李守義 張芳

摘 要：根據(jù)BIM發(fā)展的不同階段，考慮公司自身的BIM應(yīng)用需求，充分利用公司和項(xiàng)目現(xiàn)有的各種資源，組建團(tuán)隊(duì)，通過便捷的BIM技術(shù)應(yīng)用，不斷積累BIM應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，小步快跑，實(shí)現(xiàn)BIM價(jià)值；為使BIM技術(shù)有效應(yīng)用于項(xiàng)目，建立公司保障層+項(xiàng)目執(zhí)行層的BIM技術(shù)應(yīng)用及推廣保障體系。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；組建團(tuán)隊(duì)；BIM應(yīng)用；保障體系

眾所周知，BIM在國內(nèi)正在逐漸被認(rèn)可與應(yīng)用，特別是近年來在國內(nèi)工程建造行業(yè)高速發(fā)展的背景下，BIM已經(jīng)在國內(nèi)一些大型工程項(xiàng)目中得到積極應(yīng)用，涌現(xiàn)出很多成功案例。

一、BIM技術(shù)發(fā)展

隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，3D與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)深入影響并決定著大眾的生活：影視傳媒、移動(dòng)通訊、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)。對(duì)建筑設(shè)計(jì)和工程建設(shè)行業(yè)而言，影響行業(yè)未來發(fā)展的則是BIM。從2003年3D參數(shù)化建筑設(shè)計(jì)技術(shù)進(jìn)入中國至今已有8年。隨著BIM技術(shù)的逐步成熟，其最終也被行業(yè)所接受。2008年是BIM在國內(nèi)使用推行的分水嶺，之前是設(shè)計(jì)公司主動(dòng)使用以攻克項(xiàng)目難點(diǎn)；之后因奧運(yùn)會(huì)等國際盛會(huì)依次召開，市場(chǎng)需求和行業(yè)發(fā)展的結(jié)果催生了大量公建項(xiàng)目，高端業(yè)主尋求可持續(xù)設(shè)計(jì)的整體設(shè)計(jì)、管理、運(yùn)營的解決辦法，開始把目光投向BIM平臺(tái)。

國內(nèi)幾大建設(shè)集團(tuán)公司都開始或已經(jīng)創(chuàng)建自己的BIM團(tuán)隊(duì)，在土建、機(jī)電安裝等方面嘗試3D深化設(shè)計(jì)、施工模擬，協(xié)助施工管理。

二、BIM軟件的認(rèn)識(shí)

①初學(xué)者

聽說過BIM的概念，但是對(duì)于BIM的具體應(yīng)用和實(shí)施方式都不了解。針對(duì)于這類現(xiàn)狀，需要選擇相應(yīng)的三維設(shè)計(jì)平臺(tái)，并進(jìn)行相應(yīng)的軟件培訓(xùn)和BIM咨詢服務(wù)。

目標(biāo)：了解最新設(shè)計(jì)理念及技術(shù)，希望在未來競(jìng)爭(zhēng)中不落后，不掉隊(duì)。

②嘗試者

理解BIM的概念，但是只是將BIM作為一個(gè)科研性的課題，成立BIM小組進(jìn)行研究，為后期推廣儲(chǔ)備實(shí)力。針對(duì)于這類現(xiàn)狀，需要利用以往的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，體驗(yàn)和實(shí)施BIM設(shè)計(jì)的過程，并總結(jié)自己的BIM設(shè)計(jì)方法和流程。

目標(biāo)：通過掌握BIM應(yīng)用技術(shù)，提升自身設(shè)計(jì)品牌，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。

③實(shí)踐家

擁有專業(yè)的BIM團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)可以與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)結(jié)合，將BIM應(yīng)用與實(shí)際項(xiàng)目的建設(shè)中。針對(duì)于這類客戶，需要對(duì)三維設(shè)計(jì)平臺(tái)做一些自己風(fēng)格的二次開發(fā)，提高BIM設(shè)計(jì)的效率，和模型、構(gòu)建重復(fù)利用價(jià)值。

目標(biāo)：有效提取和管理BIM數(shù)據(jù)，作為提供給甲方的具有附加價(jià)值的設(shè)計(jì)資料。

利用自身的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合BIM應(yīng)用能力，為甲方提供BIM監(jiān)理咨詢服務(wù)。

三、如何開始BIM技術(shù)應(yīng)用

根據(jù)以上基于BIM發(fā)展階段，考慮公司自身的BIM應(yīng)用需求，充分利用公司和項(xiàng)目現(xiàn)有的各種資源，通過便捷的BIM技術(shù)應(yīng)用，不斷積累BIM應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，小步快跑，實(shí)現(xiàn)BIM價(jià)值，是目前公司應(yīng)用BIM技術(shù)的成功之路，我們稱之為輕量化BIM應(yīng)用。

我們現(xiàn)在為什么學(xué)BIM：建筑業(yè)信息化寫進(jìn)十二五發(fā)展綱要，國家已經(jīng)正式啟動(dòng)BIM標(biāo)準(zhǔn)編制工作，BIM作為項(xiàng)目最優(yōu)解決方案，業(yè)主對(duì)BIM意識(shí)更加明確，越來越多的將BIM作為硬性要求寫進(jìn)招投標(biāo)中。BIM進(jìn)入中國以來，國內(nèi)出現(xiàn)一批BIM應(yīng)用領(lǐng)先企業(yè)，平均BIM應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)2-3年，并且已經(jīng)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以后面對(duì)項(xiàng)目數(shù)量多、體量巨大、工程復(fù)雜、多專業(yè)、高要求、BIM可以發(fā)揮更大的作用。不管企業(yè)還是個(gè)人，只有抓住機(jī)遇才能在建筑業(yè)變革的浪潮中處于不敗之地。

