田曉艷　胡穎穎

摘 要：隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，各行各業(yè)的用電量不斷增多，為了能夠保證電能的資源利用效率提高，對于電能的管理品質，必須要通過電力計量設備進行統(tǒng)計與管理，本文通過對于電力計量設備的管理存在的問題進行簡單的分析，并且針對性的給出參考意見，從而有效的促進電力計量設備管理與維護的水平。

關鍵詞：電力計量設備；管理水平；途徑探究

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.19.164

0 引言

如果電力計量設備存在質量問題，很容易導致測量電能不準確，造成用電結果不公正，所以為了能夠促進電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，提高電能供應水平，必須要加強對于電力技能設備的管理與維護。

1 積極轉變電力企業(yè)電力計量設備的管理理念

電力計量設備管理質量關系到電力企業(yè)的快速發(fā)展，而且也關系著電力企業(yè)的安全生產。所以在電力企業(yè)電力計量設備管理的過程中，必須要加強對于電力企業(yè)電力計量設備的管理意識，積極的更新管理理念，將過去簡單的維護與管理轉變?yōu)榭茖W管理、高效管理。并且在管理的過程中要積極的采用先進的技術和先進的方法，從而增加電力企業(yè)電力計量設備的維修與改造的投入，并且讓所有的員工共同參與到對于電力企業(yè)電力計量設備管理維護的過程之中，從而增強電力企業(yè)電力計量設備的管理質量與管理水平。適當的引入科學技術人才，利用專業(yè)的技術和專業(yè)的理念針對電力計量設備進行改造，形成良好的電力企業(yè)管理體系，并且促進電力企業(yè)電力計量設備更好的為生產服務，進一步增強電力企業(yè)電力計量設備的管理水平。

2 積極消除電力企業(yè)電力計量設備的安全隱患問題

電力計量設備的質量能夠有效的促進選煤廠生產的質量與水平，所以必須要針對電力計量設備進行嚴格的維修與管理，加強質量控制與監(jiān)督。通過對于電力計量設備的存在的安全隱患問題進行探索，能夠促進相關行業(yè)更加自主的提升電力計量設備的維修管理水平。很多的時候，對于電力企業(yè)電力計量設備的管理只重視維護，而沒有深入的檢查電力企業(yè)電力計量設備的安全隱患問題。這樣不僅不利于電力計量設備的管理工作，而且還會造成維護成本的提高。所以在電力企業(yè)電力計量設備管理的過程中，必須要建立行之有效的安全隱患排查制度，重點消除可能威脅到電力企業(yè)電力計量設備正常運行的安全隱患，從而提高電力企業(yè)電力計量設備管理的整體質量。所以在這一基礎上，必須要加強對于電力企業(yè)電力計量設備管理安全隱患的排查，更好的發(fā)現可能引起安全事故的隱患，進一步將安全隱患消除。從而推動電力企業(yè)電力計量設備管理的質量和效率，促進電力企業(yè)電力計量設備管理朝著良好的方向發(fā)展。隨著現代化科技水平的不斷提高，自動化控制技術的快速發(fā)展。對于電力計量設備來說，通過加強自動化技術，能夠有效的提高電力計量的自動化處理的效果與質量，并且更好的實現機電一體化的自動設備控制，包括對于選煤的全程在線檢測。

3 加強電力企業(yè)電力計量設備管理團隊的建設

電力計量管理隊伍整體素質的高低對于電力企業(yè)的生產效益的影響非常重要。對于大部分的技術人員來說，必須要積極的吸納新技術、新方法、新理念，才能夠適應未來電力計量設備管理的需求。所以在這一過程中，電力企業(yè)應該組建專業(yè)的電力企業(yè)電力計量設備管理團隊，通過對這些技術人才進行定期的培養(yǎng)，能夠讓他們掌握過硬的電力計量設備管理技術，從而促進整個企業(yè)對于電力計量設備管理的動力。在適當的情況下，將技術人員的獎金與薪資水平與業(yè)務水平進行掛鉤，從而確立明確的獎懲機制，更好的提高技術管理人員工作的積極性[2]。而且，除了需要提高電力計量設備管理人員的基本素質之外，更需要組建專業(yè)化的管理團隊，從而在企業(yè)的內部形成梯級管理體系，更好的促進對于整體的素質和水平，從而加強對于電力企業(yè)電力計量設備的管理效果。

4 建立健全電力計量設備管理體系

由于目前電力計量設備管理過程中涉及到非常多的環(huán)節(jié)，并且各個環(huán)節(jié)之間并不是相對獨立，而是相互影響、相互促進的。為此在電力計量設備管理過程中必須要形成一定的制度體系明確各個階段的電力計量設備管理措施。完善的電力計量設備管理制度能夠切實的將相關的工作和質量控制落到實處，并且更好的根據實際的工作情況以及相關的法律法規(guī)來完善管理內容。并且能夠形成管理工作范圍以及內容都確定，強化管理人員的責任意識與工作能力的培養(yǎng)，讓管理人員針對電力計量設備管理制度的相關內容進行具體的操作，并且能夠讓管理工作更加的完善，從而減少管理工作存在的問題。避免出現問題無人負責的情況。通過電力計量設備管理制度的管理健全，也能夠在管理雙方意見無法達成一致的時候能夠進行統(tǒng)一的參考，并且也能夠更加具體的提高相關的工作內容，保證管理工作人員的工作積極性。在針對設備運行的過程中，對于檢修質量不符合要求的，應該繼續(xù)檢修，避免對整個電廠的生產情況產生影響。其次，在檢修的過程中，必須建立健全質量維修監(jiān)督體系，保證質量控制落實到具體的負責人員，如果發(fā)現質量檢修存在不足，可以立即找到相關負責人。

5 結論

電力計量設備的管理工作的順利進行離不開企業(yè)相關負責人對于管理工作的重要性的認識問題。同時也需要施工人員進行積極的配合，以消除管理工作的失誤以及對于整體工作質量的影響問題，確保管理工作能夠順利開展。除此之外，為了提高管理工作的工作質量需要健全企業(yè)的管理體系、完善工作計劃，確保管理工作能夠順利落實。

參考文獻：

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