單文婷

推動傳統(tǒng)媒體和新型媒體融合發(fā)展是黨中央的重大戰(zhàn)略部署，各級各地媒體積極推動融媒轉型，以先進技術為支撐、內容建設為根本，在內容生產、技術手段、平臺建設、產業(yè)運作、經營管理等方面深度融合，努力打造具有強大傳播力、引領力、影響力、公信力的新型主流媒體。

8月28日—29日，“2018區(qū)域新型主流媒體融合發(fā)展論壇”在鎮(zhèn)江成功舉辦，來自江蘇廣電系統(tǒng)的近百名代表參加論壇。論壇旨在學習貫徹習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上的重要講話精神，就區(qū)域新型主流媒體的融合發(fā)展，展開學術交流、經驗分享，暢談發(fā)展、共話未來。

本次論壇由江蘇省廣播電影電視協會、江蘇省廣播電視總臺主辦，江蘇省廣播電影電視協會學術委員會、鎮(zhèn)江廣播電視臺、江蘇《視聽界》雜志社承辦。論壇日程緊湊，內容豐富，形式多樣，分為開幕式、專家講座、高峰論壇、樣本考察四個環(huán)節(jié)。

開幕式：推動傳統(tǒng)媒體與新型媒體深度融合，是使命，是需求

▲耿乃凡

江蘇省廣播電影電視協會會長耿乃凡在開幕式致辭中，針對主流媒體深度融合發(fā)展提出了三點看法：一是順應移動化大趨勢，把新聞客戶端建設作為重點，形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣；二是離不開新技術支撐，要始終瞄準先進技術、可用技術、新生技術，及時將這些技術融入新聞采集、制作、傳播全過程；三是必須重視人才培養(yǎng)，要通過多種培養(yǎng)方式，加快推動現有人員向全媒體記者、全媒體編輯、全媒體管理人才轉型。

江蘇省廣播電視總臺（集團）副臺長、副總經理李聲代表江蘇廣電總臺致辭。他指出，習近平總書記在剛剛召開的全國宣傳思想工作會議上強調，做好新形勢下宣傳思想工作，必須自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。推動傳統(tǒng)媒體與新型媒體深度融合，是廣播電視承擔好新形勢下宣傳思想工作使命任務的必由之路，也是“萬物萬聯，萬物皆媒”的未來媒體圖景中，廣電媒體融合化、智能化轉型和升級的自我需求。本次論壇樣本考察，提供生動案例；優(yōu)勢互補，促進深度融合；標桿引領，不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。

▲李聲

▲張兵

鎮(zhèn)江廣播電視臺黨委書記、臺長張兵在開幕式發(fā)言中提到，在融合力量的驅使下，媒體業(yè)迫切呼喚新型的合作關系。鎮(zhèn)江廣電系統(tǒng)性、持續(xù)式、項目化推進媒體深度融合，定位城市文化消費生態(tài)的設計者、建設者、運營者，構建融媒體矩陣，努力變革和重構內部組織、受眾行為關系，鍛造城市臺核心優(yōu)勢，實施“媒體+”戰(zhàn)略，創(chuàng)新內容產品的產業(yè)關聯和價值轉化。在城市廣電新一輪發(fā)展中，讓我們攜手共進，資源互補，優(yōu)勢疊加，開創(chuàng)全省區(qū)域新型主流媒體融合的美好圖景。

嘉賓演講：新媒體助力廣電媒體融合

本次論壇特邀新華智云、今日頭條、二更三家互聯網領域的代表，他們的新技術應用、大數據運用、內容生產與營銷，他們先進的發(fā)展模式與管理方式，有助于傳統(tǒng)媒體強化互聯網思維，尋找到與新媒體優(yōu)勢互補、一體發(fā)展的方式方法。

媒體大腦是新華社、阿里巴巴聯手打造的中國第一個媒體人工智能平臺，基于云計算、物聯網、大數據、人工智能等技術的八大功能，覆蓋了報道線索、策劃、采訪、生產、分發(fā)、反饋等全新聞鏈路徑，代表了媒體融合創(chuàng)新的最新發(fā)展。新華智云聯席CEO徐常亮在題為《媒體大腦賦能媒體融合發(fā)展》的演講中指出，PGC、UGC今天占據著新媒體內容生產的主流，但隨著智能時代的到來，萬物皆媒的時代，MGC（機器生產內容）會成為主流。媒體大腦在1.0的基礎上推出2.0版本—— MAGIC智能生產平臺，即MGC加上AI（人工智能）。徐常亮重點介紹了MAGIC的四個部分——大數據處理平臺、媒資管理平臺、智能生產引擎、內容主題集市，以及智能生產平臺如何助力廣電媒體內容生產。徐常亮表示，新聞記錄歷史，希望通過媒體大腦來幫助大家在記錄歷史的時候，更好去定位歷史、標注歷史，今后更好地回顧歷史。

