龐艷茹

摘 要 美國(guó)自出版的“井噴式”發(fā)展使得這種新的出版方式進(jìn)入到公眾的視野。自出版的興起擠壓了傳統(tǒng)圖書出版的空間，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)圖書編輯的存在價(jià)值。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人的價(jià)值被廣泛擴(kuò)大，每個(gè)人都是潛在的作者，知識(shí)生產(chǎn)由“編輯中心化”到“作者中心化”轉(zhuǎn)變。但同時(shí)自出版也面臨一些問題，因此在自出版環(huán)境下，編輯應(yīng)找到自身不可取代的獨(dú)特價(jià)值，實(shí)現(xiàn)編輯職業(yè)的重塑與轉(zhuǎn)型。

關(guān)鍵詞 自出版；編輯價(jià)值；作者中心化

中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2096-0360（2018）16-0099-03

近幾年來，自助出版正在成為數(shù)字時(shí)代發(fā)展最迅猛的新興出版業(yè)態(tài)之一，目前我國(guó)自出版尚處于萌芽期。自出版（Self-publishing）起源于美國(guó)的“獨(dú)立出版”，自出版是指以圖書為代表的出版物在沒有第三方出版商參與的情況下，由作者深度參與出版的新興出版業(yè)態(tài)[1]。歷史上許多名人、學(xué)者都曾進(jìn)行過自出版，其中包括馬克·吐溫、約翰遜、理查德·尼克松等。自出版包括紙質(zhì)書和電子書，但由于我國(guó)對(duì)出版資質(zhì)、書號(hào)的嚴(yán)格限制，目前自出版主要集中在電子書領(lǐng)域，這種電子書也稱“原生電子書”。

2008年，美國(guó)自出版圖書總量首次超過傳統(tǒng)出版圖書總量，自出版已經(jīng)成為市場(chǎng)品種數(shù)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿υ矗?duì)傳統(tǒng)出版構(gòu)成極大挑戰(zhàn)。據(jù)美國(guó)出版信息服務(wù)商Bowker公司統(tǒng)計(jì)（見圖1），美國(guó)自出版圖書總量從8萬種增加到73萬種，8年間增長(zhǎng)率達(dá)到751%①?？傮w增速明顯，呈現(xiàn)一種“井噴式”增長(zhǎng)，美國(guó)自出版市場(chǎng)已經(jīng)步入穩(wěn)步發(fā)展的成熟期。

1 由“編輯中心制”到“作者中心制”[2]

我國(guó)圖書出版一直以來是以編輯為核心的出版活動(dòng)，編輯的把關(guān)機(jī)制決定了出版的內(nèi)容和文化導(dǎo)向。自出版的興起突顯了編輯把關(guān)機(jī)制的缺陷，很多優(yōu)秀作者被淹沒。編輯把關(guān)的失職可能造成資源的浪費(fèi)，而網(wǎng)絡(luò)自出版最多導(dǎo)致字節(jié)的冗余。自出版時(shí)代，更呼吁作者在出版環(huán)節(jié)的價(jià)值。

1.1 作者價(jià)值最大化

相比于傳統(tǒng)出版，自出版更大程度上是站在作者的角度考慮問題。自出版使作者實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值和個(gè)人利益最大化，具有門檻低、版稅高、周期短、作者自控性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)。通過傳統(tǒng)出版，作者只能得到出版社實(shí)際收入的3%～10%的版稅，且版稅高低與作者名氣成正比，而在自出版平臺(tái)上，所有作者一視同仁，作品銷售的大部分利潤(rùn)歸作者享有。如亞馬遜旗下的直接出版平臺(tái)KDP（Kindle Direct Publishing），作者可獲得70%的版稅。對(duì)于暢銷書作家，采用自出版能夠獲得比傳統(tǒng)出版更多的利潤(rùn)，因此，高利潤(rùn)也是作家青睞自出版的關(guān)鍵因素。隨著自出版的優(yōu)勢(shì)越來越突顯，更多的知名作者選擇加入自出版領(lǐng)域。超級(jí)暢銷書作家巴里·艾斯勒拒絕了傳統(tǒng)出版商50萬美元的新書預(yù)付稿酬，選擇自出版的原因是想要獲得著作的控制權(quán)、自由寫作并期望創(chuàng)造暢銷神話。

