風(fēng)險(xiǎn)能力差
小農(nóng)戶土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,又是長(zhǎng)期分散經(jīng)營(yíng),農(nóng)田細(xì)碎化問題突出,機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化程度低,對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入比較少,直接影響農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,又缺乏應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,遇到市場(chǎng)波動(dòng)、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下跌的情況就會(huì)損失慘重。目前的社會(huì)化服務(wù)組織和農(nóng)業(yè)合作社與小農(nóng)戶之間聯(lián)系不夠密切,無法為小農(nóng)戶提供有效服務(wù),既不能及時(shí)引導(dǎo)小農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng),也不能避免中間商對(duì)小農(nóng)戶的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,當(dāng)小農(nóng)戶遭遇到市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,無力招架。
3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入較低,融資能力不強(qiáng)
作為家庭經(jīng)營(yíng)的小農(nóng)戶勞動(dòng)生產(chǎn)率不高,作物種植收入低,只能用于維持生計(jì),沒有多余的資金去進(jìn)行其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng),政府和有關(guān)部門前些年雖然也采取了不少支農(nóng)惠民政策,但這些政策和貸款大多針對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社等新型主體和種養(yǎng)大戶,而忽略了小農(nóng)戶的發(fā)展,小農(nóng)戶直接受益少,更缺乏融資能力和融資手段,沒有政府和合作組織的支持,很難進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)。同時(shí),資本下鄉(xiāng)也對(duì)小農(nóng)戶造成了巨大沖擊,一些公司在農(nóng)村進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),實(shí)施規(guī)?;?jīng)營(yíng),導(dǎo)致周邊的小農(nóng)戶只能在夾縫中艱難求生。
二、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的必要性
(一)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富
有機(jī)銜接能夠彌補(bǔ)小農(nóng)戶生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),提高生產(chǎn)的機(jī)械化、科技化水平,既節(jié)省人力又提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,使單位面積能夠獲得最大產(chǎn)出。在農(nóng)民合作社或其他社會(huì)服務(wù)組織的幫助下,小農(nóng)戶還可以順利對(duì)接大市場(chǎng),及時(shí)了解市場(chǎng)行情,根據(jù)市場(chǎng)需要進(jìn)行生產(chǎn),避免菜賤傷農(nóng)、糧食賤傷農(nóng)等現(xiàn)象的發(fā)生,真正實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶得到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最大利潤(rùn),通過農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖富起來。
(二)維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定
如果農(nóng)業(yè)能夠?yàn)樾∞r(nóng)戶提供足夠的收入來源和就業(yè)手段,有了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支撐的小農(nóng)戶通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能夠增收致富,那么青壯年勞動(dòng)力就沒有必要繼續(xù)外出務(wù)工,他們完全可以返鄉(xiāng)從事農(nóng)業(yè)勞動(dòng),重新扎根農(nóng)村,這就改變了只有留守老人、婦女和兒童的農(nóng)村現(xiàn)狀,家庭團(tuán)聚必然帶來鄉(xiāng)村和諧,經(jīng)濟(jì)上富足人心就穩(wěn)了,農(nóng)民會(huì)進(jìn)一步提升幸福感和安全感,他們也會(huì)有更多的財(cái)力和精力用于鄉(xiāng)村文明建設(shè),農(nóng)村必然會(huì)出現(xiàn)安定諧和的社會(huì)局面。
(三)保障國(guó)家糧食安全
小農(nóng)戶一般以種植糧食為主,與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接之后,一方面可以大幅度提高糧食產(chǎn)量,保證人們吃飽之余還能有足夠多的糧食入糧庫(kù)。另一方面小農(nóng)戶在進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程中,為了保證自己的收入又會(huì)不斷更新優(yōu)質(zhì)糧種以提高糧食質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)糧種收購(gòu)、儲(chǔ)存就成為可能,國(guó)家糧食安全得到保障,也就實(shí)現(xiàn)了中國(guó)人自己的飯碗端在自己手中。
