陳真利 賈開梅
重慶市秀山高級(jí)中學(xué)校
學(xué)生是教學(xué)工作的核心對(duì)象,究竟應(yīng)該如何看待學(xué)生,把握教學(xué)工作,使教學(xué)高效運(yùn)行,這是每位教育工作者應(yīng)該面對(duì)和思考的問(wèn)題。學(xué)生究竟是人還是物,至少在口頭上,幾乎任何人都認(rèn)為學(xué)生是人,然而,在我們實(shí)際的教育工作中,卻普遍存在著把學(xué)生當(dāng)做任人擺布的物的現(xiàn)象。因此新課程理念就指出并且吶喊著:解放學(xué)生,將課堂還給學(xué)生,變被動(dòng)為主動(dòng)。于是全國(guó)各地的教育家、名師紛紛行動(dòng)起來(lái),通過(guò)不斷地努力探索,勢(shì)必實(shí)踐出一條全新的教學(xué)之路。
傳統(tǒng)課堂主要由教師一人主導(dǎo)教學(xué),學(xué)生被動(dòng)接收知識(shí)。新課程理念和標(biāo)準(zhǔn)提出后,課堂演變成小組合作交流的模式,但都是比較單一重復(fù)的模式:課堂上老師臨時(shí)分組,比如說(shuō)以豎排或橫排為單位,人數(shù)大概6到8人,這樣的分組會(huì)使目標(biāo)群體不明確,存在的問(wèn)題較多,有些組基礎(chǔ)較強(qiáng),參與性高,有些組積極性差,動(dòng)手能力弱,整個(gè)課堂顯得參差不齊,效果難以評(píng)估。而且每次分組人員變動(dòng)大,學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神無(wú)法長(zhǎng)期建立,從課堂上也只能獲取短暫的學(xué)習(xí)效益,不利于建立長(zhǎng)期的良好的競(jìng)爭(zhēng)體系。
因此我認(rèn)為應(yīng)該在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)小組合作中,全面激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,讓每一位同學(xué)都參與進(jìn)來(lái),做學(xué)習(xí)的主人,形成你爭(zhēng)我趕,彼此競(jìng)爭(zhēng),相互促進(jìn),共同鼓勵(lì)的局面,而教師也能從中解放自己,改變自己的角色,做學(xué)習(xí)的參與者,而不是掌控者。
為了避免傳統(tǒng)小組分工合作之后出現(xiàn)的問(wèn)題,比如說(shuō):在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能完成任務(wù),而且有時(shí)偏離主題,甚至有個(gè)別的小組同學(xué)利用集體討論的機(jī)會(huì)談?wù)撈渌麩o(wú)關(guān)學(xué)習(xí)話題,因此在分組之前,要對(duì)班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)、課堂習(xí)慣、學(xué)生性格及時(shí)掌握。
分組前要利用學(xué)習(xí)小組教學(xué)成功案例,調(diào)動(dòng)學(xué)生的參與熱情,培養(yǎng)學(xué)生合作意識(shí)和小組榮譽(yù)感,并講明參與規(guī)則,制約不利于學(xué)習(xí)的行為。
以月為單位,每月人員進(jìn)行調(diào)換,這樣既能在月合作中建立團(tuán)隊(duì)精神,又能創(chuàng)造出小組學(xué)習(xí)的新鮮感,保證每個(gè)學(xué)生都能夠與其他成員進(jìn)行合作,相互交流,促進(jìn)班級(jí)集體榮譽(yù)感和自豪感,最后還能根據(jù)實(shí)際發(fā)生的狀況對(duì)某些學(xué)生進(jìn)行個(gè)別的特殊安排,以有利于整個(gè)課堂的進(jìn)行,比如說(shuō)學(xué)習(xí)成績(jī)好、愛思考回答問(wèn)題、動(dòng)手能力強(qiáng)的同學(xué)應(yīng)在每個(gè)小組中合理搭配。對(duì)于動(dòng)手能力弱或者積極性較差的學(xué)生就適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),鼓勵(lì)參與。如果分組的時(shí)間過(guò)短,不利于長(zhǎng)期交流,如果時(shí)間過(guò)長(zhǎng),難免產(chǎn)生小組之間的疲勞感或加大一些矛盾。
