文/鄭詩睿，中國石油大學（華東）

隨著我國綜合國力的增強，近年來我國的經(jīng)濟發(fā)展取得了飛躍式進步。但隨著國內(nèi)各企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)中經(jīng)濟管理中的問題則日益凸顯。經(jīng)濟效益差、虧損、經(jīng)濟管理漏洞頻出等企業(yè)現(xiàn)象并不在少數(shù)。會計管理工作未能很好的為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升做出幫助。其實，企業(yè)若想獲得長遠的盈利，會計管理對于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升應發(fā)揮重要作用。

1 企業(yè)會計管理與經(jīng)濟效益的關系探究

1.1 提高經(jīng)濟效益是會計管理的主要目的

近年來隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展與進步，企業(yè)會計管理在內(nèi)容、方法、形式上都有著不同程度的優(yōu)化與改善。作為企業(yè)提升經(jīng)濟效益的重要手段，會計管理效果雖然受到很多外界因素的影響，但究其根本，卻可以準確反映出一個企業(yè)的實時經(jīng)濟活動情況。會計管理效果作為企業(yè)運營健康狀況的風向標，在管理過程中的主要目的就是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1.2 提高經(jīng)濟效益追求促進會計管理方法的革新

企業(yè)的會計管理方法與企業(yè)經(jīng)濟效益是個相輔相成、互相促進的關系。企業(yè)處于對經(jīng)濟效益的追求，自然會不斷對于會計管理方法進行改革與創(chuàng)新。以求會計管理方法能夠更好的實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。筆者總結了一些會計管理的主要方法及其現(xiàn)實應用目的，通過下表可以看出，正是由于企業(yè)在運營與發(fā)展中有著各種各樣經(jīng)濟效益方面的需求，才促使新的會計管理方法被研究和進行使用。

會計管理主要方法現(xiàn)實應用目的成本性態(tài)分析法成本與產(chǎn)量增減關系的動態(tài)聯(lián)系并進行差量分析，以提升經(jīng)濟效益本量利分析法在企業(yè)的經(jīng)營決策中，根據(jù)主、客觀條件，預估性的采用相應措施實現(xiàn)扭虧增盈邊際分析法 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最優(yōu)化目標的確定

2 企業(yè)經(jīng)濟效益提高中會計管理的重要性

會計管理方法作為企業(yè)提高經(jīng)濟效益的關鍵，其在企業(yè)經(jīng)濟效益提升與改善過程中一直發(fā)揮著重要的作用。

2.1 會計管理真實反映企業(yè)經(jīng)濟效益

會計核算作為會計管理中的重要環(huán)節(jié)，能夠真實而充分的通過各類指標及數(shù)據(jù)情況反映企業(yè)經(jīng)濟效益的狀況。例如，會計核算對于中間投入率、總資產(chǎn)貢獻率、增加值率指標的反映都能體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益狀況。這些數(shù)據(jù)和指標都是通過會計核算中記賬、算賬、報賬等工作內(nèi)容來體現(xiàn)的。通過企業(yè)中會計核算工作對于企業(yè)經(jīng)濟得失上的統(tǒng)計與分析，可以說明企業(yè)經(jīng)濟效益的動態(tài)情況，便于企業(yè)在下一階段的發(fā)展中進行經(jīng)濟效益的預測、評估等活動。

2.2 會計管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎

會計管理的主要目的是通過對企業(yè)財務計劃、財務規(guī)章制度和財務現(xiàn)實情況進行管理與監(jiān)督，通過這一環(huán)節(jié)來發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的不足與弊病，并加以改善。會計管理通過對企業(yè)經(jīng)濟活動全過程的審計與監(jiān)督，能夠針對企業(yè)經(jīng)濟活動中存在的隱患問題進行措施上的改進，實現(xiàn)公司財產(chǎn)完整和利潤保持。作為提高企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎，會計管理在企業(yè)財務發(fā)展中不可或缺。

2.3 會計管理為企業(yè)提高經(jīng)濟效益提供方法

企業(yè)經(jīng)濟效益的提升一般需要從企業(yè)收支差距、企業(yè)潛力挖掘、企業(yè)優(yōu)勢成績探究方面進行思考。而會計管理工作通過會計核算與會計分析能夠清楚的為企業(yè)發(fā)展情況和態(tài)勢提供數(shù)據(jù)支持，達到對于企業(yè)經(jīng)濟效益的客觀評價。通過這些客觀真實的評價，企業(yè)能夠從會計管理展示的指標中發(fā)現(xiàn)更多提高經(jīng)濟效益的方法與角度。

3 利用會計管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益的方法

3.1 善用會計基礎工作反應經(jīng)濟效益

會計管理作為財務管理中的重要內(nèi)容，其管理方法較為豐富，利用如成本性態(tài)分析法、本量利分析法等進行會計基礎工作的優(yōu)化，并對于會計核算工作的準確性做出保證，這將避免由于會計工作上的謬誤與數(shù)字不清給企業(yè)帶來損失，給企業(yè)經(jīng)濟效益決策的正確性提供了基礎保障。

3.2 提高會計職能作用

很對企業(yè)對于會計工作的職能沒有準確的認識，忽視了會計在企業(yè)發(fā)展中各個環(huán)節(jié)中對于成本把控、財務預算、生產(chǎn)拓展等方面發(fā)揮的重要作用。會計的職能在企業(yè)管理與發(fā)展中為得到充分發(fā)揮。通過提高會計的職能作用，讓會計管理滲透進企業(yè)經(jīng)濟管理的方方面面，這樣能夠 有效提高企業(yè)經(jīng)濟活動的合理性和有效性，最大程度實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的獲得。

3.3 改革會計責任制，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟責任制

責、權、利相結合作為經(jīng)營管理制度中的重要手段為企業(yè)經(jīng)濟效益提高提供了新思路。為最大化實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益，可以在會計管理中進行責任制改革，實行經(jīng)濟責任制要求。責任會計通過對企業(yè)的成本與利潤、資金與虧損等方面做出劃分，將經(jīng)濟指標進行分解落實并形成系統(tǒng)性且責任明確的考評機制，這樣將充分激發(fā)企業(yè)潛力，并提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

4 結束語

總之，會計管理作為企業(yè)經(jīng)濟管理的重要方法之一，在提高企業(yè)經(jīng)濟效益方面具有重要作用。如何探索更有效的會計管理方式來提高經(jīng)濟效益，是企業(yè)發(fā)展中需要不斷探究的問題。