去年國資委等六部委出臺的《關(guān)于國有企業(yè)辦教育醫(yī)療機(jī)構(gòu)深化改革的指導(dǎo)意見》中，針對國有企業(yè)醫(yī)院的剝離明確提出了4種路徑：其中，1/3的企業(yè)醫(yī)院關(guān)閉撤銷，或轉(zhuǎn)為企業(yè)內(nèi)部的門診部;1/4的企業(yè)醫(yī)院移交政府，包括移交給地方政府成為公立醫(yī)院，移交給當(dāng)?shù)毓⑨t(yī)院，少數(shù)移交給地方組建的平臺公司;1/5的企業(yè)醫(yī)院由國家認(rèn)可平臺進(jìn)行資源整合;1/6的企業(yè)醫(yī)院引進(jìn)社會資本，重組改制。這意味著2018年年底前，超千家企業(yè)醫(yī)院將被迫關(guān)門，或者將轉(zhuǎn)為門診部，退出醫(yī)院序列。

根據(jù)改革方案，其中1/5的企業(yè)醫(yī)院將由華潤集團(tuán)、國藥集團(tuán)、中國通用、中國國投、中國誠通、中國國新6個具有國資背景的平臺托底、收購。對此，中國非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會副會長、上海市社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會會長閆東方表示，這6家平臺的專業(yè)管理能力、資金和國企的優(yōu)勢都十分強(qiáng)大，以打包的方式整合這些企業(yè)醫(yī)院，會形成由國有資本主導(dǎo)的多個醫(yī)療集團(tuán)。閆東方認(rèn)為：“國有資本整合企業(yè)醫(yī)院，會成為一支十分強(qiáng)大的社會辦醫(yī)力量?！?/p>