文 林 菁/口述 崔 晨/整理

佳訊飛鴻沐浴著改革開放40年的陽光一步一步走到今天，可以說沒有改革開放政策，就不會有如今的佳訊飛鴻。公司成立20多年，基本與中關(guān)村發(fā)展同步，我們一步一個臺階發(fā)展起來，最終成為中國主板市場的上市公司，是與國家的政策引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)扶持密不可分的。

造夢

我是1990年從北京航空航天大學(xué)畢業(yè)的，當(dāng)時以中關(guān)村為代表的改革創(chuàng)新浪潮在國家產(chǎn)業(yè)政策的支持下剛剛興起，我在北航上學(xué)的時候，就已經(jīng)感受到一墻之外的中關(guān)村正在發(fā)生巨大的變化，對我們這些學(xué)生形成了一種隱隱的吸引力和沖擊力。特別是我在北航上學(xué)的時候比較喜歡在圖書館看書，其中有兩本雜志對我的人生產(chǎn)生了重要影響，一本是大家比較熟悉的《讀者》，另一本是《世界之窗》，現(xiàn)在已經(jīng)看不到蹤影了。一次，我無意中在《世界之窗》里看到了一個日本女孩艱苦創(chuàng)業(yè)的故事，后來還被拍成了電視劇《阿信的故事》。這個故事對我產(chǎn)生了很大的沖擊，我也渴望有一天自己能像阿信一樣，通過奮斗，打造一番事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自己的人生夢想。

大學(xué)畢業(yè)后，我被分配到北京電冰箱廠工作?，F(xiàn)在回望我的人生經(jīng)歷，初次就職能到這樣一家國有企業(yè)，對我的幫助是非常大的。我能了解到工業(yè)企業(yè)整個生產(chǎn)流程，特別是當(dāng)時有幸作為第三梯隊的培養(yǎng)對象，我從車間技術(shù)員到單位的技術(shù)科、設(shè)備科、供應(yīng)科……幾乎生產(chǎn)鏈條上的所有部門，我都去學(xué)習(xí)過。既了解了現(xiàn)代化生產(chǎn)的整個過程，也培養(yǎng)了企業(yè)管理組織紀(jì)律的理念，這為我后來帶領(lǐng)一家公司奠定了很好的基礎(chǔ)。當(dāng)時，還學(xué)到了那些工人淳樸、勤懇、努力工作的工匠精神。后來，我有幸成為北京市勞模，我覺得是他們榜樣的力量激勵了我。

2005年，林菁被授予北京市勞動模范稱號

北京佳訊飛鴻電氣股份有限公司5位創(chuàng)始人合影

當(dāng)時，還有一股力量激勵著我，那就是中關(guān)村的創(chuàng)新氛圍。休息時我常去中關(guān)村走一走看一看，和門市里的人聊一聊，了解當(dāng)時的“兩通兩?！?。那時的中關(guān)村已經(jīng)在先行先試政策引導(dǎo)下蓬勃發(fā)展起來了。工作3年后，我終于按捺不住心中的激情，來到中關(guān)村加入一家很優(yōu)秀的企業(yè)。1995年，我正式創(chuàng)立了自己的企業(yè)——北京佳訊飛鴻電氣股份有限公司。

追夢

當(dāng)時，中關(guān)村規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特征已經(jīng)顯現(xiàn)出來，一些小企業(yè)的發(fā)展空間并不大，要想長期生存，一定要有自主創(chuàng)新的獨(dú)特產(chǎn)品。所以，我們在完成了一些原始積累之后，就努力去研發(fā)新產(chǎn)品。

一次偶然的機(jī)會，我們把電腦賣到鐵路部門，在通信車間安裝電腦的時候，我們發(fā)現(xiàn)在那里工作的姑娘都很漂亮，但卻粗聲大嗓，就開玩笑說：“鐵老大果然厲害，這里的姑娘都是鐵姑娘?！辫F路部門的領(lǐng)導(dǎo)一聽就樂了，說：“我?guī)銈內(nèi)ニ齻兊墓ぷ鳝h(huán)境看一看，你們就知道了。”一進(jìn)電報車間，里面有上百臺電傳打字機(jī)，都是德國進(jìn)口的，體積很大，噪音也很大，一般的說話聲音根本聽不見，就算距離很近，都要大嗓門去喊。她們笑稱：傳遞信息靠走，通信靠吼。我們當(dāng)時就想，能不能用我們學(xué)過的技術(shù)幫助她們改善工作環(huán)境，讓這些姑娘不僅長相美，聲音也悅耳起來。就是抱著這樣簡單、樸素的想法，我們研發(fā)出第一個產(chǎn)品——智能電報電傳終端設(shè)備。研發(fā)過程中經(jīng)歷了很多比較艱難的事情，但我們還是克服困難把它做出來了，并且迅速投入使用。當(dāng)時中國的通信產(chǎn)業(yè)正在國家政策的支持下迅速發(fā)展，逐漸實(shí)現(xiàn)替代進(jìn)口設(shè)備，我們恰逢其時，一下子奠定了我們自主研發(fā)的信心。

