梁龍 梁莉萍

作為具有新時(shí)代精神的企業(yè)家，他不忘初心，牢記使命，用責(zé)任與使命書寫了無悔于青春、無愧于社會(huì)的精彩華章；他懷揣匠心精神，堅(jiān)守紡織主業(yè)，以“科技、時(shí)尚、綠色”為己任，立志百年，創(chuàng)建了一個(gè)完整的紡織產(chǎn)業(yè)鏈王國；他精益管理，科學(xué)定位，粗紡精做，不僅引領(lǐng)了一個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，更用創(chuàng)新?lián)纹鹆酥袊鴷r(shí)尚走向世界的“脊梁”，他就是江陰興吳呢絨科技有限公司董事長吳棟標(biāo)。

身為董事長的吳棟標(biāo)，除了是江蘇”雙自”建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)家外，他還身兼江陰市人大代表、長涇鎮(zhèn)粗紡呢絨行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、長東村黨委書記？？企業(yè)、行業(yè)、民生，多重重任他一肩挑，用行動(dòng)和擔(dān)當(dāng)彰顯了新時(shí)代紡織人的風(fēng)采。

因?yàn)閻?，所以深?/p>

“江南文化始泰伯，吳歌如海源金匱”。悠久燦爛的吳文化，繁榮開放的民營經(jīng)濟(jì)，不僅造就了江陰獨(dú)特的人文商貿(mào)，更使其成為改革開放的弄潮兒。

“長涇鎮(zhèn)作為國家粗紡呢絨名鎮(zhèn)，早在80年代初就有了粗紡呢絨廠，并且在國內(nèi)有了一定的知名度。耳聞目染的熏陶，使我從小就對(duì)紡織有了說不出的愛好和熱情?！本攀甏?，剛步入社會(huì)打拼不久的吳棟標(biāo)，借著改革的春風(fēng)，依托當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，開始走南闖北，試著做粗紡呢絨原料生意?！澳菚r(shí)候的自己不光是羨慕別人的成功，更覺得自己年輕，總應(yīng)闖出點(diǎn)什么才不負(fù)青春一場(chǎng)?！被貞浧饎?chuàng)業(yè)初期，吳棟標(biāo)一臉笑意，看得出，那不是羞澀，更不是無奈，而是一種享受。

因?yàn)榧徔棇?duì)他而言，不僅僅是份事業(yè)，更是一種責(zé)任，一種冥冥之中就注定的深情和使命。正如艾青在《我愛這土地》中所寫到的，“為什么我的眼里常含淚水？因?yàn)槲覍?duì)這土地愛得深沉。”同樣，吳棟標(biāo)對(duì)紡織而言，更是愛得執(zhí)著，愛得情有獨(dú)鐘。

經(jīng)過幾年原料生意的摸爬滾打和經(jīng)驗(yàn)積累，極具商業(yè)頭腦的吳棟標(biāo)越發(fā)感覺到改革開放所帶來的激情與夢(mèng)想。于是，敢打敢拼的他，深刻意識(shí)到粗紡呢絨的商機(jī)?！半S著人們生活水平的不斷提高，今后對(duì)服裝的消費(fèi)也一定會(huì)有所追求。紡織雖然是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但一定不是“夕陽產(chǎn)業(yè)”，而是民生產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。”于是，1999年，吳棟標(biāo)開始涉足粗紡呢絨產(chǎn)業(yè)，從此一發(fā)不可收拾。“說創(chuàng)業(yè)不辛苦，那是不可能的事情，但心里就是對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)充滿了熱情，所以再辛苦也不覺得累。憑著對(duì)粗紡呢絨的熱愛，只要看著每天都有新品研發(fā)出來，就感覺像是有孩子降生一般，是興奮，更是說不出的成就感。”

