馮燕
摘 要:后進(jìn)生在一個(gè)班級(jí)里人數(shù)不多,但影響頗大,班主任必須重視做好后進(jìn)生的個(gè)別教育工作。后進(jìn)生轉(zhuǎn)變工作甚為艱巨,因?yàn)樗麄兌鄶?shù)是雙差生,既有著家庭社會(huì)的因素,又有著他們個(gè)人方面諸多因素,但教育的任務(wù)是培養(yǎng)“四有”新人,要提高全民族的思想文化素質(zhì),我們就不能放棄每一個(gè)后進(jìn)生。
關(guān)鍵詞:后進(jìn)生;自我管理;轉(zhuǎn)化工作
一、樹(shù)立正確的教育觀
班主任應(yīng)具有教育樂(lè)觀主義,深信每個(gè)學(xué)生經(jīng)過(guò)教育,都能培養(yǎng)成有益于社會(huì)的人,后進(jìn)生也是發(fā)展變化的,也有可能向好的方向發(fā)展。教師對(duì)學(xué)生的這種信任,往往成為他們轉(zhuǎn)變自己、施展自我、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的先決條件。我對(duì)“后進(jìn)生”有六個(gè)不批評(píng):早晨不批評(píng),在辦公室不批評(píng),提問(wèn)題和回答問(wèn)題不批評(píng),反映情況不批評(píng),無(wú)意做錯(cuò)事不批評(píng),當(dāng)著家長(zhǎng)面不批評(píng)。不批評(píng)學(xué)生,絕不是對(duì)學(xué)生放松要求,有錯(cuò)誤不批評(píng),遷就學(xué)生,在教育上嚴(yán)與愛(ài)是統(tǒng)一的。學(xué)生犯了錯(cuò)誤教師給予批評(píng)是應(yīng)該的,但教師批評(píng)要有情有理,學(xué)生才易于接受。真正的教育應(yīng)該是嚴(yán)格要求與真誠(chéng)的愛(ài)相結(jié)合的。在教育過(guò)程中,樹(shù)立了正確的教育觀,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作就會(huì)迎刃而解。
二、關(guān)心熱愛(ài)后進(jìn)生,使其消除疑懼心理和對(duì)立情緒
從教育實(shí)踐來(lái)看,后進(jìn)生往往對(duì)班主任存有一種戒心,與班主任保持著一定的距離。班主任要?jiǎng)又郧?,曉之以理,要?ài)撫學(xué)生。班主任必須給后進(jìn)生以同樣的民主、平等的人格地位,傾聽(tīng)他們的心聲及苦衷,盡量采納他們的意見(jiàn)或建議。精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)。消除了后進(jìn)生的心理障礙,使他們對(duì)教師產(chǎn)生信任,是做好后進(jìn)生工作的首要環(huán)節(jié)。每一個(gè)先哲們走過(guò)的道路,成長(zhǎng)的經(jīng)歷,都能使他們明白自己該怎樣做,這個(gè)時(shí)候,我多與他們交談,注意他們思想的動(dòng)向,時(shí)時(shí)引導(dǎo),讓他們把變好的決心堅(jiān)持下去,就能收到好的效果。為防止他們反復(fù),應(yīng)及時(shí)地在他們稍有動(dòng)搖苗頭時(shí)就抓住時(shí)機(jī)一次次地做工作,觸動(dòng)他們的心弦,他們也會(huì)自我警覺(jué),克服弱點(diǎn),追求改變的效果。
三、捕捉亮點(diǎn),正面教育
任何事物都是一分為二的,任何一個(gè)學(xué)生都有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),班主任要辯證地看人,要及時(shí)抓住后進(jìn)生身上表現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,使之得以充分發(fā)揮,還要善于從學(xué)生的言行中發(fā)掘轉(zhuǎn)化的信心。真誠(chéng)的表?yè)P(yáng)激勵(lì),是對(duì)學(xué)生巨大的鼓舞,但同時(shí)班主任也不能姑息他們的錯(cuò)誤,要誠(chéng)懇而熱情地指出他們的缺點(diǎn),注意批評(píng)的語(yǔ)氣、聲調(diào)、分寸和場(chǎng)合,注意啟發(fā)學(xué)生自己認(rèn)識(shí)問(wèn)題。我們有的學(xué)生,就只因老師的那一番首肯和表?yè)P(yáng)誘導(dǎo),從此走入好生行列,這種教育的效果,比幾十次、幾百次的批評(píng)教育效果要好得多,它不刺傷同學(xué)的自尊心,反能激起他們與教師間心靈的溝通,既珍重以往的“光點(diǎn)”,又琢磨著去創(chuàng)建新的“光點(diǎn)”,一步步走向成功。
