發(fā)布者 嘉興市委組織部

亮點(diǎn) 實(shí)施“六型六力”工程

舉措聚焦領(lǐng)導(dǎo)力提升，建設(shè)忠誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)班子。緊扣高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化目標(biāo)，實(shí)施上市公司黨組織書(shū)記后備干部三年培養(yǎng)計(jì)劃。加大黨建工作指導(dǎo)員選派力度，推進(jìn)黨務(wù)紅領(lǐng)資格認(rèn)證，逐步提高上市公司中、高級(jí)黨務(wù)工作者比例。

聚焦覆蓋力提升，打造堅(jiān)強(qiáng)型戰(zhàn)斗堡壘。把黨建工作嵌入企業(yè)內(nèi)部品控制度，推動(dòng)黨建工作寫(xiě)入公司章程。推廣“健全一項(xiàng)政治引領(lǐng)機(jī)制、建立一個(gè)黨群驛站、建強(qiáng)一支紅領(lǐng)隊(duì)伍、制定一份雙培計(jì)劃、確定一批先鋒崗、結(jié)對(duì)一個(gè)振興村、設(shè)立一份黨群關(guān)愛(ài)基金、成立一支志愿服務(wù)隊(duì)伍、打造一個(gè)黨建品牌、帶動(dòng)一片區(qū)域”為主要內(nèi)容的“十個(gè)一”黨建工作責(zé)任清單，促使隱性工作具體化，柔性工作制度化。

聚焦戰(zhàn)斗力提升，培養(yǎng)示范型先鋒隊(duì)伍。深化黨員“一員雙崗”制度，推行黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等做法，推動(dòng)黨組織進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組。推進(jìn)“三培養(yǎng)兩推薦”工作，對(duì)人數(shù)較多的上市公司實(shí)行黨員發(fā)展單列管理，加大在管理層、重要核心崗位和生產(chǎn)研發(fā)一線(xiàn)發(fā)展黨員的力度。

聚焦影響力提升，培育特色型品牌文化。實(shí)施上市公司黨建創(chuàng)新工作項(xiàng)目化管理，要求上市公司黨組織制定年度黨建項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，規(guī)劃建設(shè)符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的特色黨建工作品牌，實(shí)現(xiàn)黨建工作“一企一品”。

聚焦保障力提升，建造功能型黨建陣地。市委兩新工委、市金融辦牽頭市級(jí)職能部門(mén)成立“金鳳凰”黨建聯(lián)盟，定期開(kāi)展企業(yè)走訪(fǎng)服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。依托市縣鎮(zhèn)三級(jí)黨群活動(dòng)服務(wù)中心資源，整合職工服務(wù)中心、產(chǎn)品展示館等功能區(qū)，按照“八個(gè)有”標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)上市公司單獨(dú)建設(shè)黨群服務(wù)中心，為區(qū)域內(nèi)黨組織開(kāi)展教育活動(dòng)提供便利。

聚焦融合力提升，發(fā)揮融合型實(shí)質(zhì)作用。推行“黨建+”工作模式，發(fā)動(dòng)全市上市公司響應(yīng)參加“千企結(jié)千村、消滅薄弱村”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)號(hào)召。全市過(guò)半數(shù)上市公司已與30余個(gè)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村結(jié)對(duì)共建。

企業(yè)名稱(chēng)：天通控股股份有限公司

企業(yè)簡(jiǎn)介：天通公司創(chuàng)辦于1984年，是一家重點(diǎn)發(fā)展電子材料與應(yīng)用、高端裝備和新能源技術(shù)與應(yīng)用的國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，2001年1月18日在上交所上市，成為全國(guó)第一個(gè)自然人控股的上市公司。1989年4月公司建立黨支部，1999年9月升格為黨總支，2003年8月成立黨委。黨委現(xiàn)下設(shè)5個(gè)黨支部和15個(gè)黨小組，以及天通精電、天通吉成2個(gè)雙重管理黨總支，黨員264名。

亮點(diǎn)：

公開(kāi)征諾明確目標(biāo)制。一是廣泛?jiǎn)栍?jì)。發(fā)起“全心全意促轉(zhuǎn)型、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策謀升級(jí)”等活動(dòng)，向黨員職工征求對(duì)企業(yè)發(fā)展和黨組織作用發(fā)揮方面的意見(jiàn)建議。二是精心選計(jì)。黨委牽頭組成專(zhuān)題組，對(duì)征集來(lái)的意見(jiàn)建議進(jìn)行精心分析和整理，篩選出比較有價(jià)值的建議。建議主要涉及企業(yè)發(fā)展、職工群眾權(quán)益等6個(gè)大類(lèi)。三是黨委推計(jì)。為使黨員的“先鋒承諾”內(nèi)容實(shí)在、富有個(gè)性，便于量化、便于評(píng)價(jià)，黨委將精選出的建議推薦給黨員，建議黨員將“先鋒承諾”內(nèi)容與破解企業(yè)面臨問(wèn)題結(jié)合，突出黨員示范引領(lǐng)作用。

