羅 麗

（湖南浩宇建設(shè)有限公司 415100）

社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了房屋建筑工程的發(fā)展，并將我國建筑工程行業(yè)帶到了信息化、智能化和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展階段。目前，房屋建筑產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成了支柱產(chǎn)業(yè)，而建筑工程的施工質(zhì)量也直接影響著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及居民的生活質(zhì)量。因此，各房屋建筑企業(yè)要努力加快建筑工程行業(yè)結(jié)構(gòu)性施工管理的科學(xué)化和創(chuàng)新化，這樣對加快建筑行業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。

1 房屋建筑工程結(jié)構(gòu)施工的重要性

房屋建筑工程具有施工周期長、投資資金大、工序復(fù)雜等特點(diǎn)，并且還容易受到其他外界因素的影響，所以，要想在實(shí)際的房屋建筑結(jié)構(gòu)施工中，對其質(zhì)量進(jìn)行控制還是比較困難的。房屋建筑結(jié)構(gòu)施工被分成了很多個環(huán)節(jié)，如項(xiàng)目可行性分析、項(xiàng)目的勘察與設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工以及項(xiàng)目驗(yàn)收等多個環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都嚴(yán)重影響著建筑的使用壽命，還影響著居民的生命安全。因此，衡量一個房屋建筑工程是否合理就要從技術(shù)和質(zhì)量兩個方面著手，在對施工質(zhì)量要求越來越高的今天，房屋建筑結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量關(guān)系著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，在房屋建筑結(jié)構(gòu)施工中，加強(qiáng)對施工質(zhì)量的控制以及對施工技術(shù)的改進(jìn)對促進(jìn)房屋建筑行業(yè)的發(fā)展意義重大。

2 房屋建筑工程結(jié)構(gòu)施工的改進(jìn)措施

2.1 加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理工作

在房屋建筑結(jié)構(gòu)施工中，各施工單位人員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理工作，可以從以下幾個方面進(jìn)行：明確各管理部門、人員的責(zé)任，對于施工過程中所涉及到的各項(xiàng)管理工作，都必須設(shè)置相應(yīng)的管理人員，并且還要明確不同的管理人員所擔(dān)任的職責(zé)，并將責(zé)任劃分到每一個工作崗位上，提高管理人員的責(zé)任意識，使其在自己的工作崗位上能夠?qū)Ｐ呢?fù)責(zé)自身管理的內(nèi)容，同時還要與同事之間做好協(xié)調(diào)工作，保證房屋建筑結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量管理工作的有序進(jìn)行，進(jìn)而及時解決房屋建筑結(jié)構(gòu)施工過程中所遇到的問題，保證對施工現(xiàn)場的管理工作能夠覆蓋到施工的各個方面，從源頭上杜絕房屋建筑質(zhì)量隱患事件的發(fā)生；單一的明確管理責(zé)任可能并不能很好的解決施工中的現(xiàn)場管理工作，不但要明確自身的職責(zé)，還要加強(qiáng)對施工人員的監(jiān)督，對房屋建筑結(jié)構(gòu)施工的監(jiān)督體系進(jìn)行完善，將計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入其中，實(shí)現(xiàn)對房屋建筑工程質(zhì)量的科學(xué)化和現(xiàn)代化管理，保證房屋建筑結(jié)構(gòu)施工整體的水平的質(zhì)量。如果發(fā)現(xiàn)存在消極罷工、敷衍了事、流于表面的行為，監(jiān)督管理部門或者人員要及時對其進(jìn)行處理，為施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量和管理質(zhì)量做好保障，促進(jìn)房屋建筑結(jié)構(gòu)工程施工的順利進(jìn)行。總的來說，房屋建筑結(jié)構(gòu)施工管理體系的完善可以從以下幾個方面來加強(qiáng)理解（如圖1）。