四、培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力
后進(jìn)生之所以后進(jìn),是因?yàn)樗麄兊淖晕壹s束力差,也就是我們常說(shuō)的管不住自己,不知道該怎樣管理自己。有時(shí)他們犯錯(cuò)誤也往往是無(wú)心的。因此,培養(yǎng)他們的自我管理能力,是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的根本,基于這點(diǎn),我制訂了一個(gè)后進(jìn)生瞬息萬(wàn)變自我管理的表格,每天發(fā)給后進(jìn)生,讓他們填寫好,表格里都是很細(xì)小的環(huán)節(jié),每天填一張這樣的表格,隨時(shí)讓后進(jìn)生自查自省,無(wú)形之中會(huì)給他們一種約束力,增強(qiáng)辨別是非的能力,長(zhǎng)期下去,每當(dāng)他管不住自己時(shí),就會(huì)想到這張表。小小一張表格卻會(huì)給他種壓力,認(rèn)真填寫下去,一切毛病都可以改正。學(xué)生小王,原來(lái)是個(gè)“搗蛋王”,上課逗人,隨便說(shuō)話,不做作業(yè),嚴(yán)重?cái)_亂課堂秩序,科任老師多次批評(píng)教育他,但收效甚微。自從制定自我管理的表格后,他進(jìn)步很快,變得愛(ài)學(xué)習(xí)、關(guān)心集體了,每天他都很認(rèn)真地填寫好這張表格,當(dāng)他交表格時(shí),我對(duì)他的優(yōu)點(diǎn)給予肯定,同時(shí)又指出他的不足之處,使他不斷提高認(rèn)識(shí),不斷進(jìn)步。
五、對(duì)后進(jìn)生的教育要持之以恒
班主任對(duì)待后進(jìn)生只能循循善誘,因勢(shì)利導(dǎo),不能壓服。針對(duì)不同類型的后進(jìn)生和他們所犯不同錯(cuò)誤的不同情況,采用具體的方法,給后進(jìn)生提出的目標(biāo)要適當(dāng),還應(yīng)善于抓住教育契機(jī)。因?yàn)樵S多后進(jìn)生差的主要原因就是意志薄弱,不能持之以恒,所以后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作不是一次教育就能奏效的,而是一個(gè)過(guò)程。班主任決不能因他們動(dòng)搖就放棄,而應(yīng)堅(jiān)持不懈地工作,只有當(dāng)他們思想認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)能力逐步提高,形成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣時(shí),才可得到順利轉(zhuǎn)化??傊?,對(duì)后進(jìn)生,既要明確指出其存在的主要問(wèn)題,更于善于發(fā)掘他們的點(diǎn)滴成績(jī),決不輕率地扣“帽子”,表示懇切的希望,指出努力的方向,使他們提高自信心,增強(qiáng)上進(jìn)的勇氣,從而達(dá)到轉(zhuǎn)化的目的。蘇霍姆林基說(shuō)過(guò):“教育技巧的全部奧秘就在于如何愛(ài)護(hù)兒童。”作為老師,只有熱愛(ài)學(xué)生像熱愛(ài)自己的生命一樣,才能夠把他們從后進(jìn)的行列中轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),這無(wú)疑是一個(gè)教育工作者的光榮。
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編輯 趙飛飛