認(rèn)領(lǐng)難題掛牌公示制。一是科學(xué)分類(lèi)問(wèn)題。在“不忘初心促轉(zhuǎn)型、牢記使命謀升級(jí)”活動(dòng)中進(jìn)行問(wèn)題征集。公司黨委對(duì)收集的問(wèn)題再進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)。二是有序引導(dǎo)破難。引導(dǎo)不同層面的黨員根據(jù)崗位特點(diǎn)、自身能力等認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題。一類(lèi)問(wèn)題由決策層黨員認(rèn)領(lǐng)破解，二類(lèi)問(wèn)題由擔(dān)任中層干部的黨員認(rèn)領(lǐng)破解，三類(lèi)問(wèn)題由基層黨員認(rèn)領(lǐng)破解。三是統(tǒng)一掛牌公示。在公示欄、宣傳櫥窗等場(chǎng)所統(tǒng)一制作公示牌，將難題認(rèn)領(lǐng)人、思路方法、解決時(shí)限作為“先鋒承諾”的一項(xiàng)具體內(nèi)容，向廣大黨員職工掛牌公示，接受監(jiān)督。

先鋒履諾分層破難制。一是決策層黨員把準(zhǔn)方向破難。決策層黨員主要針對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃不夠完善等問(wèn)題，每月召開(kāi)黨政班子研討會(huì)，理解新政策，制定新規(guī)劃；公司黨委班子成員制定出臺(tái)黨建工作規(guī)劃、黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)等，明確黨建工作的主要任務(wù)。二是中層黨員強(qiáng)化執(zhí)行破難。中層黨員開(kāi)展“強(qiáng)化執(zhí)行、贏在中層”活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，著力破解企業(yè)在內(nèi)部管理、項(xiàng)目攻關(guān)等方面的難題。三是基層黨員科技研發(fā)破難?；鶎右痪€(xiàn)黨員圍繞“平時(shí)工作看得出，關(guān)鍵時(shí)刻站得出，緊急關(guān)頭豁得出”的要求，掀起科技攻關(guān)的熱潮，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

企業(yè)名稱(chēng)：新鳳鳴集團(tuán)

企業(yè)簡(jiǎn)介：新鳳鳴集團(tuán)是一家集聚酯、滌綸紡絲為一體的現(xiàn)代大型化纖維集團(tuán)企業(yè)，于2017年4月在上交所上市。集團(tuán)黨委現(xiàn)下設(shè)黨支部10個(gè)，黨員288名，是省級(jí)雙重管理非公企業(yè)黨組織，曾先后榮獲“全國(guó)非公企業(yè)雙強(qiáng)百佳黨組織”“浙江省先進(jìn)基層黨組織”等稱(chēng)號(hào)。

亮點(diǎn)：

新鳳鳴集團(tuán)黨委通過(guò)推行“五雙工作法”，凝聚了先鋒力量、激發(fā)了團(tuán)隊(duì)活力，有力助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

“雙培推優(yōu)”打造先鋒隊(duì)伍。實(shí)施“雙培養(yǎng)三推薦”，堅(jiān)持把企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀人才。以生產(chǎn)一線(xiàn)員工、技術(shù)骨干和管理骨干為發(fā)展重點(diǎn)，每年舉辦發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)班，開(kāi)展習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神、黨章黨規(guī)等培訓(xùn)。積極推薦優(yōu)秀黨員進(jìn)入集團(tuán)后備領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。

“雙帶示范”激活紅色動(dòng)能。帶領(lǐng)群眾，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用；帶頭自律，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。圍繞“黨員覺(jué)悟高于群眾、黨員技術(shù)高于群眾、黨員業(yè)績(jī)高于群眾”的要求，深入開(kāi)展“比崗位技能、比產(chǎn)量效益、比節(jié)能降耗”活動(dòng)，設(shè)立1000萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)新基金，成立安全生產(chǎn)黨員督查組、質(zhì)量提升黨員示范崗、項(xiàng)目建設(shè)黨員突擊隊(duì)、科技創(chuàng)新黨員攻堅(jiān)隊(duì)，樹(shù)立黨員標(biāo)兵，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，助推企業(yè)發(fā)展。

“雙聯(lián)結(jié)對(duì)”建強(qiáng)人才梯隊(duì)。實(shí)施“導(dǎo)師幫帶工程”，采取黨員聯(lián)系新進(jìn)員工，班子成員聯(lián)系技術(shù)骨干的“雙聯(lián)模式”，結(jié)成100個(gè)幫扶對(duì)子。成立新鳳鳴網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，組建以企業(yè)中層干部、黨員和技術(shù)骨干為主要成員的講師團(tuán)，每月開(kāi)展生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技能、黨性教育等培訓(xùn)，每季度開(kāi)展技能考核，促進(jìn)全員綜合素質(zhì)的整體提升。