1.2 人人出版時(shí)代

技術(shù)的發(fā)展促使媒介形態(tài)的改變，進(jìn)而導(dǎo)致出版方式的變革與創(chuàng)新。保羅·萊文森在其著作《數(shù)字麥克盧漢》中稱：“因特網(wǎng)是傳播的民主化，它嘲笑守門人?！雹谠诰W(wǎng)絡(luò)傳播的“地球村”里，壟斷將難以為繼。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代具有非集中化的特點(diǎn)，“處處是中心，無處是邊緣”，每一個(gè)電腦前的用戶不僅是信息的消費(fèi)者，更是信息的生產(chǎn)者，即每一個(gè)作者都是核心資源。數(shù)字網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，自出版打破了工業(yè)化時(shí)代的文化控制出版，每個(gè)人都持有進(jìn)入公共領(lǐng)域的“準(zhǔn)入證”，技術(shù)賦權(quán)使得每個(gè)人都有在公共空間表達(dá)的權(quán)限與自由，它促進(jìn)了話語權(quán)由精英階層向平民的回歸?；ヂ?lián)網(wǎng)極大地激活了個(gè)體的價(jià)值，知識(shí)傳播呈現(xiàn)出去中心化、多元化、平權(quán)化的格局[3]。2006年，美國(guó)《時(shí)代》雜志把“You”選為“年度風(fēng)云人物”，自出版時(shí)代正是一個(gè)“人人出版”時(shí)代，出版平民化使得每個(gè)人都是潛在的作者，不再受限于編輯“挑剔”的眼光。自出版對(duì)于編輯“把關(guān)人”的跳過，使得編輯角色進(jìn)一步被邊緣化。

2 編輯職業(yè)困境

互聯(lián)網(wǎng)激發(fā)了從未有過的內(nèi)容生產(chǎn)力，剝奪了少數(shù)人壟斷內(nèi)容的特權(quán)。自助出版打破了傳統(tǒng)出版的流程，從形式上脫離了編輯工作，也使編輯這一傳統(tǒng)職業(yè)陷入困境。

2.1 編輯專業(yè)性被挑戰(zhàn)

出版業(yè)長(zhǎng)期以來是“精英主義”把持的行業(yè)，自出版的興起是對(duì)精英主義的挑戰(zhàn)。圖書出版的本質(zhì)屬性在于選擇與發(fā)現(xiàn)，而這一本質(zhì)恰恰就是通過編輯的功能來實(shí)現(xiàn)的，也就是說出版的核心在于編輯如何更好的選擇與發(fā)現(xiàn)。一本書的好壞，取決于編輯的喜好和判斷。判斷一本書是否適合出版，一是稿件內(nèi)容是否符合主流價(jià)值觀，二是作品是否會(huì)有市場(chǎng)，但在很多情況下，出版社對(duì)于書籍商品屬性的追求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于文化屬性的追求。1986年，路遙將其作品《平凡的世界》的手稿交給《當(dāng)代》雜志尋求刊發(fā)被拒，當(dāng)今看這部作品的文學(xué)水品及市場(chǎng)影響力無需多言。多年之后，之前做過“退稿”決定的編輯反思：“我個(gè)人不可能超越時(shí)代，如果再給我一次機(jī)會(huì)，我還會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤?！盵4]這樣的例子數(shù)不勝數(shù)，如美國(guó)自出版作家阿曼達(dá)·霍金，她的作品《超能部族》在8年時(shí)間內(nèi)屢次被出版社拒絕，轉(zhuǎn)而加入亞馬遜的自出版平臺(tái)后，霍金以0.99美元的低價(jià)售出150萬本電子書，收入高達(dá)250萬美元。因此，掌握作品“生殺大權(quán)”的編輯，由于個(gè)人的局限性，無法超越時(shí)代預(yù)見未來，且文學(xué)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)存在見仁見智的特點(diǎn)，編輯一人無法滿足廣大讀者的多元化、個(gè)性化閱讀需求。編輯也許可以發(fā)現(xiàn)并打造一位好作者，但編輯的把關(guān)模式也存在扼殺優(yōu)秀作者的可能性。因此，不妨建立“先出版，再過濾”的游戲規(guī)則，[5]讓市場(chǎng)來決定一部作品的優(yōu)劣，經(jīng)過時(shí)間積淀，優(yōu)劣自分。