“一直以來，我都心存感激，自己不僅趕上了一個(gè)大好時(shí)代，事業(yè)更是一帆風(fēng)順。那時(shí)候，我一點(diǎn)也不擔(dān)心市場(chǎng)的變幻會(huì)影響產(chǎn)品的銷售。因?yàn)槲覉?jiān)信，只要用心做事，做好品質(zhì)，成功就在眼前。”于是，從最初的幾百萬的銷售額到現(xiàn)在的十幾億，從起初幾十萬的利潤到現(xiàn)在幾千萬，在吳棟標(biāo)的匠心專注下，短短不到20年的時(shí)間里，興吳呢絨員工數(shù)量增加了近30倍，企業(yè)銷售額增長了200多倍，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有紡紗、織造、染整一條龍生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)代化集團(tuán)，旗下?lián)碛信d吳毛紡織有限公司、新聯(lián)分廠、紡紗分廠、織造分部、染整分部等多個(gè)生產(chǎn)基地，并在澳洲設(shè)立了3個(gè)固定的原料采購基地，產(chǎn)品涉及羊絨、羊駝、馬海毛、羊羔毛等高中檔粗紡呢絨面料，年產(chǎn)能2000萬米，成為利郎、卡賓、歐時(shí)力、歌莉婭、綾致、ZARA、海瀾之家等著名品牌高中檔粗紡呢絨面料的供應(yīng)商，并與國內(nèi)外眾多服裝公司建立了長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、日韓等多個(gè)國家和地區(qū)，并在全國各地建立了完整的銷售網(wǎng)絡(luò)。

二次轉(zhuǎn)型 實(shí)現(xiàn)人無我有

大海航行靠舵手，企業(yè)的發(fā)展也離不開掌門人。喜歡喝茶的吳棟標(biāo)，時(shí)常以茶修身，和朋友聚在一起，細(xì)品企業(yè)發(fā)展之道。特別是熱衷于騎馬的他，更喜歡在馳騁之間，領(lǐng)悟平衡之術(shù)，探尋企業(yè)未來。

“任何企業(yè)發(fā)展都有一定的生命周期，如何跳出這個(gè)‘坎兒，就必須要審時(shí)度勢(shì)，時(shí)刻為企業(yè)發(fā)展注入活力，引領(lǐng)它不斷向前。就像騎馬一樣，你得懂得駕馭?！鄙朴谒伎嫉膮菞潣?biāo)，始終在一動(dòng)一靜中思索著興吳呢絨的發(fā)展?！半S著同質(zhì)化競(jìng)爭的加劇，企業(yè)要想走得長遠(yuǎn)，就必須加快轉(zhuǎn)型，重新出發(fā)。”

2008年，突如其來的金融危機(jī)，讓整個(gè)行業(yè)都開始惶恐不安，很多企業(yè)紛紛倒閉?！拔沂冀K相信，沒有倒閉的行業(yè)，只有倒閉的企業(yè)。越是危機(jī)就越深藏商機(jī)?！蹦懘笮募?xì)的吳棟標(biāo)很快意識(shí)到，這是企業(yè)轉(zhuǎn)型的最好時(shí)機(jī)。于是，他陸續(xù)投入了2億元，先后更新設(shè)備，加大研發(fā)力度，重新定位，為興吳呢絨的第二次轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從此，興吳呢絨開始了以“粗紡精做”為產(chǎn)品定位、“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”為經(jīng)營理念的黃金時(shí)期。

“當(dāng)時(shí)很多人看不懂，覺得我這是犯傻，甚至連平時(shí)交往的好朋友都開始用異樣的眼光看我。但我全然不在乎。因?yàn)槲蚁嘈?，黑暗過后就是黎明。”2008年10月4號(hào)，新廠房奠基。通過此次投入和調(diào)整，不僅為興吳呢絨積攢了實(shí)力，降低了生產(chǎn)成本，更實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的提檔升級(jí)。

