吳文超

摘 要：不斷的創(chuàng)新改革是開啟新時期的一把鑰匙，隨著不斷的創(chuàng)新與發(fā)展，各行各業(yè)都進行了大規(guī)模的改變，習(xí)近平總書記就工會工作上進行了一次重要的總結(jié)，明確指出："時代在進步發(fā)展，事業(yè)在研究創(chuàng)新，工會工作也要發(fā)展，也要創(chuàng)新。"的理論觀點，對未來工會工作的發(fā)展提出了新的發(fā)展目標，同時表明工會工作必須不斷創(chuàng)新完善才能越辦越好。就工會工作創(chuàng)新與發(fā)展研究，該文進行了分析與概括，使其走向更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時期；國有企業(yè)；工會；創(chuàng)新與發(fā)展

引言：

我國當前局勢屬于一個制造發(fā)展中大國，目前通過人類不斷的探討與研究逐步像制造強國的門檻躍進，在新時期，工會的發(fā)展是企業(yè)不斷進步的基礎(chǔ)，不僅有力的帶動我國企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，更有力的增強我國綜合國力所體現(xiàn)的凝聚力，提升中國在國際上的影響與地位。

一、堅持正確道義的做事原則

首先，國有企業(yè)工會必須在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下進行，始終相信黨組織的力量，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下正確有效的進行每項方案的實施，以此為基礎(chǔ)。要求工會所實施的方案措施必須完全遵守符合工會流程和工會法，同時注重一心一意服務(wù)人民，在此之外，工會組織需要群眾的支持作為基礎(chǔ)，為此，工會需要在工作管理過程中，維護職工自身的利益，滿足他們提出的合法要求。[1]

二、工會工作的使命

廣大的人民群眾是工會形成的基本所在，工會的存在本身是為了更好的服務(wù)到人民，因此該工作具備很強的服務(wù)大眾群眾的職責與使命，在群眾心中的形象占據(jù)很強的主觀地位。工會應(yīng)站在群眾的角度以人民利益為出發(fā)點，全身心服務(wù)人民，特別是以維護人民合法權(quán)利為宗旨，保護勞動者權(quán)益不受到侵害，在付出合理的勞動后得到相應(yīng)的報酬以及勞動者合法的休息，滿足勞動者在勞動范圍以外應(yīng)有的文化需求，使勞動者的業(yè)余生活豐富多彩。

三、目前狀況與改進措施

勞動報酬是每個勞動者最為重視的，因為雇主與被雇主在社會的影響，被雇一方屬于社會弱勢群體，容易受到雇主的壓榨與剝削，對社會發(fā)展造成了負面影響，不利于社會發(fā)展的穩(wěn)定。只有對勞動者利益有了很強的保障，使得社會穩(wěn)定不受到威脅與破壞，工作工會的職責才算有成效。

就當前工會工作的現(xiàn)狀來看，對于工會工作進行分解分析對于存在現(xiàn)狀大致分為以下幾點：

（一）安全意識的缺乏。

許多企業(yè)只注重生產(chǎn)量的提高，對于人員的安全教育培訓(xùn)沒有落實，員工在工作期間缺乏安全意識，在進入產(chǎn)線操作中沒有按照正常流程操作或是安全防范措施沒有到位，導(dǎo)致安全事故不斷發(fā)生。[2]這時，工作工會人員應(yīng)以勞動者的安全為保障，監(jiān)督企業(yè)做好安全防范教育與防范措施，保障員工人身不會受到傷害。

（二）新時期問題的解決

由于發(fā)展空間過于迅速，新時期的到來所引起的新問題沒有得到妥善的解決，新時期現(xiàn)存問題各式各樣，就簡單的福利問題而言，各層技術(shù)人員在福利考核方面有相對應(yīng)的提供福利，對于普通操作人員的權(quán)益就顯得相對弱勢化，工會工作的存在作用就是傾向于維護普通員工的相對利益，減少心里不平衡對工作受到影響。就工會工作本身來講，沒有得到企業(yè)的認同與支持，企業(yè)為了盈利，著重發(fā)展市場部門，生產(chǎn)部門與技術(shù)部門等，對于工會的存在直接性的忽略，工會工作起不到實質(zhì)性的作用，難以發(fā)揮本職所在。

（三）沒有完善的工會制度

工會工作大多都屬于兼職工作，對于工作重視度本就欠缺，經(jīng)常會以本職工作繁忙為借口。工作參與度得不到完善，工作服務(wù)人員沒有參與到該工作中來，這就導(dǎo)致員工在工作中遇到問題后很難第一時間得到解決，還有的工作人員個人素養(yǎng)太過低俗出現(xiàn)對一線員工存有偏見的態(tài)度，沒有深入到群眾中去，服務(wù)質(zhì)量存在很大提高。對于上述問題需高層領(lǐng)導(dǎo)出面解決，重點強調(diào)工會工作對與企業(yè)的重要性，設(shè)立獨立部門，注重工作人員個人素養(yǎng)的提升，使得工會工作深得民心，全新全意服務(wù)大眾。[3]