三、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的途徑
(一)加強(qiáng)培訓(xùn)以提升小農(nóng)戶自我發(fā)展能力
1、對(duì)于年齡偏大的小農(nóng),因?yàn)槲幕接邢蓿邮苣芰Ρ容^弱,農(nóng)技人員對(duì)他們要根據(jù)農(nóng)時(shí)需要采取田間地頭的即時(shí)培訓(xùn),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,農(nóng)閑時(shí)則進(jìn)行集中短期培訓(xùn);對(duì)于接受教育相對(duì)多的青年農(nóng)民,可以采取網(wǎng)絡(luò)課堂、遠(yuǎn)程教學(xué)、集中培訓(xùn)等多種培訓(xùn)方式,特別是熱愛農(nóng)業(yè)的農(nóng)村大學(xué)生、退伍軍人以及返鄉(xiāng)農(nóng)民工可以采取定向委托培養(yǎng)的方式進(jìn)入大中專農(nóng)科學(xué)習(xí),接受系統(tǒng)全面的教育,使他們率先轉(zhuǎn)化為新型職業(yè)農(nóng)民,成為帶動(dòng)小農(nóng)戶走向富裕的新生力量。
2、加強(qiáng)對(duì)小農(nóng)戶的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)培訓(xùn),對(duì)主要農(nóng)作物從品種選擇、種植方法、田間管理到病蟲草防治等,進(jìn)行一條龍培訓(xùn),特別是對(duì)作物的優(yōu)質(zhì)高效栽培、施肥用藥、秸稈還田等進(jìn)行新技術(shù)的培訓(xùn);培訓(xùn)必須結(jié)合小農(nóng)戶特點(diǎn),體現(xiàn)小農(nóng)特色,注重實(shí)用性,做到理論聯(lián)系實(shí)際,要突出重點(diǎn)、生動(dòng)形象、深入淺出,使小農(nóng)戶更容易理解和接受。在糧食生產(chǎn)上,對(duì)于優(yōu)質(zhì)、高效、高產(chǎn)的作物種植要實(shí)行重點(diǎn)培訓(xùn),對(duì)于農(nóng)作物的病蟲草害防治等關(guān)鍵技術(shù)要保持不間斷的經(jīng)常培訓(xùn)。
3、對(duì)小農(nóng)進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”知識(shí)培訓(xùn)。一方面鼓勵(lì)具有創(chuàng)新思維的小農(nóng)因地制宜,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)村服務(wù)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)和旅游觀光業(yè)等;另一方面鼓勵(lì)他們立足本地區(qū)的氣候、地理區(qū)位、民族文化等特點(diǎn),在優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)上做文章,聯(lián)合本村本鎮(zhèn)小農(nóng)戶進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn),以本地特色化產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng),打造自有農(nóng)副產(chǎn)品牌,形成“一鄉(xiāng)一品”、“一村一品”甚至是 “一縣一品”,在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取更多利潤(rùn)。
(二)構(gòu)建全方位的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系
1、完善農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。主要是在小農(nóng)戶生產(chǎn)過程中,農(nóng)業(yè)技術(shù)部門要充分發(fā)揮職能作用,一方面要經(jīng)常鼓勵(lì)農(nóng)技人員下鄉(xiāng)進(jìn)戶進(jìn)田頭,利用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、科技講座等方式就作物種植及病蟲草防治提供服務(wù);另一方面可以通過遠(yuǎn)程教學(xué)、集中培訓(xùn)、發(fā)放小冊(cè)子等方式對(duì)小農(nóng)戶進(jìn)行指導(dǎo),使他們自覺主動(dòng)地使用安全高效的種植養(yǎng)殖技術(shù),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高產(chǎn)量的綠色生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)。由于小農(nóng)戶的種植地塊細(xì)而碎,在市場(chǎng)上很難得到機(jī)械服務(wù),這就需要農(nóng)機(jī)部門適時(shí)調(diào)整工作重心,不再局限于種糧大戶,而是將機(jī)械服務(wù)適當(dāng)向小農(nóng)戶傾斜,幫助小農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)機(jī)耕、機(jī)播和機(jī)收等,而小農(nóng)戶可以通過交換土地、進(jìn)行土地整理等方法合并土地,解決地塊細(xì)碎化問題,以利于機(jī)械化的使用。還可以由幾個(gè)村落共同組成農(nóng)機(jī)服務(wù)社,政府助力農(nóng)民個(gè)人購(gòu)買農(nóng)機(jī)設(shè)備,幫助培訓(xùn)農(nóng)機(jī)技術(shù),以便農(nóng)忙時(shí)節(jié)為小農(nóng)戶提供更加完善的服務(wù)。