圖1 房屋建筑結(jié)構(gòu)施工管理體系

2.2 加強(qiáng)對成本的預(yù)算和組織管理

對于房屋建筑結(jié)構(gòu)施工的企業(yè)來說，在節(jié)約成本的基礎(chǔ)上提高施工的效率是企業(yè)的最大目標(biāo)，因此，在這里也就突出了成本預(yù)算的問題，在建筑工程中，成本預(yù)算是整個項(xiàng)目施工的命脈，如果施工企業(yè)在成本預(yù)算方面出現(xiàn)問題，則會給企業(yè)帶來致命的打擊。所以，加強(qiáng)對施工過程的成本預(yù)算管理，能夠在很大程度上減少不必要的支出，進(jìn)而為企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)在減少成本的基礎(chǔ)上提高房屋建筑結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，而這也是各施工企業(yè)急需關(guān)注的問題。作為施工企業(yè)，一定要制定一個完善的資金管理制度和成本預(yù)算制度，促使企業(yè)資金管理和成本管理的科學(xué)化。加強(qiáng)對資金管理和成本預(yù)算工作人員的培訓(xùn)，提高企業(yè)資金管理和成本預(yù)算的水平和能力，尤其是對施工期間工程費(fèi)用的審計(jì)，堅(jiān)決杜絕施工成本浪費(fèi)的現(xiàn)象。在建筑結(jié)構(gòu)施工中加強(qiáng)對建筑工程施工組織的管理，各施工企業(yè)要建立起完善的建筑工程施工組織管理體系，以及相關(guān)的制度，在此基礎(chǔ)上才能保證房屋建筑工程施工管理的秩序化。另外，還要建立起房屋建筑工程施工的責(zé)任制度，加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督和管理，進(jìn)一步對施工的技術(shù)以及施工管理人員進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)，并對其進(jìn)行考核，定期或比定期的對其實(shí)施的情況進(jìn)行檢查，對于存在的問題及時給予處理的措施，并對施工人員的工作環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，才能夠從根本上降低施工企業(yè)在建筑結(jié)構(gòu)施工中的風(fēng)險。

2.3 加強(qiáng)對施工進(jìn)度的控制

在房屋建筑結(jié)構(gòu)的施工中，大多項(xiàng)目都會出現(xiàn)施工進(jìn)度延誤的問題，對于此，施工企業(yè)也應(yīng)采取積極的措施進(jìn)行處理。如：制定完善的應(yīng)對方案，各施工企業(yè)應(yīng)在施工之前，全面的收集與本工程相關(guān)的資料信息，包括地質(zhì)勘察信息、水文信息、氣候環(huán)境信息等，并對施工中可能遇到的意外情況進(jìn)行詳細(xì)分析，根據(jù)分析出來的結(jié)果制定出有針對性的解決方案，保障房屋建筑結(jié)構(gòu)施工的順利進(jìn)行；要加強(qiáng)對房屋建筑結(jié)構(gòu)施工過程的控制，施工人員應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度的要求制定施工進(jìn)度表，進(jìn)而對施工的工作量、施工時間等進(jìn)行合理地的分配，為了縮短施工的工期，還可引進(jìn)一些比較先進(jìn)的施工設(shè)備，借鑒一些先進(jìn)的施工技術(shù)，進(jìn)一步保證項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

2.4 健全施工質(zhì)量管理的制度

在整個項(xiàng)目中，施工質(zhì)量是房屋建筑結(jié)構(gòu)施工的核心，但是提高施工質(zhì)量還要在做好對施工的管理后進(jìn)行，因此，保障施工管理的有效性則是施工質(zhì)量管理的主要制度。施工企業(yè)不但要將施工管理的安全重視起來，還要從施工質(zhì)量方面入手，借鑒國外先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，以創(chuàng)新的施工質(zhì)量管理思路和方法，促進(jìn)房屋建筑結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的穩(wěn)步上升。施工單位還要建立完善房屋建筑結(jié)構(gòu)施工管理思路體系，并要制定出完善的建筑施工管理制度；加強(qiáng)對施工質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)和監(jiān)督，進(jìn)而提高其管理的水平和能力，減少施工質(zhì)量管理問題的發(fā)生。將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入進(jìn)來，對房屋建筑結(jié)構(gòu)工程施工的監(jiān)督體系進(jìn)行完善，促進(jìn)施工質(zhì)量的科學(xué)化、信息化管理。

2.5 加強(qiáng)對房屋建筑結(jié)構(gòu)施工的安全管理

目前，在房屋建筑工程中，施工中的安全問題依然是一個大問題，因此，施工單位要加強(qiáng)對施工過程中的安全管理，努力提高施工的質(zhì)量，為促進(jìn)房屋建筑結(jié)構(gòu)施工工程的順利進(jìn)行做好保障。以此為基礎(chǔ)，本人認(rèn)為，先要在單位內(nèi)部樹立安全意識，以視頻、授課等方式加強(qiáng)對施工人員的安全管理培訓(xùn)，并進(jìn)行相應(yīng)的考核，對于開合不及格的員工應(yīng)重新進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)考核合格。另外，施工單位還應(yīng)對施工環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，同時加強(qiáng)對施工設(shè)備、施工材料等的規(guī)范化管理，促使施工人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范進(jìn)行施工操作。

3 結(jié)束語

總之，房屋建筑結(jié)構(gòu)施工過程非常復(fù)雜，要想提高房屋建筑結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的效率，就需要施工單位、人員等從多個方面入手，本文中所分析到的可能只是其中的一部分，還需要施工人員從多個方面出發(fā)，制定出提高房屋建筑結(jié)構(gòu)施工管理水平和管理質(zhì)量的有效措施，促進(jìn)我國房屋建筑事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。[1]白會兵.高層房屋建筑施工技術(shù)分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2018（18）：109～110.