四、新時期對于工會創(chuàng)作與發(fā)展的新策略

不斷的提高與創(chuàng)新工會發(fā)展前景，改變工會工作者的現(xiàn)存理念是新發(fā)展的第一步改進措施。新時代的工會要勇于嘗試新的管理理念，與時俱進，滿足發(fā)展需求，與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。企業(yè)工會工作應(yīng)以生產(chǎn)經(jīng)營為核心，為企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境出現(xiàn)團結(jié)、充滿人氣的工作氛圍，為企業(yè)的發(fā)展進步做出貢獻。

（一）精神文化的改進

物質(zhì)發(fā)展不斷的今天，各企業(yè)更注重最終的利益，對于文化建設(shè)沒有過多的關(guān)注。因此，應(yīng)該為員工提供優(yōu)良的工作氛圍和精神層面上的鼓勵，對文化企業(yè)多加改進，注重精神文明的提高，好的企業(yè)文化可促進員工間的團結(jié)，激發(fā)工作熱情，使得員工從內(nèi)心深處涌現(xiàn)出責任感與使命感，積極投入到工作中去，使得企業(yè)有更好的發(fā)展前景。

（二）民主管理的應(yīng)用

就管理制度的完善而言，企業(yè)應(yīng)當建立一套現(xiàn)代化的管理模式，將民主管理應(yīng)用其中，就是指管理模式上每個員工都發(fā)言管理權(quán)，實質(zhì)性的參與其中，來調(diào)動員工把企業(yè)當做家來維護的主人翁意識，員工與員工間互相督促建議，為企業(yè)發(fā)展共同努力。經(jīng)過不斷實際檢驗得出，只有員工共同參與企業(yè)管理之中，該企業(yè)才會有長期的發(fā)展空間，具有凝聚力。

（三）團隊意識的培養(yǎng)

工會可以開展形式的多樣化的員工活動，通過活動的進行促進員工之間的團結(jié)協(xié)調(diào)力，鼓勵員工不斷吸收學(xué)習(xí)新的知識從而得到進步，可根據(jù)實際工作開展一系列的技能競賽與知識比拼，使得員工對于本職工作有了更好的學(xué)習(xí)。還有，企業(yè)不過社會的一部分，在社會生活中，工會應(yīng)秉承以社會主義核心發(fā)展的理念，開展員工榮辱觀的培養(yǎng)，對員工的思想道德品質(zhì)與自身素質(zhì)有所提高，為企業(yè)發(fā)展與社會進步做出貢獻。

（四）工會需要企業(yè)支持

企業(yè)對于工會工作的展開應(yīng)大力支持。當前存在企業(yè)的工會現(xiàn)狀是，企業(yè)對于工會沒有完全的重視，甚至有的企業(yè)認為工會部門是員工鬧事的代表所在，這就使得工會在工作開展中沒有足夠的支撐點難以實施，員工的合法權(quán)益得不到反饋與保護，員工工作熱情度降低，給企業(yè)帶來一定的損失。因此，企業(yè)應(yīng)當對工會工作應(yīng)當給予大量的鼓勵與支持，工會間與員工間形成良好的溝通橋梁，通過工會對員工個人素養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，調(diào)動員工在工作中的主動積極性，推動企業(yè)的進步。[4]此外，工會必須使員工應(yīng)得的合法報酬得到保障，為企業(yè)創(chuàng)造出一個留住人才的環(huán)境，使企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。

（五）工作制度的健全

上述已經(jīng)提出一個企業(yè)必須有獨立的工會部門，做到全員參與到工作中來，已解決底層員工在工作過程中遇到的問題。那么工會的管理制度也需明確，工會最高層領(lǐng)導(dǎo)人員必須具備公平、公正的處事態(tài)度，需全體員工共同選舉，能夠?qū)T工的利益放在第一位，并且出現(xiàn)工作人員難以解決的大問題時可以出面合理有效的給出應(yīng)對措施，能夠深入到群眾中去，了解群眾各方面的需求，為群眾的合法權(quán)益不停努力爭取的領(lǐng)導(dǎo)。工會工作人員具備具體問題具體分析的應(yīng)對能力，不得過于強勢，也不能被群眾所提出的一些無理性問題牽著走，有自己的主見與隨和的態(tài)度解決實際存在的問提。

五、結(jié)束語

通過對工會工作中存在的問題分析與探究，深刻的認識到一個企業(yè)發(fā)展的好壞與工會的發(fā)展有一定的影響，也體現(xiàn)出了工會發(fā)展的重要性。面對新時代的挑戰(zhàn)，工會工作者在工作期間應(yīng)實際與理論相結(jié)合，學(xué)以致用，不斷創(chuàng)新。即使在日后發(fā)展中會遇到更多問題，只要不斷地努力，不氣餒、不退縮，社會的發(fā)展將會得到更好的完善。

參考文獻：

[1]王書楠. 新形勢下國企工會工作的創(chuàng)新研究[J]. 行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)， 2017（35）：30-30.

[2]于春燕. 新形勢下國企工會維權(quán)工作創(chuàng)新探索[J]. 才智， 2017（19）：249-249.

[3]李青萍， 鐘世海. 國企改制背景下的創(chuàng)新發(fā)展工會工作研究[J]. 改革與開放， 2016（4）：124-125.

[4]李楓葉. 對新形勢下國有企業(yè)基層工會工作創(chuàng)新發(fā)展的思考[J]. 經(jīng)濟管理：全文版， 2016（7）：00017-00017.