成績(jī)和性格:如果學(xué)生的知識(shí)水平不同,并且綜合素質(zhì)存在差異,導(dǎo)致參差不齊,而且如果有的同學(xué)特別活躍,也會(huì)呈現(xiàn)“一邊死氣沉沉、一邊活躍高漲”的現(xiàn)象,成績(jī)較好的同學(xué)表現(xiàn)欲望也較強(qiáng)烈,會(huì)給其他的同學(xué)帶來(lái)壓力,不利于撐起學(xué)習(xí),因此每個(gè)學(xué)習(xí)小組成績(jī)方面應(yīng)該優(yōu)劣參半,互幫互助。每一組確立一名隊(duì)長(zhǎng),由隊(duì)長(zhǎng)平時(shí)帶隊(duì)管理和督促,每組由6—8名成員構(gòu)成。一首隊(duì)歌、一句口號(hào),成員之間可相互鼓勵(lì),彼此加油。最后確定一名同學(xué),負(fù)責(zé)每次活動(dòng)之后的登分。
(1)課堂:每月設(shè)置4次課堂,一周一次,每次課堂精心準(zhǔn)備10個(gè)問(wèn)題,供小組之間搶答。每個(gè)小組成員每回答對(duì)一個(gè)問(wèn)題,給予1分,并在黑板上事先制作好的表格上登分,有效刺激小組成員參與,為小組爭(zhēng)分。
(2)作業(yè):每周2次作業(yè),一月8次。每次作業(yè)分為三個(gè)評(píng)價(jià)等級(jí):A、B、C,如果小組成員獲得A可為組上加上一分,獲得B的加0.5分。這樣就能督促他們及時(shí)有效地完成布置的作業(yè)。
(3)聽寫:每周聽寫2次,設(shè)立20個(gè)問(wèn)題,每個(gè)問(wèn)題 5分,共計(jì)100分。90分以上的,每人加1分,80-90每人加0.5分。
(4)成績(jī):以每次月考成績(jī)?yōu)闇?zhǔn),進(jìn)入班上前20名的成員,每人為所在小組加1分,進(jìn)入班上前20-40之間的每人加0.5分。
周周呈現(xiàn):為了相互促進(jìn),了解每組之間的情況,利弊分析,做到對(duì)癥下藥,后期階段可進(jìn)行相應(yīng)改正,減少組與組之間的差距,每周星期天下午,由教師和小組隊(duì)長(zhǎng)開會(huì),公布小組的得分情況,做出經(jīng)驗(yàn)總結(jié),以利于下個(gè)階段學(xué)習(xí)。
月末總結(jié):由教師將幾個(gè)學(xué)習(xí)小組的得分情況公布,確定學(xué)習(xí)優(yōu)勝小組、優(yōu)秀領(lǐng)隊(duì)、最佳學(xué)員等。進(jìn)行口頭表?yè)P(yáng)、書面表?yè)P(yáng)或者實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)等。
由優(yōu)勝小組隊(duì)長(zhǎng)上臺(tái)總結(jié)這一個(gè)月小組成員的活躍情況、學(xué)習(xí)情況、得分情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足之處,供其他組學(xué)習(xí)交流。同樣地,其他小組成員之間也可表達(dá)出他們自己的心聲、收獲等。最后教師對(duì)本月的學(xué)習(xí)進(jìn)行檔案整理和收集。
綜上所述,筆者對(duì)創(chuàng)新月學(xué)習(xí)小組爭(zhēng)霸模式發(fā)表了個(gè)人的一些看法及提出了相關(guān)方法,希望對(duì)各位教師在教學(xué)中能夠有所幫助,提高學(xué)生們的學(xué)習(xí)成績(jī)。
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