“粗紡跟精紡是完全兩個(gè)不同的概念，粗紡精做不僅要有品質(zhì)，高性價(jià)比，更重要的是時(shí)尚，能引領(lǐng)潮流。企業(yè)的發(fā)展，只有不斷滿足消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)感和時(shí)尚度的新期待，才能成就品牌，打響知名度。”在吳棟標(biāo)的帶領(lǐng)下，興吳呢絨迅速成為國內(nèi)粗毛紡面料的領(lǐng)軍企業(yè)，產(chǎn)能位居行業(yè)前列，先后被評(píng)為國家粗毛紡產(chǎn)品開發(fā)基地、國家針織呢絨產(chǎn)品開發(fā)基地，“興吳”呢絨系列產(chǎn)品被評(píng)為江蘇省名牌產(chǎn)品、中國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品？？其中，“興吳牌毛滌錦花呢20800-35”被中國毛紡織行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎(jiǎng)，被客戶稱譽(yù)為呢絨中的精品；2016年6月，興吳呢絨被國家工商行政管理總局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，成為粗紡呢絨行業(yè)絕無僅有的一塊金字招牌。

都說做企業(yè)難，做紡織企業(yè)更難。但和吳總的聊天的中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，所有的過往都是一種快樂的體驗(yàn)和激情的探索?！耙?yàn)槲沂冀K把困難當(dāng)做挑戰(zhàn)，把對(duì)行業(yè)的熱愛化作不斷突破自我的動(dòng)力，只要堅(jiān)持這個(gè)信念，企業(yè)哪怕經(jīng)歷再大的風(fēng)雨，終將見到彩虹?！?/p>

精化管理 創(chuàng)新不止一面

“2017年，對(duì)興吳呢絨來說，是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，也是公司內(nèi)部管理改革比較關(guān)鍵的一年，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，諸多經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ揭呀?jīng)不能適應(yīng)公司現(xiàn)狀，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須精益管理，提升內(nèi)動(dòng)力?！睘榱耸古d吳呢絨更具發(fā)展活力，吳棟標(biāo)大刀闊斧開始了對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理全面革新，不僅提拔了一大批年輕優(yōu)秀的管理人才，還與各部門負(fù)責(zé)人簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書，形成了清晰的關(guān)鍵任務(wù)指標(biāo)分解，同時(shí)還制定了季度跟進(jìn)管理，有核心的督促點(diǎn)與管理時(shí)間表，這為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

管理出效益，怎是一個(gè)“智能”了得。為了滿足消費(fèi)者的差異化需求，興吳呢絨不僅引進(jìn)的汽流紡紗機(jī)、劍桿織機(jī)、自絡(luò)筒細(xì)紗機(jī)、拉幅定型機(jī)、燙光機(jī)等所有設(shè)備均是國際一流先進(jìn)設(shè)備，有效保證了整條生產(chǎn)流水線的自動(dòng)化、一體化；同時(shí)通過ERP軟件普及信息化管理，更是實(shí)現(xiàn)了從銷售訂單的確認(rèn)、到原材料的采購、原材料的檢驗(yàn)入庫、生產(chǎn)、銷售打包、財(cái)務(wù)核算等各個(gè)環(huán)節(jié)的廣泛協(xié)同，大大提升了企業(yè)的快速發(fā)應(yīng)。通過智能化生產(chǎn)和大數(shù)據(jù)集成，公司幾乎所有的產(chǎn)品生產(chǎn)、測(cè)試均采用計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)來完成，產(chǎn)品送檢合格率全部在98%以上。

“當(dāng)前，紡織企業(yè)正面臨著從傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型向半智能智造轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)此企業(yè)一定要順應(yīng)潮流，抓住機(jī)遇，不斷更新設(shè)備和數(shù)字化管理，向智能邁進(jìn)?！眲?chuàng)新的路上，吳棟標(biāo)從未停止。通過全產(chǎn)業(yè)鏈、工藝流程的創(chuàng)新再造，興吳呢絨不僅有效縮減了流程工藝，還實(shí)現(xiàn)了從原料部—紡部—織造—染整的無縫對(duì)接，生產(chǎn)周期從原來的25天以上壓縮至現(xiàn)在的15天以內(nèi)。

