毛琪紅

摘 要：健康管理是對(duì)單個(gè)或集體的健康行為全面監(jiān)測(cè)、剖析點(diǎn)評(píng)、供應(yīng)健康咨詢和教訓(xùn)以及對(duì)健康風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行干與的全過(guò)程。健康處理效能的宗旨是集結(jié)單個(gè)和集體以及整個(gè)社會(huì)的積極性，有效地運(yùn)用有限的資源抵達(dá)最大的健康效果。部隊(duì)翻開(kāi)健康處理效能，堅(jiān)持“以人為本”準(zhǔn)則，是促進(jìn)部隊(duì)官兵身體健康的重要措施。盡管戎行高級(jí)干部的健康處理翻開(kāi)時(shí)間早，但對(duì)底層（團(tuán)及以下）官兵的健康處理效能還沒(méi)有廣泛。筆者開(kāi)端剖析了戎行底層官兵健康處理中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改善建議。

關(guān)鍵詞：基層部隊(duì)；官兵；健康檔案

隨著部隊(duì)衛(wèi)生信息化的普及與推廣，為每位基層官兵建立健康檔案的條件已基本具備。能夠真正的了解每位官兵健康情況。

1 樹(shù)立底層部隊(duì)官兵健康檔案的含義

底層官兵健康檔案是記載底層官兵健康狀況、進(jìn)行健康教育、心理衛(wèi)生效能和衛(wèi)生防病的依據(jù)。（1）了解部隊(duì)官兵健康狀況和疾病構(gòu)成，掌握底層部隊(duì)官兵首要疾病的流行病學(xué)特征；（2）了解底層部隊(duì)官兵及家庭成員的疾病，掌握官兵的飲食、吸煙、運(yùn)動(dòng)等習(xí)氣，為擬定健康保健方案和疾病監(jiān)控供給依據(jù)；（3）官兵患病就診及醫(yī)治時(shí)，可使醫(yī)生了解官兵的住院史、藥物過(guò)敏史、家族史等，減少不必要的查看、用藥和醫(yī)治危險(xiǎn)，下降醫(yī)療費(fèi)用；（4）表現(xiàn)“以人為本”的效能理念，使衛(wèi)生效能更具人性化。

2 部隊(duì)健康處理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

健康處理學(xué)是一門涵蓋了健康維護(hù)、健康促進(jìn)、健康效能質(zhì)量及規(guī)范點(diǎn)評(píng)、行為科學(xué)和社會(huì)科學(xué)等多種范疇的新式綜合性學(xué)科。健康處理在我國(guó)起步較晚，行業(yè)規(guī)范及規(guī)章制度尚不健全，大多依托專業(yè)體檢中心的發(fā)展為中心。在當(dāng)?shù)?，現(xiàn)在首要是社區(qū)效能站及疾病控制部分在做維護(hù)公共衛(wèi)生、群眾健康作業(yè)，還沒(méi)有設(shè)置廣泛的專門的、個(gè)性化的健康處理部分，群眾的健康處理效能大多僅限于“體檢”。盡管近年來(lái)在一些城市出現(xiàn)了一些健康效能咨詢公司，但他們首要依托“體檢”來(lái)結(jié)束，短少專業(yè)化的健康處理師部隊(duì)參加處理，更短少個(gè)性化、系統(tǒng)化的健康處理效能部分。現(xiàn)在，對(duì)戎行的中高級(jí)干部有一套較完備的健康處理效能方案和方法，有著專門從事類似健康處理的效能人員（保健人員）供給健康處理效能，走在了全國(guó)健康處理的前列。一直以來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)對(duì)部隊(duì)官兵健康非常重視，在大多數(shù)中心醫(yī)院、軍區(qū)總醫(yī)院都設(shè)有干部病房和中高級(jí)干部體檢中心，在所有戎行醫(yī)院臨床科室都設(shè)有專門的武士病房，戎行調(diào)度院還設(shè)有健康處理中心，并每年組織官兵體檢，守時(shí)避免接種、翻開(kāi)心思咨詢等。近年來(lái)，戎行越來(lái)越重視底層干部和兵士的健康，將官兵的年度體檢作為一項(xiàng)有必要結(jié)束的使命來(lái)實(shí)施，并逐漸建立官兵健康檔案庫(kù)；駐軍以上醫(yī)院每年守時(shí)組織醫(yī)療專家翻開(kāi)“健康兵營(yíng)行”等活動(dòng)，組織英模和高原、海島等艱苦區(qū)域官兵調(diào)度等；在新疆、西藏高原部隊(duì)大力建設(shè)制氧站，將氧氣輸送到官兵的宿舍、床頭，真實(shí)確保高原官兵的健康?？墒牵讓庸俦慕】堤幚碜鳂I(yè)也存在一些問(wèn)題，一是底層官兵還沒(méi)有歸入系統(tǒng)的健康處理系統(tǒng)，也沒(méi)有建成部隊(duì)官兵的大數(shù)據(jù)庫(kù)；二是對(duì)官兵的健康處理效能，現(xiàn)在首要是日常根本的醫(yī)療確保和年度體檢數(shù)據(jù)，還沒(méi)有進(jìn)行個(gè)體化的健康點(diǎn)評(píng)和擬定有針對(duì)性避免保健方案；三是底層官兵年度操練使命重，卻短少針對(duì)性的健康處理效能；四是底層官兵的作業(yè)壓力大，家庭負(fù)擔(dān)重，社會(huì)支撐少，使得他們心思?jí)毫Υ?，卻短少系統(tǒng)、持續(xù)的心思健康支撐（處理）方法。