2.2 編輯職業(yè)大規(guī)模業(yè)余化

編輯的“把關(guān)”特權(quán)來源于先前出版資源的稀缺，新近出現(xiàn)的多種出版選擇使得出版不再是一件嚴(yán)肅的事情。互聯(lián)網(wǎng)所引入的未來是出版的大規(guī)模業(yè)余化，將會(huì)帶來從“為何出版這個(gè)”向“何不出版這個(gè)”的轉(zhuǎn)變[5]。通常情況下職業(yè)性的自我設(shè)想與自我保護(hù)是有價(jià)值的，但卻可能在許多革命性時(shí)刻變成不利因素。每項(xiàng)職業(yè)的存在都是為了解決某種專業(yè)能力的難題?？陀^上來講，相比于工程師、律師、醫(yī)生這些職業(yè)，圖書編輯的職業(yè)門檻并不是很高，每個(gè)人都可以在電腦上完成簡(jiǎn)單的排版與校對(duì)，社交化媒體的廣泛使用使得圖書營(yíng)銷也不是什么難事。因此，編輯職業(yè)大規(guī)模業(yè)余化使得編輯“把關(guān)者”的價(jià)值被進(jìn)一步低估。

2.3 編輯工作被技術(shù)替代的風(fēng)險(xiǎn)

人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，使得人工智能正在滲透到各行各業(yè)中。BBC大膽預(yù)測(cè)，未來將會(huì)有50%的普通職業(yè)被人工智能取代，不幸的是記者、編輯也在其列。而編輯目前所擔(dān)任的工作中，選題、審稿、校稿、排版等，均有較強(qiáng)的可替代性。美國(guó)自出版平臺(tái)Blurb開發(fā)Booksmart“傻瓜”軟件，用戶可根據(jù)個(gè)人喜好及文稿內(nèi)容選擇一種書籍模板，作者只需在特定位置上傳文字和照片即可生成一本書，簡(jiǎn)單易用，設(shè)計(jì)極其人性化。一定階段的技術(shù)都有其局限性，正是由于局限性的存在，才能進(jìn)一步挖掘編輯從業(yè)者特有的價(jià)值空間。

3 編輯價(jià)值重塑

像很多新生事物一樣，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的自出版也是毀譽(yù)參半。

其一，出版物整體質(zhì)量低。自出版把關(guān)環(huán)節(jié)的缺失可能導(dǎo)致出版物泛濫和整體質(zhì)量降低。

其二，內(nèi)容結(jié)構(gòu)單一、盜版嚴(yán)重的問題。網(wǎng)絡(luò)自出版的題材主要集中在文學(xué)、自傳等類型，以及自出版平臺(tái)缺乏對(duì)作品版權(quán)的監(jiān)管，這些問題也是國(guó)外自出版所詬病的問題。

其三，卸落主體承擔(dān)。圖書作為一種精神產(chǎn)品，擔(dān)負(fù)著傳承文化的責(zé)任，“內(nèi)容為王”是其主要特征。而自出版創(chuàng)作主體從傳統(tǒng)精英手中奪回了表達(dá)的公共空間，但由于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性及其自身發(fā)展的局限性，使得自出版作家卸落了傳承文化的主體承擔(dān)。

傳統(tǒng)出版物的品質(zhì)依托于強(qiáng)大的編輯力量，編輯仍是傳統(tǒng)出版社最顯著的優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。那么，在自出版時(shí)代，編輯的價(jià)值真的為零嗎？或者說，編輯該如何應(yīng)對(duì)時(shí)代的新變化，進(jìn)行價(jià)值重塑。

