摘要：在改革開(kāi)放的推動(dòng)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到極大的發(fā)展，促使建筑行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，建筑企業(yè)如何獲得更多的市場(chǎng)份額，這就要求建筑企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工管理的作用，通過(guò)先進(jìn)的施工管理手段，可以降低企業(yè)施工成本，提高企業(yè)的生產(chǎn)利潤(rùn)。作為建筑工程的施工管理人員，需要不斷提升自身的素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)建筑工程的管理。本文主要是以建筑工程質(zhì)量為研究對(duì)象，著重分析我國(guó)當(dāng)前建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)的質(zhì)量管理措施，希望可以提高工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；控制措施

引言

工程質(zhì)量作為施工管理控制的核心，也是工程建設(shè)追求的目標(biāo)。建筑工程中的質(zhì)量控制主要是包括施工人員的有效管理，提高施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力以及后期的施工工序的安排等，通過(guò)施工質(zhì)量管理來(lái)確保工程質(zhì)量的提高。與其他工程施工不同，建筑工程施工更加注重對(duì)質(zhì)量把控。由于建筑工程具有規(guī)模大、周期長(zhǎng)以及人員復(fù)雜等特點(diǎn)，極易受到外界自然環(huán)境的影響，使得工程質(zhì)量難以得到保證，建筑企業(yè)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制，可以降低外界因素對(duì)工程的影響，保證工程的順利實(shí)施。

1 影響建筑工程管理的質(zhì)量控制相關(guān)要素分析

1）建筑材料的選擇與使用建筑材料作為建筑工程施工的基礎(chǔ)性因素，建筑材料的選擇與采購(gòu)是工程施工的前期工作，可以有效的保證工程順利進(jìn)行，建筑原材料的優(yōu)良直接影響到工程的質(zhì)量好壞，所以，建筑材料采購(gòu)人員要做好前期的市場(chǎng)調(diào)查，通過(guò)市場(chǎng)材料的比較與篩選，選擇符合工程需要材料，材料的質(zhì)量雖然至關(guān)重要，但是還要考慮到工程的成本，最好是選擇價(jià)格適中，性價(jià)比較高的材料。其二，建筑原材料使用，建筑材料與其他材料不同，在進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢測(cè)才可以投入使用。國(guó)家對(duì)建筑原材料的使用方法也作出嚴(yán)格要求，這其中就包括使用的配比、使用時(shí)溫度以及量能等方面，由于國(guó)家對(duì)原材料使用規(guī)定較為嚴(yán)格，無(wú)形中增加建筑企業(yè)的生產(chǎn)成本，部分建筑商為了減少成本的投入，往往會(huì)采用低一檔的材料，雖然節(jié)約了成本，但也埋下了安全隱患。

2）人為因素建筑工程的管理主要是通過(guò)技術(shù)人員來(lái)實(shí)現(xiàn)，人文因素是質(zhì)量管理的根本。由于建筑工程中具有周期長(zhǎng)、人員流動(dòng)大以及不固定性等特點(diǎn)，要求項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人務(wù)必要有良好的大局觀念，任何建筑工程項(xiàng)目都會(huì)涉及大量的資金、人員、設(shè)備以及材料等，如何科學(xué)、有效的對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃，這就需要項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與組織能力。建筑項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，可以高效的利用現(xiàn)有的建筑資源，建設(shè)出高質(zhì)量的工程，減少工程建設(shè)中不必要的資源浪費(fèi)，提高建筑企業(yè)的利潤(rùn)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人員可以對(duì)工程大局做出貢獻(xiàn)，但工程中具體的施工管理需要項(xiàng)目的施工技術(shù)人員去執(zhí)行，施工技術(shù)人員的素質(zhì)是工程順利完成的重要保證，在工程施工中，項(xiàng)目的具體實(shí)施方案需要施工技術(shù)人員去執(zhí)行，參與施工方案的制定和技術(shù)交底工作，施工技術(shù)人員是工程的具體執(zhí)行者，一個(gè)科學(xué)、有效的施工技術(shù)團(tuán)隊(duì)是工程質(zhì)量的保證，如果沒(méi)有高效的施工技術(shù)團(tuán)隊(duì)，高質(zhì)量的工程產(chǎn)品就難以實(shí)現(xiàn)。綜上所述，項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)班子與施工技術(shù)人員是影響工程管理的重要因素。