3 改進(jìn)基層官兵健康管理服務(wù)的建議

3.1 對(duì)健康的處理

健康處理效能是行進(jìn)全民健康水平的重要手法，是完結(jié)全民健康的有效途徑。戎行當(dāng)然也不破例，因而，做好底層官兵的健康處理效能，是行進(jìn)部隊(duì)整體健康本質(zhì)，行進(jìn)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的有力方法。要行進(jìn)官兵對(duì)健康處理的知道，在底層官兵中廣泛宣教，使部隊(duì)官兵注重健康處理效能，使底層官兵的健康效能逐步完結(jié)兩個(gè)方面的改動(dòng)：一是由單純健康體檢向健康處理改動(dòng)；二是由單純疾病查看向健康點(diǎn)評(píng)改動(dòng)。

3.2 健康處理效能從入伍抓起

現(xiàn)在健康處理仍是一個(gè)新概念，部分官兵對(duì)健康處理理念還不是很清楚。要結(jié)束官兵的健康處理效能的廣泛化，應(yīng)從底層官兵做起。做好底層官兵的健康處理，這是做好部隊(duì)健康處理的根底，也是廣泛官兵健康處理效能的有效途徑。一是給每位官兵建立健康處理檔案。國(guó)家的大健康處理是“從零歲做起”，部隊(duì)健康處理效能應(yīng)從戰(zhàn)士入伍那天做起，具體記載每位官兵的健康基本信息及其改動(dòng)進(jìn)程，包括家族遺傳病史、感染病史、傷病史、心思狀況等；二是根據(jù)每位官兵的身體狀況、家族遺傳病史、感染病史、傷病史、心思狀況及每年的體檢材料，建立體系的健康處理效能實(shí)施方案；三是健康處理效能檔案與個(gè)人作業(yè)檔案一同隨遷和奉告，隨同武士的終身，結(jié)束官兵持續(xù)性的健康處理效能。