3.1 由“把關(guān)人”向“服務(wù)者”轉(zhuǎn)變

一切行為的轉(zhuǎn)變都是以思想觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)榍疤岬?。在傳統(tǒng)出版中，出版社或編輯的“把關(guān)”特權(quán)來源于對(duì)知識(shí)的把控和壟斷。阿爾溫·托夫勒在其《權(quán)力的轉(zhuǎn)移》一書中定義了“社會(huì)權(quán)力”的新含義，暴力、財(cái)富和知識(shí)組成了社會(huì)權(quán)力的框架，暴力和財(cái)富本身終將依賴于知識(shí)形成權(quán)力的轉(zhuǎn)化[6]。新型社會(huì)的崛起之后，知識(shí)成為社會(huì)變革的主導(dǎo)力量，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展打破了社會(huì)化限制，解構(gòu)了工業(yè)化時(shí)代機(jī)構(gòu)的權(quán)利和榮耀，知識(shí)生產(chǎn)變得更加平權(quán)化。因此，編輯在新時(shí)代下，首先應(yīng)找準(zhǔn)自身定位，保持開放學(xué)習(xí)的觀念。編輯大師麥克斯·珀金斯認(rèn)為：“編輯并不會(huì)給一本書增添東西，他什么也沒有創(chuàng)造，而是在幫作者釋放能量”?！皟?nèi)容為王”使得作者正在成為出版的核心資源，編輯需積極向“服務(wù)者”角色轉(zhuǎn)變，更大程度上滿足作者需求，維系好作者資源，才能創(chuàng)作出優(yōu)秀作品。

3.2 轉(zhuǎn)變“等稿來”的工作觀念

相比于美國(guó)的自出版市場(chǎng)，我國(guó)自出版生存環(huán)境面臨一些現(xiàn)實(shí)層面的法律規(guī)制。我國(guó)《出版管理?xiàng)l例》明確規(guī)定：“報(bào)紙、期刊、圖書、音像制品和電子出版物等應(yīng)當(dāng)由出版單位出版?！币约拔覈?guó)對(duì)于圖書書號(hào)的限制導(dǎo)致書號(hào)成為一種稀缺資源。從法律規(guī)制的角度說，該條例已經(jīng)將個(gè)人出版紙質(zhì)圖書的可能性排除了。正是因?yàn)閲?guó)家對(duì)于出版資質(zhì)及書號(hào)的保護(hù)，出版社可以利用豐富資源和有利條件，積極應(yīng)對(duì)自出版，變被動(dòng)接受為主動(dòng)參與。編輯可根據(jù)自出版平臺(tái)暢銷圖書閱讀量的可靠數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)好作者，主動(dòng)約稿作者，轉(zhuǎn)變“等稿上門”的工作姿態(tài)，改變編輯“來稿加工”的工作方式。通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)尋找優(yōu)秀作者，拓寬作者資源，降低出版風(fēng)險(xiǎn)，在保證作品文化屬性的同時(shí)，追求經(jīng)濟(jì)

利益。

3.3 從圖書編輯到產(chǎn)品經(jīng)理

優(yōu)秀的編輯，在為別人做嫁衣裳的同時(shí)，也要為自己做嫁衣。以自己的方式深度參與產(chǎn)品的生產(chǎn)、營(yíng)銷。北京讀客公司一直堅(jiān)持“像買牙膏一樣賣書”的理念，在選題策劃與市場(chǎng)營(yíng)銷過程中，運(yùn)用產(chǎn)品思維，善于從讀者的購(gòu)買心理流程出發(fā)，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位與讀者預(yù)期，將快速消費(fèi)品營(yíng)銷模式帶入傳統(tǒng)書業(yè)。這就是產(chǎn)品經(jīng)理的思維，而不僅僅是編輯的思維，將一本書當(dāng)作一個(gè)項(xiàng)目來運(yùn)營(yíng)，為每一本書量身定制一套切實(shí)可行的方案。以最優(yōu)的形式推薦給最需要的人，為社會(huì)提供更多優(yōu)秀的作品。通過優(yōu)秀作品打造編輯的知名度和社會(huì)認(rèn)可度，才能吸引到更多的讀者和作家。

注釋

①Bowker.Self Publish Report in United States.http：//www.bowker.com/search？searchKeyword=Self+Publishing+Reports.

②保羅·萊文森：《數(shù)字麥克盧漢》社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2001年版第21頁(yè)。

參考文獻(xiàn)

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[2]劉影.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的文化轉(zhuǎn)向——從編輯中心制到作者中心制[J].淮陰師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2016（3）：405.

[3]喻國(guó)明.關(guān)系賦權(quán)：社會(huì)資本配置的新范式[J].編輯之友，2016（9）：5.

[4]騰訊文化.JK羅琳作品被退稿因?yàn)閷懙貌?？[EB/OL].[2018-07-17].http：//cul.qq.com/a/20160331/046738.htm.

[5]克萊·舍基.人人時(shí)代[M].胡泳，沈滿琳，譯.北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2012：8.

[6]阿爾溫·托夫勒.權(quán)力的轉(zhuǎn)移[M].吳迎春，等，譯.北京：中信出版社，2006：5.