3、提供農(nóng)業(yè)托管服務(wù)。對(duì)于家中勞動(dòng)力不足或者外出務(wù)工無法按時(shí)耕作的小農(nóng)戶,提供土地托管、代耕代種等服務(wù)形式,從種植到存儲(chǔ)、銷售各環(huán)節(jié)為農(nóng)戶提供全程社會(huì)化服務(wù);更多的小農(nóng)戶可以選擇聯(lián)耕聯(lián)種模式,集大家的力量聯(lián)合作業(yè),既能夠彌補(bǔ)技術(shù)、資金、設(shè)備上的不足,還可以在專業(yè)服務(wù)組織的幫助下,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。
4、健全農(nóng)業(yè)營(yíng)銷服務(wù)。對(duì)于小農(nóng)戶來說,農(nóng)產(chǎn)品的銷售一直是困擾他們的難題,單靠個(gè)體的力量難以解決,這就要求我們認(rèn)真完善營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu),通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)銷售以及政府收購(gòu)等方式,幫助小農(nóng)戶與大市場(chǎng)有機(jī)銜接,把糧食和農(nóng)副產(chǎn)品按時(shí)保價(jià)賣出,保證無庫(kù)存無積壓,切實(shí)解除小農(nóng)戶的后顧之憂。
(三)健全多元化小農(nóng)戶融資手段
1、政府財(cái)政支持。政府工作側(cè)重點(diǎn)應(yīng)該從規(guī)?;a(chǎn)轉(zhuǎn)移到小農(nóng)戶身上,制定普惠于廣大農(nóng)戶的金融政策,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼方法,根據(jù)情況需要給予小農(nóng)戶適當(dāng)?shù)姆N養(yǎng)補(bǔ)貼,保證小農(nóng)基礎(chǔ)收入以保障生活,提高小農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性。對(duì)于有特殊需要的小農(nóng)戶,可以通過財(cái)政、金融、保險(xiǎn)等政策進(jìn)行扶持,如對(duì)有志于從事農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)的小農(nóng)戶發(fā)放農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼,對(duì)有志于從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的小農(nóng)戶發(fā)放低息貸款,鼓勵(lì)他們購(gòu)買農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn),用政策和資金支持他們建立家庭農(nóng)場(chǎng),幫助他們發(fā)展為適度規(guī)模的種養(yǎng)大戶。
2、工商資本下鄉(xiāng)。政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用,鼓勵(lì)引導(dǎo)工商資本投資農(nóng)業(yè)建設(shè),以政府為中介,促進(jìn)工商企業(yè)、機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)村和小農(nóng)戶對(duì)接,深度參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),為小農(nóng)戶提供融資服務(wù),特別要重點(diǎn)引導(dǎo)他們進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),在小農(nóng)購(gòu)買農(nóng)資、機(jī)械生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)提供資金支持,特別在小農(nóng)戶走向規(guī)?;瘷C(jī)械化生產(chǎn)的過程中,工商資本以融資租賃方式給予農(nóng)戶幫助,更好地帶動(dòng)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接。
(四)實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與新型經(jīng)營(yíng)主體利益聯(lián)結(jié)
1、發(fā)展農(nóng)民合作社。發(fā)揮村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的作用,引導(dǎo)和組織小農(nóng)戶進(jìn)行合作生產(chǎn),根據(jù)需要建立各種類型的農(nóng)民專業(yè)合作社,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村生活的組織化程度,實(shí)行土地入股、股份合作、利潤(rùn)返還等合作方式,有效反映小農(nóng)戶的合理訴求,增強(qiáng)與市場(chǎng)的對(duì)話能力,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行統(tǒng)一包裝統(tǒng)一銷售,解決小農(nóng)戶單打獨(dú)斗解決不了的問題,實(shí)現(xiàn)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),拓寬增收渠道,抱團(tuán)發(fā)展。