3）機(jī)械設(shè)備與管理質(zhì)量管理是一種組織形式，管理的對(duì)象主要是人，管理的水平直接反應(yīng)被管理者的技術(shù)水平以及工作態(tài)度，由于技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平不同，對(duì)其要求有所不同。對(duì)部分初級(jí)技術(shù)人員，建筑企業(yè)對(duì)該類(lèi)人員主要還是以技術(shù)培訓(xùn)為主，不斷通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提高其技能。對(duì)于技術(shù)能力強(qiáng)的人員，需要給予不同的崗位對(duì)其進(jìn)行鍛煉，在工程中遇到問(wèn)題及時(shí)給予幫助，發(fā)揮他們的工作積極性。工程機(jī)械的好壞直接影響到工程的進(jìn)度，在對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理上，日常除了需要專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)管理外，還要對(duì)其進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)，每天做好必要的記錄，若工程機(jī)械出現(xiàn)問(wèn)題，相關(guān)人員及時(shí)聯(lián)系專(zhuān)業(yè)維修人員對(duì)其進(jìn)行維修，對(duì)于引入的大型的機(jī)械設(shè)備，要保持其使用的穩(wěn)定性，使其處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)工程的進(jìn)度起著非常重要的作用。

2 建筑工程質(zhì)量控制措施

1）強(qiáng)化工程質(zhì)量控制意識(shí)建筑企業(yè)要建立質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化企業(yè)員工的質(zhì)量意識(shí)，針對(duì)實(shí)際建筑工程可能出現(xiàn)的問(wèn)題，培養(yǎng)質(zhì)量控制意識(shí)，在工程施工前期，建筑企業(yè)需要做好動(dòng)員，組織施工技術(shù)人員的質(zhì)量、安全學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)工作，讓工程質(zhì)量第一深入人心，當(dāng)前，項(xiàng)目質(zhì)量終身制已逐漸成為建筑行業(yè)發(fā)展的主流，該問(wèn)題將會(huì)影響到每個(gè)工程人員的一生。所以，必須要樹(shù)立質(zhì)量第一的意識(shí)，同時(shí)還可以提高員工的工作責(zé)任心。

2）建立健全質(zhì)量管理體系完善的管理體系可以保證建筑工程的相關(guān)工作順利開(kāi)展，也是保證工程質(zhì)量的重要工作環(huán)節(jié)。因此，建筑企業(yè)必須要建立一套完善的質(zhì)量控制體系，根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際環(huán)境以及概況，在工程開(kāi)工前，建筑企業(yè)需要結(jié)合合同、設(shè)計(jì)圖紙以及工程的現(xiàn)場(chǎng)情況，制定符合工程質(zhì)量控制體系，將工程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，盡可能將質(zhì)量事故降低到最低，使得建筑工程順利進(jìn)行，降低建筑企業(yè)的成本風(fēng)險(xiǎn)。

3）施工中的安全管理與控制在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)看到“安全第一，預(yù)防為主”的標(biāo)語(yǔ)，安全問(wèn)題對(duì)工程的建筑至關(guān)重要。所以，為了工程的質(zhì)量需要加強(qiáng)對(duì)安全的管理，建筑企業(yè)為了確保工程施工的安全，可以從以下幾點(diǎn)做起：第一，建筑企業(yè)要對(duì)所有參與工程建設(shè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，在保證工程安全的同時(shí)更要注重自身的安全。第二，施工現(xiàn)場(chǎng)增加安全防護(hù)設(shè)備，該方法主要是保證施工操作人員自身安全，比如，在危險(xiǎn)地段設(shè)立防護(hù)欄，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽。高危工作人員還需要系安全繩等，盡可能保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)安全，工程安全問(wèn)題得到保證，才可以提高工程的質(zhì)量與進(jìn)度。

3 結(jié)束語(yǔ)

在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理時(shí)，需要結(jié)合工程的施工實(shí)際概況，制定合理的質(zhì)量控制措施，滿足工程的質(zhì)量要求，科學(xué)的工程質(zhì)量管理可以降低施工成本，具有非常重要的實(shí)際意義，值得建筑企業(yè)學(xué)習(xí)。筆者基于當(dāng)前建筑行業(yè)存在的問(wèn)題，簡(jiǎn)要分析了影響建筑工程質(zhì)量的有關(guān)因素，針對(duì)這些問(wèn)題提出了一些見(jiàn)解，希望能對(duì)建筑行業(yè)工程質(zhì)量管理水平的提高有一定的幫助。

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作者信息：韓偉華，身份證號(hào)：130406198902183017