不僅如此，為了提升研發(fā)效率，興吳呢絨還將粗紡面料研發(fā)分為：粗紡男女面料小組、針織男女面料小組和高端面料小組等五個(gè)研發(fā)部門，力求研發(fā)專業(yè)化、責(zé)任細(xì)節(jié)化、效率快速化，不僅資源共享還互相競(jìng)爭，大大激發(fā)了員工的研發(fā)能力和創(chuàng)造力?！芭d吳呢絨之所以能有今天的創(chuàng)新發(fā)展，得益于我們有一支具有超前思維、較強(qiáng)開拓能力和較高專業(yè)知識(shí)的精英團(tuán)隊(duì)?！眳菞潣?biāo)介紹，為了引進(jìn)人才、留住人才和發(fā)揮人才，讓興吳呢絨的創(chuàng)新保持源源不竭的動(dòng)力，公司不僅與南通大學(xué)建立了長期的產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，還在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了“傳幫帶”人才接力，成功建立起員工養(yǎng)老機(jī)制，真正做到了讓老員工不寒心，年輕人有上進(jìn)心的“創(chuàng)新氛圍”。

在保證自身產(chǎn)品質(zhì)量過硬的同時(shí)，吳棟標(biāo)還親自帶領(lǐng)員工積極開拓市場(chǎng)，參加各類大型展會(huì)，與國內(nèi)外品牌對(duì)接，了解市場(chǎng)趨勢(shì)，緊扣時(shí)尚潮流。截止到2017 年，興吳呢絨已在北京、廣州、武漢等多個(gè)城市開設(shè)門店，并建立了相對(duì)完整的銷售網(wǎng)絡(luò)，公司銷售額連續(xù)多年保持穩(wěn)定增長。2018年1-5月，興吳呢絨銷售額同比增長超過30%。

“作為新時(shí)代紡織企業(yè)，創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心源動(dòng)力。作為新時(shí)代紡織人，最應(yīng)該做的就是努力推動(dòng)一個(gè)行業(yè)的進(jìn)步，引領(lǐng)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展。作為粗紡呢絨的一員，我是這么想的，也是這么做的?！?018年4月9日，在接受“中國紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物”表彰時(shí)，吳棟標(biāo)分享道：“作為一個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)，應(yīng)該不斷否定過去，用產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新去滿足并引領(lǐng)消費(fèi)者的差異化需求，用流程工藝的創(chuàng)新去滿足消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的追求，用管理的創(chuàng)新讓企業(yè)每個(gè)細(xì)分板塊更專業(yè)，用銷售模式的創(chuàng)新為消費(fèi)者提供更好地服務(wù)?！?/p>

發(fā)力科技 改寫中國粗紡呢絨發(fā)展史

自2008年擴(kuò)建以來，興吳呢絨精準(zhǔn)定位，在注重品牌建設(shè)的同時(shí)，主動(dòng)淘汰落后產(chǎn)能，加大產(chǎn)品研發(fā)力度，依托技術(shù)創(chuàng)新，走出了一條“科技、時(shí)尚、綠色”的品牌化道路。特別是在產(chǎn)品多樣化、多品種的研發(fā)上，興吳呢絨每年的產(chǎn)品研發(fā)投入都在全年銷售的3%以上。僅2017 年一年，便花費(fèi)3000 多萬元用于產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)革新，為此公司生產(chǎn)的粗紡、針織及高端面料獲得了市場(chǎng)的青睞及品牌客戶的一致好評(píng)。

“產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，它對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、開拓新市場(chǎng)、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面能否順利實(shí)施起著決定性的作用?！睘榱藢?shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代、構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級(jí)換代宗旨，吳棟標(biāo)親自督導(dǎo)，一方面在加強(qiáng)對(duì)公司新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)工作的管理，加快公司技術(shù)積累、打好技術(shù)基礎(chǔ)、加快產(chǎn)品研發(fā)速度，同時(shí)還成立了“江蘇省粗紡呢絨工程技術(shù)研究中心”，并相繼完善和建立了一系列有關(guān)研發(fā)項(xiàng)目管理、研發(fā)投入核算、研發(fā)人員績效考核以及獎(jiǎng)勵(lì)等科技開發(fā)管理制度，從而在體制上有力地的保證了產(chǎn)品研發(fā)，科技創(chuàng)新在興吳呢絨已蔚然成風(fēng)。

