趙明國
摘 要:工民建工程施工過程的造價控制,受到造價人員專業(yè)素質偏低、合同簽訂不嚴謹、監(jiān)理環(huán)節(jié)形同虛設等問題的影響,水平較低。為了提升造價控制水平,應提高造價人員素質,提高造價人員素質,完善監(jiān)理工作細節(jié),確保工程造價的可控性,從而優(yōu)化工程建設效益。
關鍵詞:工民建工程;施工過程;造價控制;策略
隨著城市化建設進程的持續(xù)推進,我國建筑行業(yè)投資總額持續(xù)增長,房屋建筑工程規(guī)模不斷擴大,為新型建筑施工技術研發(fā)提高提供了一個良好的環(huán)境,同時也促進了造價控制體系的完善[1]。我國工民建工程施工過程的造價控制研究起步較晚,仍處于初級的摸索階段,外國廣泛使用的一些造價控制理論及方法被引入,但是這些方法并不一定與我國工民建工程相適應,因而,在造價控制中出現(xiàn)了一些問題。房建工程造價管理是一項長期性、動態(tài)性的過程,這一項目關系到工程建設的利潤,也是工程質量的基礎保障。在此過程中,應該以建設資源的最大化利用為目標,加強造價控制,切實解決其中存在的問題,優(yōu)化造價控制策略。
1.工民建工程施工過程造價控制中存在的問題
1.1造價人員專業(yè)素質偏低
在工民建工程的施工過程中,建設單位和施工單位都應該參與造價控制,以維護雙方權益。對于建設單位而言,若造價人員專業(yè)素質不過關,對于造價管理、財務知識等不熟悉,無法準確地進行預算評估,那么在合同簽訂的環(huán)節(jié),很容易被施工單位鉆了空子,通過重復計算工程、高套定額、修改設計圖紙的方式,提升工程造價,使得建設單位所需支付的費用增加,利潤減少[2]。而且,如若造價人員職業(yè)素養(yǎng)不足,很有可能被施工單位籠絡,造成造價失控。
1.2合同簽訂不夠嚴謹
在工民建施工期間,引發(fā)造價失控的主要原因便是工程變更事件,導致合同內(nèi)容需發(fā)生一定的變化,工程造價變得無跡可尋,無法掌控?,F(xiàn)階段,工民建工程普遍規(guī)模較大,建設周期長,且工程建設本身容易受到外界環(huán)境因素的干擾,不具有可控性,若是在合同簽訂環(huán)節(jié),沒有明確規(guī)定工程建設在質量、進度、造價、材料管理方面的細則,規(guī)定工程變更事件的申請流程及責任主體,將給后期工程造價控制埋下諸多隱患。
1.3監(jiān)理環(huán)節(jié)形同虛設
為了確保工程造價的真實性,促進其管理的有序性和規(guī)范性,建設單位應該加強監(jiān)管,否則很有可能導致單位蒙受經(jīng)濟損失[3]。有些監(jiān)理人員自身專業(yè)素質不足,不熟悉工程造價控制的工作內(nèi)容及專業(yè)知識,在施工中無法以專業(yè)的眼光審核施工單位所寫簽證,盲目地簽字蓋章,即使施工單位弄虛作假,也毫不知情,監(jiān)理職責喪失,給單位造成了很大的麻煩。工
2.工民建工程施工過程的造價控制策略
2.1提高造價人員素質
建設單位應該創(chuàng)建高素質造價控制隊伍,在適合企業(yè)發(fā)展的造價管理理念引導下,從事造價控制及監(jiān)理工作。在信息時代,工民建工程施工過程的造價控制是以數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析來實現(xiàn)的,這要求造價控制人員,虛具備專業(yè)信息素質,才能勝任這一工作。要想切實提高造價管理人員的綜合素質,就必須對相關工作人員進行培訓,學習現(xiàn)代化的造價管理原則,確保工作人員都能夠熟練使用各類工程造價計算軟件,具備專業(yè)性的造價管理素質,能夠準確判斷工程造價預算,加強成本控制。同時,充分重視成本核算問題,在施工前期根據(jù)施工設計圖,合理準確地進行預算評估,簽訂施工合同,一個施工階段完成后,進行造價核算,確保造價的額可控性,在工程竣工驗收階段,全面核算建設成本及運行成本,加強利潤額度控制。
2.2強化項目合同管理
項目合同管理是工民建工程造價控制的一項關鍵性策略,在工程立項、審批、會簽、履行及歸檔的流程中,建設單位都應該加強合同管理,確保施工單位的合同履行力度[4]。隨著施工的進展,施工單位應該及時地將施工進度及下階段計劃匯報給合同管理部門,與合同中的施工規(guī)劃進行比較,,確保施工進度及造價管理的合理性。在此過程中,應該細化管理職責,管理部門的工作人員應該分工協(xié)作,分別負責不同項目的管理,并且配合施工單位完成責任范圍內(nèi)的工作。針對工程變更事件,建設單位在予以理解的同時,也應該加強監(jiān)管,針對這一事件對于工期及造價的影響,與施工單位進行協(xié)商作出決策,并且在合同中補充相關條例。
2.3完善監(jiān)理工作細節(jié)
工程監(jiān)理責任重大,造價控制是一項與工程質量、精度管理息息相關的項目。在監(jiān)理過程中,應做好以下幾項工作:①質量監(jiān)管。明確工程建設質量標準,要求施工單位嚴格按照相關技術流程及規(guī)范進行施工,加強施工原材料的質量審核,確保所用材料與施工合同中的一致,并且擁有產(chǎn)品合格證書,經(jīng)過性能檢測;②進度監(jiān)管。施工進度按照施工規(guī)劃進行,才能夠保證造價的可控性,否則很有可能增加人工費用,導致造價增加。監(jiān)理部門應該實時跟進工程進展,確保其進度與計劃的一致性,如有異常,應該及時調整,確保工程能夠不慌不忙地在工期內(nèi)完成,避免施工單位后期趕工引起的質量問題及安全隱患。
3.結語
二十一世紀以來,我國建筑行業(yè)進入了一個轉型升級的快速發(fā)展階段,從2010年到2015年,我國建筑生產(chǎn)總值的年增長比均高于10%,截止2016年1月,我國的建筑行業(yè)總資產(chǎn)已達9126.34億元,在這種投資額持續(xù)快速增長的行業(yè)形勢下,我國對于工程造價控制等建筑相關管理模塊的研究也在不斷推進[5]。在工民建工程中,造價管理貫穿于招標投標環(huán)節(jié)、圖紙設計審核、建筑施工、竣工驗收的工程建設全生命周期,實施科學合理的造價控制策略,能夠確保造價管控的合理性,確保工程建設費用的產(chǎn)生如預期進行,確保施工過程中各種建筑材料的使用、消耗與施工規(guī)劃一致,在保證工程建設質量及安全性的同時,優(yōu)化工程建設效益。
參考文獻
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[2]許桂芳.建筑工程施工階段工程造價標準影響因素及控制措施分析[J].中國標準化,2017(20):138-139.
[3]王歡.工民建工程施工中的造價管理要點及控制策略探究[J].中國國際財經(jīng)(中英文),2017(16):58-59.
[4]劉錦輝,刁常軍.工民建工程施工中的造價管理要點及控制策略探究[J].城市建設理論研究(電子版),2017(03):65-66.
[5]宋麗霞,伍曉華,柳金英,王俊杰.基于全過程造價管理下的施工階段工程造價動態(tài)控制[J].施工技術,2016,45(S1):818-820.
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