李華清

“不一樣的是，它們（指美的集團和格力電器）是做品牌，而我們是為品牌做制造?！惫I(yè)富聯(lián)董事長陳永正對記者說。

6月6日上午，在富士康30周年活動宴會廳現(xiàn)場，陳永正一出現(xiàn)便被人群簇擁。當人群最后散去，他終于有時間閱讀手中筆記本里夾著的紙張。當天下午，他還要主持一場富士康賦能中小企業(yè)的論壇。

面對記者的毛利率比較之問，陳永正顯得十分輕松。在他看來，工業(yè)富聯(lián)是不一樣的。

工業(yè)富聯(lián)毫無疑問是過去一段時間里A股最閃耀的新星，6月8日上市當天毫無懸念地漲停，當即成為A股市值最高的科技制造企業(yè)。不過，按照工業(yè)富聯(lián)披露的財務數(shù)據(jù)，作為制造業(yè)巨頭富士康的上市主體公司，其主營毛利率只有10%左右，與美的集團的26%及格力電器的36%依然有很大距離。

當然，如果不跟有品牌的制造企業(yè)比較，只跟電子制造商比較的話，工業(yè)富聯(lián)的毛利率水平能排在前列。據(jù)IDC此前一份數(shù)據(jù)顯示，2016年度全球排名前十的電子制造服務行業(yè)公司的毛利率在4.28%~13.62%之間，平均值約為6.92%。

但當我們聊起工業(yè)富聯(lián)的盈利能力時，陳永正表示，他看工業(yè)富聯(lián)，并不會過于關(guān)注它的毛利率，他看到的是，2017年工業(yè)富聯(lián)母公司的資產(chǎn)約為285億元，而歸屬母公司的凈利潤能達到158億元?！澳阋硗鈦砜?，我200億的資本，一年掙150多個億，是不是很好掙？”面對記者的疑問，陳永正用反問給出了回答。

成長的煩惱

6月6日，在富士康30周年活動上，陳永正跟記者們聊起一個細節(jié)：最近富士康從惠州招了一批工人到上海工廠工作。富士康也面臨著招人難的問題，即使是學歷不高的年輕人，現(xiàn)在也不是很愿意進生活枯燥的工廠當流水線工人。中國制造業(yè)低廉的人力成本和原材料成本優(yōu)勢正日益消減，勞動密集型企業(yè)往智能制造轉(zhuǎn)變是大勢所趨。

招人之后，還有進一步管理的問題。目前，工業(yè)富聯(lián)旗下有60家子公司，營收基本來自旗下的子公司，管理層如何管理數(shù)目龐大的子公司？面對記者的疑問，陳永正解釋道：“管理、研發(fā)和財務都會在上面，下面的子公司只是業(yè)務單位?！?/p>

而富士康總裁郭臺銘有更多的想法。在上述活動中，郭臺銘表示，他想在富士康內(nèi)部培養(yǎng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“種子軍團”，像師傅帶徒弟那樣。在郭臺銘看來，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這一新生領域，在硬件生產(chǎn)線上浸潤多年的人去學相關(guān)的技術(shù)往往會比剛畢業(yè)的高學歷人才容易上手得多。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對于當下的富士康來說，是一次新的機遇?！案皇靠档呐笥褌儯屛覀円黄鹬厣??！?月6日下午，富士康30周年論壇上，一條介紹富士康的短視頻以這句話結(jié)束，黑底白字的“重生”二字，打在大屏幕上，相當搶眼。

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造的語境下，目前工業(yè)富聯(lián)的主要業(yè)務依然是“代工”。工業(yè)富聯(lián)的招股書披露，其主 要 客 戶 為 Amazon、 Apple、 Dell、Nokia、華為、聯(lián)想等，客戶集中度非常高，2015—2017年，來自前五名客戶的營業(yè)收入占當期營業(yè)的比例分別為76.81%、78.63%和72.98%。

富士康與海爾有頗多的相似點，兩者均創(chuàng)立于上世紀80年代，趟過中國制造業(yè)發(fā)展的風風雨雨。對比30年前，經(jīng)過一系列內(nèi)部改革的海爾奔上了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的跑道，去年3月，海爾首次展出旗下的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺COSMO。而富士康，也正試圖借助“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的概念撕下“代工廠”標簽。

6月8日，鴻海精密工業(yè)股份有限公司騰挪倒轉(zhuǎn)出來的通信網(wǎng)絡設備、云服務設備、精密工具、工業(yè)機器人業(yè)務和資產(chǎn)以“富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司”（證券簡稱“工業(yè)富聯(lián)”）為主體掛牌上交所。

工業(yè)富聯(lián)從申報A股上市以來就備受關(guān)注，36天的“閃電”過會時間、271億元的巨額募資金額、罕見地采用戰(zhàn)略配售，一次次宣告著它的特殊性。6月8日上市首日，工業(yè)富聯(lián)毫無懸念地漲停，總市值超3900億元。

新故事

“阿里也好，騰訊也好，它們的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都是在第三產(chǎn)業(yè)，為什么？”在富士康30周年的活動上，富士康夏普董事劉揚偉向記者拋來了這個問題。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的邏輯跟消費互聯(lián)網(wǎng)的邏輯大體相同，均涉及數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)清洗和運算分析，為何工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展如此緩慢？在劉揚偉看來，是因為絕大部分的人經(jīng)常接觸服務業(yè)，了解服務業(yè)的運作還能感知其痛點，在服務業(yè)積累了專業(yè)知識，而工業(yè)的運作，相對大多數(shù)人來說，是陌生的?！案皇靠挡派羁塘私夤I(yè)?！眲P偉說。