四、BIM技術(shù)應(yīng)用的問題

現(xiàn)在公司學(xué)習(xí)BIM的一些存在的問題：根據(jù)公司的現(xiàn)狀，知道了BIM是國內(nèi)建筑行業(yè)以后發(fā)展的趨勢(shì)，而且很多技術(shù)人員也想系統(tǒng)的學(xué)習(xí)BIM工具，可是簽于我們公司現(xiàn)狀，所有人員只是對(duì)BIM算是初步認(rèn)識(shí)、了解，因此感覺無從下手。想去參加系統(tǒng)的培訓(xùn)，可是市面上的培訓(xùn)費(fèi)用高的感到力不從心；最主要的是市面上的培訓(xùn)教程基本都是基礎(chǔ)，對(duì)于有一定的revit基礎(chǔ)的人來說得不到提高。因?yàn)锽IM軟件涵蓋的范圍面廣，我們所了解的處于初期階段，甚至連初期階段都不算，所以在這樣的情況下，運(yùn)用到實(shí)際工作中有一定難度，效率不會(huì)理想。還有就是當(dāng)我們基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)了BIM軟件之后，不明白我們?cè)趺催\(yùn)用它去達(dá)到設(shè)計(jì)目的。很多技術(shù)人員只是聽說BIM的強(qiáng)大，對(duì)此沒有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，存在很多盲區(qū)。

五、BIM技術(shù)推廣應(yīng)用

在BIM技術(shù)應(yīng)用初期階段，公司可以進(jìn)行一次計(jì)算機(jī)及BIM的簡(jiǎn)單的考試，將所有項(xiàng)目及公司的技術(shù)管理人員聚集起來進(jìn)行考核，從而選出可以建立BIM成立小組初具錐行的人員，按機(jī)構(gòu)進(jìn)行分配。內(nèi)容包括簡(jiǎn)單的對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)和BIM的認(rèn)識(shí)程度應(yīng)用。組建公司內(nèi)部的BIM團(tuán)隊(duì)流程、搭建公司內(nèi)部BIM/REVIT協(xié)同工作環(huán)境、并且能夠制定公司范圍內(nèi)的BIM標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)現(xiàn)高效的工作流程。先從REVIT實(shí)操基礎(chǔ)集中培訓(xùn)入手，在公司固定場(chǎng)所進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，達(dá)到以下目標(biāo)：

⑴建筑專業(yè)

掌握建筑模型建立與繪制，獨(dú)立完成項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)，掌握族的制作與體量參數(shù)化設(shè)計(jì)，高效標(biāo)準(zhǔn)施工圖生成與繪制。

⑵結(jié)構(gòu)專業(yè)

掌握結(jié)構(gòu)模型建立與繪制，獨(dú)立完成項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，進(jìn)行結(jié)構(gòu)模型的數(shù)據(jù)分析，掌握參數(shù)化族的制作與使用。

⑶水暖電MEP

掌握水暖電系統(tǒng)模型建立與繪制，獨(dú)立完成項(xiàng)目機(jī)電設(shè)計(jì)，進(jìn)行機(jī)電模型的數(shù)據(jù)分析，掌握參數(shù)化族的制作與使用。

⑷施工（土建、預(yù)算）

掌握BIM在施工過程中的綜合管理與運(yùn)用，使得業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營管理等各方面全部基于三維可視化的BIM模型上交流、提高管理效率、縮短工期、降低建筑成本等。

施工企業(yè)本著總體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則開展工作，公司BIM團(tuán)隊(duì)通過建筑模型及場(chǎng)地模擬等，使立體數(shù)字信息防真模擬建筑物或場(chǎng)地布局，幫助項(xiàng)目在初期對(duì)場(chǎng)地使用條件和特點(diǎn)，從而做出較為理想的場(chǎng)地規(guī)劃，使項(xiàng)目部從BIM應(yīng)用中體會(huì)到便捷，對(duì)應(yīng)用產(chǎn)生信服，在有條件的項(xiàng)目和局部環(huán)節(jié)嘗試性應(yīng)用，由此先期成熟型人材轉(zhuǎn)而介入到項(xiàng)目部BIM技術(shù)的應(yīng)用開展，帶動(dòng)其他技術(shù)人員進(jìn)行BIM技術(shù)應(yīng)用，同時(shí)培養(yǎng)建模人員，考試取證，解決局部技術(shù)應(yīng)用能快速見效，例如三維施工指導(dǎo)、碰撞檢查、三維形象進(jìn)度、三維算量等，以點(diǎn)帶面逐步推廣。

結(jié)束語：建立BIM技術(shù)推廣保障體系

為使BIM技術(shù)有效應(yīng)用于項(xiàng)目，建立公司保障層+項(xiàng)目執(zhí)行層的BIM技術(shù)應(yīng)用及推廣保障體系。