▲徐常亮

不到四年，二更從一個短視頻新媒體，發(fā)展成為原創(chuàng)短視頻5000多部、總播放量300億的短視頻內容平臺。二更堅持輸出貼近生活、貼近用戶的優(yōu)質內容，以主流價值觀為導向，打造有溫度的融媒產品。二更傳媒副總編輯、總編室主任鄭龍作了題為《爆款短視頻是怎樣煉成的》的主題演講，他從身邊人、守藝人、公益、美食、素言、新時代六個方面講述二更短視頻的內容亮點，并從內容生產、平臺運營、營銷模式等方面分析二更如何成為一個成功的短視頻運營平臺。鄭龍對城市臺轉型提出建議：一是放大傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢，利用傳統(tǒng)媒體在本地的影響力和權威性，突出城市特色，講好當地故事，打響城市品牌，提升城市自豪感；放大傳統(tǒng)媒體人的本能基因，學會用互聯網的話語方式、平視的視角觀察社會。二是培養(yǎng)傳統(tǒng)媒體人的新媒體網感——充分認識我們的受眾是誰，他們在哪里，按照他們的收視習慣去考慮內容怎么表達。

▲鄭龍

今日頭條是國內移動互聯網領域成長最快的新媒體平臺，以推薦算法優(yōu)勢領先內容分發(fā)領域。今日頭條媒體合作高級總監(jiān)劉旋在《融合 共生——人工智能助力廣電媒體融合》的主題演講中，介紹了今日頭條全新的前沿的技術研究成果——人工智能技術以及今日頭條、抖音、西瓜視頻等頭條系產品如何為廣電的內容生產、內容分發(fā)以及臺網聯動助力。在內容的分發(fā)端，頭條通過人工智能的方式提升分發(fā)端的效率；在內容的生產端，盡可能把頭條的一些應用服務于內容生產方。對于廣電媒體來說，它的融合是臺網聯動的過程，劉旋用頭條系產品中最適合做這種臺網聯動的產品——抖音，給大家展示頭條系產品如何助力廣電媒體實現臺網聯動。

▲劉旋

高峰論壇：標桿引領，共建新型主流媒體

目前，江蘇廣電系統(tǒng)已經打造了一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，以江蘇廣電總臺融媒體新聞中心、江蘇交廣網、蘇州臺、揚州臺為代表，他們堅持先進技術為支撐、內容建設為根本，通過融媒體產品打造、新媒體平臺搭建、創(chuàng)新驅動、多元發(fā)展等方式，形成強大的傳播力、引導力、影響力、公信力。高峰論壇中，這些廣電行業(yè)標桿分享各自的融合發(fā)展成果，探討區(qū)域新型主流媒體的建設與發(fā)展。

“荔直播”作為江蘇廣電總臺融媒體新聞中心在融合創(chuàng)新、媒體轉型方面的融合新聞產品，一年來總點擊量突破25億，平均兩天一場直播，場均點擊量百萬以上，短視頻3000多條，有效提升主流媒體影響力。江蘇省廣播電視總臺融媒體新聞中心主任、江蘇公共·新聞頻道總監(jiān)季建南在《“25億”的詩與遠方——從“荔直播”看傳統(tǒng)主流媒體轉型探索》的主題演講中，介紹了江蘇廣電融媒體新聞中心的融合新聞產品——“荔直播”的品牌打造，并對主流媒體融合創(chuàng)新提出五個“不可”——不可忽視：對品牌的關注與打造；不可替代：對內容的把控與策劃；不可停歇：對創(chuàng)新的追求與嘗試；不可放松：對技術的攻關與優(yōu)化；不可或缺：對人才的重視與培養(yǎng)。“荔直播”25億的點擊量，來源于廣電新聞人建設新型主流媒體的不懈追求和努力；25億也代表了短視頻和直播的無限生命力，正是新型主流媒體打造的未來方向。

