整理-當(dāng)代貴州全媒體記者 / 吳文仙
鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)興旺是重點。沒有產(chǎn)業(yè)發(fā)展,何談鄉(xiāng)村振興。把產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來,對貴州來說意義重大,這不僅關(guān)系280萬貧困農(nóng)民脫貧,而且關(guān)系2000萬農(nóng)民走上可持續(xù)發(fā)展的小康路。
如今,農(nóng)業(yè)主要矛盾已經(jīng)由總量不足轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性矛盾,矛盾的主要方面在供給側(cè),突出表現(xiàn)為結(jié)構(gòu)性供過于求和供給不足并存。貴州堅持以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以市場為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,推動貴州農(nóng)產(chǎn)品持續(xù)不斷、大規(guī)模進(jìn)入省內(nèi)外市場。同時,還要按照高質(zhì)量的要求發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,突出貴州綠色生態(tài)、質(zhì)量安全、營養(yǎng)健康的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品特征,推動農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向,推動貴州綠色農(nóng)產(chǎn)品加快發(fā)展,抓好“三品一標(biāo)”等品牌認(rèn)證,加快建成無公害綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品大省。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是一場深刻的革命,產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一項系統(tǒng)工程,實際上是思想觀念轉(zhuǎn)變的過程,是增長方式轉(zhuǎn)變的過程,是基層黨組織堅強(qiáng)有力的發(fā)展過程,也是培養(yǎng)新一代職業(yè)農(nóng)民的過程,必須切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展落細(xì)落小落實。
調(diào)減玉米種植面積,選什么替代產(chǎn)業(yè),各地要根據(jù)市場需求和資源稟賦,突出一縣一業(yè)、一鄉(xiāng)一特、一村一品。
針對所選產(chǎn)業(yè)開展實用技能培訓(xùn),解決好貧困戶不會種、不會養(yǎng)、不會賣的問題。
組織大量基層干部和農(nóng)技人員到第一線去,上門為群眾提供種養(yǎng)技術(shù)、疫病防治技術(shù)等服務(wù),實現(xiàn)技術(shù)服務(wù)對每個扶貧產(chǎn)業(yè)、每個合作社全覆蓋。
進(jìn)一步梳理流程、簡化環(huán)節(jié)、降低門檻、做出示范、全面推開,提高基金使用效率。
堅持強(qiáng)龍頭、創(chuàng)品牌、帶農(nóng)戶的思路,推廣“公司+合作社+農(nóng)戶”模式,把小農(nóng)生產(chǎn)引入大市場。
發(fā)揮東西部扶貧協(xié)作平臺作用,推動“黔貨出山”。組織開展“農(nóng)超對接農(nóng)校對接”“農(nóng)社對接”,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品、市場、商家、消費者的網(wǎng)絡(luò)無縫對接。
明確企業(yè)、合作社、村集體、貧困戶在產(chǎn)業(yè)鏈、利益鏈中的環(huán)節(jié)和份額,幫助貧困戶穩(wěn)定獲得訂單生產(chǎn)、勞動務(wù)工、反租倒包、政策紅利、資產(chǎn)扶貧、入股分紅等收益,讓參加產(chǎn)業(yè)扶貧的貧困戶當(dāng)年收益超過貧困線標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧并持續(xù)增收。
大力推廣“塘約經(jīng)驗”,把基層黨組織建在扶貧產(chǎn)業(yè)鏈上、建在合作社上、建在生產(chǎn)小組上,推廣“村社合一”,把貧困戶組織起來對接龍頭企業(yè)、對接合作社、對接市場。