在科技創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)下，興吳呢絨開啟了從產(chǎn)品到工藝，從設(shè)備到模式的創(chuàng)新“外掛”。自主研發(fā)的一種粗紡可機(jī)洗純羊毛面料的制造工藝、一種低APEO環(huán)保面料的和毛加油工藝、一種純羊毛氣流紡工藝、一種零助劑環(huán)保型復(fù)合面料及其制造工藝、一種高色牢度的毛滌混紡面料及其制造方法、一種親膚保暖的毛棉交織面料、一種具有三維立體效果的面料的生產(chǎn)方法、一種帶有凹凸紋路的呢絨復(fù)合面料、一種具有豐富漸變感的面料、一種具有三維立體效果的面料、一種羊毛氣流混紡工藝、一種氣流毛紡紡紗機(jī)及配套設(shè)備和生產(chǎn)工藝、一種氣流毛紗紡紗機(jī)及配套設(shè)備、一種具有緊急停機(jī)安保機(jī)構(gòu)的縮呢機(jī)？？先后獲得國家授權(quán)發(fā)明專利以及實(shí)用新型專利。通過生產(chǎn)、銷售自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，有效提高了公司產(chǎn)品的附加值，為企業(yè)發(fā)展帶來了新的利潤增長點(diǎn)。

一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園。為了提高我國粗紡毛呢面料行業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，吳棟標(biāo)不斷發(fā)力科技攻關(guān)，搶灘高端市場(chǎng)，不僅在環(huán)保型復(fù)合面料、多功能純羊毛面料、高端外觀型毛呢面料及設(shè)備改造等方面打破了國外關(guān)鍵技術(shù)的壁壘，填補(bǔ)了我國在粗紡精做這一領(lǐng)域的空白，更結(jié)合最新的科技趨勢(shì)，自主研發(fā)出了“納米處理抗阻燃雙面復(fù)合面料”、“親水防縮保形雙面呢”等創(chuàng)新型產(chǎn)品，成功引領(lǐng)了粗紡呢絨的國際潮流，在我國粗紡呢絨發(fā)展史上留下了濃墨重彩的一筆。

環(huán)保是命 責(zé)任成就未來

“企業(yè)要想發(fā)展，不能只看眼前利益。所以從建廠開始，興吳呢絨的每一米都堅(jiān)守著一個(gè)原則，那就是環(huán)保。剛開始市場(chǎng)并不十分認(rèn)可，總覺得我們的面料賣的貴，甚至很多人嘲笑我，有錢不賺是個(gè)傻瓜?！笨此齐S和的吳棟標(biāo)，其實(shí)骨子里有一種說不住的執(zhí)拗，因?yàn)槟鞘撬牡拙€?！半m然我們的產(chǎn)品因?yàn)榄h(huán)保因素，成本高了，銷售一時(shí)也受到了影響。但我相信，遲早有一天消費(fèi)者是買賬的。何況我們的產(chǎn)品既沒有傷害動(dòng)物，而且又是天然纖維，不愁沒有市場(chǎng)?！?/p>

而隨著消費(fèi)理念的不斷升級(jí)，環(huán)保意識(shí)的覺醒，很快興吳呢絨就嘗到了因?yàn)榄h(huán)保所帶來了的“甜頭”。同類產(chǎn)品，興吳呢絨的每米要比同行貴出幾塊甚至幾十塊，依然供不應(yīng)求。“環(huán)保是企業(yè)義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。俗話說，安全是天，環(huán)保是命。企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路，一定要算清環(huán)保賬，這個(gè)理念必須要在全公司上下達(dá)成共識(shí)?！睘榱藢訉觽鬟f，吳棟標(biāo)每天都要到車間轉(zhuǎn)上幾次，親自爬到機(jī)器上聞聞廢氣、抓抓粉塵。不僅如此，他只要不出差，每天中午都要在食堂和公司中層干部一起吃飯、聊天，一事一議，現(xiàn)場(chǎng)辦公。