2、壯大龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)涵蓋了農(nóng)業(yè)從生產(chǎn)、加工、存儲(chǔ)到銷售整個(gè)產(chǎn)供銷鏈條,專業(yè)化和科技化程度高,它對(duì)于農(nóng)業(yè)的帶動(dòng)作用極大,不但能夠給小農(nóng)戶提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì),而且通過“企業(yè)+農(nóng)戶”“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的合作模式,讓小農(nóng)戶真正參與到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)中去,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),降低成本,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),收入得到保障。
3、發(fā)揮專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場(chǎng)的帶動(dòng)作用。他們相比較小農(nóng)戶,更能夠得到財(cái)政的大力扶持,在項(xiàng)目安排、建設(shè)用地、銷售流通等方面都能得到優(yōu)惠便利,生產(chǎn)上有著得天獨(dú)厚的條件,而大力使用機(jī)械化科技化手段,又使他們的勞動(dòng)生產(chǎn)率比較高,與市場(chǎng)對(duì)接能力強(qiáng),他們的生產(chǎn)就是周邊小農(nóng)戶的晴雨表,不僅可以對(duì)小農(nóng)戶提供種養(yǎng)指導(dǎo),幫扶幫種,甚至代耕代種,而且由于規(guī)模化經(jīng)營(yíng)更容易贏得購(gòu)貨商青睞,獲得固定銷售渠道,小農(nóng)戶可以搭幫跟隨,解決營(yíng)銷問題,實(shí)現(xiàn)共同致富。
(五)打造多樣化農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)
1、完善大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。要在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地或集散地對(duì)已有的批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行提升改造,建設(shè)新型的農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng),借助市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)手段,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)集團(tuán)化,促進(jìn)大規(guī)模、跨區(qū)域、長(zhǎng)距離的農(nóng)產(chǎn)品流通,南來北往,互通有無,小農(nóng)戶可以根據(jù)市場(chǎng)要求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn),保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全,在市場(chǎng)的自由競(jìng)爭(zhēng)中取得成功。批發(fā)市場(chǎng)也可以直接與產(chǎn)地批發(fā)商簽訂收購(gòu)合同,批發(fā)商與小農(nóng)戶定約,根據(jù)合同進(jìn)行生產(chǎn)和銷售,徹底解決小農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品買賣難的問題。
2、建設(shè)區(qū)域性小型集貿(mào)市場(chǎng)。這種市場(chǎng)的存在十分有必要,是大型商場(chǎng)和超市的有力補(bǔ)充,也是老百姓喜愛的一種農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng),對(duì)于消費(fèi)者來說,可以得到更加新鮮放心的農(nóng)產(chǎn)品,方便快捷,小農(nóng)戶則能夠通過現(xiàn)場(chǎng)交易,即時(shí)獲得銷售收益。
3、實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和消費(fèi)者直接對(duì)接。一是小農(nóng)戶通過熟人社會(huì)與城市消費(fèi)者建立直接聯(lián)系,將生產(chǎn)出的糧食蔬菜瓜果肉食等直接提供給消費(fèi)者,既容易保證產(chǎn)品質(zhì)量,使城市消費(fèi)者吃的放心,又可以省去中間商環(huán)節(jié),令小農(nóng)戶得到更多利益;二是開心農(nóng)場(chǎng)方興未艾,越來越多的城市消費(fèi)者到城市近郊區(qū)或周邊鄉(xiāng)村認(rèn)租小片土地,利用閑暇時(shí)間耕種,平時(shí)由小農(nóng)業(yè)主代管代種,消費(fèi)者既得到了休閑勞動(dòng)的樂趣,又收獲了勞動(dòng)成果,小農(nóng)戶也得到了頗高的收益;三是借助淘寶、京東商城等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)展電商市場(chǎng),實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品直銷,與消費(fèi)者直接對(duì)接,這樣的方式更簡(jiǎn)單快捷,滿足了小農(nóng)戶和消費(fèi)者的不同需要,是小農(nóng)增收致富的有力手段。
小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)行有機(jī)銜接是一個(gè)重大研究課題,未來國(guó)家一定會(huì)出臺(tái)更多的扶持政策,為我國(guó)早日步入農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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(作者單位:中共青州市委黨校,山東 青州 262500 )