3.3 加強(qiáng)部隊(duì)健康處理部隊(duì)建設(shè)著力翻開(kāi)部隊(duì)健康

處理效能作業(yè)，跋涉部隊(duì)人員健康處理效能水平，需求一支強(qiáng)有力的健康處理師部隊(duì)，這是現(xiàn)在急待處理的問(wèn)題。我國(guó)健康處理專業(yè)人員匱乏，至今尚無(wú)大學(xué)操練專業(yè)健康處理人才。2013年9月，國(guó)務(wù)院正式發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)健康效能業(yè)翻開(kāi)的若干意見(jiàn)》，標(biāo)明國(guó)家要健全和完善人力資源保障機(jī)制，大力支持我國(guó)高等院校開(kāi)設(shè)與健康效能業(yè)相關(guān)的學(xué)科專業(yè)。據(jù)人力資源專家分析，跟著國(guó)家方針的出臺(tái)，我國(guó)未來(lái)5～10年，大約需求3千萬(wàn)健康效能工業(yè)人才，而專業(yè)健康處理師的需求將跨過(guò)8百萬(wàn)人?，F(xiàn)在專業(yè)的健康處理師短少15萬(wàn)人，人才供應(yīng)嚴(yán)峻短少。而戎行專業(yè)的健康處理人員也是嚴(yán)峻短少，現(xiàn)在首要會(huì)合在師以上單位門診部、駐軍中心醫(yī)院、總醫(yī)院的保健部分或科室、戎行離任干部休養(yǎng)所衛(wèi)生所（門診部）以及療養(yǎng)院。戎行應(yīng)逐步樹(shù)立以專業(yè)醫(yī)護(hù)為技能中心的健康處理效能，完畢底層官兵全掩蓋。

關(guān)于戎行健康處理效能部隊(duì)建設(shè)，主張從以下幾方面著手：一是選配好人員。把那些政治覺(jué)悟高、責(zé)任心強(qiáng)、有必定保健作業(yè)履歷的人員充實(shí)到健康處理部隊(duì)中。二是分批操練。煽動(dòng)醫(yī)護(hù)人員（包含衛(wèi)生員等）參與正規(guī)的健康處理師專業(yè)操練，守時(shí)組織健康處理師分級(jí)查核，效果合格者方能上崗，跋涉戎行健康處理效能人員的實(shí)質(zhì)和整體水平。三是給予恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)賞。對(duì)部隊(duì)從事健康處理人員也可分等級(jí)的發(fā)放必定數(shù)額的崗位補(bǔ)助（現(xiàn)在，已對(duì)從事醫(yī)療保健作業(yè)的人員發(fā)放必定數(shù)額的等級(jí)補(bǔ)助），并對(duì)底層部隊(duì)從事健康處理的人員給予恰當(dāng)傾斜；對(duì)在戎行健康處理中作業(yè)超卓者，給予恰當(dāng)贊譽(yù)和獎(jiǎng)賞。

4 建立基層部隊(duì)官兵健康檔案的措施

（1）加大宣揚(yáng)力度。充沛宣揚(yáng)樹(shù)立健康檔案的含義，行進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大官兵對(duì)樹(shù)立健康檔案重要性的知道。（2）加強(qiáng)檔案處理。一方面，仰仗計(jì)算機(jī)技術(shù)，開(kāi)發(fā)健康檔案軟件，為健康點(diǎn)評(píng)、疾病醫(yī)治等供給效力；另一方面，檔案應(yīng)處理制度化，檔案處理人員應(yīng)定人定位，并守時(shí)查看，確保檔案內(nèi)容無(wú)缺。（3）及時(shí)更新檔案內(nèi)容。除記載常規(guī)內(nèi)容外，對(duì)官兵住院、預(yù)防接種等狀況都應(yīng)及時(shí)補(bǔ)償。（4）加強(qiáng)操練與協(xié)作。對(duì)檔案處理人員進(jìn)行操練，以行進(jìn)健康檔案質(zhì)量。一起，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、底層官兵和醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)通力協(xié)作，樹(shù)立無(wú)缺、實(shí)在的健康檔案。

5 結(jié)語(yǔ)

總之，建立官兵健康檔案有助于開(kāi)展醫(yī)護(hù)和救治工作，能夠快速了解官兵真實(shí)的健康情況。

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