心里有了環(huán)保這桿稱，興吳呢絨不斷淘汰落后產(chǎn)能，更新設(shè)備，加快技改，光劍桿織機(jī)就換了三次?！敖衲?，公司的21臺(tái)燙光機(jī)全部由用電改為電氣結(jié)合，每臺(tái)設(shè)備由過去的小時(shí)候耗電28度，降低到現(xiàn)在的6度；天然氣每小時(shí)節(jié)省3立方米，全年可節(jié)省近140萬元。還有節(jié)能燈照明改造，由原來的60W改為36W，全年節(jié)省電費(fèi)18萬元，而且照明效果比之前還提高很多？？”吳棟標(biāo)提及節(jié)能減排，就按捺不住心中的激動(dòng)，算起賬來如數(shù)家珍。通過智能化改造，引進(jìn)國際上先進(jìn)的從羊毛到成紗自動(dòng)化、智能化的高新設(shè)備、高速高效梳毛機(jī)以及自動(dòng)并條機(jī)，興吳呢絨產(chǎn)品合格率較原來提高了3%，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了12%，百萬元產(chǎn)值減少能耗17%，減少用工30%？？大大減低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭力。

“企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的共同努力，一個(gè)企業(yè)能否做大做強(qiáng)取決于員工的凝聚力，因此公司在保障員工基本福利的同時(shí)，精心組織、充分調(diào)動(dòng)員工參與創(chuàng)造企業(yè)文化的積極性，并關(guān)注他們的家庭生活，確保每一位員工在公司工作時(shí)沒有后顧之憂?！币?yàn)樵趨菞潣?biāo)眼里，企業(yè)是家，員工是真正的家人。所以，興吳呢絨從來不用擔(dān)心招工難，很多人以在興吳呢絨工作而引以為榮。每年的金秋十月，公司都會(huì)組織全廠員工外出旅游，雷打不動(dòng)地執(zhí)行至今。

正是有了這樣的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，自2010 年起吳棟標(biāo)被選舉為長東村黨委書記。從此，他肩上的擔(dān)子更重了，心中的責(zé)任更大了。身為父母官，他率先垂范，廉潔奉公，一心為全村辦實(shí)事、解難事；他勇于擔(dān)當(dāng)，無私無畏，帶領(lǐng)全村在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)方面取得了不俗成績。自2010年以來，全村企業(yè)營業(yè)收入和應(yīng)征稅金始終名列長涇鎮(zhèn)前茅。

“能被3980名村民，1000多個(gè)家庭所信任，就算再辛苦，我也心甘情愿。這是我的責(zé)任，更是我的使命?！?012年，在吳棟標(biāo)的發(fā)起和帶動(dòng)下，長東村成立了愛心基金，專門幫扶因病致貧的特困家庭。每年僅此一項(xiàng)，就支出六七十萬元。而每一份幫助，都始終公平、公開、公正，至今沒有一個(gè)人對(duì)此有怨言。此外，近年來，在長涇鎮(zhèn)的各種重大惠民工程和村委的“三老補(bǔ)助基金“籌資中，他還總是第一個(gè)站出來無私捐款，回報(bào)社會(huì)，受到了當(dāng)?shù)卣腿w村民的衷心愛戴。

