◎劉 瑩 李 琪
在一臺晚會的策劃過程中,導演的地位不可忽視,他是一臺晚會的靈魂所在。一臺晚會成功與否,取決于導演的創(chuàng)意構思以及將創(chuàng)意付諸行動的能力。
一個合格的文藝晚會導演應該具有較好的政治素質(zhì)與修養(yǎng),有著正確的價值導向、具有較好的政治洞察力與責任心、有著良好的道德操守。如果文藝晚會的導演政治素養(yǎng)淡薄,或者是刻意的淡化節(jié)目中的政治意識,必定會使節(jié)目失去價值導向,使節(jié)目本身流于幼稚與膚淺。
每一臺晚會,都是多部門,多工種,多人共同參與的系統(tǒng)性工作。所以在創(chuàng)作過程中,導演必須處理好各種各樣的關系。那么其中,晚會導演就擔任了多個角色,他是藝術上的負責人,又是藝術與技術的銜接人,又是各類演職人員的現(xiàn)場統(tǒng)籌者。這時,導演就需要調(diào)動各種為節(jié)目所需的資源,比如:為了達到演出效果,需要邀請哪些演員,嘉賓;晚會上需要邀請哪些相關領導出席;晚會當中需要配合哪些道具燈光,等等。這些細枝末節(jié)的事情,都需要導演進行統(tǒng)籌安排并根據(jù)情況隨時做出調(diào)整。
對于一名晚會導演來說,不同于其他方面的導演,策劃能力更加重要,這是在構建一臺晚會時最重要的能力以及需要遵循的職責。具體來說,就是對整個晚會的流程制定一個合理的計劃,對晚會的整體風格加以定位。同時在上述二者的基礎上進一步的落實,這樣才能保證一臺晚會的順利實施。如果按照時間操作進行劃分,那么晚會導演的策劃操作能力貫穿了晚會進行中的不同階段,第一個階段就是前期的準備,第二個階段是對節(jié)目進行篩選以及排練的階段,第三個階段是在選定節(jié)目以后的錄制階段,最后一個階段就是進行后期制作的階段。
導演必定要是一位好的組織者,他既要能夠掌控和貫徹自己的藝術創(chuàng)作意圖,又能理解尊重組織者或者主辦方的意見。將組織者或者主辦方的想法理解,吃透,然后把自己的藝術構思加入其中,形成一整套的策劃方案,再將策劃方案準確無誤地傳達給各個參與晚會的部門,以及每一位為晚會付諸努力的人。這樣,各個參與演出的部門才能夠按照導演設計的藝術構思去操作。那么,在這一點上,導演就必須要做好“導演闡述”的工作。
導演可以通過召開前期創(chuàng)作會議,向有關各部門進行文案分析和對晚會整體藝術構思進行闡述,讓主創(chuàng)人員對導演的藝術構思有一個充分的了解,使各個部門都能夠,緊密地圍繞導演創(chuàng)作思想意圖合力而為。前提是需要導演將這些藝術構思清晰地傳遞給每個工作人員。那么,導演的闡述能力就顯得尤為重要。
決策力對于導演來說是必須要具備的一種能力。否則各部門的工作都將混亂不堪,最后有可能導致晚會無法付諸實現(xiàn)。所以,導演對一臺晚會的每一個環(huán)節(jié)都要了然于心。在整個晚會運行的過程中,需要對各個部門的工作進展隨時進行掌握,當遇到突發(fā)問題的時候,必須要冷靜沉著地進行思考,并且采取靈活性的方式加以解決。而在一臺晚會實際的籌備和彩排過程中,都會出現(xiàn)各種各樣的問題,導演的決策能力就凸顯出來,只有迅速果斷地解決問題,才能爭取時間做到盡善盡美。
導演在策劃一臺晚會前需要詳細地拿出一份策劃方案,同時對于每個節(jié)目的分鏡頭也需要撰寫出相應的腳本。這對導演的文字功底提出了一定的要求。這樣的一個文案對后續(xù)的工作順利開展,是可以起到一定幫助的。而在整體彩排之前,導演需要拿出一份臺本,而這份臺本就是體現(xiàn)整個晚會風格與藝術高度的縮影。臺本并不能一次成型,需要根據(jù)實際情況不斷地做出修改以及完善,而這個過程也是體現(xiàn)導演文字編輯能力的一方面。
其實,案頭工作是導演工作的重要部分,案頭工作表現(xiàn)出導演對文學臺本中的思想和藝術概況的提煉,體現(xiàn)了導演在電視概念與藝術上的追求及個性。晚會中的文字資料是晚會的重要材料及構件,是一臺晚會不可缺少的部分。在案頭闡述工作中,主要有以下幾個方面:明確電視晚會的主題意圖,說明晚會的意義、晚會的思想,使大家從思想和精神上高度統(tǒng)一;對各種工作的分工及部署安排:對燈光舞美的設計與強調(diào);對錄音和音響的處理要求。要把這些都清晰地表達于紙上,才能更好地讓各個部門理解導演的意圖,使各部門的工作達到完美統(tǒng)一。
導演必須要具備一定的藝術感知力,想要讓一臺晚會呈現(xiàn)出更加美好的效果,那么導演在心中就應該具有一個完整的構想,做到心中有數(shù)。所以,豐富的視覺想象力是十分重要的,如果導演能夠以敏銳的視角將整臺晚會的基調(diào)確定下來,才會讓節(jié)目變得更加具有魅力,讓觀眾能夠欣賞到有藝術高度的節(jié)目。