▲季建南

蘇州臺是全國城市臺排頭兵，事業(yè)發(fā)展與產業(yè)經營走在全國城市臺前列，其媒體融合的經驗做法也為城市臺媒體融合的探索實踐提供了借鑒路徑。經過這一輪的深度融合后，蘇州廣電已呈現出傳統(tǒng)媒體與新型媒體協調發(fā)展的良好局面。蘇州廣播電視總臺黨委書記、臺長陸玉方在《蘇州廣電總臺融合轉型的六個實踐》的主題演講中提到，蘇州臺這幾年一直著眼于自身的建設，從自身的融合來打好基礎，爭取把融合做到極致，對接外部的世界、外部的技術。蘇州臺主要從六個方面不斷探索融合創(chuàng)新：一，思想轉型：推動人的全面融合；二，組織轉型：從條塊分割到生產要素柔性組合；三，生產轉型：內嵌融媒的多場景生產傳播；四，內容轉型：融媒創(chuàng)新佳作迭出；五，運營轉型：用產品作服務，以服務生數據；六，個體轉型：傳播手段建設和創(chuàng)新的必然要求。

▲陸玉方

揚州臺通過創(chuàng)新驅動，推動媒體深度融合發(fā)展，建設全國區(qū)域性一流新型主流媒體。揚州廣播電視傳媒集團(總臺)黨委副書記、總編輯徐永泰在《創(chuàng)新驅動，將“融合”進行到底》的主題演講中認為，廣播電視融合發(fā)展戰(zhàn)略的整體推進應該自下而上，從邊緣往中心逐漸突破，城市臺應成為傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展的急先鋒?；谶@樣的認知，近年來，揚州廣電通過加強頂層設計，不斷創(chuàng)新，走出一條具有自身特點的融合發(fā)展之路：一，始終堅持“內容為王”，筑牢融合發(fā)展基礎；二，電視大屏與手機小屏融合共振，開拓事業(yè)產業(yè)發(fā)展新空間；三，一體化深度融合，激發(fā)現代傳媒的經營活力；四，抓住機遇，搶占互聯網發(fā)展新“風口”。

▲徐永泰

江蘇交通廣播網圍繞“融合傳播、整合營銷”的發(fā)展策略，打造線上線下融合的活動類IP。江蘇省廣播電視總臺交通廣播部主任孫鍇在《創(chuàng)造場景 融合轉型——江蘇交通廣播線下活動案例分析》的主題演講中，介紹了江蘇交廣網“整融”十二套路，即整合營銷、融合傳播的12種活動玩法，主要是圍繞用戶需求，創(chuàng)造12個場景吸引用戶。孫鍇通過江蘇交廣網具體的活動案例分析12個場景——曬、萌、跑、獎、節(jié)、蹭、轉、玩、幫、買、橫、聯的用法，并分享了三點做線下活動的心得，首先是目標清晰，怎么把客戶信息傳播出去，幫客戶實現什么樣的價值；其次用戶導向，接觸用戶、了解用戶、影響用戶；再次是產品思維，團隊中的每個人都是產品經理，人人都是項目發(fā)起人，人人都要有成本意識，人人都要為結果負責。

▲孫鍇

樣本考察：鎮(zhèn)江“文廣+產業(yè)”模式

8月28日下午，論壇代表組成考察團隊，由鎮(zhèn)江廣播電視臺黨委書記、臺長張兵帶隊，現場考察了鎮(zhèn)江臺事業(yè)產業(yè)發(fā)展的四個板塊：

融媒體板塊——鎮(zhèn)江廣電融媒體產品、24小時城市新聞資訊綜合服務移動客戶端“一起鎮(zhèn)江”；

文化板塊——去年營業(yè)額 5167.4 萬元，在創(chuàng)意設計策劃、會展服務、文創(chuàng)產業(yè)經營等方面取得了不錯成果的江蘇文廣五十弦文化傳播公司；

金融板塊——截至去年底主營收入4.35億元，凈利潤1.88億元，上繳各項稅金4500余萬元的文廣金融中心；

旅游板塊——業(yè)務范圍涵蓋國內外旅游、會展服務等，成立子品牌，創(chuàng)新推出“一帶一路”系列旅游產品的文廣中旅。

▲鎮(zhèn)江臺產業(yè)板塊考察

鎮(zhèn)江“文廣+產業(yè)”的發(fā)展模式為論壇代表開闊了思路，提供了廣電融合發(fā)展的新路徑、新方法。鎮(zhèn)江廣播電視臺黨委書記、臺長張兵在考察現場說：

這個市場從上游到下游是非常廣泛的，如果食物鏈往上移一層，我們就成了一個整體的策劃，整體的分發(fā)，我們的資源和份額就不一樣，而不是做渠道的優(yōu)勢，做內容和策劃的優(yōu)勢。讓我們共同攜手、抱團取暖、合作共贏。