作為新時(shí)代有擔(dān)當(dāng)?shù)募徔椚?，吳棟?biāo)當(dāng)之無愧。

時(shí)尚再出發(fā) 打造百年傳承

山靜塵清，水參如是觀；天高云浮，月喻本來心。

“我始終記得，李克強(qiáng)總理說過的話，希望你們打造中國傳統(tǒng)企業(yè)的‘百年老店。發(fā)揚(yáng)勇于創(chuàng)新的企業(yè)家精神，追求精益求精的工匠精神，讓老樹不斷發(fā)新芽，更加枝繁葉茂。而我的愿望，便是將興吳呢絨打造成一個(gè)以科技為支撐，以文化為載體的百年企業(yè)?！闭劶芭d吳呢絨的未來，吳棟標(biāo)早已胸有成竹?！八^百年，不只是代表了一種時(shí)間尺度，更重要的是折射出一種做百年企業(yè)的民族夢(mèng)想和決心 ，從根本上講，就是要傳承獨(dú)有文化及精益求精的工匠精神。”

不忘初心，方得始終。朝著這個(gè)目標(biāo)，吳棟標(biāo)始終砥礪前行。如今，海外求學(xué)的兒子吳燁也已學(xué)成歸來，有了這樣的接力，吳棟標(biāo)的干勁兒十足?！叭ツ?，我們同意大利知名研發(fā)設(shè)計(jì)的專家團(tuán)隊(duì)展開合作，這將是提升興吳呢絨產(chǎn)品品質(zhì)，加快產(chǎn)品研發(fā)，對(duì)接國際時(shí)尚，助力品牌早日走向世界的一個(gè)新征程，也是興吳呢絨國際化戰(zhàn)略的第三次轉(zhuǎn)型。”吳棟標(biāo)高興地說：“未來這次新合作，我們專門成立了江蘇燁天呢絨科技有限公司，到時(shí)候興吳呢絨將由我兒子主管，這也算是公司的一次傳承和交接。希望在年輕人的手里，興吳呢絨能煥發(fā)新的生機(jī)和活力。我則投入到新公司的運(yùn)作，專心打造國際一流高精尖呢絨面料，讓中國的粗紡呢絨面料真正跨入到國際一流水平?！?/p>

根據(jù)規(guī)劃，新公司將在產(chǎn)品研發(fā)、紗線織造、染色等幾個(gè)方面重新鍛造產(chǎn)業(yè)鏈，并聘請(qǐng)?jiān)谶@個(gè)行業(yè)從事至少30年的國際權(quán)威專家助戰(zhàn)?！肮玖幵诿磕昕s減10%產(chǎn)能的同時(shí)，銷售額同比增長15%，通過三年的沉淀提升，預(yù)計(jì)到2020年，興吳呢絨年產(chǎn)能將穩(wěn)定保持在1500萬米，年銷售額達(dá)到20億元。”吳棟標(biāo)介紹，目前總投資近3億元的燁天呢絨新建項(xiàng)目，將于今年10月完工，2019年初正式開工運(yùn)行？？所有計(jì)劃都在有條不紊地推進(jìn)。

藍(lán)圖繪就，彩練當(dāng)舞。新時(shí)代下的興吳呢絨，在吳棟標(biāo)和吳燁的手里正以嶄新的姿態(tài)迎戰(zhàn)新未來，續(xù)寫百年傳承？？

？記者手記

從最初的簡單貿(mào)易，到熟悉原料；從嘗試紡紗，到織造、染整，再到流程再造、國際引領(lǐng)，一步步的探索與追求，一次次的轉(zhuǎn)型與邁進(jìn)，吳棟標(biāo)都在用創(chuàng)新丈量著興吳呢絨的每一次發(fā)展歷程，用責(zé)任和使命推動(dòng)著行業(yè)的快速前行，成功詮釋了新時(shí)代紡織人的創(chuàng)新精神。

“不謀全局者，不足謀一域；不謀萬世者，不足謀一時(shí)?！迸d吳呢絨從成立之初，吳棟標(biāo)就經(jīng)常思考，到底要將興吳呢絨打造成一個(gè)什么樣的企業(yè)，經(jīng)過二十年的探索，很慶幸，他找到了答案，那就是—粗紡精做，匠心百年。這是興吳呢絨人的百年夢(mèng)，也是紡織人的中國夢(mèng)。