“雙聽(tīng)溝通”構(gòu)建和諧關(guān)系。堅(jiān)持每月開(kāi)展“黨組織聽(tīng)員工說(shuō)，員工聽(tīng)黨組織說(shuō)”活動(dòng)，拓寬雙向溝通渠道。廣開(kāi)言路，廣泛聽(tīng)取黨員和職工心聲。公司員工通過(guò)黨務(wù)公開(kāi)、一季一報(bào)告、談心談話(huà)等多種渠道，深入了解企業(yè)發(fā)展的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)、規(guī)章制度修改、福利待遇調(diào)整、人事變動(dòng)等情況，聽(tīng)取意見(jiàn)，達(dá)成共識(shí)。建立企業(yè)關(guān)愛(ài)基金，每年為生活困難的黨員職工送去關(guān)懷和溫暖。

“雙創(chuàng)共建”做大企業(yè)品牌。集團(tuán)黨委以“凝心聚力促發(fā)展，克難攻堅(jiān)當(dāng)先鋒”為主題，助推產(chǎn)品上等級(jí)創(chuàng)名牌，工作出成績(jī)創(chuàng)品牌。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，將每年的四月確定為安全生產(chǎn)月，七月確定為質(zhì)量提升月，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、職工比武等活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格規(guī)章制度，堅(jiān)持考核內(nèi)審，努力實(shí)現(xiàn)雙創(chuàng)雙贏目標(biāo)。

企業(yè)名稱(chēng)：浙江景興紙業(yè)股份有限公司

企業(yè)簡(jiǎn)介：浙江景興紙業(yè)股份有限公司前身創(chuàng)建于1984年，目前以造紙為龍頭、集制品加工為一體且擁有多家子公司，于2006年9月15日在深交所上市。1984年8月公司成立黨支部，2000年9月升格為黨委，下設(shè)8個(gè)黨支部，現(xiàn)有黨員216名，其中35周歲以下青年黨員68名。曾先后獲得浙江省先進(jìn)基層黨組織、嘉興市先進(jìn)基層黨組織、嘉興市基層黨組織十大“兩創(chuàng)”先鋒等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

亮點(diǎn)：

2013年7月10日，景興紙業(yè)青春黨支部成立，由來(lái)自公司10個(gè)部門(mén)的18名85后青年黨員組成，成為平湖市首家實(shí)體兩新青春黨組織。5年來(lái)，青春支部以“紅色領(lǐng)航”為載體，打造了“實(shí)體+虛擬”的兩新組織青春黨建新形態(tài)。

青春擔(dān)當(dāng)，激起紅色活力。景興紙業(yè)通過(guò)“E課堂”“E茶室”“E先鋒”“E網(wǎng)情深”等模式組成青年網(wǎng)絡(luò)之家，打破時(shí)間、地域的限制，成為青年黨員發(fā)揮先鋒模范作用的重要陣地。組織開(kāi)展“青年文明號(hào)爭(zhēng)創(chuàng)”“青年崗位能手大賽”“青年技能比武”“操作運(yùn)動(dòng)會(huì)”“知識(shí)競(jìng)賽”“合理化建議”等一系列“青”字號(hào)競(jìng)、學(xué)活動(dòng)，培育選樹(shù)了一大批優(yōu)秀青年標(biāo)兵。在黨員攻堅(jiān)項(xiàng)目領(lǐng)辦中，青春支部青年黨員帶頭完成攻堅(jiān)項(xiàng)目15個(gè)，涉及改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、降低生產(chǎn)成本等多個(gè)項(xiàng)目，為公司帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

青春活力，打造紅色文化。青春支部根據(jù)青年人的特點(diǎn)、需求和接受習(xí)慣，設(shè)置志愿服務(wù)、文體活動(dòng)等多個(gè)協(xié)會(huì)小組，凝聚企業(yè)青春力量，為青年職工搭建了傳遞正能量的平臺(tái)。主動(dòng)在公司圖書(shū)室建立青年黨員值班服務(wù)制度，形成了圖書(shū)室管理“7S“標(biāo)準(zhǔn)。牽頭定期組織“青年交友活動(dòng)”“談心活動(dòng)”等，以“企業(yè)為媒”的形式為青年員工搭建愛(ài)的小屋，彰顯青春活力，感受企業(yè)溫暖。

青春至美，彰顯善美力量。青春支部以“同為景興青年，傳遞青春能量”為主題，成立了由青年骨干組成的“景興志愿者聯(lián)盟”，通過(guò)整合各方面資源，形成了內(nèi)容多元化、服務(wù)專(zhuān)業(yè)化的志愿者服務(wù)形式，先后組織清理廠區(qū)衛(wèi)生死角、為一線(xiàn)職工夏日送清涼、認(rèn)領(lǐng)兌現(xiàn)微心愿等一系列活動(dòng)。積極引導(dǎo)青年黨員參與“1+1”黨員互助組，參與“幸福來(lái)敲門(mén)”走訪(fǎng)、“1+1”結(jié)對(duì)關(guān)愛(ài)等公益行動(dòng)，揚(yáng)青春善美力量，回饋企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)。