西安市碑林區(qū)長安路街道黨工委、辦事處工作巡禮

西安市碑林區(qū)長安路街道黨工委從實際出發(fā)，以“黨建牽引、創(chuàng)新服務”為切入點，按照“點上引領、線上聯(lián)動、全面激活”的工作思路，著力構建“共駐共建共享一盤棋”的城市基層基礎。通過這種“點、線、面”上的共同發(fā)力，使街道社區(qū)黨建由原來的自拉自唱變?yōu)楦骷夵h組織參與的交響合奏，展現(xiàn)出了基層黨建工作一面旗、一股繩、一盤棋的特點。

以真誠和熱情贏得企業(yè)認可

“碑林區(qū)歡迎您”、“有啥事兒我給您跑”！時至今日，北京華聯(lián)集團的高層們仍然對碑林區(qū)區(qū)長盧光文這兩句擲地有聲地承諾印象深刻。2015年7月，碑林區(qū)區(qū)長盧光文帶隊赴北京華聯(lián)總部進行拜訪，同華聯(lián)多名相關負責人對接洽談，用最大的誠意和熱情促成SKP項目落戶碑林。當項目落戶之后，長安路街道和CBD管委會在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，積極協(xié)調區(qū)發(fā)改、經貿、建住、城管、城棚改、中小企業(yè)局等部門，為項目建設打通“綠色通道”，為企業(yè)解決了后顧之憂。

用碑林速度解決企業(yè)訴求

為保障SKP項目順利推進，由長安路街道和長安路CBD管委會主要領導牽頭成立“一企一專班”工作組，定期深入華聯(lián)SKP項目現(xiàn)場調研，實地了解工程進度、存在問題，聽取企業(yè)意見建議，解決企業(yè)訴求。在項目開工前期，項目東北角有三畝用地由于歷史原因被其他單位占用作為停車場，在工作組多方努力協(xié)調下，僅用三天就解決了停車場占地問題。圍繞華聯(lián)提出的SKP項目地鐵出入口風格設計問題，主動對接市區(qū)有關部門，促成市地鐵辦在四個工作日內確定了該出入口基本設計風格。在SKP裝修開業(yè)之際，就企業(yè)反映的辦理商場餐飲部分衛(wèi)生許可、食品流通等審批手續(xù)問題，工作組成員當即帶領企業(yè)相關人員走訪區(qū)衛(wèi)計局和區(qū)政務服務中心聯(lián)系對接，又與企業(yè)一同前往區(qū)食藥監(jiān)局和區(qū)環(huán)保局就食品流通許可、環(huán)境影響評價等手續(xù)辦理進行溝通協(xié)調，推動了證照審批辦理。運營企業(yè)和建設單位對街道和CBD管委會“馬上就辦，辦就辦好”的“碑林速度”和“五星級店小二”服務給予了高度評價。

積極行動持續(xù)改善地區(qū)營商環(huán)境

長安路街道深入學習貫徹市區(qū)加強和改善營商環(huán)境工作會議精神，牢固樹立“不抓營商環(huán)境就是失職、抓不好營商環(huán)境是不稱職、破壞營商環(huán)境是瀆職”的理念，嚴格落實“三個NO，四個YES，五個不允許”工作要求，當好五星級店小二，實現(xiàn)服務最好最優(yōu)。主要領導率先垂范，主動上門走訪地區(qū)重點項目，幫助企業(yè)解決問題，強化環(huán)境保障，積極幫助企業(yè)宣傳形象，以持續(xù)服務西安SKP為動力，向龍頭企業(yè)學習，做一流的店小二，努力為企業(yè)打造“三化五最”的一流營商環(huán)境。