第一個小故事帶我們走進(jìn)電報車間，讓我們發(fā)現(xiàn)專網(wǎng)通信有很大的需求。沿著這個思路，我們就在想，還有沒有需要大嗓門的地方？工作人員又帶我們?nèi)チ酥笓]調(diào)度車間。我們想，電報車間的環(huán)境能改善，這里應(yīng)該也可以通過努力去改變，要做的就是研制一臺程控交換機(jī)。我們找了很多國內(nèi)領(lǐng)先的通信設(shè)備廠家，他們認(rèn)為這一技術(shù)復(fù)雜程度非常高，還要面臨不斷的創(chuàng)新突破，一般的小企業(yè)很難做。我們的想法是，要想成為行業(yè)中受人尊重的優(yōu)秀企業(yè)，甚至能夠走向國際市場，必須有自己的創(chuàng)新和技術(shù)，所以我們就把前期積累的收入幾乎全部投入到這一項(xiàng)目里。這可以說是對于佳訊飛鴻日后發(fā)展奠定基礎(chǔ)的一個決定。之后，我們也曾遇到經(jīng)費(fèi)斷檔等許多困難，我們選擇和北京郵電大學(xué)、北方交通大學(xué)合作，走產(chǎn)學(xué)研合作的模式，最終把產(chǎn)品研發(fā)出來，后來這一產(chǎn)品逐漸被國內(nèi)幾乎所有重要部門采用。像我們熟悉的軌道交通，之前使用的都是西門子這樣全球知名的國際大品牌的設(shè)備，有一天通過我們的努力，用我們的產(chǎn)品去替代它，我覺得是創(chuàng)新給了我們同國際優(yōu)秀企業(yè)同臺競爭，在世界舞臺上共同起舞的機(jī)會，我深感欣慰與自豪。

一路走來，要特別感謝國家產(chǎn)業(yè)政策的支持。研發(fā)這些設(shè)備的時候，正值國家通信產(chǎn)業(yè)剛剛起步，以阿爾卡特、愛立信等國際大品牌為代表的設(shè)備產(chǎn)品迅速進(jìn)入中國市場，帶動了我國整個通信產(chǎn)業(yè)從模擬設(shè)備向數(shù)字化設(shè)備的轉(zhuǎn)型。當(dāng)時我們的企業(yè)無論是投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，還是研發(fā)人員的能力，從各方面來看，都無法和這些國際大公司相比。但是，我們得到了國家產(chǎn)業(yè)政策的支持，從政策上引導(dǎo)大量用戶使用國產(chǎn)設(shè)備。這些設(shè)備、技術(shù)通過投入使用，不斷實(shí)現(xiàn)升級換代，逐漸成熟。有一個小故事，讓我記憶猶新。當(dāng)時在國家某一重點(diǎn)部門的通訊機(jī)房里，既有國產(chǎn)設(shè)備，也有國際設(shè)備，大家都在安裝調(diào)試。國外的設(shè)備安裝完畢之后，就不再進(jìn)行任何更新，而我們國內(nèi)的設(shè)備幾乎每天都進(jìn)行升級換代。老外很不理解，說這樣做在他們國家是犯法的。而我們正是靠著不斷地完善來進(jìn)步。所以說，如果沒有風(fēng)險性的政策引導(dǎo)，風(fēng)險性地采用，可能就沒有今天的世界領(lǐng)先地位，這是跟國家產(chǎn)業(yè)政策是息息相關(guān)的。

筑夢

林菁為青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款

佳訊飛鴻沐浴著改革開放40年的陽光一步一步走到今天，可以說沒有改革開放政策，就不會有如今的佳訊飛鴻。當(dāng)初，我們創(chuàng)立企業(yè)的5位發(fā)起人，至今仍在公司擔(dān)任職務(wù)，沒有退休的，是因?yàn)榇蠹覍页錆M了希望，對改革開放、對科技創(chuàng)新充滿了信心。公司成立20多年，基本與中關(guān)村發(fā)展同步，我們一步一個臺階發(fā)展起來，最終成為中國主板市場的上市公司，是與國家的政策引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)扶持密不可分的。

改革開放40年是一個基礎(chǔ)，展望未來10年、20年，更需要精耕細(xì)作。不要著急、不要浮躁，要給創(chuàng)新一些時間，要包容失敗，扎扎實(shí)實(shí)、一步一個腳印地搞科研，尤其是要加強(qiáng)基礎(chǔ)學(xué)科的科研投入。不管是產(chǎn)業(yè)政策的制定者還是科研院所的研究者，都要清醒地認(rèn)識到這一點(diǎn)。像德國、日本、以色列等國家，他們在科技創(chuàng)新上的突破都不是一蹴而就的，都是經(jīng)過長期積淀一步一步做出來的，而且實(shí)際上成功是極少數(shù)，失敗是大多數(shù)，這些失敗為成功奠定了基礎(chǔ)，讓成功能夠少走一些彎路。

今天，我們行業(yè)中的一些領(lǐng)袖企業(yè)已經(jīng)開始與世界強(qiáng)國同臺競技，國家“一帶一路”等一系列政策也給我們很大支持，使我們能夠參與到國際市場更大范圍的競爭。我們要堅定信心，加大科研投入，和全球最優(yōu)秀的企業(yè)在國際舞臺上相互競爭、彼此學(xué)習(xí)、共同成長。