那么富士康所謂的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)究竟是什么？郭臺銘有個表述簡單卻又內(nèi)涵復雜的解釋：實體經(jīng)濟+數(shù)字經(jīng)濟=工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?！拔覀儚娬{(diào)‘+互聯(lián)網(wǎng)’，不是‘互聯(lián)網(wǎng)+’，虛擬經(jīng)濟是‘互聯(lián)網(wǎng)+’，實體經(jīng)濟是‘+互聯(lián)網(wǎng)’。”在富士康30周年的活動上，郭臺銘進一步作出了他的判斷。

在富士康的30周年展會上，一面演示板展示著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基本邏輯。富士康的一名工程技術(shù)員向記者介紹，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以看成三層：一是感知執(zhí)行，二是網(wǎng)關(guān)，三是信息運算。感知執(zhí)行層的定位標簽、定位手環(huán)、RFID、傳感收集器等終端收集各類工業(yè)數(shù)據(jù)，傳達到網(wǎng)關(guān)，各個工業(yè)環(huán)節(jié)收集到的數(shù)據(jù)不一定統(tǒng)一，網(wǎng)關(guān)可以看作是一個翻譯器，將數(shù)據(jù)標準化，再往上傳導到信息運算層，在這一層，有些數(shù)據(jù)可能只會在工業(yè)服務器上被運算，有些則會上云平臺。

富士康30周年照片、硬件展上，展出了這一全球知名的電子設備制造商30年來的代表性時刻和代表性產(chǎn)品：1998年上市的戴爾主機、1999年上市的iMac、 2004年 上 市 的 MO-TO手 機 、2005年上市的Nokia手機、2007年第一代iPhone從富士康工廠誕生的合影。

不過，在講工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)故事方面，富士康還是個新手。展會上對于富士康成長歷程的介紹，2014—2018年才提到“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的字眼。工業(yè)富聯(lián)的招股書介紹，2015年工業(yè)富聯(lián)才開始研發(fā)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺BEACON，2016年1月才將該平臺應用到自身的生產(chǎn)流程中，目前正在陸續(xù)引入制造基地。

這并不影響郭臺銘現(xiàn)在對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)充滿希望。他判斷“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)消費價值是消費互聯(lián)網(wǎng)平臺的100倍。”這個帶領著上百萬流水線工人打下“全球最大電子設備制造廠”江山的老企業(yè)家，有個觀念是“走出實驗室，沒有高科技，只有執(zhí)行的紀律”，這一觀念頗符合外界對富士康的印象：工作的技術(shù)含量不高，執(zhí)行和重復是工人的常態(tài)。但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，郭臺銘卻做了一件有趣的事情：他得知美國給高中生列了一本必讀書目叫《人工智能》，翻完這本書后，他買了2萬本，買到出版社要加印，這些書被發(fā)到每個富士康員工的手上，從公司的秘書到生產(chǎn)線的倉庫管理員，都要學習什么是“人工智能”。

工業(yè)富聯(lián)的含金量

在這種趨勢下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的前景引人遐想。據(jù)Accenture（埃森哲）出具的《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)展望報告（2015）》和《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場定位報告（2015）》顯示，2020年，全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域的投資規(guī)模將超過5000億美元；到2030年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將為全球經(jīng)濟總量帶來超過15萬億美元的增長。2015—2030年間，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)預計將為我國GDP帶來約1.8萬億美元的增長。

那么，打上“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”烙印的工業(yè)富聯(lián)有多少含金量？

毋庸置疑，工業(yè)富聯(lián)是一個巨無霸。工業(yè)富聯(lián)的招股書披露，截至2017年末，工業(yè)富聯(lián)全資及控股境內(nèi)子公司共31家，全資及控股境外子公司29家，擁有員工將近27萬人。2015—2017年間，分別實現(xiàn)營業(yè)總收入2727.9億元、2727.1億元和3545.4億元。2015—2017年間分別實現(xiàn)凈利潤143.5億元、143.9億元和162.1億元。上百億元的凈利潤規(guī)模足以碾壓A股上九成的上市企業(yè)。

在招股書中描述自己是“全球領先的通信網(wǎng)絡設備、云服務設備、精密工具及機器人專業(yè)設計制造服務商，為客戶提供以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為核心的新形態(tài)電子設備產(chǎn)品智能制造服務”的工業(yè)富聯(lián)，主營業(yè)務收入來自通信網(wǎng)絡設備、云服務設備、精密工具和工業(yè)機器人的銷售收入，其中通信網(wǎng)絡設備的毛利率在15%左右，云服務設備毛利率不超過5%，精密工具和工業(yè)機器人做的通常是高端定制，毛利率接近50%，近三年主營業(yè)務毛利率只有10%左右。但是，同為制造企業(yè)，美的集團、格力電器的主營業(yè)務毛利潤已經(jīng)可以達到26%、36%。

現(xiàn)在的工業(yè)富聯(lián)跟工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系大概體現(xiàn)在它生產(chǎn)的產(chǎn)品可以應用到實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的流程中；基于掌握的工業(yè)數(shù)據(jù)和工業(yè)制造經(jīng)驗，它研發(fā)了一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺BEACON用于改善自己的生產(chǎn)流程；未來，它想將這一平臺開放給其他的制造企業(yè)。2018中國（廣東）數(shù)字經(jīng)濟融合創(chuàng)新大會上，郭臺銘宣布富士康將向中小企業(yè)開放工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

“富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必須對中小企業(yè)提供賦能服務?！惫_銘在富士康30周年的高峰論壇上以這句話結(jié)束發(fā)言。過去的富士康，可能會憑借著自己在工業(yè)制造領域的經(jīng)驗擠壓中小企業(yè)的生存空間，而現(xiàn)在的富士康，會跟中小企業(yè)家坐下來探討富士康如何給它們賦能。融入“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念的富士康未來將會走向何方，我們一起拭目以待。